活動(dòng)規(guī)程15篇

有哪些

活動(dòng)規(guī)程是組織各類活動(dòng)時(shí)必須遵循的規(guī)則和程序，它涵蓋了活動(dòng)的策劃、籌備、執(zhí)行和后續(xù)管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。以下是活動(dòng)規(guī)程的主要組成部分：

1. 活動(dòng)目標(biāo)與主題：明確活動(dòng)的目的和要傳達(dá)的核心信息。

2. 參與人員：確定活動(dòng)的參與者，包括主辦方、協(xié)辦方、嘉賓及觀眾等。

3. 時(shí)間與地點(diǎn)：詳細(xì)規(guī)定活動(dòng)的舉辦日期、時(shí)間及地點(diǎn)。

4. 活動(dòng)流程：設(shè)定活動(dòng)的開始、中間和結(jié)束環(huán)節(jié)，包括具體的時(shí)間分配。

5. 資源配置：涵蓋場地布置、設(shè)備租賃、人力資源等。

6. 預(yù)算管理：制定活動(dòng)預(yù)算，并進(jìn)行成本控制。

7. 安全措施：確?；顒?dòng)期間的安全，包括應(yīng)急預(yù)案。

8. 媒體宣傳與公關(guān)策略：如何吸引公眾關(guān)注，提高活動(dòng)影響力。

9. 合作伙伴與贊助商：與相關(guān)企業(yè)的合作方式及權(quán)益。

10. 后期評(píng)估：活動(dòng)結(jié)束后對(duì)效果的評(píng)價(jià)和反饋。

標(biāo)準(zhǔn)

制定活動(dòng)規(guī)程時(shí)，應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：

1. 清晰性：規(guī)程需明確、簡潔，讓所有相關(guān)人員都能理解。

2. 實(shí)用性：規(guī)程應(yīng)具備實(shí)際操作性，能指導(dǎo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

3. 全面性：涵蓋活動(dòng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)，無遺漏。

4. 靈活性：允許在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)變化。

5. 合法性：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保活動(dòng)合法性。

6. 安全性：將安全置于首位，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。

7. 效率性：規(guī)程應(yīng)有助于提高活動(dòng)組織和執(zhí)行的效率。

是什么意思

活動(dòng)規(guī)程的意義在于提供一個(gè)有序、規(guī)范的框架，確?；顒?dòng)從籌備到結(jié)束的每個(gè)步驟都有章可循。它不僅是組織者的工作指南，也是參與者的行為準(zhǔn)則。通過規(guī)程，可以降低溝通成本，減少誤解和沖突，提高活動(dòng)的質(zhì)量和參與者的滿意度。規(guī)程也有助于維護(hù)活動(dòng)的品牌形象，提升公眾對(duì)活動(dòng)的認(rèn)知和信任。在實(shí)踐中，活動(dòng)規(guī)程需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，以確保其始終適應(yīng)活動(dòng)的需求和環(huán)境的變化。

活動(dòng)規(guī)程范文

第1篇 新項(xiàng)目營銷活動(dòng)現(xiàn)場突發(fā)群體事件防范規(guī)程

新項(xiàng)目營銷活動(dòng)現(xiàn)場突發(fā)群體事件防范規(guī)程

1目的

旨在指導(dǎo)新項(xiàng)目對(duì)在營銷階段有可能發(fā)生的突發(fā)性危機(jī)事件的防范和應(yīng)急處理。

2編制依據(jù)/引用文件

2.1安管巡視工作規(guī)程

2.2重要活動(dòng)公共秩序維護(hù)服務(wù)規(guī)程

2.3火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

2.4營銷活動(dòng)現(xiàn)場突發(fā)群體事件應(yīng)急預(yù)案

3范圍

本規(guī)程闡述了新項(xiàng)目營銷活動(dòng)現(xiàn)場突發(fā)群體事件的防范要求,適用于指導(dǎo)新開發(fā)項(xiàng)目營銷階段組織各類活動(dòng)時(shí)處理突發(fā)群體事件。

4突發(fā)事件的類型

4.1客戶群訴事件:因開發(fā)商引起客戶的不滿,客戶為了尋求發(fā)泄而聚集到營銷活動(dòng)現(xiàn)場,有預(yù)謀、有組織的聚眾鬧事事件。

4.2間接性群訴事件:因承包商或施工單位拖欠民工工資,民工在營銷活動(dòng)現(xiàn)場或展示范圍內(nèi)聚眾鬧事事件。

4.3客戶對(duì)活動(dòng)不滿引起的事件:因開發(fā)商為了營造活動(dòng)現(xiàn)場聲勢,內(nèi)容程序繁瑣,浪費(fèi)客戶時(shí)間;或?qū)顒?dòng)現(xiàn)場預(yù)計(jì)不充分,為掙搶禮品而引發(fā)的事件。

4.4設(shè)施設(shè)備引發(fā)的客戶投訴事件:因活動(dòng)現(xiàn)場連接了超負(fù)荷的效果設(shè)備,導(dǎo)致現(xiàn)場其他設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定(如停電、電梯關(guān)人等)等突發(fā)事件。

4.5客戶自身行為引發(fā)的突發(fā)事件:因客戶不聽從活動(dòng)現(xiàn)場的組織安排,做出一些超越安全的行為;或因他人行為不慎引發(fā)的突發(fā)事件。

5工作規(guī)程

5.1物業(yè)管理人在接到營銷活動(dòng)具體事宜后,應(yīng)當(dāng)針對(duì)當(dāng)次活動(dòng)制定詳細(xì)的服務(wù)方案,方案中應(yīng)包括突發(fā)群體事件的應(yīng)急預(yù)案。

5.2制定的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)周密,明確處理突發(fā)事件的主要責(zé)任人、部門和具體的職責(zé)分工,以及所需物資。

5.3活動(dòng)前需以函件形式,知會(huì)當(dāng)?shù)卣块T并取得支持。

5.4活動(dòng)前需以正式書面形式,通知各現(xiàn)場施工單位,明確注意事項(xiàng)。

5.5物業(yè)管理人應(yīng)掌握活動(dòng)策劃或組織單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人姓名、電話以備緊急事件時(shí)及時(shí)聯(lián)絡(luò),或其他事宜的溝通協(xié)調(diào)。

6工作指引

6.1在制定營銷活動(dòng)突發(fā)事件預(yù)案時(shí),需根據(jù)現(xiàn)場情況以及此前掌握的相關(guān)信息,制定多個(gè)處理方案。

6.2應(yīng)急預(yù)案中,需設(shè)立應(yīng)急處理小組,并明確總負(fù)責(zé)人,小組成員應(yīng)包括各崗位班組長以上人員。

6.3配合營銷活動(dòng)方案制定后(含突發(fā)事件預(yù)案),需與地產(chǎn)項(xiàng)目營銷相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,使預(yù)案中的相關(guān)人員明確知道本人的職責(zé)和任務(wù)要求。

6.4活動(dòng)現(xiàn)場的關(guān)鍵崗位,一般應(yīng)安排班長或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工負(fù)責(zé)。

6.5物業(yè)現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人需熟記轄區(qū)執(zhí)法部門對(duì)接人、值班室電話。

6.6當(dāng)班安管班長需掌握施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)電話。

6.7現(xiàn)場客戶服務(wù)員需了解銷售人員的基本情況,以備急需時(shí)能協(xié)助處理事件。

7其他要點(diǎn)

7.1在制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)將對(duì)講機(jī)分布情況、持機(jī)責(zé)任人列明在方案中。

7.2現(xiàn)場所需的警戒設(shè)備、應(yīng)急物品需準(zhǔn)備充分,標(biāo)識(shí)導(dǎo)向明確、清晰。

7.3方案制定后,需與活動(dòng)組織者、策劃者、營銷負(fù)責(zé)人、禮儀公司等相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行對(duì)接。

7.4活動(dòng)前一天,需對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場所涉及的范圍內(nèi)的道路情況進(jìn)行檢查,是否安全、是否要張貼溫馨提示、是否增加照明設(shè)施等。

7.5停放車輛位置需設(shè)立專人負(fù)責(zé)引導(dǎo),有必要時(shí)劃出警戒范圍。

7.6活動(dòng)前一天,需對(duì)現(xiàn)場使用設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查,確保無誤。

7.7活動(dòng)前一天,需進(jìn)行現(xiàn)場模擬演習(xí)。

7.8活動(dòng)當(dāng)天,需有施工單位相關(guān)技術(shù)人員在現(xiàn)場協(xié)助處理應(yīng)急事件。

活動(dòng)當(dāng)天,需確保現(xiàn)場客戶活動(dòng)范圍內(nèi)不受施工影響。

第2篇 小區(qū)社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施作業(yè)規(guī)程

小區(qū)社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

一、目的

規(guī)范社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施工作,引導(dǎo)社區(qū)居民開展健康向上的群眾文體活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)、各睦鄰里關(guān)系,增強(qiáng)管理公司與住戶的有效溝通,推動(dòng)小區(qū)的物業(yè)管理。

二、適用范圍

適用于物業(yè)管理公司所屬各管理處開展的文體活動(dòng)組織實(shí)施工作。

三、職責(zé)

1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)逄。

2、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)制定社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃并組織、監(jiān)控、實(shí)施。

3、社區(qū)文化主管負(fù)責(zé)具體實(shí)施社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃。

4、服務(wù)中心全體員工負(fù)責(zé)依照本規(guī)程具體開展社區(qū)文體活動(dòng)。

四、程序要點(diǎn)

1、社區(qū)文體活動(dòng)意向調(diào)查:

(1)社區(qū)文化主管應(yīng)于每年的6月及12月分別向住戶做一次文體活動(dòng)意向調(diào)查,并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果,報(bào)物業(yè)經(jīng)理。

(2)文體活動(dòng)意向調(diào)查可采取以下方式進(jìn)行

a、電話采訪;

b、投遞文體活動(dòng)調(diào)查表;

c、預(yù)約采訪。

(3)文體活動(dòng)意向調(diào)查具體操作應(yīng)按照應(yīng)按照《住戶意見征集、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行。

2、社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案的制定

(1)社區(qū)文化主管根據(jù)每半年一次的居民活動(dòng)意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文體活動(dòng)設(shè)施情況,于每年的6月30日及12月30日前制定出社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案。

(2)該計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)包括以下幾方面:

a、舉辦文體活動(dòng)的目的;

b、開展文體活動(dòng)的項(xiàng)目與活動(dòng)方式;

c、需要配置的文體活動(dòng)設(shè)施的裝備、配備情況;

d、開展文體活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算;

e、開展文體活動(dòng)的組織及實(shí)施方案。

(3)以上文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)報(bào)管理處經(jīng)理通過審核后匯入管理處年度工作計(jì)劃,報(bào)公司總經(jīng)理審批。

3、社區(qū)文體活動(dòng)開展與組織要領(lǐng)

(1)社區(qū)文化主管根據(jù)審批過的文體活動(dòng)計(jì)劃于每次活動(dòng)前半個(gè)月制定出一個(gè)詳細(xì)活動(dòng)組織方案及相關(guān)物品采購計(jì)劃,呈報(bào)管理處經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

(2)管理處經(jīng)理應(yīng)召集各部門主管討論文體活動(dòng)組織方案的可行性、獎(jiǎng)品設(shè)置情況及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。

(3)管理處經(jīng)理還應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會(huì)議,落實(shí)文體活動(dòng)組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會(huì)議、文藝演出活動(dòng)的主持人會(huì)議等。

(4)社區(qū)文化管理員應(yīng)提前一個(gè)星期將舉辦文體活動(dòng)通知以海報(bào)形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對(duì)于重要文體活動(dòng)應(yīng)做到每家每戶均通知到。

(5)社區(qū)文化主管提前一個(gè)星期做好以下準(zhǔn)備工作:

a、文體活動(dòng)場地準(zhǔn)備;

b、獎(jiǎng)品及所需物品準(zhǔn)備;

c、組織人員分工準(zhǔn)備;

d、活動(dòng)場地所需設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備。

(6)管理處經(jīng)理于每次活動(dòng)舉辦前2-3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文體活動(dòng)組織工作無漏項(xiàng)。

(7)文體活動(dòng)舉辦當(dāng)天管理處人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進(jìn)入活動(dòng)場地進(jìn)行現(xiàn)場布置及相關(guān)工作安排。

(8)在整個(gè)文體活動(dòng)組織與進(jìn)行過程中,管理處經(jīng)理必須親自抓各項(xiàng)工作,確保組織工作質(zhì)量。

4、社區(qū)文體活動(dòng)注意事項(xiàng)

(1)舉辦各類文體活動(dòng)必須選定有經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)能力強(qiáng)的主持人。

(2)社區(qū)文體活動(dòng)舉辦時(shí)間一般安排在周六、重大節(jié)日來臨前兩天。

(3)保安部主管應(yīng)制定詳細(xì)的人流組織與疏散方案,并親臨現(xiàn)場具體落實(shí)。

(4)機(jī)電維修部主管應(yīng)確保場地的設(shè)施設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。

(5)開展文體活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆或其他治安防范工作。

(6)文體活動(dòng)結(jié)束時(shí)間一般在晚上10:00以前停止,以不影響小區(qū)居民原則。

(7)社區(qū)內(nèi)舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法,有于住戶身心健康。

5、社區(qū)文體活動(dòng)總結(jié)

(1)社區(qū)文化主管應(yīng)在每次文體活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好本次文體活動(dòng)的總結(jié)工作,找出存在的缺點(diǎn)與不足之處,并填寫《社區(qū)文化活動(dòng)檢查與處理記錄》及社區(qū)文化活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》。

(2)以上活動(dòng)總結(jié)報(bào)告及相關(guān)記錄表格應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理處經(jīng)理,作為對(duì)社區(qū)文化主管及物業(yè)管理員進(jìn)行績效考評(píng)的依據(jù)之一。

(3)社區(qū)文化管理員應(yīng)將每次社區(qū)文體活動(dòng)的相關(guān)資料及記錄分類歸檔,由主管審核后在一部門保存3年。

五、記錄

1、《社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃申請表》

2、《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》

3、《社區(qū)文化活動(dòng)檢查與處理記錄表》

六、相關(guān)支持文件

《住戶意見征集、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

第3篇 社區(qū)文化活動(dòng)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程范例

1.0目的為了規(guī)范社區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目組織實(shí)施工作,引導(dǎo)居民開展健康向上文化活動(dòng),營造溫馨的家文化氛圍,增強(qiáng)項(xiàng)目與住戶的有效溝通,推動(dòng)項(xiàng)目的物業(yè)管理,特制定本規(guī)程。

2. 0適用范圍本規(guī)程適用于__ __ 物業(yè)所管轄區(qū)客服中心開展的文化活動(dòng)組織實(shí)施工作。

3．0職責(zé)

3.1 分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。

3.2 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)社區(qū)文化計(jì)劃審核、組織、監(jiān)控。

3.3 客服主管負(fù)責(zé)開展社區(qū)文化活動(dòng)的策劃、籌備、具體實(shí)施及費(fèi)用預(yù)算。

3.4 品質(zhì)部負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動(dòng)的實(shí)施監(jiān)控。

4. 0程序要點(diǎn)

4.1 社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案的制定

4.1.1 各項(xiàng)目物業(yè)管理中心宣傳員根據(jù)客戶服務(wù)部每年一次的業(yè)主調(diào)查中的業(yè)主活動(dòng)意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文化活動(dòng)設(shè)施情況,于每年的12月30日前制定出社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。

4.2 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理中心提供的計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

4.2.1 對(duì)于可行性活動(dòng)計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)活動(dòng)所需費(fèi)用進(jìn)行審核。

4.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理將計(jì)劃及預(yù)算費(fèi)用上報(bào)分管副總經(jīng)理審批。

4.3 審批同意后交由項(xiàng)目客服進(jìn)行策劃、籌備。

4.3.1 該計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)包括以下幾方面:a)舉辦文化活動(dòng)的目的;b)開展文化活動(dòng)的項(xiàng)目與活動(dòng)方式(活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn));c)需要配置的文化活動(dòng)設(shè)施的裝備、配備情況;d)開展文化活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算;e)開展文化活動(dòng)的組織及實(shí)施方案。

4.4 社區(qū)文化活動(dòng)開展與組織要領(lǐng)

4.4.1 項(xiàng)目客服主管根據(jù)審批過的社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃于每次活動(dòng)前一個(gè)月制定出一個(gè)詳細(xì)活動(dòng)組織方案及相關(guān)物品采購計(jì)劃,呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、公司分管副總經(jīng)理審批。

4.4.2 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)召集各部門主管討論文化活動(dòng)組織方案的可行性、獎(jiǎng)品設(shè)置情況及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。

4.4.3 項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會(huì)議,落實(shí)文化活動(dòng)組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會(huì)議、文藝演出活動(dòng)的主持人會(huì)議等。

4.4 .4項(xiàng)目客服主管應(yīng)提前一個(gè)星期將舉辦文化活動(dòng)通知以海報(bào)形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對(duì)于重要文化活動(dòng)應(yīng)做到每家每戶均通知到。

4.4 .5客戶中心協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理助理提前一個(gè)星期做好以下準(zhǔn)備工作:a)文化活動(dòng)場地準(zhǔn)備;b)獎(jiǎng)品及所需物品準(zhǔn)備;c)組織人員分工準(zhǔn)備;d)活動(dòng)場地所需設(shè)施的準(zhǔn)備。

4.4 .6項(xiàng)目經(jīng)理于每次活動(dòng)舉辦前2-3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文化活動(dòng)組織工作無漏項(xiàng)。

4.4 .7社區(qū)文化活動(dòng)舉辦當(dāng)天項(xiàng)目客服中心人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進(jìn)入活動(dòng)場地進(jìn)行現(xiàn)場布置及相關(guān)工作安排。

4.4 .8在整個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)組織于進(jìn)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理必須親自抓各項(xiàng)工作,確保組織工作質(zhì)量。

4.5 社區(qū)文化活動(dòng)注意事項(xiàng)

4.5 .1舉辦各類文化活動(dòng)必須選定有經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)能力強(qiáng)的主持人。

4.5 .2社區(qū)文化活動(dòng)舉辦時(shí)間一般安排在周

六、 日或重大節(jié)日來臨前兩天。

4.5 .3安全部主管應(yīng)制定詳細(xì)的人流組織與疏散方案,并親臨現(xiàn)場具體落實(shí)。

4.5 .4維修部主管應(yīng)確?；顒?dòng)場地的設(shè)施設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。

4.5 .5開展文化活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆及其他治安防范工作。

4.5 .6文化活動(dòng)結(jié)束時(shí)間一般在晚上10:00以前停止,以不影響項(xiàng)目居民正常休息為原則。

4.5 .7社區(qū)內(nèi)舉辦的各項(xiàng)文化活動(dòng)應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法,有益于住戶身心健康。

4.6 社區(qū)文化活動(dòng)總結(jié)

4.6 .1客服主管應(yīng)在每次文化活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好本次活動(dòng)的總結(jié)工作,找出存在的缺點(diǎn)與不足之處,并填寫《社區(qū)文化活動(dòng)組織一覽表》。

4.6 .2以上活動(dòng)總結(jié)

第4篇 小區(qū)社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程-3

小區(qū)社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(三)

1.0目的

規(guī)范社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施工作,引導(dǎo)社區(qū)居民開展健康向上的群眾文體活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)、和睦鄰里關(guān)系,增強(qiáng)管理公司與住戶的有效溝通,推動(dòng)小區(qū)的物業(yè)管理。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理公司開展各項(xiàng)文體活動(dòng)組織實(shí)施工作。

3.0職責(zé)

3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。

3.2管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)制定社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃并組織、監(jiān)控、實(shí)施。

3.3客戶服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)具體實(shí)施社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃。

3.4客戶服務(wù)中心管理員負(fù)責(zé)依照本規(guī)程具體開展社區(qū)文體活動(dòng)。

4.0程序要點(diǎn)

4.1社區(qū)文體活動(dòng)意向調(diào)查。

4.1.1客戶服務(wù)中心主管管理員應(yīng)于每年的6月及12月份別向住戶做一次文體活動(dòng)意向調(diào)查,并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果,報(bào)客戶服務(wù)中心主管。

4.1.2文體活動(dòng)意向調(diào)查可采取以下方式進(jìn)行:

a)電話采訪;

b)投遞文體活動(dòng)調(diào)查表;

c)預(yù)約采訪。

4.1.3文體活動(dòng)意向調(diào)查具體操作應(yīng)按照《住戶意見征集、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行。

4.2社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案的制定。

4.2.1客戶服務(wù)中心主管根據(jù)文化管理員所開展的每半年一次的居民活動(dòng)意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文體活動(dòng)設(shè)施情況,于每年的6月30日及12月30日前制定出社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案。

4.2.2該計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)包括以下幾方面:

a)舉辦文體活動(dòng)的目的;

b)開展文體活動(dòng)的項(xiàng)目與活動(dòng)方式;

c)需要配置的文體活動(dòng)設(shè)施的裝備、配備情況;

d)開展文體活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算;

e)開展文體活動(dòng)的組織及實(shí)施方案。

4.2.3以上文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)報(bào)管理處經(jīng)理通過審核后匯人管理處半年度、年度工作計(jì)劃,報(bào)公司總經(jīng)理審批。

4.3社區(qū)文體活動(dòng)開展與組織要領(lǐng)。

4.3.1客戶服務(wù)中心主管根據(jù)審批過的文體活動(dòng)計(jì)劃于每次活動(dòng)前半個(gè)月制定出一個(gè)詳細(xì)活動(dòng)組織方案及相關(guān)物品采購計(jì)劃,呈報(bào)管理處經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

4.3.2管理處經(jīng)理應(yīng)召集各部門主管討論文體活動(dòng)組織方案的可行性、獎(jiǎng)品設(shè)置情況及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。

4.3.3管理處經(jīng)理還應(yīng)提前十天召開有關(guān)組織人員的籌備會(huì)議,落實(shí)文體活動(dòng)組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會(huì)議、文藝演出活動(dòng)的主持人會(huì)議等。

4.3.4客戶服務(wù)中心管理員應(yīng)提前一個(gè)星期將舉辦文體活動(dòng)通知以海報(bào)形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對(duì)于重要文體活動(dòng)應(yīng)做到每家每戶均通知到。

4.3.5客戶服務(wù)中心主管提前一個(gè)星期做好以下準(zhǔn)備工作:

a)文體活動(dòng)場地準(zhǔn)備;

b)獎(jiǎng)品及所需物品準(zhǔn)備;

c)組織人員分工準(zhǔn)備;

d)活動(dòng)場地所需設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備。

4.3.6管理處經(jīng)理于每次活動(dòng)舉辦前2~3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文體活動(dòng)組織工作無漏項(xiàng)。

4.3.7文體活動(dòng)舉辦當(dāng)天管理處人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進(jìn)人活動(dòng)場地進(jìn)行現(xiàn)場布置及相關(guān)工作安排。

4.3.8在整個(gè)文體活動(dòng)組織與進(jìn)行過程中,管理處經(jīng)理必須親自抓各項(xiàng)工作,確保組織工作質(zhì)量。

4.4社區(qū)文體活動(dòng)注意事項(xiàng)。

4.4.1舉辦各類文體活動(dòng)必須選定有經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)能力強(qiáng)的主持人。

4.4.2社區(qū)文體活動(dòng)舉辦時(shí)間一般安排在周六、日或重大節(jié)日來臨前2天。

4.4.3保安部主管應(yīng)制定詳細(xì)的人流組織與疏散方案,并親臨現(xiàn)場具體落實(shí)。

4.4.4工程維修部主管應(yīng)確?；顒?dòng)場地的設(shè)施、設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。

4.4.5開展文體活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆或其他治安防范工作。

4.4.6文體活動(dòng)結(jié)束時(shí)間一般在晚上10:00以前停止,以不影響小區(qū)居民正常休息為原則。

4.4.7社區(qū)內(nèi)舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法,有益于住戶身心健康。

4.5社區(qū)文體活動(dòng)總結(jié)。

4.5.1客戶服務(wù)中心主管應(yīng)在每次文體活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好本次文體活動(dòng)的總結(jié)工作,找出存在的缺點(diǎn)與不足之處,并填寫《社區(qū)文化活動(dòng)檢查與處理記錄》及《社區(qū)文化活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》。

4.5.2以上活動(dòng)總結(jié)報(bào)告及相關(guān)記錄表格應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理處經(jīng)理,作為對(duì)客戶服務(wù)中心主管及管理員進(jìn)行績效考評(píng)的依據(jù)之一。

4.6客戶服務(wù)中心管理員應(yīng)將每次社區(qū)文體活動(dòng)的相關(guān)資料及記錄分類歸檔,由主管審核后在本部門保存3年。

5.0記錄

5.1《社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃申請表》。

5.2《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》。

5.3《社區(qū)文化活動(dòng)檢查與處理記錄表》。

6.0相關(guān)支持文件

無

第5篇 物業(yè)社區(qū)活動(dòng)比賽規(guī)則：乒乓球比賽規(guī)程

物業(yè)社區(qū)活動(dòng)比賽實(shí)用規(guī)則:乒乓球比賽規(guī)程

一、本次比賽采用單循環(huán)淘汰賽,比賽隊(duì)伍設(shè)男、女各32人,分別決出男子前三名及女子前三名 。

二、 比賽部分須注意規(guī)則如下:

(一)、合法發(fā)球

1、發(fā)球時(shí),球應(yīng)放在不執(zhí)拍手的手掌上,手掌張開和伸平。球應(yīng)是靜止的,在發(fā)球方的端線之后和比賽合面的水平面之上。

2、發(fā)球員須用手把球幾乎垂直地向上拋起,不得使球旋轉(zhuǎn),并使球在離開不執(zhí)拍手的手掌之后上升不少于16厘米。

3、當(dāng)球從拋起的最高點(diǎn)下降時(shí),發(fā)球員方可擊球,使球首先觸及本方臺(tái)區(qū),然后越過或繞過球網(wǎng)裝置,再觸及接發(fā)球員的臺(tái)區(qū)。

4、從拋球前球靜止的最后一瞬間到擊球時(shí),球和球拍應(yīng)在比賽臺(tái)面的水平面之上。

5、擊球時(shí),球應(yīng)在發(fā)球方的端線之后,但不能超過發(fā)球員身體(手臂、頭或腿除外)離端線最遠(yuǎn)的部分。

6、運(yùn)動(dòng)員發(fā)球時(shí),有責(zé)任讓裁判員或副裁判員看清他是否按照合法發(fā)球的規(guī)定發(fā)球.

a、如果裁判員懷疑發(fā)球員某個(gè)發(fā)球動(dòng)作的正確性,并且他或者副裁判員都不能確信該發(fā)球動(dòng)作不合法,一場比賽中此現(xiàn)象第一次出現(xiàn)時(shí),裁判員可以警告發(fā)球員而不予判分.

b、在同一場比賽中,如果運(yùn)動(dòng)員發(fā)球動(dòng)作的正確性再次受到懷疑,不管是否出于同樣的原因,不再警告而判失一分.

c、無論是否第一次或任何時(shí)候,只要發(fā)球員明顯沒有按照合法發(fā)球的規(guī)定發(fā)球,他將被判失一分,無需警告。

7、運(yùn)動(dòng)員因身體傷病而不能嚴(yán)格遵守合法發(fā)球的某些規(guī)定時(shí),可由裁判員做出決定免予執(zhí)行,但須在賽前向裁判員說明。

(二)、重發(fā)球

1、回合出現(xiàn)下列情況應(yīng)判重發(fā)球:

a、如果發(fā)球員發(fā)出的球,在越過或繞過球網(wǎng)裝置時(shí),觸及球網(wǎng)裝置,此后成為合法發(fā)球或被接發(fā)球員或其同伴阻擋。

b、如果接發(fā)球員或同伴未準(zhǔn)備好時(shí),球己發(fā)出:而且接發(fā)球員或其同伴均沒有企圖擊球。

c、由于發(fā)生了運(yùn)動(dòng)員無法控制的干擾,而使運(yùn)動(dòng)員未能合法發(fā)球。合法還擊或遵守規(guī)則。

d、裁判員或副裁判員暫停比賽。

2、可以在下列情況下暫停比賽:

a、由于要糾正發(fā)球、接發(fā)球次序或方位錯(cuò)誤;

b、由于要實(shí)行輪換發(fā)球法;

c、由于警告或處罰運(yùn)動(dòng)員;

d、由于比賽環(huán)境受到干擾,以致該回合結(jié)果有可能受到影響。

(三)、一局比賽

在一局比賽中,先得11分的一方為勝方,10平后,先多得2分的一方為勝方.

(四)、 一場比賽

1、一場比賽應(yīng)采用三局兩勝制。

2、一場比賽應(yīng)連續(xù)進(jìn)行.但在局與局之間,任何一名運(yùn)動(dòng)員都有權(quán)要求不超過兩分鐘的休息時(shí)間。

(五)、發(fā)球、按發(fā)球和方位的選擇

1、選擇發(fā)球,接發(fā)球和這一方,那一方的權(quán)力應(yīng)由抽簽來決定,中簽者可以選擇先發(fā)球或先接發(fā)球,或選擇先在某一方。

2、當(dāng)一方運(yùn)動(dòng)員選擇了先發(fā)球或先接發(fā)球,或選擇先在某一方后,另一方運(yùn)動(dòng)員應(yīng)有另一個(gè)選擇的權(quán)力.

3、在獲得每3分之后,接發(fā)球方即成為發(fā)球方,依此類推,直至該局比賽結(jié)束,或者直至雙方比分都達(dá)到10分,這時(shí),發(fā)球和接發(fā)次序仍然不變,但每人只輪發(fā)一分球.

4、一局中首先發(fā)球的一方,在該場下一局應(yīng)首先接發(fā)球。

5、一局中,在某一方位比賽的一方,在該場下一局應(yīng)換到另一方位。在決勝局中,一方先得5分時(shí),雙方應(yīng)交換方位。

第6篇 管理處社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施作業(yè)規(guī)程

管理處社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1.0目的

規(guī)范社區(qū)文體活動(dòng)組織實(shí)施工作,引導(dǎo)社區(qū)居民開展健康向上的群體文體活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)、和睦鄰里關(guān)系,增強(qiáng)管理公司與住戶的有效溝通,推動(dòng)小區(qū)的物業(yè)管理。

2.0適用范圍

適用于管理公司所屬各管理處開展的文體活動(dòng)組織實(shí)施工作。

3.0職責(zé)

3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審判社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。

3.2管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)制定社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃并組織、監(jiān)控、實(shí)施。

3.3公共事務(wù)部主管負(fù)責(zé)具體實(shí)施社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃。

3.4公共事務(wù)部文化管理員負(fù)責(zé)依照本規(guī)程具體開展社區(qū)文體活動(dòng)。

4.0程序要點(diǎn)

4.1社區(qū)文體活動(dòng)意向調(diào)查

4.1.1公共事務(wù)部管理員應(yīng)于每年的6月及12月分別向住戶做一次文體活動(dòng)意向調(diào)查,并分析、總結(jié)調(diào)查結(jié)果,報(bào)公共事務(wù)部主管。

4.1.2文體活動(dòng)意向調(diào)查可采取以下方式進(jìn)行

a)電話采訪;

b)投遞文體活動(dòng)調(diào)查;

c)預(yù)約采訪。

4.1.3文體活動(dòng)意向調(diào)查具體操作應(yīng)按照《住戶意見征集、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行。

4.2社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案的制定

4.2.1公共事務(wù)主管根據(jù)文化管理員所開展的每半年一次的居民活動(dòng)意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文體活動(dòng)設(shè)施情況,于每年的6月30日及12月30日前制定出社區(qū)文體活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案。

4.2.2該計(jì)劃與實(shí)施方案鷲包括以下幾方面:

a)舉辦文體活動(dòng)目的;

b)開展文體活動(dòng)的項(xiàng)目與活動(dòng)方式;

c)需要配置的文體活動(dòng)設(shè)施的裝備、配備情況:

d)開展文體活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算;

e)開展文體活動(dòng)的組織及實(shí)施方案。

4.2.3以上文體活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)報(bào)管理處經(jīng)理通過審核后匯入管理處半年度、年度工作計(jì)劃。報(bào)公司總經(jīng)理審批。

4.2.4

4.3社區(qū)文體活動(dòng)開展與組織要領(lǐng)

4.3.1公共事務(wù)部主管根據(jù)審批過的文體活動(dòng)計(jì)劃于每次活動(dòng)前半個(gè)月制定出一個(gè)詳細(xì)活動(dòng)組織方案及相關(guān)物品采購計(jì)劃,呈報(bào)管理處經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批

4.3.2管理處經(jīng)理應(yīng)召集各部門主管討論文體活動(dòng)組織方案的可行性、獎(jiǎng)品設(shè)置情況及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。

4.3.3管理處經(jīng)理還應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會(huì)議,落實(shí)文體活動(dòng)組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會(huì)議、文藝演出活動(dòng)的主持人會(huì)議等。

4.3.4公共事務(wù)部文化管理員應(yīng)提前一個(gè)星期舉辦文體活動(dòng)以海報(bào)形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對(duì)于重要文體活動(dòng)應(yīng)做到每家每戶均應(yīng)通知到。

4.3.5公共事務(wù)部主管提前一個(gè)星期做好以下準(zhǔn)備工作:

a)文體活動(dòng)場地準(zhǔn)備;

b)獎(jiǎng)品及所需物品準(zhǔn)備;

c)組織人員分工準(zhǔn)備;

d)活動(dòng)場地的所需設(shè)備的準(zhǔn)備。

4.3.6管理處經(jīng)理于每次活動(dòng)舉辦前2-3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文體活動(dòng)組織工作無漏項(xiàng)。

4.3.7文體活動(dòng)舉辦當(dāng)天管理處人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進(jìn)入活動(dòng)場地進(jìn)行布置及相關(guān)工作安排。

4.3.8在整個(gè)文體活動(dòng)組織與進(jìn)行過程中,管理處必須親自抓各項(xiàng)工作,確保組織工作質(zhì)量。

4.4社區(qū)文體活動(dòng)注意事項(xiàng)

4.4.1舉辦各類文體活動(dòng)必須選定有經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)能力強(qiáng)的主持人。

4.4.2社區(qū)文體活動(dòng)舉辦時(shí)間一般安排在周六、日或重大節(jié)日來臨前兩天。

4.4.3保安部主管應(yīng)制定詳細(xì)的人流組織與疏散方案,并親臨前現(xiàn)場具體落實(shí)。

4.4.4機(jī)電維修部主管應(yīng)確?；顒?dòng)場地的設(shè)施設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。

4.4.5開展文體活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆或其他治安防范工作。

4.4.6文體活動(dòng)結(jié)束時(shí)間一般在晚上10:00以前停止,以不影響小區(qū)居民正常休息為原則。

4.4.7社區(qū)內(nèi)舉辦的文體活動(dòng)應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法。有益于住戶身心健康。

4.5社區(qū)文體活動(dòng)總結(jié)

4.5.1公共事務(wù)部主管應(yīng)在每次文體活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好本次文體活動(dòng)的總結(jié)工作,找出存在的缺點(diǎn)與不足之處,并填寫《社區(qū)文化活動(dòng)檢查與處理記錄》及《社會(huì)文化活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》。

4.5.2以上活動(dòng)總結(jié)報(bào)告及相關(guān)記錄表格3應(yīng)及時(shí)上報(bào)管理處經(jīng)理,作為對(duì)公共事務(wù)部主管及文化管理員進(jìn)行績效考評(píng)的依據(jù)之一。

4.5.3公共事務(wù)部文化管理員應(yīng)將每次社區(qū)文體活動(dòng)的相關(guān)資料及記錄分類歸檔,由主管審核后在本部門保存3年。

5.0記錄

5.1《社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃申請表》

5.2《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》

5.3《社區(qū)活動(dòng)檢查與處理記錄表》

6.0相關(guān)支持文件

《住戶意見征集,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

第7篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)制度范本――焊接作業(yè)安全操作規(guī)程

一.焊工安全通則

1. 電焊、氣焊工均為特種作業(yè)，應(yīng)身體檢查合格，并經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和考試合格，領(lǐng)取《特殊工種操作證》后，方能獨(dú)立操作。

2. 工作前檢查焊接場地，氧氣瓶與乙炔氣瓶相距不小于5m，距施焊點(diǎn)不小于10m。并在l0m以內(nèi)禁止堆放其它易燃易爆物品，(包括有易燃易爆氣體產(chǎn)生的器皿管線)，并備有消防器材，保證足夠照明和良好通風(fēng)。

3. 操作時(shí)(包括打渣)所有工作人員必須穿戴好工作服，防護(hù)眼鏡或面罩。不準(zhǔn)赤身操作，仰面焊應(yīng)扣緊衣領(lǐng)、扎緊袖口、戴好防火帽、電焊作業(yè)時(shí)不得戴潮濕手套。

4. 對(duì)受壓容器、密閉容器、各種油桶，管道、沾有可燃?xì)怏w和溶液用的工件進(jìn)行操作時(shí)，必須事先進(jìn)行檢查，并經(jīng)過沖除掉有毒、有害、易燃、易爆物質(zhì)，解除容器及管道壓力，消除容器密閉狀態(tài)(敞開口，旋開蓋)，再進(jìn)行工作。

5. 在焊接，切割密閉空心工件時(shí)，必須留有出氣孔。在容器內(nèi)焊接，外面必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并有良好通風(fēng)措施，照明電壓采用12v。禁止在已做油漆或噴涂過塑料的容器內(nèi)焊接。

6. 電焊機(jī)接地零及電焊工作回線都不準(zhǔn)搭在易燃、易爆的物品上，也不準(zhǔn)接在管道和機(jī)床設(shè)備上。工作回線應(yīng)絕緣良好，機(jī)殼接地必須符合安全規(guī)定。

7. 在有易燃、易爆物的車間、場所或管道附近動(dòng)火焊接時(shí)，必須辦理“危險(xiǎn)作業(yè)申請單”。消防、技安部門到現(xiàn)場檢查，采取嚴(yán)密安全措施后，方可進(jìn)行操作。

8. 高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，并采取防護(hù)設(shè)施，地面應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁將工作回線纏在身上。

9. 焊件必須放置平穩(wěn)，牢固才能施焊，不準(zhǔn)在天車吊起或叉車鏟起的工件上施焊，各種機(jī)器設(shè)備的焊修，必須停車進(jìn)行，作業(yè)地點(diǎn)應(yīng)有足夠的活動(dòng)空間。

10.操作者必須注意助手的安全，助手應(yīng)懂得電(氣)焊的安全常識(shí)。

11.嚴(yán)格禁止使用未經(jīng)批準(zhǔn)的乙炔發(fā)生器進(jìn)行氣焊作業(yè)。

二.手工弧焊工

1. 工作前應(yīng)檢查焊機(jī)電源線，引出線及各接點(diǎn)是否良好，線路橫越車行道應(yīng)架空或加保護(hù)蓋，焊機(jī)二次線路及外殼必須有良好接地，其接地電阻不得超過4歐姆；焊條的夾鉗絕緣和隔熱性能必須良好。

2. 下雨天不準(zhǔn)露天電焊。在潮濕地帶工作時(shí)，要站在鋪有絕緣物品的地方，并穿好絕緣鞋。

3. 移動(dòng)或電焊機(jī)從電力網(wǎng)上接線或檢線、接地等工作均應(yīng)由電工進(jìn)行。

4. 推閘刀開關(guān)時(shí)，身體要偏斜些，要一次推足，然后開啟電焊機(jī)；停機(jī)時(shí)，要先關(guān)電焊機(jī)，才能拉斷電源閘刀開關(guān)。

5. 移動(dòng)電焊機(jī)位置，須先停機(jī)斷電，焊接中突然停電，應(yīng)立即關(guān)好焊機(jī)。

6. 在人多的地方焊接時(shí)，要安設(shè)遮攔擋住弧光，無遮欄時(shí)應(yīng)提醒周圍人員不要直視弧光。

7. 換焊條時(shí)要戴好手套，身體不要靠在鐵板或其他導(dǎo)電物品上。敲渣子時(shí)要戴上防護(hù)眼鏡。

8. 焊接有色金屬器件時(shí)，要加強(qiáng)通風(fēng)排毒，必要時(shí)使用過濾式防毒面具。

9. 在焊鉗與工件短路的狀態(tài)下，電源開關(guān)不應(yīng)合閘；停止工作時(shí)，焊鉗應(yīng)與工件分開，應(yīng)將焊鉗放在絕緣良好的地方，只準(zhǔn)在非工作狀態(tài)下切斷電源。

三.手工氣焊(割)工

1．一般規(guī)定

1)嚴(yán)格遵守《焊工一般安全規(guī)程》和有關(guān)壓力調(diào)節(jié)器、橡膠軟管、氧氣瓶、溶解乙炔氣瓶的安全使用規(guī)則及焊(割)的安全操作規(guī)程。

2)工作前或較長時(shí)間停工后工作時(shí)，必須檢查所有設(shè)備。氧氣瓶、溶解乙炔氣瓶，壓力調(diào)節(jié)器及橡膠軟管的接頭、閥門及緊固件應(yīng)牢固，不準(zhǔn)有松動(dòng)、破損和漏氣現(xiàn)象。氧氣瓶及其附件，橡膠軟管、工具上不能沾染油脂及油垢。

3)檢查設(shè)備、附件及管路是否漏氣時(shí)，只準(zhǔn)用肥皂水試驗(yàn)。試驗(yàn)時(shí)，周圍不準(zhǔn)有明火。嚴(yán)禁用火試驗(yàn)漏氣。

4)氧氣瓶、溶解乙炔氣瓶與明火間的距離應(yīng)在l0m以上。如條件限制，也不準(zhǔn)低于5m，并應(yīng)采取隔離措施。

5)禁止用易產(chǎn)生火花的工具去開啟氧氣或乙炔氣閥門。

6)設(shè)備管道凍結(jié)時(shí)，嚴(yán)禁用火烤或用工具敲擊凍塊。氧氣閥、溶解乙炔氣閥或管道要用40℃以下的溫水溶化；回火防止器及管道可用熱水或蒸汽加熱解凍，或用23～30%氧化鈉熱水溶液解凍、保溫。

7)焊接場地應(yīng)備有相應(yīng)的消防器材。露天作業(yè)應(yīng)防止陽光直射在氧氣瓶、溶解乙炔氣瓶上。

8)工作完畢或離開

第8篇 社區(qū)文化活動(dòng)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程范例-3

社區(qū)文化活動(dòng)組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程范例3

1.0目的

為了規(guī)范社區(qū)活動(dòng)項(xiàng)目組織實(shí)施工作,引導(dǎo)居民開展健康向上文化活動(dòng),營造溫馨的家文化氛圍,增強(qiáng)項(xiàng)目與住戶的有效溝通,推動(dòng)項(xiàng)目的物業(yè)管理,特制定本規(guī)程。

2.0適用范圍

本規(guī)程適用于__物業(yè)所管轄區(qū)客服中心開展的文化活動(dòng)組織實(shí)施工作。

3.0職責(zé)

3.1分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)社區(qū)文化計(jì)劃審核、組織、監(jiān)控。

3.3客服主管負(fù)責(zé)開展社區(qū)文化活動(dòng)的策劃、籌備、具體實(shí)施及費(fèi)用預(yù)算。

3.4品質(zhì)部負(fù)責(zé)社區(qū)文化活動(dòng)的實(shí)施監(jiān)控。

4.0程序要點(diǎn)

4.1社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施方案的制定

4.1.1各項(xiàng)目物業(yè)管理中心宣傳員根據(jù)客戶服務(wù)部每年一次的業(yè)主調(diào)查中的業(yè)主活動(dòng)意向調(diào)查結(jié)果,結(jié)合社區(qū)文化活動(dòng)設(shè)施情況,于每年的12月30日前制定出社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。

4.2項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理中心提供的計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

4.2.1對(duì)于可行性活動(dòng)計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)活動(dòng)所需費(fèi)用進(jìn)行審核。

4.2.2項(xiàng)目經(jīng)理將計(jì)劃及預(yù)算費(fèi)用上報(bào)分管副總經(jīng)理審批。

4.3審批同意后交由項(xiàng)目客服進(jìn)行策劃、籌備。

4.3.1該計(jì)劃與實(shí)施方案應(yīng)包括以下幾方面:

a)舉辦文化活動(dòng)的目的;

b)開展文化活動(dòng)的項(xiàng)目與活動(dòng)方式(活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn));

c)需要配置的文化活動(dòng)設(shè)施的裝備、配備情況;

d)開展文化活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算;

e)開展文化活動(dòng)的組織及實(shí)施方案。

4.4社區(qū)文化活動(dòng)開展與組織要領(lǐng)

4.4.1項(xiàng)目客服主管根據(jù)審批過的社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃于每次活動(dòng)前一個(gè)月制定出一個(gè)詳細(xì)活動(dòng)組織方案及相關(guān)物品采購計(jì)劃,呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理、公司分管副總經(jīng)理審批。

4.4.2項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)召集各部門主管討論文化活動(dòng)組織方案的可行性、獎(jiǎng)品設(shè)置情況及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況。

4.4.3項(xiàng)目經(jīng)理還應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會(huì)議,落實(shí)文化活動(dòng)組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會(huì)議、文藝演出活動(dòng)的主持人會(huì)議等。

4.4.4項(xiàng)目客服主管應(yīng)提前一個(gè)星期將舉辦文化活動(dòng)通知以海報(bào)形式張貼在社區(qū)公告欄、宣傳欄內(nèi),對(duì)于重要文化活動(dòng)應(yīng)做到每家每戶均通知到。

4.4.5客戶中心協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理助理提前一個(gè)星期做好以下準(zhǔn)備工作:

a)文化活動(dòng)場地準(zhǔn)備;

b)獎(jiǎng)品及所需物品準(zhǔn)備;

c)組織人員分工準(zhǔn)備;

d)活動(dòng)場地所需設(shè)施的準(zhǔn)備。

4.4.6項(xiàng)目經(jīng)理于每次活動(dòng)舉辦前2-3天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文化活動(dòng)組織工作無漏項(xiàng)。

4.4.7社區(qū)文化活動(dòng)舉辦當(dāng)天項(xiàng)目客服中心人員應(yīng)全部調(diào)整好班次,相關(guān)組織人員均應(yīng)進(jìn)入活動(dòng)場地進(jìn)行現(xiàn)場布置及相關(guān)工作安排。

4.4.8在整個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)組織于進(jìn)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理必須親自抓各項(xiàng)工作,確保組織工作質(zhì)量。

4.5社區(qū)文化活動(dòng)注意事項(xiàng)

4.5.1舉辦各類文化活動(dòng)必須選定有經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)能力強(qiáng)的主持人。

4.5.2社區(qū)文化活動(dòng)舉辦時(shí)間一般安排在周六、日或重大節(jié)日來臨前兩天。

4.5.3安全部主管應(yīng)制定詳細(xì)的人流組織與疏散方案,并親臨現(xiàn)場具體落實(shí)。

4.5.4維修部主管應(yīng)確?；顒?dòng)場地的設(shè)施設(shè)備良好,并做好應(yīng)急方案與處理措施。

4.5.5開展文化活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆及其他治安防范工作。

4.5.6文化活動(dòng)結(jié)束時(shí)間一般在晚上10:00以前停止,以不影響項(xiàng)目居民正常休息為原則。

4.5.7社區(qū)內(nèi)舉辦的各項(xiàng)文化活動(dòng)應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法,有益于住戶身心健康。

4.6社區(qū)文化活動(dòng)總結(jié)

4.6.1客服主管應(yīng)在每次文化活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好本次活動(dòng)的總結(jié)工作,找出存在的缺點(diǎn)與不足之處,并填寫《社區(qū)文化活動(dòng)組織一覽表》。

4.6.2以上活動(dòng)總結(jié)報(bào)告及相關(guān)記錄表格應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,作為客服中心人員進(jìn)行績效考評(píng)的依據(jù)之一。

5.0相關(guān)記錄

《社區(qū)文化活動(dòng)組織一覽表》

第9篇 小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)組織實(shí)施作業(yè)規(guī)程

1.0目的規(guī)范社區(qū)文化活動(dòng)組織實(shí)施,豐富社區(qū)文化生活,促進(jìn)社區(qū)關(guān)系和諧。

2. 0適用范圍適用于zz城服務(wù)中心社區(qū)文化活動(dòng)組織實(shí)施開展工作。

3．0職責(zé)

3.1 服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施過程。

3.2 服務(wù)中心客戶服務(wù)部主任負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,并提出具體方案具體實(shí)施。

3.3 全體員工配合社區(qū)文化活動(dòng)順利開展,配合社區(qū)文化活動(dòng)工作順利進(jìn)行。

4. 0程序要點(diǎn)

4.1 社區(qū)文化活動(dòng)

4.1.1 每年底客戶服務(wù)主任根據(jù)服務(wù)中心具體情況,擬定下一年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)管服務(wù)中心經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。在實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況在服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。

4.1.2 根據(jù)年度社區(qū)文化計(jì)劃的安排,在每次活動(dòng)開展前,客戶服務(wù)主任應(yīng)擬定活動(dòng)的策劃方案,填寫《社區(qū)文化活動(dòng)安排與審批表》,報(bào)服務(wù)中心經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

4.1.3 根據(jù)活動(dòng)方案,客戶服務(wù)主任負(fù)責(zé)組織采購所需物品和獎(jiǎng)品,并至少提前三天發(fā)出本次活動(dòng)的通知或請柬。

4.1.4 客戶服務(wù)主任及時(shí)向服務(wù)中心經(jīng)理匯報(bào)活動(dòng)的準(zhǔn)備情況。

4.1.5 活動(dòng)當(dāng)天,提前布置好活動(dòng)現(xiàn)場,并組織人員做好安全、消防防范工作。

4.1.6 活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)清理現(xiàn)場。

4.1.7 活動(dòng)結(jié)束后,客戶服務(wù)主任對(duì)本次活動(dòng)的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),填寫《社區(qū)文化活動(dòng)工作報(bào)告》,并整理相關(guān)資料及攝影相片入檔保存。

4.2 社區(qū)文化活動(dòng)內(nèi)容

4.2.1 結(jié)合本小區(qū)實(shí)際情況,制定廣大居民樂于參加的系列活動(dòng)。

4.2.2 可組織棋藝、球類、健身等豐富多彩的文體活動(dòng)。

4.2.3 重要節(jié)假日,組織開展多種形式的聯(lián)歡和慶?；顒?dòng)。

4.2.4 由業(yè)主(住戶)自發(fā)組織的健康性文體活動(dòng),管家服務(wù)中心應(yīng)給予大力支持和配合,在服務(wù)中心權(quán)利范圍內(nèi)提供活動(dòng)所需的必要場地和設(shè)備條件。

4.2.5 通過開展社區(qū)活動(dòng),配合做好黨和政府的有關(guān)宣傳工作。

4.3 社區(qū)文化活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1 內(nèi)容豐富多彩,健康高雅。

4.3.2 形式生動(dòng)活潑,推陳出新。

4.3.3 場面歡快熱烈,井然有序。

4.3.4 控制活動(dòng)成本,開源節(jié)流。

4.3.5 控制活動(dòng)噪聲,勿擾他人。

4.4 注意事項(xiàng)

4.4.1 注意場地的大小是否能容納活動(dòng)人員和觀眾。

4.4.2 注意做好安全消防防范工作,保持通道暢通,防止發(fā)生意外事故

5. 0支持性文件無

6. 0質(zhì)量記錄

6.1 《社區(qū)文化活動(dòng)年度計(jì)劃表》-qp-08-14-f001

6.2 《社區(qū)文化活動(dòng)安排與審批表》-qp-08-14-f002

6.3 《社區(qū)文化活動(dòng)工作報(bào)告》-qp-08-14-f003

第10篇 某某幼兒園戶外活動(dòng)環(huán)節(jié)安全操作規(guī)程

某幼兒園戶外活動(dòng)環(huán)節(jié)安全操作規(guī)程

戶外活動(dòng)環(huán)節(jié)中,各崗人員要分工合理,密切配合,把好各關(guān)。戶外活動(dòng)中,教師應(yīng)調(diào)動(dòng)幼兒情緒,讓幼兒積極參與到活動(dòng)中,從而使幼兒的體能得到充分發(fā)展,并激發(fā)幼兒喜歡體育活動(dòng)的興趣。幼兒上下樓梯盡量靠右走,隊(duì)伍前、中、后都應(yīng)有教師。

第一步:準(zhǔn)備工作

1.主班教師根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容,為幼兒準(zhǔn)備數(shù)量、大小合適的體育器械,并保證戶外活動(dòng)場地和器械的安全、衛(wèi)生。

2.組織幼兒進(jìn)行戶外活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作,如:飲水、如廁、增減衣物、整理裝束等。(冬季為幼兒抹護(hù)手霜)

3.教師為幼兒做好場地、器械等準(zhǔn)備工作,保證體育器械的安全、衛(wèi)生。

4.戶外活動(dòng)前,教師應(yīng)穿著適宜的服裝和鞋,方便運(yùn)動(dòng)。

5.教師對(duì)幼兒提出活動(dòng)要求和安全要求。

第二步:組織活動(dòng)

1.主班教師根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)、體能等發(fā)展需要,組織進(jìn)行體育活動(dòng),內(nèi)容健康,集體活動(dòng)應(yīng)在半小時(shí)左右,運(yùn)動(dòng)量適宜。

2.注意提示幼兒正確的使用器械,注意安全,如:跳繩等。

3.提示幼兒分散活動(dòng)中,不隨意奔跑、打鬧,注意活動(dòng)中的安全。

4.戶外活動(dòng)中,教師站位要合理,時(shí)刻注意觀察幼兒,及時(shí)解決糾紛。

5.配班教師協(xié)助主班教師巡視幼兒的活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)干預(yù)。對(duì)動(dòng)作發(fā)展遲緩的幼兒進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。

7.教師在戶外活動(dòng)時(shí)對(duì)幼兒的照料,及時(shí)排除不安全因素,保障幼兒安全。

8.照顧因身體不適等特殊原因不能參加活動(dòng)的幼兒。

第三步:整理工作

1.主班教師組織幼兒收拾器械,整理場地。

2.主班教師組織幼兒排著整齊的隊(duì)伍回到教室后,依次進(jìn)行擦汗、脫外衣、盥洗、飲水等生活活動(dòng)。

3.配班教師協(xié)助幼兒收拾器械并擺放整齊。督促幼兒按順序排好隊(duì)

4.配班教師協(xié)助指導(dǎo)幼兒擦汗、脫外衣、盥洗、飲水等生活活動(dòng)。

5.教師檢查場地和器械的收拾、整理情況。

6.督促幼兒進(jìn)行擦汗、脫外衣、盥洗、飲水等生活活動(dòng)。

第11篇 小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)管理規(guī)程（5）

小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)管理規(guī)程(五)

1.0目的

營造健康活潑、溫馨和諧的社區(qū)文化氛圍,使物業(yè)服務(wù)中心的工作得到顧客及社會(huì)各界的支持與理解,建立良好的社會(huì)公共關(guān)系。

2.0適用范圍

本程序適用于公司所轄各物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)社區(qū)文化的管理。

3.0職責(zé)

3.1經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)公司的社區(qū)文化的管理,并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)文化活動(dòng)的開展情況。

3.2物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)社區(qū)文化的實(shí)施,物業(yè)部主管負(fù)責(zé)編制《社區(qū)文化活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》,并具體組織實(shí)施。

3.3物業(yè)服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)統(tǒng)籌社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。

3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。

3.5物業(yè)服務(wù)中心每位員工有責(zé)任配合社區(qū)文化活動(dòng)的開展。

4.0工作程序

4.1 社區(qū)文化活動(dòng)的策劃

4.1.1物業(yè)服務(wù)中心每年年初編制《年度社區(qū)文化計(jì)劃》,年度計(jì)劃中應(yīng)體現(xiàn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全管理體系的相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)經(jīng)營管理部經(jīng)理審核后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2 社區(qū)文化活動(dòng)的實(shí)施

4.2.1開展活動(dòng)前,物業(yè)部主管負(fù)責(zé)編寫《社區(qū)文化活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》,計(jì)劃中應(yīng)包括活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間、項(xiàng)目內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。大型活動(dòng)經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心主任應(yīng)將具體方案報(bào)總經(jīng)理審批,同意后方可組織實(shí)施。

4.2.2 開展活動(dòng)前,物業(yè)部主管應(yīng)協(xié)調(diào)各班組完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,向小區(qū)顧客及有關(guān)單位發(fā)出活動(dòng)通知。

4.2.3 活動(dòng)進(jìn)行時(shí),物業(yè)服務(wù)中心指定的有關(guān)人員應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生。

4.2.4 物業(yè)服務(wù)中心清潔衛(wèi)生人員在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場。

4.2.5 活動(dòng)結(jié)束后由物業(yè)部主管安排填寫《社區(qū)文化活動(dòng)記錄》。

4.3 社區(qū)文化宣傳的實(shí)施

4.3.1物業(yè)服務(wù)中心在所轄物業(yè)范圍內(nèi)設(shè)置固定的宣傳欄,發(fā)布各種信息、宣傳資料和通告等。

4.3.2每月出一期宣傳欄,每期刊登的內(nèi)容必須先經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心主任審批,由物業(yè)部主管填寫《宣傳欄刊登情況表》,將刊登的內(nèi)容、稿件附于其后,并存檔備案。

4.3.3對(duì)重大的文化活動(dòng)或事件,使用筆記、攝影、攝像、錄音等手段進(jìn)行記錄,并存檔備案。

4.3.4塑造環(huán)境藝術(shù)形象,構(gòu)思繪畫、標(biāo)語等直觀宣傳標(biāo)志,撰寫宣傳文稿,在指定地方貼有用戶的宣傳標(biāo)志、宣傳畫等。

4.4社區(qū)文化的其它形式

4.4.1 在各種社區(qū)文化活動(dòng)過程中,管理人員必須執(zhí)行服務(wù)禮儀禮貌。

4.4.2 日常工作中應(yīng)把為顧客開展各項(xiàng)便民服務(wù),作為一項(xiàng)社區(qū)活動(dòng)內(nèi)容。

4.4.3 顧客或相關(guān)單位借用物業(yè)服務(wù)中心所轄的公共場所舉辦活動(dòng),要向物業(yè)服務(wù)中心提出書面申請,注明活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容等,由物業(yè)服務(wù)中心主任簽字認(rèn)可,特殊情況報(bào)公司審批后實(shí)施。若需繳費(fèi)的,繳納有關(guān)費(fèi)用后方可使用。

4.4.4 對(duì)違反國家法律、法規(guī)的文化活動(dòng),應(yīng)及時(shí)采取措施制止。若制止不了的,要及時(shí)向公安等有關(guān)部門舉報(bào)。

5.0支持性文件和質(zhì)量記錄

5.1《年度社區(qū)文化計(jì)劃》pr/wy-22-01

5.2《社區(qū)文化活動(dòng)記錄》》pr/wy-22-02

5.3《宣傳欄刊登情況表》》pr/wy-22-03

第12篇 電廠經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的管理。

2管理職能

公司分管經(jīng)營的副總經(jīng)理主持公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。經(jīng)營工作部(計(jì)劃)是公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理的歸口部門,負(fù)責(zé)收集、整理、匯總經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有關(guān)資料,定期組織召開公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議,檢查落實(shí)會(huì)議作出的有關(guān)決定。

3管理內(nèi)容與要求

3.1 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的責(zé)任

3.1.1經(jīng)營工作部(計(jì)劃)

3.1.1.1負(fù)責(zé)定期組織召開公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。

3.1.1.2負(fù)責(zé)上月度發(fā)電量、廠用電量、標(biāo)準(zhǔn)煤耗計(jì)劃的完成情況、同比情況分析;提供公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)變動(dòng)情況及其對(duì)煤耗的影響。

3.1.1.3負(fù)責(zé)提供機(jī)組啟停、機(jī)組降負(fù)荷等因素對(duì)電量的影響情況。

3.1.1.4負(fù)責(zé)提供有功負(fù)荷曲線合格率的統(tǒng)計(jì)情況。

3.1.1.5負(fù)責(zé)提供燃煤單價(jià)分析變動(dòng)情況及原因。

3.1.1.6負(fù)責(zé)提供燃料管理情況(進(jìn)廠煤、入爐煤、庫存)。

3.1.1.7負(fù)責(zé)提供參加電力市場運(yùn)作的有關(guān)情況。

3.1.1.8負(fù)責(zé)提供經(jīng)營業(yè)務(wù)的有關(guān)情況(合同管理、招投標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)等)。

3.1.2經(jīng)營工作部(財(cái)務(wù))

3.1.2.1負(fù)責(zé)提供銷售收入、成本、利潤等指標(biāo)的分析情況。

3.1.2.2負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況(管理費(fèi)、福利費(fèi)等)。

3.1.2.3負(fù)責(zé)對(duì)燃料的單位成本進(jìn)行分析,主要是對(duì)影響燃料成本增減額的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析。

3.1.2.4負(fù)責(zé)提供財(cái)務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行情況。

3.1.3經(jīng)營工作部(物資)

3.1.3.1負(fù)責(zé)提供設(shè)備采購的資金使用情況。

3.1.3.2負(fù)責(zé)提供大、小修和日常維修中各部門領(lǐng)用的設(shè)備及消耗性材料情況。

3.1.3.3負(fù)責(zé)提供各部門工器具、低值易耗品領(lǐng)用情況。

3.1.3.4負(fù)責(zé)提供上月度設(shè)備、材料計(jì)劃采購情況的分析。

3.1.3.5負(fù)責(zé)提供燃油、酸、堿、透平油、機(jī)油等消耗品領(lǐng)用情況分析。

3.1.4總經(jīng)理工作部

3.1.4.1負(fù)責(zé)提供勞動(dòng)生產(chǎn)率分析。

3.1.4.2負(fù)責(zé)提供工時(shí)利用率、計(jì)劃外用工及非生產(chǎn)用工情況。

3.1.4.3負(fù)責(zé)提供工程項(xiàng)目決算、經(jīng)濟(jì)合同履行的專項(xiàng)審計(jì)分析情況。

3.1.4.4負(fù)責(zé)提供交通運(yùn)輸車輛費(fèi)用支出情況。

3.1.5設(shè)備管理部

3.1.5.1負(fù)責(zé)提供新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等項(xiàng)目的成本分析和效益分析。

3.1.5.2根據(jù)能源消耗情況提出節(jié)能降耗的措施。

3.1.5.3負(fù)責(zé)提供設(shè)備技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)效益分析。

3.1.5.4負(fù)責(zé)提供企業(yè)內(nèi)部承包檢修項(xiàng)目的材料消耗、工時(shí)定額完成情況以及設(shè)備缺陷影響經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析。

3.1.5.5負(fù)責(zé)提供固定資產(chǎn)購置、使用、報(bào)廢情況。

3.1.5.6負(fù)責(zé)提供技改、科技項(xiàng)目完成情況。

3.1.6發(fā)電部

3.1.6.1進(jìn)行節(jié)能分析。

3.1.6.2負(fù)責(zé)分析各主要參數(shù)對(duì)發(fā)電煤耗的影響。

3.1.6.3負(fù)責(zé)分析各輔機(jī)運(yùn)行變化對(duì)廠用電率的影響。

3.1.6.4負(fù)責(zé)對(duì)酸、堿、油等消耗性指標(biāo)以及補(bǔ)水率、汽水損失率完成情況的分析。

3.1.7設(shè)備維護(hù)部

3.1.7.1負(fù)責(zé)提供維修的材料消耗、工時(shí)定額完成情況。

3.1.7.2負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備缺陷原因而少發(fā)電量和降低經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分折。

3.1.8多種經(jīng)營部:根據(jù)多經(jīng)公司營運(yùn)情況,提出經(jīng)營狀態(tài)分析。

3.2經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的分類

3.2.1生產(chǎn)經(jīng)營效果分析

3.2.1.1生產(chǎn)經(jīng)營效果分析主要是對(duì)發(fā)電量、廠供電量、成本、利潤等指標(biāo)的預(yù)測及生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的分析。

3.2.1.2生產(chǎn)條件利用效果分析,如勞動(dòng)力、生產(chǎn)設(shè)備、材料、能源利用效果分析。

3.2.1.3人力資源和物資消耗效果分折,如工時(shí)消耗、物資消耗、常用支出等效果分析,其中發(fā)電成本分析是重點(diǎn)分析。

3.2.1.4純收入分析,如利潤預(yù)測及完成情況分析。

3.2.2生產(chǎn)資金占用效果分析:是指生產(chǎn)經(jīng)營資金占有與生產(chǎn)經(jīng)營成果的對(duì)比分析,如流動(dòng)資金(重點(diǎn)是定額流動(dòng)資金)分析、固定資金分析等。

3.2.3綜合經(jīng)濟(jì)效益分析:是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中人力資源消耗、物資消耗和資金占用同生產(chǎn)經(jīng)營成果進(jìn)行對(duì)比分析,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的人、財(cái)、物各項(xiàng)資源利用的經(jīng)濟(jì)效果作出全面的評(píng)價(jià)。

3.2.4專項(xiàng)資金項(xiàng)目投資效果分析:主要是指小型基建、大修、更改工程等項(xiàng)目效果分析,對(duì)工程費(fèi)用投入、產(chǎn)出的效果以及投入與產(chǎn)出的宏觀、微觀效益進(jìn)行對(duì)比分析。

3.2.5自有資金收、支、結(jié)余情況的分析:收、支是否合規(guī)、合法;有無漏收、少收。是否貫徹先提后用、量入為出、保證重點(diǎn)、講究效益、留有余地的原則。

3.3經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的程序、方法

3.3.1經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的程序

3.3.1.1收集資料,掌握情況。

3.3.1.2對(duì)比分析,揭露矛盾。

3.3.1.3分析原因,抓住關(guān)鍵。

3.3.1.4提出措施,改進(jìn)經(jīng)營管理。

3.3.2經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方法

3.3.2.1對(duì)比法:與計(jì)劃比、同上期(去年同期)比,與同行業(yè)(或本單位)先進(jìn)比,與目標(biāo)指標(biāo)比(達(dá)標(biāo)、增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃等);

3.3.2.2其他方法:因素分析法,相關(guān)分析法,線性規(guī)劃法等分析方法對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行定量分析。

3.4經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析形式的劃分

3.4.1按分析內(nèi)容劃分

3.4.1.1綜合分析:把公司電力生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)作為一個(gè)整體,重點(diǎn)對(duì)發(fā)電量、供電煤耗、廠用電率、等效可用系數(shù)、非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、流動(dòng)資金占用率等進(jìn)行綜合的分折研究,著重抓生產(chǎn)經(jīng)營過程中帶普遍性和關(guān)鍵性的問題,以及各有關(guān)方的協(xié)調(diào)配合情況,縱觀全局,對(duì)公司上一階段的工作進(jìn)行全面的總結(jié),并對(duì)下一階段的工作提出總的任務(wù)和指出進(jìn)一步努力的方向。

3.4.1.2專題分析:根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要,對(duì)某些重要問題做專門的、重點(diǎn)的分析,總結(jié)某一方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),或揭露某一方面的問題,以便及時(shí)推廣或采取措施加以改進(jìn)。

3.4.2按分析范圍層次劃分

3.4.2.1公司級(jí)分析:一般把公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作為一個(gè)整體,綜合地、相互聯(lián)系地進(jìn)行分析研究。

3.4.2.2部門分析:對(duì)各部門所分管的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行較系統(tǒng)的分析,在明確區(qū)分經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基礎(chǔ)上,正確考核和評(píng)價(jià)本部門的工作質(zhì)量和效果,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.4.2.3班組分析:結(jié)合本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)和條件,在產(chǎn)量、工作量、質(zhì)量、消耗等方面,采取比較靈活的方式(如班前、后會(huì)通報(bào)、一事一議)開展分析活動(dòng)。

3.4.2.4事前分析:制定計(jì)劃、措施、方案是對(duì)其預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果分析。

3.4.2.5日常分析:班組分析是日常分析的一種常見類型。

3.4.2.6定期分析:綜合分析一般是定期分析(月、季、年)。

3.4.2.7不定期分析:沒有定期規(guī)定,視需要進(jìn)行的分析活動(dòng)。專題分析一般是不定期分析。

3.4.3經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析可以根據(jù)不同內(nèi)容、目的和要求,采取書面分析、會(huì)議分析、現(xiàn)場分析等因地制宜結(jié)合運(yùn)用和相互補(bǔ)充。

3.5公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)每月至少一次,一般于每月的10日左右召開。

4檢查與考核

4.1 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門組織檢查與考核。

4.2 按《浙江長興發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

第13篇 小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)組織實(shí)施作業(yè)規(guī)程-15

小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)組織實(shí)施作業(yè)規(guī)程(十五)

1.0目的

規(guī)范社區(qū)文化活動(dòng)組織實(shí)施,豐富社區(qū)文化生活,促進(jìn)社區(qū)關(guān)系和諧。

2.0適用范圍

適用于zz城服務(wù)中心社區(qū)文化活動(dòng)組織實(shí)施開展工作。

3.0職責(zé)

3.1服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施過程。

3.2服務(wù)中心客戶服務(wù)部主任負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,并提出具體方案具體實(shí)施。

3.3全體員工配合社區(qū)文化活動(dòng)順利開展,配合社區(qū)文化活動(dòng)工作順利進(jìn)行。

4.0程序要點(diǎn)

4.1社區(qū)文化活動(dòng)

4.1.1每年底客戶服務(wù)主任根據(jù)服務(wù)中心具體情況,擬定下一年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,報(bào)管服務(wù)中心經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。在實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況在服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。

4.1.2根據(jù)年度社區(qū)文化計(jì)劃的安排,在每次活動(dòng)開展前,客戶服務(wù)主任應(yīng)擬定活動(dòng)的策劃方案,填寫《社區(qū)文化活動(dòng)安排與審批表》,報(bào)服務(wù)中心經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

4.1.3根據(jù)活動(dòng)方案,客戶服務(wù)主任負(fù)責(zé)組織采購所需物品和獎(jiǎng)品,并至少提前三天發(fā)出本次活動(dòng)的通知或請柬。

4.1.4客戶服務(wù)主任及時(shí)向服務(wù)中心經(jīng)理匯報(bào)活動(dòng)的準(zhǔn)備情況。

4.1.5活動(dòng)當(dāng)天,提前布置好活動(dòng)現(xiàn)場,并組織人員做好安全、消防防范工作。

4.1.6活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)清理現(xiàn)場。

4.1.7活動(dòng)結(jié)束后,客戶服務(wù)主任對(duì)本次活動(dòng)的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),填寫《社區(qū)文化活動(dòng)工作報(bào)告》,并整理相關(guān)資料及攝影相片入檔保存。

4.2社區(qū)文化活動(dòng)內(nèi)容

4.2.1結(jié)合本小區(qū)實(shí)際情況,制定廣大居民樂于參加的系列活動(dòng)。

4.2.2可組織棋藝、球類、健身等豐富多彩的文體活動(dòng)。

4.2.3重要節(jié)假日,組織開展多種形式的聯(lián)歡和慶?；顒?dòng)。

4.2.4由業(yè)主(住戶)自發(fā)組織的健康性文體活動(dòng),管家服務(wù)中心應(yīng)給予大力支持和配合,在服務(wù)中心權(quán)利范圍內(nèi)提供活動(dòng)所需的必要場地和設(shè)備條件。

4.2.5通過開展社區(qū)活動(dòng),配合做好黨和政府的有關(guān)宣傳工作。

4.3社區(qū)文化活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1內(nèi)容豐富多彩,健康高雅。

4.3.2形式生動(dòng)活潑,推陳出新。

4.3.3場面歡快熱烈,井然有序。

4.3.4控制活動(dòng)成本,開源節(jié)流。

4.3.5控制活動(dòng)噪聲,勿擾他人。

4.4注意事項(xiàng)

4.4.1注意場地的大小是否能容納活動(dòng)人員和觀眾。

4.4.2注意做好安全消防防范工作,保持通道暢通,防止發(fā)生意外事故

5.0支持性文件

無

6.0質(zhì)量記錄

6.1《社區(qū)文化活動(dòng)年度計(jì)劃表》-qp-08-14-f001

6.2《社區(qū)文化活動(dòng)安排與審批表》-qp-08-14-f002

6.3《社區(qū)文化活動(dòng)工作報(bào)告》-qp-08-14-f003

第14篇 絕緣活動(dòng)扳手安全技術(shù)操作規(guī)程

1目的

為了規(guī)范煉軋廠線棒保障作業(yè)區(qū)絕緣活動(dòng)扳手安全操作行為,特制訂本規(guī)程。

2適用范圍

本規(guī)程適用于煉軋廠線棒保障作業(yè)區(qū)電工崗位絕緣活動(dòng)扳手的使用和維護(hù)。

3管理內(nèi)容及要求

3.1 所有使用的絕緣活動(dòng)扳手必須符合國家相關(guān)安全規(guī)定,出廠合格證等相關(guān)資料齊全完整。

3.2 電工作業(yè)必須停電進(jìn)行。

3.3 絕緣活動(dòng)扳手主要是用于旋緊六角形、正方形螺釘和各種螺母的工具。采用工具鋼、合金鋼或可鍛鑄鐵制成。

3.4 使用時(shí)應(yīng)根據(jù)螺釘、螺母的形狀、規(guī)格及工作條件選用規(guī)格相適應(yīng)的絕緣活動(dòng)扳手去操作。

3.5 絕緣活動(dòng)扳手操作注意以下事項(xiàng):

3.5.1絕緣活動(dòng)扳手:由扳手體、固定鉗口、活動(dòng)鉗口及蝸桿等組成。活動(dòng)扳手是通用扳手。

3.5.2絕緣活動(dòng)扳手開口尺寸可在一定的范圍內(nèi)調(diào)節(jié),所以在開口尺寸范圍內(nèi)的螺釘、螺母一般都可以使用。

3.5.3絕緣活動(dòng)扳手不可用大尺寸的扳手去旋緊尺寸較小的螺釘,這樣會(huì)因扭矩過大而使螺釘折斷;應(yīng)按螺釘六方頭或螺母六方的對(duì)邊尺寸調(diào)整開口,間隙不要過大,否則將會(huì)損壞螺釘頭或螺母,并且容易滑脫,造成傷害事故;應(yīng)讓固定鉗口受主要作用力,要將扳手柄向作業(yè)者方向拉緊,不要向前推,扳手手柄不可以任意接長,不應(yīng)將扳手當(dāng)錘擊工具使用。

第15篇 活動(dòng)地板施工工藝規(guī)程

活動(dòng)地板施工工藝

一、材料要求

1.活動(dòng)地板的品種和規(guī)格由設(shè)計(jì)人確定,并在施工圖中示明。采購時(shí)一定要按照設(shè)計(jì)要求購買配套系列的合格產(chǎn)品。

2.活動(dòng)地板面層承載力不應(yīng)小于7.5mpa,系統(tǒng)電阻應(yīng)為105-1010ω。板塊面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí),并具有耐磨、防潮阻燃、耐污染、耐老化和導(dǎo)靜電等特點(diǎn),技術(shù)性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)。

3.環(huán)氧樹脂膠、滑石粉、泡沫塑料條、木條、橡膠條、鋁型材和角鐵、鋁型角鐵等材質(zhì)要符合要求。

二、主要機(jī)具

1.水平儀、鐵制水平尺、鐵制方尺、2-3m靠尺板、墨斗或粉線包、小線、線墜、掃帚、盒尺、鋼尺、釘子、鉛絲、紅鉛筆、油刷子、開刀、吸盤、手推車、鐵簸箕、小鐵錘、合金鋼扁鉆子、裁改板面用的圓盤鋸、切割鋁型材無齒鋸、刀鋸、木工用刨子和斧子、磅秤、鋼絲鉗子、小木桶、棉絲、小方鍬、鐵制螺絲扳子、工具袋、泡沫塑料拖鞋等。

三、作業(yè)條件

1.首先按照設(shè)計(jì)圖紙要求,事先把要鋪設(shè)活動(dòng)地板的基層做好(大多是水泥地面或現(xiàn)制水磨石地面等),基層表面應(yīng)平整、光潔、不起塵,含水率不大于8%。安裝前應(yīng)清掃干凈,必要時(shí),在其面上涂刷絕緣脂或油漆。

房間平面如是矩形,其相鄰墻體必須相互垂直。

2.安裝活動(dòng)地板面層,必須待室內(nèi)各項(xiàng)工程完工和超過地板面承載的設(shè)備進(jìn)入房間預(yù)定位置之后,方可進(jìn)行,不得交叉施工;也不得在房間內(nèi)加工。相鄰房間內(nèi)部也應(yīng)全部完工。

3.架設(shè)活動(dòng)地板面層前,要檢查核對(duì)地面面層標(biāo)高,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。將室內(nèi)四周的墻劃出面層標(biāo)高控制水平線。

4.大面積架設(shè)前,應(yīng)先放出施工大樣,并做樣板間,經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定合格后方可組織并按樣板間標(biāo)準(zhǔn)要求施工。

四、操作工藝

1.工藝流程

基層處理與清理→找中、套房、分格、定位彈線→安裝固定可調(diào)支架和引條→鋪設(shè)活動(dòng)地板面層→清擦和打蠟

2.基層處理與清理:活動(dòng)地板面層的骨架應(yīng)支承在現(xiàn)澆混凝土上抹水泥砂漿地面或水磨石樓地面基層上,其基層表面應(yīng)平整、光潔、不起塵土,含水率不大于8%。安裝關(guān)應(yīng)認(rèn)真清擦干凈,必要時(shí),在其面上涂刷絕緣脂或清漆。

3.找中、套方、分格、定位、彈線:根據(jù)房間平面尺寸和設(shè)備布置等情況,按活動(dòng)地板模數(shù)選擇板塊鋪設(shè)方向,具體有以下幾種情況:

1)如室內(nèi)無控制柜等設(shè)備,平面尺寸又符合板塊模數(shù)時(shí),宜由內(nèi)向外鋪設(shè)。

2)如室內(nèi)平面尺寸不符合板塊模數(shù)時(shí),應(yīng)把室內(nèi)2個(gè)方向平面中心線找出來。看兩面尺寸相差多少,若相差的不明顯宜由外向內(nèi)鋪設(shè);如相差較大時(shí),宜進(jìn)行對(duì)稱對(duì)格,幅度內(nèi)向外鋪設(shè)。

3)如室內(nèi)有控制柜等設(shè)備要留洞口時(shí),其鋪設(shè)方向和先后順序應(yīng)綜合考慮選定。

根據(jù)上述選鋪方法確定之后,就要進(jìn)行找中、套方、分格、定位、彈線工作。既要把面層分格線彈劃在室內(nèi)四周墻面上(又叫面板位置控制線,便于施工操作控制用),又要把分格線彈在基層上面,而且要尺寸正確、上下交圈對(duì)口,形成方格網(wǎng)并標(biāo)明設(shè)備預(yù)留部位(此時(shí)應(yīng)插入鋪設(shè)活動(dòng)地板下的管線要注意避開已彈好標(biāo)志的支架座)。

4)安裝固定可調(diào)支架和行條:首先要事先檢查復(fù)核原室內(nèi)四周墻面上彈劃出的標(biāo)高控制線,按選定的鋪設(shè)方向和順序確定鋪設(shè)基準(zhǔn)點(diǎn),然后按基層已彈好和標(biāo)出的位置在方格網(wǎng)交點(diǎn)處安放可調(diào)支座,架上橫梁轉(zhuǎn)動(dòng)支座螺桿,先用小線和水平尺調(diào)整支座面高度至全室等高,待所有鋼支柱和橫梁構(gòu)成框架一體后,應(yīng)用水平儀抄平,鋼支柱底座與底層面之間的空隙應(yīng)灌注環(huán)氧樹脂連接牢固。

5)鋪設(shè)活動(dòng)地板面層:首先檢查活動(dòng)地板面層下鋪設(shè)的電纜、管線,確保無誤后才能鋪設(shè)活動(dòng)地板面層。

6)清擦和打蠟:如不是交通要道或由于安裝工藝的特殊要求未完的房間外,可進(jìn)行清擦地板面層和涂擦地板蠟工作。當(dāng)局部沾污時(shí),可用汽油、酒精或皂水擦凈并把門鎖上。交通要道或工藝未完的房間,除即擦干凈后,應(yīng)先用塑料布滿鋪后用3mm以上的橡膠板蓋上,待其全部工序完后再清擦打蠟交活。

五、成品保護(hù)

1.要注意保護(hù)好上道工序已完成的室內(nèi)各分項(xiàng)分部工程成品的質(zhì)量。在運(yùn)輸和施工操作中,要保護(hù)好門扇框扇、特別是鋁合金門框扇和玻璃、墻紙、踢腳板等成品,應(yīng)采取切實(shí)可行的保護(hù)和固定措施。

2.活動(dòng)地板等配套系列材料進(jìn)場后,應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收其規(guī)格、數(shù)量并做好保管工作,尤其在運(yùn)輸、裝卸、堆放過程中要注意保護(hù)面板不受損壞。

3.在整個(gè)地板安裝過程中,要貫徹隨污染隨清擦,特別是環(huán)氧樹脂和乳膠液體,應(yīng)及時(shí)清擦干凈。嚴(yán)防污染成品。

4.在已經(jīng)鋪設(shè)好的地板上行走或作業(yè),應(yīng)穿泡沫塑料拖鞋或干凈膠鞋,不能穿帶有金屬釘?shù)男?更不能用銳物、硬物在地板表面拖拉、劃擦及敲擊。

5.凡進(jìn)行設(shè)備安裝前,必須注意采取保護(hù)面板的措施,一般應(yīng)鋪設(shè)3mm厚以上的橡膠板,上墊五層膠合板作臨時(shí)性保護(hù)措施。

6.安裝設(shè)備時(shí)應(yīng)觀察支撐情況,如屬于框架支撐、可隨意碼放;如是四點(diǎn)支撐,則應(yīng)盡量靠近板框;如設(shè)備重量超過地板規(guī)定荷載時(shí),應(yīng)在板下部增設(shè)一個(gè)地板支撐架。但在臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆泛投逊诺攸c(diǎn),必須采取保護(hù)面板措施,其接觸面也不應(yīng)太小,一般應(yīng)鋪設(shè)5mm厚以上的橡膠板,上墊5cm腳手板作臨時(shí)性保護(hù)措施。

7.為保證地板面層清潔,可涂擦地板蠟,當(dāng)局部沾污時(shí),可用汽油、酒精或皂水等擦凈。

六、應(yīng)注意的質(zhì)量問題

1.材質(zhì)不符合要求:一定要把住活動(dòng)地板等配套系列材質(zhì)和技術(shù)性能入場關(guān),必須符合設(shè)計(jì)、現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。要有產(chǎn)品出廠合格證,必要時(shí)要做復(fù)試。大面積施工前應(yīng)進(jìn)行試鋪工作。

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bsp;2.面層高低不平:要嚴(yán)格控制好樓地面面層標(biāo)高,尤其是房間與門口、走道和不同顏色、不同材料之間交接處的標(biāo)高能交圈對(duì)口。

3.交叉施工相互影響:在整個(gè)活動(dòng)地板鋪設(shè)過程中,要抓好以下兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工序:一是當(dāng)?shù)诙啦僮鞴に囃瓿?即把基層彈好方格網(wǎng))后,應(yīng)及時(shí)插入鋪設(shè)活動(dòng)地板下的電纜、管線工作。這樣既避免不應(yīng)有的返工,同時(shí)又保證支架不被碰撞造成松動(dòng)。二是當(dāng)?shù)谌啦僮鞴に囃瓿珊?第四道操作工藝開始鋪設(shè)活動(dòng)地板面層之前,一定要檢查面層下鋪設(shè)的電纜、管線確保無誤后,才鋪設(shè)活動(dòng)地板面層,以避免不應(yīng)有返工。

4.縫隙不均勻:要注意面層縫格排列整齊,特別要注意不同顏色的電纜、管線設(shè)備溝槽處面層的平直對(duì)稱排列和縫隙均勻一致。

5.表面不潔凈:要重視對(duì)已鋪設(shè)好的面層調(diào)整板塊水平度和表面的清擦工作,確保表面平整潔凈,色澤一致,周邊順直