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旅游規(guī)章制度5篇

更新時間:2024-05-05 查看人數(shù):14

旅游規(guī)章制度

規(guī)章制度是任何組織運行的基礎,它為員工的行為設定明確的指導原則,確保工作流程的順暢和高效。制定規(guī)章制度時,我們首先要明確其目標,即為組織提供穩(wěn)定性和一致性,減少誤解和沖突,提高工作效率。

規(guī)章制度包括哪些

一套完整的規(guī)章制度通常包括以下幾個部分:

1. 前言:闡述規(guī)章制度的背景、目的和適用范圍。

2. 總則:概括規(guī)章制度的基本原則和精神。

3. 部門職責:詳細列出各部門的職能和責任。

4. 工作流程:定義各項工作的步驟、程序和時間要求。

5. 行為規(guī)范:規(guī)定員工的行為準則和職業(yè)道德。

6. 獎懲機制:設立激勵和處罰措施,以鼓勵合規(guī)行為。

7. 申訴程序:設定員工對規(guī)章制度執(zhí)行的異議處理流程。

8. 附則:包含解釋權、修訂權等其他相關事項。

作用和意義

規(guī)章制度的存在旨在:

1. 促進秩序:為日常工作提供清晰的指導,確保所有活動有序進行。

2. 保障公平:通過統(tǒng)一標準,防止因個人偏見導致的不公平待遇。

3. 提升效率:減少決策時間,通過預設流程加速工作進程。

4. 風險管理:預防潛在的法律糾紛,保護組織的合法權益。

5. 培養(yǎng)文化:塑造組織的價值觀,強化團隊精神。

怎么制定

制定規(guī)章制度時,應注意以下幾點:

1. 全面性:覆蓋組織的所有關鍵領域,不留盲點。

2. 合法性:確保規(guī)章制度符合國家法律法規(guī)。

3. 可行性:規(guī)章制度應實際可行,適應組織的運營環(huán)境。

4. 參與性:征求員工意見,確保規(guī)章制度的接受度。

5. 定期審查:隨著組織發(fā)展,定期評估并更新規(guī)章制度。

旅游規(guī)章制度范文

第1篇 l旅游社規(guī)章制度

一、門市部設立標準

1、旅行社門市部應由設立社全額投資設立;

2、門市部營業(yè)場所功能布局合理、設施齊全、裝飾整潔;

3、門市部負責人應取得《旅行社經理崗位職務培訓證》,并由設立社委派,從業(yè)人員與設立社簽訂勞動合同;

4、總量控制、適度發(fā)展。旅行社上一年度組接人數(shù)達3000人次的可設立一個門市部,每增加人次可增設一個門市部。

二、設立門市部應向旅游局提交的備案登記文本

1、旅行社設立門市部預先備案登記申請;

2、門市部經營場所租賃或自有產權證明;

3、《旅行社業(yè)務經營許可證》副本和旅行社營業(yè)執(zhí)照副本復印件;

4、門市部負責人履歷表和《旅行社經理崗位職務培訓證》及有效身份證明;

5、門市部從業(yè)人員與旅行社簽訂的勞動合同證明;

6、上一年度旅行社組接人數(shù)證明;

7、旅行社制定的門市部管理規(guī)章制度。

三、門市部管理規(guī)范

1、旅行社門市部為非獨立法人單位,旅行社對其所屬門市部負有管理職責。嚴禁通過設立門市部名義,以承包、交納管理費等方式,變相轉讓旅行社業(yè)務經營權。

2、設立社應按統(tǒng)一管理、統(tǒng)一財務、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一招徠、統(tǒng)一接待的原則,制定門市部管理規(guī)章制度。

3、旅行社門市部的名稱統(tǒng)一規(guī)范為:“設立社全稱

第2篇 a旅游景區(qū)規(guī)章制度

1旅游景區(qū)規(guī)章管理規(guī)章制度

為了規(guī)范公司管理制度,制定以下公司管理細則,希望各位員工自覺遵守。

一、員工入職制度及辭職制度

1、員工入職須由公司人力資源部(辦公室招聘人員或總經理)考核合格之后,填寫員工入職登記表,由組長、總經理助理、總經理簽名確認后才能上班,登記表作為員工工資結算以及入職依據(jù)。

2、員工入職需要為期1-3個月的試用期,試用期間公司和員工均可以雙向選擇,試用期滿經公司相關領導同意之后,員工與公司簽訂勞動合同。

3、員工在合同期內辭工需提前一個月提出申請,經組長及總經理助理批準后做工作移交手續(xù),工資發(fā)放與公司其他員工同步;合同期內公司辭退員工,員工做工作移交手續(xù)后公司立即結算工資。員工不管以哪種方式離開公司,只要拒絕做工作移交手續(xù)或沒經過相應手續(xù)而離開的,公司有權拒絕發(fā)放工資。

4、合同期滿前一個月,員工需提交申請跟公司續(xù)簽合同,否則公司視其為默認放棄工作。

5、公司有權根據(jù)工作需要調整員工的工作崗位。

二、工作時間及注意事項

公司上班時間統(tǒng)一規(guī)定為上午8:30到17:30(如有特別安排的,按組長安排上下班時間),上班時間內不能無故離開工作崗位,不能做與工作無關的事情,嚴格執(zhí)行工作安排并在規(guī)定的時間內完成領導下達的任務。

三、個人形象及著裝要求

1、為振奮員工的精神面貌,每天早上上班前須利用5-10分鐘統(tǒng)一列隊,檢查著裝及個人儀容;上班時間內所有員工要統(tǒng)一穿著公司定做的瑤族服裝。

2、員工要做瑤鄉(xiāng)人民的形象大使,見到游客要有禮貌,主動向游客打招呼,道一聲“您好!”或點頭微笑。

3、在園區(qū)內禁止亂丟亂吐,爭做一個文明好市民。

4、公司定做的瑤族服裝須向每位員工收取部分成本押金(130元/套),若員工在公司工作兩年以上,押金退還,服裝無償提供;若員工在公司工作兩年內離開的,公司將沒收押金,瑤服歸員工所有;小洞內的員工一律穿軍裝,押金200元/套,護漂員在公司做滿半年者可退還押金。

四、獎罰制度

1、公司設立光榮榜,每周全體員工做一次不記名投票,以票數(shù)最多的前三名分別給予3個,2個,1個紅星獎勵,每月分別給予紅星最多的兩位員工300元、200元現(xiàn)金獎勵,分別給予年度紅星最多的前五位員工1300元、1200元、1100元、1000元、900元的現(xiàn)金獎勵。

2、發(fā)現(xiàn)并檢舉其他員工過錯行為并作了罰款的每次獎勵10元。

3、罰款條例:

1)上班遲到,早退;

2)上班時間干與工作無關的事情;

3)不服從上級領導的工作安排;

4)沒有在規(guī)定的時間內完成下達的工作任務(若有特別原因不能完成,需說明原因,在得到上級領導批準下可以例外);

5)上班時間不穿公司統(tǒng)一制作的瑤族服裝(若有特殊工作經上級領導批準可以例外);

6)工作弄虛作假;

7)頂撞游客;

8)在園區(qū)內隨地亂丟亂吐;

9)受到游客有理投訴。

10)上班時間內不在工作崗位,擅自離崗。

有以上條行為者處以以下罰款:

a)由所在組組長發(fā)現(xiàn)的,組長開出罰單給過錯人,每次罰款10元;拒絕在罰款單上簽名的加倍罰款;

b)由總經理助理或另外員工發(fā)現(xiàn)的,總經理助理開出罰單給過錯人所在組長,每次罰款50元,過錯人每次罰款10元,拒絕在罰款單上簽名的加倍罰款;

c)由總經理發(fā)現(xiàn)的,總經理開出罰單給總經理助理,每次罰款200元,過錯人所在組組長每次罰50元,過錯人每次罰款10元,拒絕在罰款單上簽名的加倍罰款;

d)為培養(yǎng)我司員工良好的公民意識,在藍田鄉(xiāng)樹立榜樣,公司要求員工愛園如家,不損壞公物,否則按被損壞物的二倍價格賠償;

e)演出組因表演或個人原因造成公司受到投訴的扣組長100元/次,受到游客表揚的獎勵100元/次。

五、公司所有文件須由總經理或董事長簽字后生效。

2旅游景區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)章制度

為保持景區(qū)公共場所的干凈、整潔,創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境,樹立景區(qū)良好的形象,特制定本制度。

一、景區(qū)公共場所衛(wèi)生

1、景區(qū)路面:干凈衛(wèi)生,無積水、紙屑及瓜果皮等雜物,道路通暢無阻。

2、景區(qū)內,公共財物干凈整齊,無異物、灰塵、蜘蛛網和蟲類,桌椅擺放整齊。

3、景區(qū)辦公室:地面干凈,無污漬,桌面整齊無異物、灰塵、蜘蛛網和蟲類,桌椅擺放整齊。

4、工作區(qū):工作區(qū)內無積水、無油漬,清潔整齊,無異物,用具擺放整齊有序。

5、園林:無枯朽樹枝,無雜草。

6、各景點垃圾箱干凈、美觀、無污跡,無異味。

二、公共衛(wèi)生間公共衛(wèi)生間達到六無、六凈、三好:

六無:

(1)無痰涕、紙屑

(2)無堵塞

(3)無污垢

(4)無污泥、地面無積水

(5)無蛆蠅、臭味

(6)無積塵、蜘蛛網

六凈:

(1)墻壁、門窗凈

(2)間隔凈、無損壞

(3)便槽凈

(4)地面、立面凈

(5)蹲位凈

(6)公廁周圍凈

三好:

(1)公廁指示牌、男女標志牌完好

(2)公廁水電設備完好

(3)公廁檔板、檔墻完好

三、游覽區(qū)衛(wèi)生

1、游客集中區(qū)域地面整潔,無瓜果皮、紙屑等雜物。

2、景區(qū)內通道平整、干凈、無異味。

四、垃圾池衛(wèi)生管理

1、進場的垃圾要及時平整填埋,當天傾倒,當天推平。

2、及時做好滅蠅、滅鼠工作。

3、做好污水處理、排放工作。

4、嚴禁在場內亂燒、亂堆廢品垃圾。

5、做好場內綠化工作。

6、保持周邊的道路清潔干凈。

7、及時清理路邊溝渠的污泥、雜草、疏通渠道。

五、公共衛(wèi)生管理

1、主管領導負責制,人人動手,共同監(jiān)督管理。

2、明確衛(wèi)生責任區(qū),實行門前工作場所包干制度。

3、景區(qū)全體人員應加強環(huán)境衛(wèi)生意識,以身作則,不亂丟垃圾、隨地吐痰。

4、景區(qū)全體人員如發(fā)現(xiàn)任何破壞景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的行為,應大膽勸阻。

5、景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應按要求每天進行打掃;客流量大時,應加強打掃力度,時刻保持地面干凈、無積水。

6、景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應注意保持公共設施清潔、整齊,無塵埃、蜘蛛網等。

7、景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應確保人行步道無枯枝敗葉、無雜草等障礙物,保持步道暢通無阻。

8、景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應按要求每天清理景區(qū)公共場所垃圾箱,確保公共場所垃圾箱干凈、美觀,無污跡,無異味。

9、景區(qū)衛(wèi)生清潔人員打掃衛(wèi)生后,認真填寫《景區(qū)公共場所衛(wèi)生打掃登記簿》,以備上級部門查閱考核。

3旅游景區(qū)保潔人員管理規(guī)章制度

(1)凡在景區(qū)內的住戶、單位和個人都應遵守本規(guī)定,自覺維護景區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂丟垃圾。

(2)景區(qū)內的道路和公共場地上,不準違章堆物、私搭亂建。施工場地要圍欄作業(yè),工完場清。

(3)不準亂摔玻璃酒瓶,不準亂扔果皮、紙屑、食品袋、飲料瓶等廢棄物,嚴禁隨地大小便。

(4)景區(qū)環(huán)衛(wèi)隊要確保旅游道路沿線、停車場和主要景點隨臟隨掃,全日保潔。嚴禁在景區(qū)內抽煙,景區(qū)工作人員見到抽煙等不文明行為時應予以制止,并將垃圾或煙頭熄滅后放到垃圾箱內。

(5)所有在景區(qū)內從事服務行業(yè)的單位和個人,以及駐景單位、當?shù)鼐用竦?必須保持責任區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生整潔,嚴禁養(yǎng)豬、養(yǎng)狗,亂排污水、亂倒垃圾。

(6)廁所必須每天沖洗,糞便及時清運,做到“四無”(無臭味、無蚊蠅、無蛆蟲、無隨地便溺)。

(7)賓館、飯店內的各類用具要有清潔消毒制度或衛(wèi)生保潔措施,被單、褥單、枕巾等必須做到一客一換。

(8)凡進入景區(qū)內的車、船等交通運輸工具要保持整潔,無漏油、拋棄垃圾等現(xiàn)象。保證景區(qū)道路干凈暢通,嚴禁任何單位、農戶在道路、停車場打麥、曬糧、焚燒秸桿,堆放雜物。

(9)凡違犯上述規(guī)定的,視其情節(jié)輕重處以30―300元的罰款。

第3篇 旅游公司規(guī)章制度

加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本規(guī)章制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、教學水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的優(yōu)秀隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

九、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室申請、報總經理批準后方可購置。

十、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,如有遺失,照價賠償。

十一、正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經手人、部門負責人簽名,經總經理批準后方可報銷付款

十二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。使用時需辦理登記領用手續(xù)。

十三、部門負責人要加強對資產、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

十四、積極參與建設資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結構趨于合理,以期達到最優(yōu)化。

風險提示:實踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構成受法律保護的“商業(yè)秘密”,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據(jù)很難收集,或調查取證的成本非常高,往往導致單位對侵權行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權益。

十五、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司培訓資料及公司保密事項。

十六、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務,不得積壓延誤。工作任務繁忙時,應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應及時與有關人員校對清楚。

十七、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規(guī)定報總經理審批后,由辦公室統(tǒng)一印制。

十八、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

十九、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。

二十、培訓部應在每年開課前做好年度培訓規(guī)劃,提交總經理審核。

二十一、各部門預期每期開辦費用并制作報表經總經理審核后,交由財務部執(zhí)行。

二十二、人事行政部門應在每期開班前聯(lián)系開班所需教室,進行教材篩選。

二十三、人事行政部應發(fā)出開班通知給各部門,通知學員和任課教師。

二十四、任課教師課前要做好相關準備工作,認真?zhèn)湔n及檢查課件,及時填寫培訓人員簽到表,教師備課筆記每周日上交,課后做好與培訓人員的交流溝通機制,反饋培訓成果。

二十五、所有教師上課期間禁止在培訓教室吸煙,違者罰款。

二十六、培訓部應每周組織對學員培訓結果的檢驗、測試,并保存好有關資料和學員檢驗、測試成績單,在月末提交總結報告。

二十七、培訓過后的追蹤,應向學員所在的部門調查培訓結果,將反饋回來的信息交由管理部進行分析歸納,總結提高。

二十八、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

二十九、為樹立和保持公司良好的社會形象,進一步規(guī)范化管理,本公司員工應按本規(guī)定的要求著裝。

三十、員工在上班時間內,要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。

三十一、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務前,須經本部門負責人同意。

三十二、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以上的,報總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

三十三、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

三十四、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工。

三十五、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按照被處罰員工的雙倍予以處罰。

三十六、各工作場所內,應嚴禁隨地吐痰。

三十七、各工作場所內,均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

三十八、飲水必須清潔。

三十九、洗手間、廁所及其他衛(wèi)生設施,必須保持清潔。

四十、本規(guī)章制度自公示之日起生效。

風險提示:企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。

第4篇 旅游景區(qū)規(guī)章制度格式怎樣的

1旅游景區(qū)規(guī)章管理規(guī)章制度為了規(guī)范公司管理制度,制定以下公司管理細則,希望各位員工自覺遵守。

一、員工入職制度及辭職制度

1、員工入職須由公司人力資源部(辦公室招聘人員或總經理)考核合格之后,填寫員工入職登記表,由組長、總經理助理、總經理簽名確認后才能上班,登記表作為員工工資結算以及入職依據(jù)。

2、員工入職需要為期1-3個月的試用期,試用期間公司和員工均可以雙向選擇,試用期滿經公司相關領導同意之后,員工與公司簽訂勞動合同。

3、員工在合同期內辭工需提前一個月提出申請,經組長及總經理助理批準后做工作移交手續(xù),工資發(fā)放與公司其他員工同步;

合同期內公司辭退員工,員工做工作移交手續(xù)后公司立即結算工資。

員工不管以哪種方式離開公司,只要拒絕做工作移交手續(xù)或沒經過相應手續(xù)而離開的,公司有權拒絕發(fā)放工資。

4、合同期滿前一個月,員工需提交申請跟公司續(xù)簽合同,否則公司視其為默認放棄工作。

5、公司有權根據(jù)工作需要調整員工的工作崗位。

二、工作時間及注意事項公司上班時間統(tǒng)一規(guī)定為上午8:30到17:30(如有特別安排的,按組長安排上下班時間),上班時間內不能無故離開工作崗位,不能做與工作無關的事情,嚴格執(zhí)行工作安排并在規(guī)定的時間內完成領導下達的任務。

三、個人形象及著裝要求

1、為振奮員工的精神面貌,每天早上上班前須利用5-10分鐘統(tǒng)一列隊,檢查著裝及個人儀容;

上班時間內所有員工要統(tǒng)一穿著公司定做的瑤族服裝。

2、員工要做瑤鄉(xiāng)人民的形象大使,見到游客要有禮貌,主動向游客打招呼,道一聲“您好”或點頭微笑。

3、在園區(qū)內禁止亂丟亂吐,爭做一個文明好市民。

4、公司定做的瑤族服裝須向每位員工收取部分成本押金(130元/套),若員工在公司工作兩年以上,押金退還,服裝無償提供;

若員工在公司工作兩年內離開的,公司將沒收押金,瑤服歸員工所有;

內的員工一律穿軍裝,押金200元/套,護漂員在公司做滿半年者可退還押金。

四、獎罰制度

1、公司設立光榮榜,每周全體員工做一次不記名投票,以票數(shù)最多的前三名分別給予3個,2個,1個紅星獎勵,每月分別給予紅星最多的兩位員工300元、200元現(xiàn)金獎勵,分別給予年度紅星最多的前五位員工1300元、1200元、1100元、1000元、900元的現(xiàn)金獎勵。

2、發(fā)現(xiàn)并檢舉其他員工過錯行為并作了罰款的每次獎勵10元。

3、罰款條例:

1)上班遲到,早退;2)上班時間干與工作無關的事情;3.)不服從上級領導的工作安排;

4)沒有在規(guī)定的時間內完成下達的工作任務(若有特別原因不能完成,需說明原因,在得到上級領導批準下可以例外);

5)上班時間不穿公司統(tǒng)一制作的瑤族服裝(若有特殊工作經上級領導批準可以例外);

6)工作弄虛作假;

7)頂撞游客;

8)在園區(qū)內隨地亂丟亂吐;

9)受到游客有理投訴。

10)上班時間內不在工作崗位,擅自離崗。

有以上條行為者處以以下罰款:a)由所在組組長發(fā)現(xiàn)的,組長開出罰單給過錯人,每次罰款10元;

拒絕在罰款單上簽名的加倍罰款;

b)由總經理助理或另外員工發(fā)現(xiàn)的,總經理助理開出罰單給過錯人所在組長,每次罰款50元,過錯人每次罰款10元,拒絕在罰款單上簽名的加倍罰款;

c)由總經理發(fā)現(xiàn)的,總經理開出罰單給總經理助理,每次罰款200元,過錯人所在組組長每次罰50元,過錯人每次罰款10元,拒絕在罰款單上簽名的加倍罰款;

d)為培養(yǎng)我司員工良好的公民意識,在藍田鄉(xiāng)樹立榜樣,公司要求員工愛園如家,不損壞公物,否則按被損壞物的二倍價格賠償;

e)演出組因表演或個人原因造成公司受到投訴的扣組長100元/次,受到游客表揚的獎勵100元/次。

五、公司所有文件須由總經理或董事長簽字后生效。

2旅游景區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)章制度為保持景區(qū)公共場所的干凈、整潔,創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境,樹立景區(qū)良好的形象,特制定本制度。

一、景區(qū)公共場所衛(wèi)生

1、景區(qū)路面:干凈衛(wèi)生,無積水、紙屑及瓜果皮等雜物,道路通暢無阻。

2、景區(qū)內,公共財物干凈整齊,無異物、灰塵、蜘蛛網和蟲類,桌椅擺放整齊。

3、景區(qū)辦公室:地面干凈,無污漬,桌面整齊無異物、灰塵、蜘蛛網和蟲類,桌椅擺放整齊。

4、工作區(qū):工作區(qū)內無積水、無油漬,清潔整齊,無異物,用具擺放整齊有序。

5、園林:無枯朽樹枝,無雜草。

6、各景點垃圾箱干凈、美觀、無污跡,無異味。

二、公共衛(wèi)生間公共衛(wèi)生間達到六無、六凈、三好:六無:

(1)無痰涕、紙屑

(2)無堵塞

(3)無污垢

(4)無污泥、地面無積水

(5)無蛆蠅、臭味

(6)無積塵、蜘蛛網六凈:

(1)墻壁、門窗凈

(2)間隔凈、無損壞

(3)便槽凈

(4)地面、立面凈

(5)蹲位凈

(6)公廁周圍凈三好:

(1)公廁指示牌、男女標志牌完好

(2)公廁水電設備完好

(3)公廁檔板、檔墻完好

三、游覽區(qū)衛(wèi)生

1、游客集中區(qū)域地面整潔,無瓜果皮、紙屑等雜物。

2、景區(qū)內通道平整、干凈、無異味。

四、垃圾池衛(wèi)生管理

1、進場的垃圾要及時平整填埋,當天傾倒,當天推平。

2、及時做好滅蠅、滅鼠工作。

3、做好污水處理、排放工作。

4、嚴禁在場內亂燒、亂堆廢品垃圾。

5、做好場內綠化工作。

6、保持周邊的道路清潔干凈。

7、及時清理路邊溝渠的污泥、雜草、疏通渠道。

五、公共衛(wèi)生管理

1、主管領導負責制,人人動手,共同監(jiān)督管理。

2、明確衛(wèi)生責任區(qū),實行門前工作場所包干制度。

3、景區(qū)全體人員應加強環(huán)境衛(wèi)生意識,以身作則,不亂丟垃圾、隨地吐痰。

4、景區(qū)全體人員如發(fā)現(xiàn)任何破壞景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的行為,應大膽勸阻。

5、景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應按要求每天進行打掃;

客流量大時,應加強打掃力度,時刻保持地面干凈、無積水。

6、景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應注意保持公共設施清潔、整齊,無塵埃、蜘蛛網等。

7、景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應確保人行步道無枯枝敗葉、無雜草等障礙物,保持步道暢通無阻。

8、景區(qū)衛(wèi)生清潔人員應按要求每天清理景區(qū)公共場所垃圾箱,確保公共場所垃圾箱干凈、美觀,無污跡,無異味。

9、景區(qū)衛(wèi)生清潔人員打掃衛(wèi)生后,認真填寫《景區(qū)公共場所衛(wèi)生打掃登記簿》,以備上級部門查閱考核。

3旅游景區(qū)保潔人員管理規(guī)章制度

(1)凡在景區(qū)內的住戶、單位和個人都應遵守本規(guī)定,自覺維護景區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂丟垃圾。

(2)景區(qū)內的道路和公共場地上,不準違章堆物、私搭亂建。

施工場地要圍欄作業(yè),工完場清。

(3)不準亂摔玻璃酒瓶,不準亂扔果皮、紙屑、食品袋、飲料瓶等廢棄物,嚴禁隨地大小便。

(4)景區(qū)環(huán)衛(wèi)隊要確保旅游道路沿線、停車場和主要景點隨臟隨掃,全日保潔。

嚴禁在景區(qū)內抽煙,景區(qū)工作人員見到抽煙等不文明行為時應予以制止,并將垃圾或煙頭熄滅后放到垃圾箱內。

(5)所有在景區(qū)內從事服務行業(yè)的單位和個人,以及駐景單位、當?shù)鼐用竦?必須保持責任區(qū)域內環(huán)境衛(wèi)生整潔,嚴禁養(yǎng)豬、養(yǎng)狗,亂排污水、亂倒垃圾。

(6)廁所必須每天沖洗,糞便及時清運,做到“四無”(無臭味、無蚊蠅、無蛆蟲、無隨地便溺)。

(7)賓館、飯店內的各類用具要有清潔消毒制度或衛(wèi)生保潔措施,被單、褥單、枕巾等必須做到一客一換。

(8)凡進入景區(qū)內的車、船等交通運輸工具要保持整潔,無漏油、拋棄垃圾等現(xiàn)象。

保證景區(qū)道路干凈暢通,嚴禁任何單位、農戶在道路、停車場打麥、曬糧、焚燒秸桿,堆放雜物。

(9)凡違犯上述規(guī)定的,視其情節(jié)輕重處以30―300元的罰款。

第5篇 旅游社規(guī)章制度

一、門市部設立標準

1、旅行社門市部應由設立社全額投資設立;2、門市部營業(yè)場所功能布局合理、設施齊全、裝飾整潔;3、門市部負責人應取得《旅行社經理崗位職務培訓證》,并由設立社委派,從業(yè)人員與設立社簽訂勞動合同;

4、總量控制、適度發(fā)展。

旅行社上一年度組接人數(shù)達3000人次的可設立一個門市部,每增加人次可增設一個門市部。

二、設立門市部應向旅游局提交的備案登記文本

1、旅行社設立門市部預先備案登記申請;2、門市部經營場所租賃或自有產權證明;3、《旅行社業(yè)務經營許可證》副本和旅行社營業(yè)執(zhí)照副本復印件;

4、門市部負責人履歷表和《旅行社經理崗位職務培訓證》及有效身份證明;

5、門市部從業(yè)人員與旅行社簽訂的勞動合同證明;

6、上一年度旅行社組接人數(shù)證明;

7、旅行社制定的門市部管理規(guī)章制度。

三、門市部管理規(guī)范

1、旅行社門市部為非獨立法人單位,旅行社對其所屬門市部負有管理職責。

嚴禁通過設立門市部名義,以承包、交納管理費等方式,變相轉讓旅行社業(yè)務經營權。

2、設立社應按統(tǒng)一管理、統(tǒng)一財務、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一招徠、統(tǒng)一接待的原則,制定門市部管理規(guī)章制度。

3、

旅游規(guī)章制度5篇

一、門市部設立標準1、旅行社門市部應由設立社全額投資設立;2、門市部營業(yè)場所功能布局合理、設施齊全、裝飾整潔;3、門市部負責人應取得《旅行社經理崗位職務培訓證》,并由設立社委派,從業(yè)人員與設立社簽訂勞動合同;4、總量控制、適度發(fā)展。旅行社上一年度組接人數(shù)達3000人次的可設立一個門市部,每增加人次可增設一個門市部?!?
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