護(hù)衛(wèi)員、保安干部競爭上崗標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

包括什么內(nèi)容

一、任職資格

1. 基本條件：申請者需具有初中及以上學(xué)歷，身體健康，無犯罪記錄，年齡在18-55歲之間。

2. 技能要求：具備基本的安全知識(shí)，熟悉安全設(shè)備操作，有一定的應(yīng)急處理能力。

3. 經(jīng)驗(yàn)要求：對于保安干部，需有至少兩年的保安工作經(jīng)驗(yàn)，具備良好的團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)能力。

二、選拔流程

1. 申請報(bào)名：符合條件的人員提交個(gè)人簡歷及相關(guān)證明材料。

2. 資格審查：人力資源部門對申請者進(jìn)行初步篩選。

3. 筆試面試：通過初步篩選的人員參加專業(yè)知識(shí)測試及面試。

4. 實(shí)操考核：針對保安工作實(shí)際操作技能進(jìn)行考核。

5. 綜合評(píng)價(jià)：結(jié)合筆試、面試和實(shí)操成績，對申請者進(jìn)行全面評(píng)估。

三、崗位職責(zé)

1. 護(hù)衛(wèi)員：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的安全巡邏，及時(shí)報(bào)告安全隱患，處理突發(fā)情況。

2. 保安干部：除了執(zhí)行護(hù)衛(wèi)員職責(zé)外，還需負(fù)責(zé)保安團(tuán)隊(duì)的管理，制定和執(zhí)行安全規(guī)章制度。

編制指南

1. 制度制定：由人力資源部和安保部門共同參與，確保制度的全面性和實(shí)用性。

2. 咨詢反饋：廣泛征求一線保安人員意見，確保制度接地氣，符合實(shí)際工作需求。

3. 定期更新：隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和法規(guī)變化，定期對制度進(jìn)行修訂和完善。

復(fù)審規(guī)定

1. 年度復(fù)審：每年進(jìn)行一次全面的制度復(fù)審，確保其適應(yīng)公司發(fā)展和行業(yè)變化。

2. 事件觸發(fā)：如發(fā)生重大安全事件，立即啟動(dòng)復(fù)審機(jī)制，評(píng)估制度的有效性。

3. 反饋調(diào)整：收集員工對制度執(zhí)行的反饋，對不合理或有爭議的部分進(jìn)行調(diào)整。

4. 記錄存檔：每次復(fù)審的結(jié)果和調(diào)整內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄，并歸檔保存，以備查閱。

本規(guī)程旨在為護(hù)衛(wèi)員和保安干部的競爭上崗提供公平、公正的平臺(tái)，確保公司安全工作的有效執(zhí)行。每位參與者都應(yīng)理解并遵守這些規(guī)定，共同維護(hù)良好的工作秩序。

護(hù)衛(wèi)員、保安干部競爭上崗標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度范文

1.0目的

規(guī)范干部的選拔程序,確保公平/公開/共正選拔安全員/消防干部.

2.0適用范圍

適用于護(hù)衛(wèi)部/消防管理中心各級(jí)干部的選拔錄用.

3.0職責(zé)

3.1經(jīng)理負(fù)責(zé)竟?fàn)幧蠉彶邉澕敖M織工作.

3.2竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施干部的竟?fàn)幧蠉徆ぷ?

4.0程序要點(diǎn)

4.1策劃

4.1.1經(jīng)理策劃成立竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組,小組人員由經(jīng)理/副經(jīng)理/主管經(jīng)理/人事部及品質(zhì)部有關(guān)人員組成,竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)竟?fàn)幓顒?dòng)的組織與實(shí)施.

4.1.2竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組于竟?fàn)庨_始前20天發(fā)出通知,告之竟?fàn)幧蠉彽挠嘘P(guān)事項(xiàng):

a)竟?fàn)幧蠉彽某绦驗(yàn)閳?bào)名---提交竟職報(bào)告---理論考試---民主評(píng)議---平時(shí)表現(xiàn)考核---軍事考核---現(xiàn)場答辯---聘任---工作交接---小結(jié);

b)明確竟?fàn)幝毼坏念悇e(級(jí)別/崗位);

c)明確參加竟?fàn)巻T工的資格要求.

4.2報(bào)名

4.2.1所有有資格參加竟?fàn)幧蠉彽膯T工可自愿報(bào)名,報(bào)名時(shí)間一般安排在竟?fàn)庨_始的15天前,報(bào)名時(shí)需要親自到人事部領(lǐng)取<<竟?fàn)幧蠉張?bào)名表>>認(rèn)真填寫,按時(shí)交回.

4.2.2人事部收集整理所有報(bào)名表后交竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組.

4.3竟職報(bào)告

4.3.1所有競選者親自完成一式兩份的竟職報(bào)告書,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將其中一份交人事部.竟職報(bào)告書至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

a)個(gè)人簡歷;

b)對所竟?fàn)帊徫坏恼J(rèn)識(shí);

c)管理反案.

4.3.2竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組組織評(píng)委人員在竟?fàn)幧蠉忛_始前對全部竟職報(bào)告書進(jìn)行審閱.

4.4理論考試

4.4.1竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組對所有參加竟?fàn)幧蠉徴呓y(tǒng)一進(jìn)行理論知識(shí)考核,考核形式為書面考試,命題工作有竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),試題在考試前應(yīng)嚴(yán)格保密.

4.4.2竟?fàn)幷呃碚摽荚嚦煽儽仨毤案穹娇蓞⒓与S后的竟?fàn)?及格分為60分.

4.4.3竟?fàn)幇?組長級(jí)干部,理論考試成績不計(jì)入總分,只作為參考;竟?fàn)?副)主管以上級(jí)干部,理論考試成績則計(jì)入總分.

4.5民主評(píng)議

4.5.1竟?fàn)幇?組長級(jí)干部,應(yīng)進(jìn)行民主評(píng)議;竟?fàn)?副)主管以上級(jí)干部一般不安排民主評(píng)議.

4.5.2民主評(píng)議方法:

a)由參加竟?fàn)幷咚诓块T的員工依據(jù)<<民主評(píng)議表>>規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議;

b)民主評(píng)議采用評(píng)議獨(dú)立打分方式;

c)民主評(píng)議的得分為所有有效的民主評(píng)議表分值的平均分.

d)民主平分得分計(jì)入總分.

4.6平時(shí)表現(xiàn)考核

4.6.1竟?fàn)幧蠉忣I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每位參加竟?fàn)幷呱夏甓鹊娜耸陋?jiǎng)罰情況進(jìn)行評(píng)分:

a)起點(diǎn)分均為6分;

b)年度內(nèi)受嘉獎(jiǎng)一次加0.5分,記小功一次加1分,記大功一次加1.5分,優(yōu)秀員工者加1.5分;

c)年度內(nèi)受警告處分一次扣0.5分,記小過一次扣1分.記大過一次扣1.5分

4.6.2平時(shí)表現(xiàn)考核得分計(jì)入總分內(nèi).

4.7軍事考核

4.7.1軍事考核評(píng)委內(nèi)容以<竟?fàn)幧蠉徿娛录寄芸己艘?guī)則>>.

4.7.2軍事考核評(píng)委由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組激請部隊(duì)有關(guān)人員擔(dān)任,評(píng)分擁擠為<<竟?fàn)幧蠉徿娛录寄芸己艘?guī)則>>.

4.7.3軍事考核時(shí)采用現(xiàn)場亮分的形式,軍事考核得分為每位評(píng)委給分的平均分.

4.7.4軍事考核得分計(jì)入總分。

4.8 現(xiàn)場答辯

4.8.1 競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)參加競爭人數(shù)決定是否進(jìn)行初賽.

4.8.2現(xiàn)場答辯出場順序以抽簽結(jié)果為準(zhǔn),競爭者按抽簽順序依次進(jìn)行.

4.8.3現(xiàn)場答辯評(píng)委由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安排,評(píng)委一般為7人或9人,評(píng)委組成人員將于答辯開始前一天以通知形式公布.

4.8.4現(xiàn)場答辯得分采用 身強(qiáng)體壯每位評(píng)委依據(jù)<<現(xiàn)場答辯評(píng)分表>>結(jié)合自己的判斷力打分.

4.8.5 參加競爭員工可以在答辯開始前2小時(shí)內(nèi)對評(píng)委組成人員提出回避申請,但需以書面形式說明申請回避的理由,公司將在收到申請后迅速開會(huì)研究,并于答辯開始前答復(fù)申請者.

4.8.6在答辯中如果出現(xiàn)某位競爭者的某項(xiàng)得分為零,則不論該競爭者的七零八落其他項(xiàng)得分為體會(huì)何值,最后結(jié)果均為不合格.

4.8.7 參加競爭上崗者在自己未出場之前,不允許旁聽其他競爭的現(xiàn)場答辯.

4.9 錄用

4.9..1 現(xiàn)場答辯結(jié)束后,由競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組當(dāng)場宣布競爭者的最后綜合得分.

最后得分由民主評(píng)議分,平時(shí)表現(xiàn)分,軍事考核分,理論考試分,現(xiàn)場答辯分相加得出.

4.9.2 競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每位競爭者的最后得分高低在答辯結(jié)束后,當(dāng)場公布競爭上崗各崗位的優(yōu)勝者.

a)所有優(yōu)勝者最后綜合得分都必須及格(60分);

b)若出現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時(shí),則由評(píng)委對平分者加試3分鐘的現(xiàn)場測試,然后再次打分決出勝負(fù).

4.9.3公司經(jīng)理代表公司與競爭優(yōu)勝者簽訂錄用合同,合同期為1年,試用期一個(gè)月.

4.10 主管經(jīng)理負(fù)責(zé)在競爭結(jié)束次日,安排新老干部工作交接事宜.

4.11 競爭上崗的干部,若試用期內(nèi)表現(xiàn)不合格將按公司有關(guān)的規(guī)定處理.

4.12

小結(jié)

競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組于競爭結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)對本次競爭上崗工作進(jìn)行小結(jié),聽取各方面意見,提出改正建議.

5.0 記錄

5.1 <<競爭上崗報(bào)名表>>

5.2 <<競爭上崗民主評(píng)議表>>

5.3 <<競爭上崗現(xiàn)場答辯評(píng)分表>>

6.0 相關(guān)支持文件

6.1 <<安全員、消防管理中心員工績效考評(píng)實(shí)施核標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程>>

6.2 <<管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程>>

7.0 附錄

<<競爭上崗軍事技能考核規(guī)則>>

拋接兩盤水帶,一氣呵成完成持水槍噴射規(guī)范動(dòng)作.

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

a)護(hù)衛(wèi)員(總分20分):

按規(guī)定著裝整潔,儀表端莊威嚴(yán),精神容光煥發(fā)(滿分4分)

個(gè)人軍事素質(zhì)過硬,口令準(zhǔn)確無誤,吐字清晰,抑揚(yáng)頓挫,高低起伏,節(jié)奏明顯,指揮位置 靈活機(jī)動(dòng),令行禁止統(tǒng)一

b)協(xié)調(diào)(滿分8分);

講解示范簡明扼要,通俗易懂,動(dòng)作準(zhǔn)確訓(xùn)練,節(jié)奏清晰(滿分4分)

報(bào)告詞慷慨激昂,簡單明了,準(zhǔn)確無誤 (滿分4分)

c)

按規(guī)定著裝整潔,儀表端莊威嚴(yán),精神容光煥發(fā)(滿分2分)

個(gè)人軍事素質(zhì)過硬 ,口令準(zhǔn)確無誤,吐字清晰,抑揚(yáng)頓挫,高低起伏,節(jié)奏明顯,指揮位置靈活機(jī)動(dòng)

令行禁止統(tǒng)一協(xié)調(diào)(滿分3分);

講解示范簡明扼要,通俗易懂動(dòng)作準(zhǔn)確熟練,節(jié)奏清晰(滿分2分);

交通指揮,干凈利落,準(zhǔn)確到位(滿分1分)

報(bào)告詞慷慨激昂,簡單明了,準(zhǔn)確無誤(滿分2分).

d)消防管理中心(總分10分):

按規(guī)定著裝整潔,儀表端莊威嚴(yán),精神容光煥發(fā)(滿分2分);

個(gè)人軍事素質(zhì)過硬,口令準(zhǔn)確無誤,吐字清晰,抑揚(yáng)頓挫,高低起伏,節(jié)奏明顯,指揮位置靈活機(jī)動(dòng),令行禁止統(tǒng)一協(xié)調(diào)(滿分2分)

拋接水帶不出畫線外,第一盤水帶應(yīng)拋出8米遠(yuǎn),接口不脫落,分水器到位,從口令開始到結(jié)束不超過12秒(滿分4分);

講解示范簡明扼要,通俗易懂動(dòng)作準(zhǔn)確熟練.節(jié)奏清晰(滿分2分).

考場紀(jì)律:

a)服從命令,聽從指揮,按指定科目完成考試內(nèi)容;

b)有異議,有誤時(shí),不當(dāng)面頂撞,不自暴自棄,堅(jiān)決按程序進(jìn)行;

c)不營私舞弊,冒名頂替或泄露考試機(jī)密.