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能源管理制度是企業(yè)運營中的關鍵一環(huán)，它涉及到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、環(huán)保等多個層面。主要目的是確保企業(yè)有效、經(jīng)濟、安全地利用能源，同時符合國家的環(huán)保法規(guī)和節(jié)能減排政策。
包括哪些方面
1. 能源規(guī)劃：制定長期和短期的能源使用計劃，包括能源采購、儲存、分配等環(huán)節(jié)。
2. 能源效率管理：通過技術改造和流程優(yōu)化提高能源利用率，減少浪費。
3. 環(huán)保合規(guī)：確保能源使用符合環(huán)保標準，控制排放，降低環(huán)境污染。
4. 能源監(jiān)測：建立能源消耗監(jiān)測系統(tǒng)，實時掌握能源使用情況。
5. 節(jié)能減排：推行節(jié)能措施，設定節(jié)能減排目標，并定期評估成效。
6. 員工培訓：提升員工的能源節(jié)約意識，培養(yǎng)良好的能源使用習慣。
7. 能源審計：定期進行能源審計，檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。
重要性
能源管理制度的重要性不言而喻。它可以降低企業(yè)的運營成本，節(jié)約資源。它有助于企業(yè)遵守法律法規(guī)，避免因環(huán)保問題引發(fā)的法律風險。良好的能源管理可以提升企業(yè)的社會責任感，樹立綠色形象，增強市場競爭力。通過節(jié)能減排，企業(yè)為全球環(huán)保做出貢獻，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
方案
1. 制定詳細的能源使用規(guī)程，明確各部門、各環(huán)節(jié)的能源責任，確保能源使用的透明度。
2. 引進先進的能源管理技術，如智能能源管理系統(tǒng)，提升能源監(jiān)控和管理水平。
3. 設立專門的能源管理部門，負責能源管理工作的實施和監(jiān)督。
4. 定期開展能源使用培訓，提升員工的能源管理意識和技能。
5. 實行能源績效考核，將能源效率與員工績效掛鉤，激勵節(jié)能行為。
6. 建立與供應商的緊密合作，選擇高效、環(huán)保的能源產(chǎn)品和服務。
7. 不斷審查和更新能源管理制度，以適應新的技術和市場變化。
通過上述方案的實施，企業(yè)將構建起一套完善的能源管理制度，既能保證生產(chǎn)運營的高效，又能實現(xiàn)綠色、可持續(xù)的發(fā)展目標。
能源管理制度范文
第1篇 物業(yè)工程部能源管理制度（3）
物業(yè)工程部能源管理制度(三)
成立以工程部為主體的節(jié)能領導小組,各部門均應設節(jié)能管理員。節(jié)能領導小組要經(jīng)常研究大廈的能耗情況和采取相應節(jié)能措施。工程部應進行每月能耗統(tǒng)計并繪制成曲線表,以進行不同年份不同月份的能耗比較。
物業(yè)的合理用電是節(jié)電的手段,從運行角度應從下述幾方面考慮:
供配電。提高功率因數(shù),應控制在0.9以上。
變壓器。變壓器在運行中,應根據(jù)負荷變化情況,按技術特性,選擇最佳運行方式。變壓器負載率經(jīng)常小于30%時,應更換變壓器;單相用電設備分接在三相網(wǎng)絡上,低壓網(wǎng)絡的電流不平衡度應小于20%。
空調、制冷系統(tǒng)。制冷機組應根據(jù)不同負荷要求,開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質,以提高制冷系統(tǒng)的運行效率?？照{機組在不同季節(jié),應該合理調整新風比例,以減少新風處理能耗;對于非24小時營業(yè)場所,進行風量調節(jié),根據(jù)負荷的大小來改變送風量。
照明系統(tǒng)。采用日光傳感器、時間預定、手動等照明控制手段進行節(jié)電。光源燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
1 能源消耗控制程序及要求
1.1 能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。
1.2 工程部派人每天到各使用部門巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏汽、漏油等現(xiàn)象,立刻采取措施解決問題;如屬人為事故,要對有關人員進行教育并懲罰。
1.3 能源費用消耗在正常營業(yè)善下應控制在總營業(yè)收入的4.5%。其中:
i.電費:占能源費用的43%
ii.水費:占能源費用的6.5%
iii.煤氣費:占能源費用的1%
iv.熱力費:占能源費用的25%
v.冷凍水費:占能源費用的24%
2 設備節(jié)能辦法簡介
2.1 重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理重要內容。
2.2 工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數(shù)量、運行情況。
2.3 了解各種能源的收費標準。
2.4 指派專人負責節(jié)能工作的檢查、督促。
2.5 推廣節(jié)能觀念及意識和方法。
2.6 不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進行分析、調查,使之不斷完善。
2.7 應用樓宇自動化控制進行管理,根據(jù)季節(jié)、時間變化,時刻調整。
2.8 保溫材料的維護保養(yǎng)。
2.9 空調風量根據(jù)季節(jié)、時間、客人的感覺隨時調整。
2.10 照明線路的布置及調整。
2.11 燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補償器)。
2.12 升降梯/電扶梯的智能管理。
2.13 采用節(jié)能控制照明開關:(1)聲控開關:(2)光控開關;(3)時間控制開關;(4)延時控制開關。
2.14 合理使用設備,使其最大限度的達到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負載是80%-90%,這時它各方面的利用率最佳。
2.15 使設備保持良好的運行狀態(tài)。(潤滑、密封等)
2.16 采用節(jié)能水龍頭。
第2篇 能源動力介質使用管理制度
為了加強我廠能源動力介質的安全管理，確保能源動力介質的安全使用，保證能源動力介質設備設施的安全運行，保證現(xiàn)場人員的安全，特制訂我廠能源動力介質使用管理制度。
一、能源動力介質的審批管理
1、廠內部用能部門在新上用能設施，增加或減少用能容量，改變用能方式，暫停用能等，均應事先向機電科、企管科、調度室提出用能申請，由機電科負責審批。
2、廠內各用能部門申請新裝或增加用能設施時，應向機電科提供用能地點、用能參數(shù)、用能性質、用能設備清單等相關資料。
3、廠機電科負責供能方案，提供設計技術資料，未經(jīng)申請批準的不準隨意增容。
4、在新裝、增裝或技改工程竣工后，用能部門應在申請送能前七天提供竣工驗收報告一式四份。
5、機電科負責組織對用能部門新上用能設備的投運工作。
二、能源介質的運行調度管理
1、當能源動力介質出現(xiàn)嚴重不平衡時，調度室要及時向總工程師匯報，并同時報機電科，機電科根據(jù)總工的安排，及時進行協(xié)調，并將協(xié)調后方案通知調度室。
2、各用能部門要嚴格執(zhí)行調度發(fā)出的用能、限能指令，不得延誤。
3、機電科要制定相應的用能管理辦法，操作規(guī)程，保證安全、經(jīng)濟、合理的使用各類能源介質。
三、能源動力介質的日常管理
1、各車間不得隨意私拉亂接壓縮空氣管道，要經(jīng)常檢查所屬車間管道的安全設施，及時排查各類安全隱患，儲氣罐要定期進行排水處理。
2、各部門不得私拉亂接臨時電源，要統(tǒng)一報調度室，進行統(tǒng)一處理，同時報機電科備案，
3、各部門不得隨意亂接循環(huán)水，確保循環(huán)水管道的壓力和流量，以滿足各車間設備正常的冷卻用水。
4、各車間不得私自制作用電型土暖氣，確保供電安全。
5、冬季采暖期間，各部門不得私自排用供暖管道內的熱水，不得在正常的管道上亂接排水閥。
6、安監(jiān)科要加強對全廠能源動力管道、線路的安全檢查，確保能源動力介質的安全運行。
第3篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)培訓管理制度
新能源公司生產(chǎn)培訓管理制度
第一章 總則
第一條 為深入貫徹落實《大唐集團人〔2004〕690號》文件精神,做好生產(chǎn)人員的培訓工作,進一步加強培訓管理,增強培訓工作的實效性,提高職工崗位技能和實際操作能力,將培訓工作抓緊、抓實,特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)人員的培訓工作要與工程建設同步規(guī)劃,培訓工作的實施要適當超前于工程建設進度。第三條 進一步規(guī)范培訓標準,分級、分步實施培訓工作,在設備投運前實現(xiàn)培訓達標,持證上崗。
第四條 本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內在崗人員、實習人員、學習人員。
第二章 管理機構及職責
第五條 培訓管理機構組長:生產(chǎn)技術部部長副組長:生產(chǎn)技術部副部長、風廠專工組員:班長、技術員
第六條 人員職責
(一)組長職責
1、負責組織制定總體培訓方案,對培訓計劃的落實情況進行檢查及考核,組長對培訓管理工作直接負責。
2、按培訓成績和個人綜合素質參與確定工作崗位,對培訓成績真實性及確定崗位的公正性負責。
3、負責組織新錄用人員入廠前的部門級安全教育。
(二)副組長職責
1、負責協(xié)調、聯(lián)系、確定培訓內容、培訓時間、培訓場所、培訓人員、培訓方式等事宜。
2、負責建立員工培訓檔案,為人才的選拔提供依據(jù)。
3、負責制定詳細培訓方案,落實培訓計劃,對培訓管理工作主要負責。
4、風廠專工對本風廠培訓內容及質量負全責;負責做好風廠全體生產(chǎn)人員的安全培訓、專業(yè)技術培訓和操作技能培訓。
5、風廠專工負責新錄用人員入廠前的風廠級安全教育。
(三)組員職責
1、班長是班組培訓工作的第一責任人,負責做好班組全體生產(chǎn)人員的安全培訓、專業(yè)技術培訓和操作技能培訓。
2、技術員負責協(xié)助生產(chǎn)技術部、風廠、班組做好培訓實施和培訓考評工作。
第三章 培訓計劃
第七條 培訓計劃制定的原則和標準
(一)生產(chǎn)技術部負責制定公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)、各崗位的培訓計劃,各風廠根據(jù)本風廠人員的技術、業(yè)務素質、崗位、工種設置及生產(chǎn)實際情況,本著“缺啥補啥,急用先學,兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則,制定詳細的年度培訓計劃。年度培訓計劃每年1月10日前報送公司領導。
(二)培訓計劃應該圍繞培訓標準制定。根據(jù)公司制定的相應等級的培訓手冊和崗位要求,制定各崗位人員的年度培訓計劃。培訓標準分為初級、中級、高級三個標準。實習(學習)人員、值班員達到初級標準,主值班員達到中級標準,值班長達到高級標準。
(三)培訓計劃應按在崗人員、實習(學習)人員分類制定,內容主要以企業(yè)文化、安全規(guī)程、規(guī)章 制度、專業(yè)理論知識、本專業(yè)運行規(guī)程、設備說明書及設備維護細則為先導,按照公司中長期培訓規(guī)劃,分層次進行培訓。
(四)特殊工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員的培訓及需外出進行技術培訓的人員,應在各單位的年度計劃中申報,或以書面的形式逐級申報,經(jīng)批準后,由生產(chǎn)技術部統(tǒng)一安排,列入部門年度培訓計劃。
(五)對于設備的更新改造、新技術的開發(fā)和應用,在實施過程中,各風廠必須編制對工作人員的培訓計劃,以使工作人員的技術水平達到掌握設備性能,具備使用或維護設備的相應技術水平。
第八條 風廠負責制定運行人員年度、月培訓計劃,風廠應根據(jù)編制的培訓計劃,結合生產(chǎn)實際情況,積極組織本單位的培訓工作,完成月度、年度培訓計劃。各風廠年度培訓計劃經(jīng)公司主管領導簽字確認后于每年1月10日前報送生產(chǎn)技術部,同時報送人力資源部備查。月培訓計劃每月5日前報送生產(chǎn)技術部。
第四章 培訓實施
第九條 職工培訓檔案
(一)生產(chǎn)技術部和風廠應建立生產(chǎn)人員培訓檔案,將各階段培訓成績、培訓綜合考核成績等納入個人培訓檔案,作為培訓結束后獎懲和競爭上崗的重要依據(jù),職工培訓檔案需留檔至少一年。
(二)職工培訓檔案包括職工自然情況、參加工作時間、政治面貌、學歷、所學專業(yè)、有何特長、崗位記錄、考試成績記錄、民主評議、培訓記錄、獎懲記錄、年終鑒定等。
第十條 員工培訓手冊
(一)員工培訓手冊是指引員工學習和工作的綜合性手冊,它對不同工種、不同崗位的生產(chǎn)人員的培訓標準作出了詳細的規(guī)定,使每位員工在入廠學習、學習崗位、值班員崗位、主值班員崗位等不同階段,明白自己應該學什么,應該達到什么樣的技能水平。通過對員工培訓手冊的學習,使生產(chǎn)人員的自身技能得到提高,勝任本職工作,更好的為本企業(yè)做出貢獻。
(二)員工培訓包括待崗培訓、崗位培訓2部分內容。專業(yè)分為運行和維護2個專業(yè),培訓標準分為初級、中級、高級3個級別。
(三)新進員工的入職培訓包括企業(yè)文化培訓和工作基礎培訓。企業(yè)文化培訓是使新進員工從思想認識上領會“賽罕壩精神”的真正含義,并能在今后的工作中得到繼續(xù)發(fā)揚。工作基礎培訓是對新進員工進行基礎性崗位知識培訓,為新進員工的工作和學習打好堅實的基礎。
(四)崗位培訓包括安全規(guī)程、運行規(guī)程、實際技能、理論知識四部分內容。單位和個人的培訓計劃應參照崗位培訓標準制定。
第十一條 培訓方式
(一)風廠集中授課風廠或維護班組應組織技術骨干進行集中授課,講課人應提前準備好講義或教案,學員在學習的同時做好學習筆記。
(二)簽訂師徒合同對于新進人員,由風廠按照《師徒合同管理辦法》規(guī)定選出符合條 件的師傅,上報人力資源部批準后簽訂師徒合同。生產(chǎn)系統(tǒng)師徒合同期限6個月。師傅制定具體的培訓內容,負責傳授徒弟技術知識及經(jīng)驗,并對徒弟的技能水平負責。
(三)實際技能培訓風廠和維護班組應結合崗位培訓內容,采取靈活多樣的培訓方式,如事故預想、反事故演習、運行分析、缺陷分析、考問講解、集中授課、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復述、現(xiàn)場作業(yè)、實際技能訓練、專題分析、互相討論、觀看教學片等方式,完成學習計劃內容,提高職工的崗位知識和實際技能水平。
(四)職工自學職工應根據(jù)本崗位的實際及自身情況,參照學習計劃和培訓標準,積極開展自學,同時認真做好學習筆記。
(五)內部培訓師講課逐步選拔和培養(yǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的內部培訓師,建立內部培訓師人才庫。生產(chǎn)技術部將定期組織內部培訓師進行有針對性的集中培訓講課。內部培訓講師的資質和講義經(jīng)過嚴格審核后方可進行講課。
(六)外部培訓師講課為提高員工基礎理論水平,公司將定期聘請外部培訓師進行講課。外部培訓講師的資質、講義、課時要經(jīng)過嚴格審核后方可進行講課。
(七)外委培
訓對于需要外委培訓的工種或專業(yè),由生產(chǎn)技術部提出計劃報請公司審核批準。和培訓單位簽訂培訓協(xié)議時,應對培訓內容、學時、參培人數(shù)、課程清單(培訓計劃)、培訓模式、培訓支持、每天培訓時間、培訓資料、考試、證書都作出詳細規(guī)定。每次外委培訓結束后,參訓人員根據(jù)培訓內容編寫培訓教材。
(八)針對性培訓對本單位技術領域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問題,應及時制定相應措施,作為培訓內容對相關人員進行培訓。
(九)新技術培訓需外協(xié)設備的更新改造、新技術的開發(fā)和應用項目,在簽訂技術協(xié)議和合同時,應列入具體的培訓時間、內容、詳細資料、負責培訓的人員、應達到的程度等。
(十)培訓題材庫充分利用教學光盤、教學視頻片、電子圖書庫、科技圖書庫等培訓方式調動職工學習的積極性。
第十二條 培訓評價
(一)基礎知識考試(二)技能考試(三)民主評議(四)風廠年終培訓考評
第十三條 培訓總結
(一)月總結各風廠應針對本單位上月培訓計劃的實施情況及考核情況進行總結,并在每月5日前報送生產(chǎn)技術部。
(二)年度總結風廠年度培訓工作總結在次年的1月10日前報送生產(chǎn)技術部。生產(chǎn)技術部年度培訓總結在次年的1月10日報送公司領導。年度培訓總結應針對本年度培訓計劃的實施情況、考核情況、培訓是否達到預期效果、培訓取得的經(jīng)驗和成績、培訓工作還存在哪些不足進行總結。
(三)個人積分培訓總結要建立個人培訓積分制度。個人培訓積分將作為競爭上崗、評選年終先進個人的依據(jù)之一。個人積分根據(jù)職工培訓檔案記錄情況進行考評。
第六章 培訓考核
第十四條 培訓考核是保證職工實際培訓效果的重要手段。公司負責對生產(chǎn)技術部的培訓工作進行全面監(jiān)督、指導和考核,生產(chǎn)技術部負責對二級單位的培訓工作進行監(jiān)督、檢查、指導和考核,風廠負責對班組的培訓工作進行監(jiān)督、檢查、指導和考核。
第十五條 風廠不按規(guī)定時間上報培訓計劃、總結,每次扣罰風廠責任人100-300元。
第十六條 無員工培訓檔案、培訓記錄簿,每少一項扣罰風廠負責人100-300元,員工培訓檔案不合格扣罰培訓負責人30元。
第十七條 各風廠處理過的典型缺陷或事故處理,要及時進行分析、整理、歸檔、學習,其它風廠參照學習后也要制定出自己的事故處理預案。每少一次扣罰30元。
第十八條 風廠未能及時組織對新技術、設備更新改造的培訓,扣罰風廠負責人300-500元。
第十九條 風廠未按規(guī)定進行考試,每少一項扣罰風廠負責人100-300元,
第二十條 運行分析、事故預想、反事故演習和問答欄不合格扣罰責任班組20元,每少一次扣罰50元。
第二十一條 沒有培訓筆記的,每缺少一個月的按月扣罰責任人100元。
第二十二條 由生技部組織的抽查考試,每次成績不及格者扣罰責任人100
第4篇 d酒店能源管理制度
酒店能源管理制度
酒店的能耗主要是指燃油、電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領導安排各種節(jié)能措施。工程部應進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施。
2.1 對無功功率進行補償以提高功率因素,功率因率應控制在0.9以上;
2.2 對供電網(wǎng)絡進行電流平衡調節(jié),低壓網(wǎng)絡的電流不平衡度應小于20%;
2.3 空調制冷系統(tǒng)應根據(jù)現(xiàn)均環(huán)境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質,以提高制冷系統(tǒng)的運行效率,對于宴會廳等非24小時營業(yè)場所可采取提前送風,營業(yè)結束前半小時減少送風量以節(jié)能;
2.4 照明節(jié)能要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應對照明場所進行合理照度設計和控制;
2.5 對酒店各部門負責人員進行節(jié)能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調,照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。
第5篇 企業(yè)能源計量、統(tǒng)計管理制度
1、能源計量是企業(yè)計量工作的一個重要組成部門，由企業(yè)的計量機構（企業(yè)計量主管部門）統(tǒng)一管理，企業(yè)通過能源計量管理，促進企業(yè)實行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標準，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時為合理開展節(jié)能技術改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術，提高監(jiān)測、控制水平。
2、企業(yè)計量主管部門應做到企業(yè)用能實行全面計量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質在其分配、加工、轉換、儲運和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實行分別計量。
3、在企業(yè)的計量主管部門中，設置能源計量的機構，并配備適當?shù)膶I(yè)人員，負責完成能源計理的管理、檢定、測試和維修工作。
4、計量主管部門按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設計繪制本企業(yè)能源計量點網(wǎng)絡圖，編制企業(yè)能源計量器具配備規(guī)劃。
5、計量主管部門為實施企業(yè)能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關能源計量的具體、管理制度如下：
⑴能源計量器具周期檢定制度；
⑵能源計量測試實驗室的工作制度；
⑶能源計量測試人員崗位責任制；
⑷能源計量器具使用、維護、保養(yǎng)制度；
⑸能源計量器具檢定、測試、修理定額管理制度；
⑹能源計量器具采購、入庫、流轉、降級、作廢核準制度；
⑺能源計量測試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計報表管理制度；
⑻能源計量測試檔案，技術資料使用保管制度。
6、企業(yè)能源計量配備的范圍應做到：
⑴進出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等），二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及含能（或稱載能）工質（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計量；
⑵自產(chǎn)二次能源和含能工質及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計量；
⑶生產(chǎn)過程中能源和含能工質的分配、加工、轉換、儲運和消耗的計量；
⑷生活和輔助部門（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計量；
⑸為能源平衡測試所需要安排的計量。
7、第6項所涉及的能源計量器具的配備率做到不少于95%的要求。
8、能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求。
9、為保證使用計量器具的量值統(tǒng)一標準，根據(jù)本企業(yè)實際需要，對量大面廣的計量器具建立健全計量標準，嚴格計量監(jiān)督、對使用量小，準確度要求高，而本企業(yè)又不能檢定的能源計量器具，企業(yè)計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。
10、能源計量器具的受檢率原則上要達到100%，并根據(jù)使用情況和環(huán)境條件，確定各類能源計量器具檢定周期，制訂周期檢定計劃，保證受檢率達到98-99%，抽檢合格率達到95-98%。
11、能源計量器具的安裝使用嚴格按產(chǎn)品說明書和操作規(guī)程的規(guī)定進行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。計量主管部門還應加強巡回檢定和現(xiàn)場監(jiān)督檢驗，杜絕不合格計量器具流入生產(chǎn)線。
12、企業(yè)能源統(tǒng)計是能源管理的重要基礎工作，其主要任務是統(tǒng)計企業(yè)能源消費量，研究能源消耗的規(guī)模和構成，從而計算各消耗能源部位的消耗量，用以分析能源消耗的去向與分配。其次是統(tǒng)計企業(yè)能源的利用情況，分析其變動原因，為加強能源管理提供資料，再次是編制工業(yè)企業(yè)能源消費平衡表，以反映各種能源的來龍去脈，研究能源利用的經(jīng)濟效益。企業(yè)能源統(tǒng)計的扎口單位是節(jié)能主管部門。
13、企業(yè)建立能源統(tǒng)計報表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月逐級上報，即生產(chǎn)車間（或能源二次加工部門）、分廠和集團公司。能源統(tǒng)計內容必須包括各種能源消耗量統(tǒng)計和能源利用水平（產(chǎn)值單耗和產(chǎn)品單耗等）統(tǒng)計，能源統(tǒng)計的時段必須與企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或財務報表同步。
14、企業(yè)能源統(tǒng)計的匯總工作由節(jié)能主管部門負責，除應完成本企業(yè)能源管理所需要的統(tǒng)計工作之外，還應完成行業(yè)或政府部門規(guī)定上報的能源消耗報表。
15、節(jié)能主管部門根據(jù)全廠各部門或企業(yè)的能源統(tǒng)計資料，定期編制企業(yè)能源消費平衡表，繪制企業(yè)能流網(wǎng)絡圖，以此開展企業(yè)能源消耗的統(tǒng)計分析工作或開展企業(yè)能量審計工作。（參考能耗報表、能源消費平衡表、能量審計報表格式。）
第6篇 能源分析管理標準制度
1 范圍
本標準規(guī)定了本公司能源管理的內容。
2 管理職能
2.1 本標準由物流部負責管理。
2.2 企業(yè)要對能源的生產(chǎn)、分配、轉換和消耗的全過程進行科學的計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調節(jié)。
3 能源消耗管理內容
3.1 根據(jù)生產(chǎn)需要對公司所需的能源消耗進行統(tǒng)計分析,能源計量監(jiān)測、節(jié)能技術的改造。
3.2 生產(chǎn)部要及時地對公司生產(chǎn)所消耗的電、水、油進行統(tǒng)計并進行記錄,并保證記錄的保存每月把記錄的能源消耗情況反饋到財務部由財務部進行能源消耗核算。
3.3 生產(chǎn)部要按照公司的生產(chǎn)計劃要合理的制定能源供應計劃,并要保證能源的儲存。
3.4 根據(jù)公司實際情況對能源的消耗進行月、年數(shù)字統(tǒng)計并進行分析制定相應的節(jié)能措施。
3.5 能源標準化所需經(jīng)費,按有關規(guī)定納入國家、地方和單位的財政預算,并在節(jié)能技措費給于補助。
3.6 制定能源標準應當貫徹國家有關能源和標準化的方針、政策、法律、法規(guī)。符合先進、合理、可行的原則。
3.7 能源國家標準是需要在全國范圍內統(tǒng)一的標準,由國務院標準化行政主管部門制定。能源行業(yè)標準是沒有國家標準而又需要在全國某個行業(yè)范圍內統(tǒng)一的標準,由國務院有關行政部門制定。
3.8 能源標準屬于科技成果,對技術水平高、取得顯著效益的能源標準,應納入相應的科技進步獎勵范圍內,予以獎勵。
4 節(jié)能辦法
4.1 公司為了以后的發(fā)展對生產(chǎn)所需要的能源作了合理的利用并且保證生產(chǎn)的正常進行。
4.2 公司為了節(jié)能并進行了設備的改裝以前的沉重舊機器現(xiàn)在換上了節(jié)能的機器。
4.3 公司在能源管理方面規(guī)定了處過特殊情況公司對電的使用有了明確的規(guī)定,對油的儲存做了相當大的改善,并合理的利用了廢油。
4.4 耗能產(chǎn)品的用能要求、能源消耗定額、能源開發(fā)、利用、管理的其他節(jié)能技術要求。
4 檢查與考核
4.1 本標準由辦公室負責檢查考核。
第7篇 燒結廠能源介質安全管理制度
1、目的
為了確保從事能源介質使用、調配過程中作業(yè)人員的安全和設備財產(chǎn)不受損失,特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于所有從事能源介質的使用、調配過程中作業(yè)人員。
3、職責
3.1生產(chǎn)科負責廠能源介質考核指標的制定、分解與考核,編制各類能源報表和能耗分析,以及全廠能源介質的使用情況的總協(xié)調管理。
3.2機動科負責廠區(qū)內所有公共系統(tǒng)的能源介質管網(wǎng)設備的點檢、完善和安全運行管理,并監(jiān)督各車間的相關管理。
3.3調度室負責廠內所有介質公共管網(wǎng)的啟用、停用、切換的協(xié)調指揮。
3.4各車間負責將本單位的各項能源介質指標分解到工段、班組或個人,并負責所管轄區(qū)域的能源動力管線及設備的運行和維護工作,及時處理“跑、冒、滴、漏”,杜絕各種浪費現(xiàn)象,同時,各車間應建立能源檢查記錄臺賬。
3.5安全監(jiān)督科負責能源介質安全作業(yè)制度的制定和修訂,以及廠內所有能源動力介質的安全使用的監(jiān)察和管理。
4.管理內容及要求
4.1 用電管理
4.1.1 各車間應按照生產(chǎn)情況及時開、關用電設備,嚴禁設備空載運行。
4.1.2 在未生產(chǎn)和不調試的期間,嚴禁電機空轉。
4.1.3 對于現(xiàn)場拖動負載進行核算,嚴禁大馬拉小車的現(xiàn)象存在。
4.1.4 遵循誰使用誰負責、誰送電誰負責的原則,各單位的責任區(qū)域按下發(fā)的定制管理區(qū)域劃分,有交叉的區(qū)域,開關在誰的責任區(qū)域誰負責?，F(xiàn)場照明本著為生產(chǎn)服務的原則,根據(jù)需要停送電,嚴禁長明燈。
4.1.5 臨時照明或臨時需要220v電源接入的,嚴禁采用一火一地接入方法。
4.1.6 發(fā)現(xiàn)用電設備及線路故障時,使用部門應及時通知機修車間電工工段,電工工段接到通知后,必須于當天解決處理完畢。
4.2 氣體介質及水的管理
4.2.1 煤氣、壓縮空氣、氧氣和氮氣的管道及閥門的維護。管道所在車間應制訂相應的巡檢制度,認真執(zhí)行并填寫巡檢記錄。
4.2.2使用單位所管轄的車間內部管網(wǎng)應設專人負責點檢,杜絕“跑、冒、滴、漏”,保證生產(chǎn)的正常進行,能源的合理運用。
4.2.3 使用單位發(fā)現(xiàn)上述氣體的管道或閥門有問題時,必須立即通知維修單位處理,維修單位接到通知后,應當天處理。
4.2.4上述各種氣體管路的啟閉或切換應征得生產(chǎn)調度的同意后方可進行,使用部門應根據(jù)生產(chǎn)要求,合理地進行各項操作與調整,嚴格控制上述氣體的使用,嚴禁出現(xiàn)低負荷大流量或無負荷有流量的浪費現(xiàn)象。
4.2.5 使用部門發(fā)現(xiàn)上述氣體的用氣設備故障時,應通知維修單位當天處理。
4.2.6 嚴禁使用上述氣體進行非生產(chǎn)操作,如吹掃地面或設備表面衛(wèi)生等。
4.2.7 使用部門對本轄區(qū)內上述氣體負有監(jiān)管責任,發(fā)現(xiàn)外單位在本轄區(qū)內違規(guī)使用上述氣體,有權進行制止和向上級反映。
4.2.8任何單位和個人不得擅自在上述氣體管道上開口接管用氣。必須接管用氣時,需經(jīng)調度室批準、備案,方可接管、使用。
第8篇 新能源風廠文明生產(chǎn)管理制度
新能源公司風廠文明生產(chǎn)管理制度
第一章 總 則
第一條 風廠是公司的窗口,風廠的清潔衛(wèi)生是公司文明生產(chǎn)的重要組成部分。為創(chuàng)造一個環(huán)境清潔、物放有序、窗明幾凈的良好環(huán)境,搞好風廠的文明生產(chǎn)工作,讓生產(chǎn)人員能夠在整潔舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境中工作、學習、休息,特制定本管理制度。
第二條 本管理制度適用于公司所屬各風廠。
第二章 衛(wèi)生管理標準
第三條 衛(wèi)生管理標準如下:
(一)控制室、會議室
1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,物品按照定置管理的要求擺放整齊,室內無雜物,所有物品都按固定地點存放。 2.門窗、椅子、會議桌面、控制臺面、室內地面、櫥柜四壁、 櫥柜門面、控制室顯示屏面無灰塵、無破損,無亂寫亂畫,物見本色?！懊妗鄙蠠o雜物。 3.控制室臺面表報記錄按照固定地點存放,電話線、打印機電源線無亂扯亂接情況。 4.控制室臺面上的物品兩個或兩個以上時要擺放成一條直線 5.控制室禁止吸煙、喝水、吃食物。 6.控制室各柜門關好,平整無污跡。 7.會議室桌面上茶具及會議物品擺放整齊,會議結束后物品收拾干凈,桌面無水跡。 8.各窗子窗簾拉合正常,窗臺面無雜物、無灰塵。
(二)食堂及餐廳 1.食堂工作人員要注意儀容儀表和個人衛(wèi)生并掌握必要的衛(wèi)生知識。 2.食堂工作人員身體、心理健康,須持《健康證》上崗。 3.食品衛(wèi)生管理標準參見《關于酒店食品衛(wèi)生的管理規(guī)定》執(zhí)行。 4.物品及設備衛(wèi)生管理標準:保持物品及設備表面平整、光亮、無異味、無損壞、無抹痕,擺放整齊有序。 5.餐廳干凈整潔、無雜物、桌椅及餐具擺放整齊。室內無異味并經(jīng)常通風。
(三)宿舍 1.宿舍內物品做到“三齊”:即每天被褥疊放整齊,床單拉平整齊,定置物品擺放整齊。
2.墻壁嚴禁“四亂”。即嚴禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫,亂扯繩子。
3.室內物品做到“五線”。即兩塊毛巾擺成一條線,鞋要擺成一條線,架上洗漱用品擺成一條線,被褥疊放整齊后擺成一條線,床單下垂高度擺成一條線。
4.宿舍衛(wèi)生做到“六無”,即無灰塵、無污跡、無手(腳)印、無紙屑、無果殼、無異味。
5.宿舍衛(wèi)生做到“ 七凈”即地面、墻壁、衣柜、門窗、玻璃、床、衛(wèi)生間等每天擦洗干凈。
6.衣柜做到內外有序,即柜內衣物放置有序,疊放整齊;常穿衣服放上面,柜外用品按照定置管理的位置有序擺放。
7.注意室內通風。每天根據(jù)天氣情況啟閉窗。正常天氣時,根據(jù)室外情況開窗通風。
8.室內垃圾必須袋裝,每天及時送到垃圾桶內。不準將室內垃圾隨便掃在走廊公共區(qū)內堆放。
9.保持宿舍、走廊、樓梯和扶手的清潔,不能亂丟雜物,亂吐泡泡糖,亂畫墻壁。
10.保持衛(wèi)生間、浴室和洗手間的衛(wèi)生。便后要放水沖洗。洗發(fā)精等包裝袋要放在垃圾箱內。下水道口如有堵塞現(xiàn)象要及時清除。水龍頭、淋浴噴頭要保證隨時可用。
11.物品擺放要求: (1)被子:疊得方正,放置整齊,枕頭一律放在衣柜里。
(2)鞋 包括拖鞋 :放在床頭柜下邊,擺放整齊,鞋尖朝內,過季鞋收好。
(3)衣服:一律掛在柜內,不準放在室內,干衣服及時收好。
(4)辦公桌面:只放宿舍管理指南一本,放置在桌子左上角。
(5)床頭柜:只準許放置電話一部。
(6)茶幾:放置本室人員水杯兩個及茶筒一個。
(7)洗漱用具架: 洗漱用品放在架上,毛巾疊好搭在橫桿上且下邊緣成直線。
(8)毛巾:毛巾顏色相同,疊法一致,下邊緣在一條直線上。
(9)各種制度:宿舍內的各種制度均放在“宿舍管理指南”內 包括風廠宿舍衛(wèi)生管理標準、風廠治安管理制度、風廠宿舍管理規(guī)定、樓層各房間布置圖、危急情況逃生路線圖、房間定置管理圖、電話號 碼表、宿舍衛(wèi)生考核辦法及值日輪流說明)
(四) 室內樓道、衛(wèi)生間、庫房、保護屏室、電纜夾層 1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,物品按照定置管理的要求擺放整齊,室內無雜物,所有物品都按固定地點存放。 2.門窗、桌椅、會議桌面、控制臺面、樓道地面、櫥柜四壁、 櫥柜門面、洗手池臺面無灰塵、破損,無亂寫亂畫,物見本色?！懊妗鄙蠠o雜物。 3.衛(wèi)生間內保持干凈,無異味,定期投放衛(wèi)生球。衛(wèi)生用具完好,確保正常使用。 4.樓梯扶手擦拭干凈無積物,無亂綁亂掛現(xiàn)象。 5.保護屏及內部設備干凈整潔無雜物、無灰塵,保護屏室無雜亂物品。因工作需要放置的工器具在工作結束后要及時搬走。 6.電纜夾層無雜亂物品,電纜上面無堆積物、無灰塵。 7.倉庫物品擺放整齊有序,物卡相應,無灰塵。
(五) 35kv配電室、附屬建筑 1.玻璃明亮無污物、地面干凈無積水,室內無雜物。 2.工程遺留物品要存放在固定地點,不許放在配電室或附屬建筑房內。否則要對配電室進行間隔,保證生產(chǎn)、工程用品有明顯區(qū)分并保持一定距離。 3.門窗、地面、盤柜四壁、盤柜門面無灰塵、破損,各指示窗 口清晰,無亂寫標示現(xiàn)象,物見本色。盤柜上面上無雜物。 4.配電盤及內部設備干凈整潔無雜物、無灰塵,配電室無雜亂物品。因工作需要放置的工器具在工作結束后要及時搬走。 5.附屬建筑內無堆積物,各設備干凈整潔,無積水結冰情況
(六) 變電所 1.環(huán)境整潔,有規(guī)劃地進行美化、綠化,開關場地平整,架構底下無雜物,無雜草,整齊美觀。 2.設備整潔無腐蝕,無涂抹痕跡,架構基礎無塌陷。 3.巡視小道及電纜溝蓋板整齊、電纜溝內干凈無雜物。 4.場地內無閑置器材及各種廢棄物,檢修器材在指定地點存放。
(七) 生活區(qū) 1.環(huán)境整潔,有規(guī)劃地對控制樓及附屬建筑進行粉刷,美化、綠化。 2.室外地面干凈整潔,雨季無積水,雪天無積雪結冰現(xiàn)象。 3.各房間門窗完好,無腐蝕,開關自如,干凈靚麗。 4.室外照明充足。 5.室外下水管路通暢,無堵塞情況。 6.圍墻及鐵絲網(wǎng)無刮落物,封閉完好。 7.室外無閑置物品及各種廢棄物,車輛按照劃線位置在指定地點停放。
第三章 衛(wèi)生管理周期
第四條 衛(wèi)生管理周期如下:
(一)每日交接班前應將主控室內地面、桌椅、控制臺桌、窗臺、會議桌清掃干凈,物品擺放整齊有序。
(二)每個值班日上午7:00-8:00應對樓內衛(wèi)生進行一次清理。
(三)每個班組在進行交接前,對電纜夾層、通訊室、安全用具室、各門窗框、圖表鏡面、鏡框,各種器具進行清擦,并達到標準。
(四)風廠廠長不定期對風廠衛(wèi)生進行檢查,每季度進行一次評比。
(五)食堂衛(wèi)生檢查按照工作人員自檢、風廠檢查、部門檢查、公司檢查的四級檢查制度,采用不定期常規(guī)檢查、專項檢
查、暗查、暗訪的方式進行。
第四章 衛(wèi)生考核辦法
第五條 風廠廠長可根據(jù)實際情況自行決定是否劃分責任區(qū),但要將風廠各處衛(wèi)生每時每處都能將責任落實到人。
第六條 所有作業(yè)結束工作票前必須將現(xiàn)場清理干凈,檢查不合格不辦理工作票結束手續(xù),否則誰辦票誰負責清掃現(xiàn)場。
第七條 食堂及餐廳衛(wèi)生不合格,造成一定后果時,追究風廠負責人管理責任,并對廚師予以辭退。
第八條 宿舍衛(wèi)生由風廠廠長進行檢查,不合格的采取批評教育與罰款的方式進行處罰。
第九條 室內、室外、開關廠、附屬建筑、配電室的衛(wèi)生在班組交接班時要重點檢查,由于交接班時沒有對衛(wèi)生進行認真檢查至衛(wèi)生不合格由接班班組負責。對交班班組進行考核。
第十條 不隨地吐痰及亂扔廢物,不準許在主控室及生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙,提高綜合素質,保持環(huán)境衛(wèi)生。
第十一條 生產(chǎn)技術部對風廠檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合要求的項目,每項處罰責任人50元,按項累加。
第五章 附 則
第十二條 本管理制度由生產(chǎn)技術部負責解釋。
第9篇 能源采購管理提運管理制度
能源采購管理與提運管理制度
能源采購管理制度
1、酒店工程部油庫根據(jù)各類能源的使用情況,編制各類能源的使用量,制定出季度使用計劃和年度使用計劃。
2、制定實際采購使用量的季度計劃和年度計劃(一式四份)交總經(jīng)理審批,同意后交采購部按計劃采購。
3、按照酒店設備和車輛的油、氣消耗情況以及營業(yè)狀況,定出油庫、氣庫在不同季節(jié)的最低、最高庫存量,并填寫請購單,交采購部經(jīng)理呈報總經(jīng)理審批同意后,交能源采購組辦理。
4、超出季節(jié)和年度使用計劃而需增加能源的請購,必須另填寫請購單,提前一個月辦理。
5、當采購部接到工程部油庫請購單后,應立即進行報價,將請購單送總經(jīng)理審批同意后,將請購單其中一聯(lián)送回工程部油庫以備驗收之用,一聯(lián)交能源采購組。
能源提運管理制度
1、采購部根據(jù)油庫請購單提出的采購能源品名、規(guī)格、數(shù)量進行采購。
2、采購部將采購能源的手續(xù)辦理好后,將有關單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后,連同填寫委托提貨單據(jù),交油庫辦理簽收手續(xù),便以安排提運。
3、各類油類、氣類的驗收手續(xù),按油庫驗收的有關細則辦理。
4、提貨完畢,應及時通知鐵路卸車專線負責人,把空車拖走。
5、驗收情況要及時報告采購部。
第10篇 新能源企業(yè)集電線路停電送電審批管理制度
新能源公司集電線路停、送電審批管理制度
第一章 總 則
為進一步規(guī)范35kv(33kv)及以下所屬設備停電檢修及操作管理,最大限度地提高設備利用水平,確保電網(wǎng)安全運行,提高供電可靠性,減少停電時間,依據(jù)電力相關法規(guī),結合我公司具體情況,為保證35kv(33kv)及以下集電線路安全、連續(xù)供電,減少操作次數(shù)及因停電而帶來的損失,特制定本制度。
公司35kv(33kv)及以下所有設備的檢修和試驗都必須納入設備檢修計劃, 并適用本管理辦法。由調度管轄的設備,由調度統(tǒng)一調度和綜合統(tǒng)籌安排停電檢修工作,各風廠應密切合作,嚴格按計劃檢修,減少臨時性和重復性停電。
本制度適用于__風電公司所轄各風廠35kv、33kv及以下集電線路停、送電操作。
第二章 術語與定義 計劃停電 計劃停電是指供電設施根據(jù)年度、季度、月度檢修計劃中所確定的檢修日期、檢修項目所需的按規(guī)定程序經(jīng)過調度批準的停電,以及按照事先計劃安排的按規(guī)定程序經(jīng)過調度批準的停電。
非計劃停電
非計劃停電是指事先無正式計劃安排的停電,包括臨時停電、配合停電、事故停電、緊急停電。 臨時停電 臨時停電是指事先無正式計劃安排,但在停電操作以前按規(guī)定程序經(jīng)過調度批準的停電,臨時停電包括臨時檢修停電、臨時施工停電。
配合停電
配合停電是指由調度下令的因其它單位工作需要的配合性停電。
事故停電
事故停電是指因各種原因引起線路保護裝置動作斷路器跳閘,未能按規(guī)定程序向調度提出申請的停電。
緊急停電
緊急停電是指威脅人身、設備安全或發(fā)現(xiàn)重大缺陷、事故隱患,如不及時停電將造成人身、設備傷害或引起重大事故的情況下而安排的按規(guī)定程序經(jīng)過調度批準或未能按規(guī)定程序向調度提出申請的緊急性停電。
第三章 停電審批程序
計劃停電的審批程序
公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路計劃停電應由風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前7天將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報生產(chǎn)技術部,由生產(chǎn)技術部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準,經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準并加蓋生產(chǎn)技術部公章后審批表生效,風廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關規(guī)定和程序安排停電相關事宜。
臨時停電的審批程序
公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路臨時停電應由風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前30分鐘將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報生產(chǎn)技術部,由生產(chǎn)技術部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準,經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準并加蓋生產(chǎn)技術部公章后審批表生效,風廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關規(guī)定和程序安排停電相關事宜。
配合停電的審批程序
公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路配合停電應由風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前10分鐘將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路停電審批表上報生產(chǎn)技術部,由生產(chǎn)技術部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準,經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準并加蓋生產(chǎn)技術部公章后審批表生效,風廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關規(guī)定和程序安排停電相關事宜。
事故停電的審批程序
公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路發(fā)生事故停電時,風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)應在事故停電發(fā)生后20分鐘內立即用有錄音的電話匯報生產(chǎn)技術部主管領導和分管領導,并同時匯報公司主管副總經(jīng)理。匯報內容應內容詳實、語言簡練、表述清晰,說明事故發(fā)生的時間、事故現(xiàn)象、保護動作情況、當時負荷情況、事故原因分析等內容。然后根據(jù)生產(chǎn)技術部領導和公司主管副總經(jīng)理的指示進行進一步的處理事宜。
緊急停電的審批程序
公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路需要緊急停電時,風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)應立即組織好本風廠全體職工首先進行緊急停電等處理事宜,處理完畢后立即用有錄音的電話匯報生產(chǎn)技術部分管領導和主管領導,并同時匯報公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理。匯報內容應內容詳實、語言簡練、表述清晰,說明緊急停電的原因、執(zhí)行緊急停電的時間、當時負荷情況、緊急停電后的進一步處理情況等內容。然后根據(jù)生產(chǎn)技術部領導和公司主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理的指示進行下一步的處理事宜。
第四章 送電審批程序
送電的審批程序 公司所轄各風廠35kv(33kv)及以下集電線路送電應由風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)提前1小時將填寫好的35kv(33kv)及以下集電線路送電審批表上報生產(chǎn)技術部,由生產(chǎn)技術部簽署意見后上報公司主管副總經(jīng)理批準,經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準并加蓋生產(chǎn)技術部公章后審批表生效,風廠接到生效的審批表傳真件后方可按相關規(guī)定和程序安排送電相關事宜。
第五章 停、送電審批表的填寫
為加強對停、送電審批程序的檢查和考核,停、送電審批表應保存至次年年底,原件保存在生產(chǎn)技術部,傳真件保存在提出申請的風廠。
停、送電審批表由風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)用鋼筆或中性筆填寫好相關內容后傳真至生產(chǎn)技術部,由生產(chǎn)技術部分管領導負責停、送電審批表的最后完成。辦理完畢后,將生效的停、送電審批表傳真至相應風廠執(zhí)行并存檔。
停、送電審批表的填報流程為:風廠專工(或風廠副經(jīng)理、經(jīng)理)填寫好相關內容后提出 計劃提報人簽字 風廠負責人簽字 傳真至生產(chǎn)技術部 由生產(chǎn)技術部分管領導簽署意見并經(jīng)生產(chǎn)技術部主管領導審閱后交由公司主管副總經(jīng)理簽署意見 經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準同意后由生產(chǎn)技術部分管領導在審批表上加蓋生產(chǎn)技術部公章 審批表生效 生產(chǎn)技術部將生效后的審批表傳真至提出申請的風廠并將此審批表進行存檔 風廠根據(jù)審批表上所簽署的意見進行相應執(zhí)行并將此審批表存檔。 所有人員簽字均不得代簽,在當時確實無法履行簽字手續(xù)時,可電話征得當事人同意,事后由當事人進行補簽。
停、送電申請審批表的編號規(guī)定。 停電申請審批表的編號:由生產(chǎn)技術部分管領導按收到停電申請審批表的時間順序連續(xù)編號,不需區(qū)分提出申請的風廠,如2010年收到的第一份停電申請審批表編號應編寫為td__-10001,第二份停電申請審批表編號應編寫為td__-10002,以此類推。
送電申請審批表的編號:由生產(chǎn)技術部分管領導按收到送電申請審批表的時間順序連續(xù)編號,不需區(qū)分提出申請的風廠,如2010年收到的第一份送電申請審批表編號應編寫為sd__-10001,第二份送電申請審批表編號應編寫為sd__-10002,以此類推。 其中標頭td代表是停電申請,sd代表是送電申請,此標頭必須具備,不得缺失。__代表風廠:01代表賽罕壩風廠,02代表東山風廠,03代表達里風
廠,04代表大黑山風廠,05代表道德風廠,06代表查干哈達風廠。
第六章 附 則
本管理制度由生產(chǎn)技術部負責解釋。 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
附件一:35kv(33kv、10kv)集電線路停電審批表 附件二:35kv(33kv、10kv)集電線路送電審批表
附件一: 35kv(33kv、10kv)集電線路停電審批表 編號: 風廠名稱計劃停電線路 名稱及編號計劃停電 日期及時間 計劃恢復送電 日期及時間計劃提報人風廠負責人計劃提報 日期及時間停電性質停電理由生產(chǎn)技術部 意見批準人: (簽章) 年 月 日 主管領導 意見
第11篇 物業(yè)工程部能源管理制度
物業(yè)工程部能源管理制度
(三)成立以工程部為主體的節(jié)能領導小組,各部門均應設節(jié)能管理員。
節(jié)能領導小組要經(jīng)常研究大廈的能耗情況和采取相應節(jié)能措施。
工程部應進行每月能耗統(tǒng)計并繪制成曲線表,以進行不同年份不同月份的能耗比較。
物業(yè)的合理用電是節(jié)電的手段,從運行角度應從下述幾方面考慮:供配電。
提高功率因數(shù),應控制在0.9以上。
變壓器。
變壓器在運行中,應根據(jù)負荷變化情況,按技術特性,選擇最佳運行方式。
變壓器負載率經(jīng)常小于30%時,應更換變壓器;
單相用電設備分接在三相網(wǎng)絡上,低壓網(wǎng)絡的電流不平衡度應小于20%。
空調、制冷系統(tǒng)。
制冷機組應根據(jù)不同負荷要求,開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質,以提高制冷系統(tǒng)的運行效率。
空調機組在不同季節(jié),應該合理調整新風比例,以減少新風處理能耗;
對于非24小時營業(yè)場所,進行風量調節(jié),根據(jù)負荷的大小來改變送風量。
照明系統(tǒng)。
采用日光傳感器、時間預定、手動等照明控制手段進行節(jié)電。
光源燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
1 能源消耗控制程序及要求
1.1 能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。
工程部在所有使用部門安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。
1.2 工程部派人每天到各使用部門巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏汽、漏油等現(xiàn)象,立刻采取措施解決問題;
如屬人為事故,要對有關人員進行教育并懲罰。
1.3 能源費用消耗在正常營業(yè)善下應控制在總營業(yè)收入的
4.5%。
其中:i.電費:占能源費用的43%ii.水費:占能源費用的
6.5%iii.煤氣費:占能源費用的1%iv.熱力費:占能源費用的25%v.冷凍水費:占能源費用的24% 2 設備節(jié)能辦法簡介2.1 重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理重要內容。
2. 2 工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數(shù)量、運行情況。
2. 3 了解各種能源的收費標準。
2. 4 指派專人負責節(jié)能工作的檢查、督促。
2. 5 推廣節(jié)能觀念及意識和方法。
2. 6 不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進行分析、調查,使之不斷完善。
2. 7 應用樓宇自動化控制進行管理,根據(jù)季節(jié)、時間變化,時刻調整。
2. 8 保溫材料的維護保養(yǎng)。
2. 9 空調風量根據(jù)季節(jié)、時間、客人的感覺隨時調整。
2. 10 照明線路的布置及調整。
2. 1
1 燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補償器)。
2. 1 2 升降梯/電扶梯的智能管理。
2. 1 3. 采用節(jié)能控制照明開關:
(1)聲控開關:
(2)光控開關;
(3)時間控制開關;
(4)延時控制開關。
2. 1
4 合理使用設備,使其最大限度的達到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負載是80%-90%,這時它各方面的利用率最佳。
2. 1
5 使設備保持良好的運行狀態(tài)。
(潤滑、密封等)2.1
6 采用節(jié)能水龍頭。
第12篇 某酒店能源提運管理制度
酒店能源提運管理制度
1.采購部根據(jù)油庫請購單提出的采購能源品名、規(guī)格、數(shù)量進行采購;
2.采購部將采購能源的手續(xù)辦理好后,將有關單據(jù)、發(fā)票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后,連同填寫委托提貨單據(jù),交油庫辦理簽收手續(xù),使以安排提運;
3.各類油類、氣類的驗收手續(xù),按油庫驗收的有關細則辦理;
4.提貨完畢,應及時通知鐵路卸車專線負責人,把空車拖走;
5.驗收情況要及時報告采購。
第13篇 酒店工程部能源電能節(jié)約管理制度
酒店工程部能源(電能)節(jié)約管理制度
酒店的能耗主要是指燃油,電等的消耗量,其中大部分的耗費為電能的耗費,因此降低能耗首先是抓電能,其次是燃油,工程部經(jīng)理需直接領導安排各種節(jié)能措施。工程部應進行每月的能耗統(tǒng)計并把能耗繪成曲線表,以進行不同年份不同月份的耗能比較,并采取以下電能節(jié)約措施:
1 對無功功率進行補償以提高功率因數(shù),功率因數(shù)應控制在0.9以上。
2 對供電網(wǎng)絡進行電流平衡調節(jié),低壓網(wǎng)絡的電流不平衡度應小于20%。
3 空調制冷系統(tǒng)應根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境溫度,開停部分機組及控制冷卻水溫和水質,以提高制冷系統(tǒng)的運行效率,對于宴會廳 小時營業(yè)場所可采取提前送風,營業(yè)結束前半小時減少送風量以節(jié)能。
4 照明節(jié)電要求光源,燈具的高效節(jié)能,還應對照明場所進行合理照度設計和控制。
5 對酒店各部門負責人員進行節(jié)能知識培訓,加強酒店員工合理使用空調,照明燈具等以節(jié)約能源的節(jié)能意識。
酒店實用節(jié)能方法之電能節(jié)約
1.確保供電系統(tǒng)的功率因數(shù)在0。95-1之間,
2.空調的各種水泵(上自控變頻調速,40hz滿足最大負荷,30kw/每小時節(jié)電20%,6度,4元,每天90元,每年35000元,變頻調速器平均無故障運行5年,如在3年內可收回投資干得過)
3.空調主機的運行參數(shù)設定與運行時間(空調主機能源占酒店夏季能源總費用的20%左右,利用谷段拉水溫,根據(jù)天氣調整主機出水溫度,及夜間關機。)
4.空調新風系統(tǒng)的運行時間(安裝鐘控,消峰填谷)
5.排水系統(tǒng)的水位調整
6.生活用水高位水箱電機的變頻控制與水位調整
7.公共區(qū)的照明系統(tǒng)運行時間與運行電壓調整(二級管降壓)
8.洗衣房工作時間的調整(消峰填谷,空壓機每班排水)
9.廣告與夜景照明運行時間與運行電壓的調整
10.電梯提升速率的調整
11.變頻設備的使用
12.廚房電加熱設備溫度的調整(電扒板溫度,上色機溫度,洗碗機溫度,冷庫冷凝器定時清洗改善通風等)
13.空調水處理的重要性(提高熱效率)
14.充分利用bas系統(tǒng)合理設置各點參數(shù)。
15.空調系統(tǒng)冬季由單獨供電,改為合供電減少變壓器空載損耗。
16.客房選用節(jié)能鑰匙開關(見圖,自制)
17.供水系統(tǒng)與消防系統(tǒng)安裝穩(wěn)壓罐,或節(jié)門調整(減少頻繁啟動)
18.底下車庫的合理照明
19.走道燈的控制,(聲控,紅外線控制,消防集中控制)
20.在大小會議室改造增加小型制冷機組,利用原集中空調管路,用導換節(jié)門的方法,在春秋兩季時提供冷源?；蚋脑煸龃笮嘛L量解決,從而避免春秋季節(jié)會議人多時開起制冷主機,能節(jié)
工程部節(jié)能技術:空調設備的節(jié)能
1、加設冰蓄冷系統(tǒng)
冰蓄能系統(tǒng)即:建筑物在使用空調時所需冷負荷的全部或者一部分在非使用空調時間制備好,將其能量蓄存起來供空調時使用。
該系統(tǒng)主機所耗的總能量變化不大,但是可以在用電低峰時用電,而在高峰時少用或不用電能--平衡電網(wǎng)峰谷荷,減緩電廠和供配電設施的建設,是一種值得推薦的節(jié)能方法。通過杭州市幾個工程如:建行杭州分行辦公大樓、杭州市新景福百貨大樓的實踐表明該系統(tǒng)節(jié)能(經(jīng)濟指標)可在25-35%之間。
2、變頻技術的應用
隨著控制技術的發(fā)展,不同類型的冷水機組都有較完善的自動控制調節(jié)裝置,能隨負荷變化自動調節(jié)運行狀況,保持高效率運行。
對空調機組、末端設備和水泵等設備采用變頻控制,可以使該部分設備的能耗減少30%以上。
3、優(yōu)化空調機組和末端設備的選擇
國產(chǎn)風機盤管從總體水平看與國外同類產(chǎn)品相比差不多,但與國外先進水平比較,主要差距是耗電量、盤管重量和噪聲方面。
因此設計中一定注意選用重量輕,單位風機功率供冷(熱)量大的機組。空調機組應該選用機組風機風量、風壓匹配合理,漏風量少,空氣輸送系數(shù)大的機組
第14篇 能源介質管理制度
第一條:為加強能源介質管理工作,提高企業(yè)的節(jié)能意識自覺性,合理節(jié)能降耗減少浪費,更好保障生產(chǎn)、辦公、生活需要,制定本辦法。
第二條:本辦法適用于公司各生產(chǎn)車間、辦公地點及居住區(qū)。
第三條:本辦法所稱能源介質,是指電力、生產(chǎn)生活用水及其他原材料。
第四條:能源管理堅持遵循國家有關法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則,加強節(jié)能宣傳教育,積極推廣節(jié)能新技術、新設施。
能源管理體系
第五條:生產(chǎn)處負責企業(yè)能源介質的綜合管理。(包括及時根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排的能源介質供應、每月核算能源利用率、制定能源管理制度)。
第六條:由機電車間、和供銷科、財務科配合生產(chǎn)科,統(tǒng)籌規(guī)劃能源計量表的配備和能源用量的核算。
第七條:各單位(部門)要有領導分管、專人負責本單位的節(jié)能工作。
1) 杜絕長流水、長夜燈,提倡節(jié)省創(chuàng)效益;
2) 生產(chǎn)線上因設備故障,在維修設備過程中(生產(chǎn)不能正常生產(chǎn)的情況下)應及時關閉生產(chǎn)線上其它運轉機械。
3) 工作結束后,由專人負責各能源開關的檢查。
4) 各科室(部門)離開辦公室應關閉辦公室相應的電器設備的電源(如:電腦、空調等)。
5) 各車間應積極提高工作資率,相應提高能源的利用率。
6)提倡利費利舊, 搞好技術革新改造,提高能源綜合利用效率;
節(jié)能管理工作計劃
第八條:明確規(guī)劃和完善公司能源支配網(wǎng)絡結構。
明確公司能源計量表所支配的區(qū)域、較準確的顯示各車間單位能源用量,提供準確的能源記錄數(shù)據(jù)并為準確反應各單位部門能源耗損提供有效的保障。
第九條:精確核算公司能源的利用率和耗損率。
分析能源的記錄數(shù)據(jù),為節(jié)能創(chuàng)效提供合理的分析數(shù)據(jù)。
第十條:整體規(guī)范本公司能源管理制度。
根據(jù)企業(yè)實際情況制定相應的管理制度,加強車間和生產(chǎn)部的監(jiān)督力,加大企業(yè)節(jié)能的宣傳力,讓企業(yè)每個職工養(yǎng)成“節(jié)能”的好習慣。
第十一條:針對各車間的實際消耗量,參照相應能源管理制度,對節(jié)能表現(xiàn)好的部門或車間,給予一定的物質獎勵;而對于能源浪費的行為,視行為的輕重,給予相應的處罰。
第15篇 加氣站能源計量管理制度(cng)
一、cng加氣站供氣范圍能源計量器具的選型、更新、增加及準確度、穩(wěn)定度、數(shù)量等，同意由公司計量科審查后，經(jīng)公司分管領導批準，確定后才能實施安裝、使用。
二、能源計量器具的配備要適應生產(chǎn)特點，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營管理的需要，基建、技術改造等均應考慮配套能源計量器具使其能生產(chǎn)和經(jīng)營管理提供可靠的依據(jù)。
三、生產(chǎn)經(jīng)營性能源計量與生活用水、電、氣等能源計量以及公用、私用能源分開，進行單獨核算。
四、能源計量器具的檢定、調試、修理同意由公司指派計量人員進行，進行儀表堅定的人員需持有檢定員合格證書，任何其他人員不得擅自進行處理。
