半年度述職報(bào)告 第1篇
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一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、##思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，積極參加**單位領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)政治教育學(xué)習(xí)，自學(xué)的用先進(jìn)的理論來武裝頭腦，做到有理想、有信念、政治可靠、立場(chǎng)堅(jiān)定，主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)基本知識(shí)。做為一名士官駕駛員還要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通安全法，車輛安全的管理規(guī)定等。在“三訪四見”活動(dòng)中我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)，牢固樹立全心為人民服務(wù)的宗旨。
一、認(rèn)真履行職責(zé)，立足崗位：
我嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身的駕駛技術(shù)，認(rèn)清自己的本職工作，作為分站一名駕駛員，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真鉆研技術(shù)，提高技術(shù)水平，愛護(hù)車輛裝備，及時(shí)檢查保養(yǎng)車輛，保持車容整治、車況良好、遵守交通法規(guī)行車紀(jì)律，正確駕駛車輛愛護(hù)乘載人員，圓滿完成車輛的每一次出車任務(wù)。在執(zhí)勤中，做到服從命令、聽從指揮、文明執(zhí)勤，積極參加**單位領(lǐng)導(dǎo)組織的**任務(wù)，在**中注意行車安全，遵守好交通法規(guī)，沒特殊情況嚴(yán)禁超速行駛，確保乘載人的安全，圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，不斷提高軍事技能：
作為一名駕駛士官，我能積極參加各種軍事訓(xùn)練，不斷提高自己的軍事技能,通過隊(duì)列、擒敵、體能、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練，提高了自己的軍事素質(zhì)和服從意識(shí)，磨練了自己不怕苦、不怕累的意志和精神，把自己在軍事訓(xùn)練中所學(xué)到的技能應(yīng)用到每一次邊防執(zhí)勤工作中。
三、遵守紀(jì)律和一日生活制度：
我嚴(yán)格要求自己，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，在具體工作中堅(jiān)決克至對(duì)身邊戰(zhàn)友的生冷態(tài)度的現(xiàn)象。努力為戰(zhàn)友排憂解難，使自己的一一言一行都要從“爭創(chuàng)執(zhí)法為民窗口，爭當(dāng)執(zhí)法為民標(biāo)兵”的良好形象出發(fā)。積極主動(dòng)地加強(qiáng)與戰(zhàn)友之間的交流。作為“三互”活動(dòng)的一名成員，我認(rèn)開展好“三互”活動(dòng)的工作。在工作中自覺的服從管理、服務(wù)大局，自覺的把自己的本職工作和全站各項(xiàng)工作聯(lián)系在一起。認(rèn)真做好本職工作，認(rèn)真遵守部隊(duì)紀(jì)律和一日生活制度，積極參加單位里的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
總之，在這一年的工作中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育下，我各方面都有了一定的進(jìn)步，但同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)和不足之處，對(duì)自己的本職工作掌握的還不夠熟練，學(xué)習(xí)積極性不高。吃苦精神還不夠，但我還是有信心改正自我提高自我的決心，我會(huì)更加努力的工作，爭取在以后的工作中取得更好的成績，為**事業(yè)做出最高的奉獻(xiàn)。
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半年度述職報(bào)告 第2篇
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一、工作態(tài)度積極認(rèn)真，工作方法積極主動(dòng)，工作質(zhì)量快速高效
辦公室日常工作很雜，打掃日常衛(wèi)生、收發(fā)傳真、接聽電話、接待來訪客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領(lǐng)酒、職能部分不定時(shí)發(fā)放的各種答題活動(dòng)、每周四安排機(jī)關(guān)職員學(xué)習(xí)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部分領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作……但無論是日常的勤雜事務(wù)工作，還是協(xié)助辦公室其他員工，我都是熱心誠懇地處理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從企業(yè)整體形象考慮，從辦公室自身窗口作用出發(fā)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)都能快速完成，從不計(jì)較個(gè)人得失，以一顆感恩的心對(duì)待每一位同事和每一項(xiàng)工作。這種平和的心態(tài)使我的工作質(zhì)量快速高效。
二、文字處理工作及時(shí)
我個(gè)人的主要工作就是寫材料，是一項(xiàng)腦力活動(dòng)密集的工作，回顧一年來，給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報(bào)告，2月份國資委的述職報(bào)告，4月份董事會(huì)的總經(jīng)理工作報(bào)告及三個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)材料；平時(shí)完成了種種申報(bào)材料：“三五人才”、“政協(xié)委員推薦”、“科協(xié)”材料，“學(xué)習(xí)十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國考察匯報(bào)材料”及講話發(fā)言稿；辦公室完成的材料有“半年方針目標(biāo)自查報(bào)告”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告”、“黨支部書記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國考察感想”、“公司上半年工作總結(jié)”及年底的黨、政、工、團(tuán)、文明委、方針目標(biāo)、廉政建設(shè)等10份工作總結(jié)材料及通訊稿件、四篇團(tuán)員座談會(huì)上的發(fā)言材料。一年來，材料并不是很多，但涉及面廣，我都基本上按時(shí)快速完成了，盡管材料都完成了，但只有公司上半年的工作總結(jié)受到x總的肯定外，其它材料真的有點(diǎn)對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)。
一年來存在的題目：
1、文字材料內(nèi)容缺乏深度、寬度
作品必須有素材，有了素材必須有作者深刻的觀點(diǎn)，文字材料堆砌了事實(shí)，但沒有透視力，這一點(diǎn)主要是缺乏自我觀察力，沒有經(jīng)常性深進(jìn)生產(chǎn)一線，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中的閃光點(diǎn)、亮點(diǎn)和存在的題目缺乏了解，多次大型活動(dòng)沒有機(jī)會(huì)參與，缺少了自己觀察的視角，寫出的材料有點(diǎn)閉門造車的感覺。這一點(diǎn)要和領(lǐng)導(dǎo)溝通，?？茨芙o自己創(chuàng)造一些參與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，盡快進(jìn)步自己，正如x董批評(píng)的，你再不深進(jìn)一線，就不是寫材料而是“做材料”，這點(diǎn)?？磝主任能多考慮。
2、勤務(wù)事多，練筆時(shí)間相對(duì)少
辦公室一直是敞開門辦公，人來人往，協(xié)調(diào)處理的事務(wù)比較多，小x、小x外出活動(dòng)多，為了工作正常開展，我的所有材料只有天天晚上回家寫，這樣就一直留守辦公室，幫助小x、小x處理事務(wù)，接聽電話、收發(fā)傳真，造成了勤務(wù)事多，練筆時(shí)間少的矛盾了，由于辦公室沒有電腦，我的材料每一次都有不同的觀點(diǎn)、雷同少、創(chuàng)新多，但進(jìn)步小。
3、知識(shí)面窄，自身素質(zhì)有待進(jìn)步
半年度述職報(bào)告 第3篇
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藥監(jiān)局辦公室主任半年述職報(bào)告
××××年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧半年的工作，我作為辦公室人員，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱心支持和幫助下不斷提高個(gè)人素質(zhì)，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)把本人這半年的思想工作情況述職如下：
一、積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提高黨性修養(yǎng)。
在××××年，我積極參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《先進(jìn)性教育讀本》及黨報(bào)黨刊，按照局黨組部署和機(jī)關(guān)支部的安排，扎扎實(shí)實(shí)地征求意見、談心交友、查擺問題、剖析根源、分析黨性，并努力做到教育活動(dòng)與實(shí)際工作的“五個(gè)結(jié)合”，在思想、工作、作風(fēng)等方面都有新的轉(zhuǎn)變，并自覺把先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化到辦公室日常工作中，時(shí)刻牢記自己代表人民群眾用藥的根據(jù)利益，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。在行動(dòng)中積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨不動(dòng)搖，，不斷提高自己依法行政的能力，為做好藥監(jiān)工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人工作能力。
在上半年，我著重學(xué)習(xí)公文寫作及財(cái)務(wù)知識(shí)，在工作之余，學(xué)習(xí)有關(guān)公文寫作知識(shí)，積極動(dòng)筆，鍛煉寫作能力，上半年，我共撰寫、報(bào)送各種信息篇，報(bào)告、總結(jié)等多篇，大約二十萬字，在市局〈工作簡報(bào)〉刊發(fā)篇，迅速扭轉(zhuǎn)了我局信息工作在市局排名落后的局面，另外，我還自我加壓，報(bào)名參加今年月份舉行的全國中級(jí)會(huì)計(jì)職稱統(tǒng)一考試，在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了個(gè)人工作能力和水平，為做好辦公室及財(cái)務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。
三、高度負(fù)責(zé)，按時(shí)完成局機(jī)關(guān)各種日常事務(wù)。
我局辦公室人少事多，工作千頭百緒，上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子，下對(duì)全局每個(gè)股室、職工，外對(duì)市局各個(gè)科室、縣委、政府，要保證圓滿完成每項(xiàng)任務(wù)，需要高度的責(zé)任心。我從全局大觀念出發(fā)，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)本職工作盡職盡責(zé)，遇到忙時(shí)加班加點(diǎn)，不怕苦，不怕累，不但保證辦公室電話小時(shí)有人接聽，而且還按時(shí)保質(zhì)保量地完成了各種上傳下達(dá)等日常事務(wù)，從沒耽誤過局里的一項(xiàng)工作，為局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行提供了保證。
半年度述職報(bào)告 第4篇
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一、角色的轉(zhuǎn)變使我認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)在教育情勢(shì)下支教的必要性。
在學(xué)校我由美術(shù)教師的角色轉(zhuǎn)換為三年級(jí)班主任，并任教三年級(jí)語文、科學(xué)、省情、書法和六年級(jí)英語課，學(xué)科多了些，讓我感到鄉(xiāng)村學(xué)校教師人數(shù)的缺少和專職教師的缺少，體會(huì)到了在現(xiàn)在教育情勢(shì)下城鄉(xiāng)支教的必要性。從個(gè)人的角度來說，接下來的支教工作雖然有些累，卻讓我受到前所未有的鍛煉，感到前所未有的充實(shí)與愉快。
二、學(xué)校的社會(huì)職能在這里體現(xiàn)的簡單自然，教師的職業(yè)讓我感到自己的價(jià)值。
最初來到學(xué)校，發(fā)現(xiàn)這里教師、領(lǐng)導(dǎo)的定位極為純樸。十幾位教師(幾乎都是老教師)，他們樸實(shí)無華，同事之間互相關(guān)心、互相照顧，其求實(shí)務(wù)真的工作態(tài)度、一切以教學(xué)為中心、以人為本的工作作風(fēng)讓我感動(dòng)。每天其他老師都是早早地來到辦公室，進(jìn)入班級(jí)，備課、改作業(yè)、找學(xué)生談話，倒是我常常落后一步。在辦公室里同事很少閑聊，大多是討論教學(xué)和學(xué)生管理中的問題，要說是集體研討，我覺得這才是真正的研討!校舍新舊不一，教學(xué)設(shè)施、條件簡樸，而校領(lǐng)導(dǎo)卻利用現(xiàn)有的條件盡心盡力為教師們排除各種困難，極力營造一個(gè)和諧安定的教學(xué)環(huán)境。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常詢問我們的工作情況和生活情況，生活上工作上能照顧的盡量給大家照顧。在這里我的心情一直都是愉快的、始終感受到集體的溫暖、工作的快樂。這里的學(xué)生及其樸實(shí)可愛，沒有城市孩子的那種世故和頑劣，雖然個(gè)別孩子也有些頑皮，但心地純真善良，對(duì)老師的尊重近乎崇拜，天然的求知的欲望都在眼睛里表露無疑。逢年過節(jié)，他們總記得送給我一些自制的小禮物，希望我快樂。雖然有的只是一塊畫了顏色的小石頭，但我確實(shí)感受到學(xué)生對(duì)老師的那份真摯情感，讓我感到我的職業(yè)是個(gè)無上榮光而又責(zé)任重大的事業(yè)。
三、遇到的困難與感悟
接下來我發(fā)現(xiàn)我在教學(xué)方面遇到重重障礙：學(xué)科教學(xué)的差異、對(duì)教材、教法的陌生，更大的障礙是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、接受能力、城鄉(xiāng)學(xué)生興趣差異、知識(shí)面差異等情況不了解。我了解到我接收的班級(jí)在上學(xué)期期末的驗(yàn)收考試中語文、英語成績和平行班存在比較大的距離，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣也不是特別好，班級(jí)中不做作業(yè)的現(xiàn)象蔚然成風(fēng)，有些孩子是留守兒童，家庭教育嚴(yán)重缺失。而我以前長期從事美術(shù)學(xué)科教學(xué)，猛的轉(zhuǎn)換使我感到工作壓力很大。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心下我漸漸調(diào)整了心態(tài)，積極投入到教育教學(xué)工作中去，漸漸對(duì)語文等學(xué)科教學(xué)產(chǎn)生了濃厚的興趣。根據(jù)班級(jí)學(xué)生的情況我積極引導(dǎo)鼓勵(lì)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在備課上下功夫，努力創(chuàng)設(shè)豐富、寬容、輕松的課堂氣氛，鼓勵(lì)他們暢所欲言，活躍學(xué)生的思維，開闊他們的眼界，使他們真正熱愛上語文。漸漸地學(xué)生的精神面貌發(fā)生了很大的變化，上課有精神，聽課能專心，思考會(huì)用心，回答問題積極踴躍。然而改變需要時(shí)間，不斷反思，不斷總結(jié)，不斷提高教學(xué)能力。雖然學(xué)生在課堂上發(fā)言越來越積極，語言表達(dá)能力漸漸提高，對(duì)語文學(xué)習(xí)的興趣漸漸濃厚，但由于我對(duì)語文教學(xué)的認(rèn)識(shí)不夠，上學(xué)期的期終考試，我們班的語文成績依然不好，主要是我對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)字詞的接受能力了解、認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)字詞的教學(xué)投入不夠，讓我感到慚愧和失敗。這個(gè)學(xué)期我調(diào)整教學(xué)重心，注重學(xué)生字詞的學(xué)習(xí)，注重學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的掌握。語文教學(xué)是一門深?yuàn)W的藝術(shù)，我深感一年的工作經(jīng)歷太短，許多問題我還沒有找到解決辦法，總感到時(shí)間不夠用，顧此失彼。吾將上下而求索，讓自己成為一名合格的語文教師。
鄉(xiāng)村的孩子和城市的孩子相比較，接觸各種書籍的機(jī)會(huì)少，知識(shí)面有些窄。我經(jīng)常講一些自然知識(shí)、科普知識(shí)，孩子們感到很新奇，他們好奇我是怎么知道的。我告訴他們，在學(xué)校學(xué)習(xí)知識(shí)是為了學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)的能力，當(dāng)你有了自主學(xué)習(xí)的能力，知識(shí)的海洋就可以盡情遨游!在此基礎(chǔ)上，我把自己家里的一些書籍、科普雜志送給他們讀;介紹好的讀物、科普電影，激發(fā)他們到好奇心，形成探究的愿望。
半年度述職報(bào)告 第5篇
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中際裝備表示，董秘月收入9000元為試用期工資，此項(xiàng)將在公司補(bǔ)充的2011年年報(bào)中有很大變化。針對(duì)《投資者報(bào)》對(duì)公司2010年員工工資水平低于煙臺(tái)市平均標(biāo)準(zhǔn)40%的質(zhì)疑，公司亦回復(fù)稱，人均收入僅用人員成本除去人員數(shù)量，不符合標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算常識(shí)。
究竟是中際裝備沒錢發(fā)工資，還是《投資者報(bào)》估算方式有誤？我們將繼續(xù)解析公司為何存在高凈利潤率和低員工工資的現(xiàn)象。
凈利潤率超30% 老板賺錢瘋狂
中國制造業(yè)近年來充分競(jìng)爭，利潤趨薄，而中際裝備卻恰恰相反，公司賣1塊錢產(chǎn)品，凈賺超過3角錢，其凈利率超過行業(yè)平均水平1倍。雖然產(chǎn)品價(jià)格僅為國外產(chǎn)品價(jià)格的1/5至1/2，但盈利能力超乎尋常。
我們選取了啟源裝備、華東數(shù)控、昆明機(jī)床、賽象科技等四家上市公司作為比較樣本（這四家與中際裝備同屬設(shè)備制造業(yè)，亦是其申報(bào)材料中的比較樣本公司）。根據(jù)wind數(shù)據(jù)，2008年至2011年上半年，上述公司綜合毛利率水平維持在30%~35%，而中際裝備則在50%左右，高出15到20個(gè)百分點(diǎn)。
前中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師黃建斌對(duì)《投資者報(bào)》表示：一般制造業(yè)高毛利通常與高費(fèi)用相匹配，產(chǎn)品賣價(jià)高可以讓公司有能力拿出更多營銷費(fèi)用或利潤返點(diǎn)來吸引客戶，從而繼續(xù)維持高價(jià)格，毛利高并不一定意味著凈利也高，很多錢最后還是被花出去了。
但是我們發(fā)現(xiàn)：如果僅從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上比較，中際裝備在期間費(fèi)用率上又戰(zhàn)勝了上述四家公司。報(bào)告期內(nèi)中際裝備期間費(fèi)用率控制在10%左右，而根據(jù)wind數(shù)據(jù)，上述四家公司平均為15%左右。
賺的多，花的少，中際裝備不得了，公司出現(xiàn)了設(shè)備制造業(yè)中罕見的高盈利能力。《投資者報(bào)》統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，中際裝備2008年至2011年上半年凈利潤率分別為34.40%、34.60%、33.93%、27.74%。根據(jù)wind數(shù)據(jù)，同期上述四家公司均值分別為15.15%、17.80%、14.95%、9.49%。如果僅以凈利率作為指標(biāo)，中際裝備2011年上半年盈利能力達(dá)到行業(yè)均值的3倍。
以廣告宣傳費(fèi)用為例，2008年至2011年上半年分別為84.79萬、33.71萬、24.54萬、13.01萬，同期差旅費(fèi)用分別為9.38萬、26.31萬、14.25萬、5.56萬，原來公司不但可以賣高價(jià)，還可以減少投入，坐等客戶上門。
員工月薪確為當(dāng)?shù)仄骄べY六成
2008年至2011年上半年，中際裝備凈利潤分別為0.30億、0.31億、0.42億、0.24億，員工人數(shù)分別為342、263、373、382，由此可見2010年每位員工平均創(chuàng)造的凈利潤超過10萬元，那么他們又從老板手中拿到多少工資呢？
由于中際裝備僅披露了截至2011年6月30日的員工專業(yè)結(jié)構(gòu)，一線生產(chǎn)人員占比為74%，占大多數(shù)。由此我們根據(jù)人工費(fèi)用與員工人數(shù)，估算報(bào)告期內(nèi)人均月薪，分別為1440元、1688元、1723元、2305元，得出中際裝備2010年人均工資僅為當(dāng)?shù)仄骄搅傻慕Y(jié)論，其后引發(fā)公司的質(zhì)疑回應(yīng)。
由于中際裝備并未詳細(xì)提供不同工種工資數(shù)據(jù)，《投資者報(bào)》以現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)進(jìn)行再次匡算。2008年至2011年上半年中際裝備支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金分別為843.79萬、665.93萬、1136.02萬、803.63萬，由此對(duì)應(yīng)的報(bào)告期內(nèi)平均月度用工成本分別為2056元、2110元、2538元、3506元。
考慮到中際裝備各年度為員工承擔(dān)的各類社會(huì)保障費(fèi)用率有所不同（如各年度社保費(fèi)率不同，公司自2010年1月起才開始為員工繳納住房公積金等），根據(jù)公司披露的信息計(jì)算，報(bào)告期內(nèi)公司承擔(dān)綜合費(fèi)用率（包含養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)，其中生育保險(xiǎn)按50%人數(shù)計(jì)。因不同期間費(fèi)用率略有差異，2009年以4~12月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)，2010年以1~5月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)）分別為31.05%、28.62%、36.62%、37.50%。
由此《投資者報(bào)》推算報(bào)告期內(nèi)員工月薪分別為1569元、1640元、1858元、2550元，與根據(jù)人工費(fèi)用估算數(shù)據(jù)偏差控制在了正負(fù)10%。
根據(jù)煙臺(tái)市統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2008年至2010年煙臺(tái)市社會(huì)年平均工資分別為27986元、30581元、33509元，以此為依據(jù)，如果按照承擔(dān)綜合費(fèi)用率核算，則中際裝備2008年至2010年員工平均工資為當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的67.34%、66.25%、66.55%。
那么是龍口的人均工資低于煙臺(tái)市（龍口為縣級(jí)市，隸屬煙臺(tái)）整體水平嗎？根據(jù)《第九屆中國百強(qiáng)縣排名》，龍口市g(shù)dp位居第十，在山東排名第一；人均gdp位居第六，同樣也是山東第一。
半年度述職報(bào)告 第6篇
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一、工作態(tài)度積極認(rèn)真，工作方法積極主動(dòng)，工作質(zhì)量快速高效
辦公室日常工作很雜，打掃日常衛(wèi)生、收發(fā)傳真、接聽電話、接待來訪客人或職工、帶人參觀、信件的登記和通知、打料單領(lǐng)酒、職能部門不定時(shí)發(fā)放的各種答題活動(dòng)、每周四安排機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作……但無論是日常的勤雜事務(wù)工作，還是協(xié)助辦公室其他員工，我都是熱心誠懇地處理工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從企業(yè)整體形象考慮，從辦公室自身窗口作用出發(fā)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)都能快速完成，從不計(jì)較個(gè)人得失，以一顆感恩的心對(duì)待每一位同事和每一項(xiàng)工作。這種平和的心態(tài)使我的工作質(zhì)量快速高效。
二、文字處理工作及時(shí)
我個(gè)人的主要工作就是寫材料，是一項(xiàng)腦力活動(dòng)密集的工作，回顧一年來，給x總的材料主要完成了元月份的述職述廉報(bào)告，2月份國資委的述職報(bào)告，4月份董事會(huì)的總經(jīng)理工作報(bào)告及三個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)材料；平時(shí)完成了種種申報(bào)材料：“三五人才”、“政協(xié)委員推薦”、“科協(xié)”材料，“學(xué)習(xí)十七大精神感想”、“陜鼓參觀感”、“出國考察匯報(bào)材料”及講話發(fā)言稿；辦公室完成的材料有“半年方針目標(biāo)自查報(bào)告”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告”、“黨支部書記講堂課”、“陜鼓參觀感”、“出國考察感想”、“公司上半年工作總結(jié)”及年底的黨、政、工、團(tuán)、文明委、方針目標(biāo)、廉政建設(shè)等10份工作總結(jié)材料及通訊稿件、四篇團(tuán)員座談會(huì)上的發(fā)言材料。一年來，材料并不是很多，但涉及面廣，我都基本上按時(shí)快速完成了，盡管材料都完成了，但只有公司上半年的工作總結(jié)受到x總的肯定外，其它材料真的有點(diǎn)對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)。
一年來存在的問題：
半年度述職報(bào)告 第7篇
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2.鹿源春社區(qū)黨總支書記述職報(bào)告一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在海蘭街黨工委的指導(dǎo)下，在社區(qū)全體黨員及全體同事的積極努力下，鹿源春社區(qū)黨總支高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)...
3.2xx年上半年度股份公司高級(jí)員工述職報(bào)告單位：鄯善分公司述職人：謝亮職務(wù)：副總工程師2xx年上半年我任新疆廣匯液化天然氣發(fā)展有限責(zé)任公司鄯善分公司副總工程師，任職期間...
4.自去年底到任職已近一年，回顧近一年來的工作，我是忠于職守的，是盡力而為的。任職以來，在縣委、縣政府及鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好政府各項(xiàng)工作，為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步，農(nóng)民增收做...
5.根據(jù)********有限責(zé)任公司《關(guān)于對(duì)中層以下員工2015年度績效進(jìn)行考核的通知》的要求，本人本著實(shí)事求是的原則認(rèn)真完成了我的述職報(bào)告，以下是我任職以來工作情況的簡要述職。
6.不平凡的2xx年過去了。過去的一年，******公司的廣大員工服從集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，識(shí)大體、顧大局，進(jìn)行新的創(chuàng)業(yè)，作為其中一份子，在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁的協(xié)助配合下，本人在工作中恪盡職守，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做了一些力所能及的工作。
下面向同志們簡要匯報(bào)一下本人2xx年的學(xué)習(xí)工作情況：
半年度述職報(bào)告 第8篇
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一、2018年重點(diǎn)工作任務(wù)
一是不斷提升質(zhì)量監(jiān)督管理，建立健全質(zhì)量監(jiān)督黑名單制度，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行制式的“兩書一表”，全面開展油田重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作；二是全面推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制，組織全員宣貫培訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制；三是嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)清單制管理，統(tǒng)籌分解任務(wù)清單，及時(shí)跟蹤考核工作進(jìn)度；四是嚴(yán)格管控辦公用品費(fèi)用，重點(diǎn)推進(jìn)“三供一業(yè)”工作進(jìn)度；五是持續(xù)細(xì)化招標(biāo)項(xiàng)目管理工作，嚴(yán)格按期完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作；六是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況
（一）多措并舉做好質(zhì)量監(jiān)督工作。一是6月8日制定《黑名單制度》，嚴(yán)格落實(shí)施工單位主體責(zé)任，建立健全施工隊(duì)伍安全信用體系，對(duì)造成嚴(yán)重質(zhì)量事故的，嚴(yán)肅追究并列入“黑名單”。上半年共計(jì)監(jiān)督檢查174次，移交主管部門督辦5次，發(fā)現(xiàn)并整改問題370項(xiàng)，扣款12萬多元，清理不合格入井材料3.2噸，更換不合格潤滑脂1000桶，采油廠內(nèi)部處理人員9人，修井車停車整頓9次、累計(jì)達(dá)51天，持續(xù)促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)及作業(yè)質(zhì)量提升。二是全面推行使用制式的“兩書一表”，統(tǒng)一監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，后按照油田要求及實(shí)際使用成效，暫時(shí)停用“兩書一表”。三是制定油田重點(diǎn)工程監(jiān)督計(jì)劃書，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)度，采取定點(diǎn)檢查與隨機(jī)抽查等方式，狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)把工程實(shí)體質(zhì)量。2018年我廠油田重點(diǎn)工程共計(jì)30項(xiàng)，截止7月份開工7項(xiàng)，油田質(zhì)監(jiān)下發(fā)整改通知單3份，告知書5份，現(xiàn)已全部按期整改反饋并一一建立臺(tái)賬。
（二）持之以恒做好雙重預(yù)防機(jī)制。一是縱深推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制，提前謀劃，重新修訂并下達(dá)了實(shí)施方案，優(yōu)化了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理實(shí)施細(xì)則，做到了早安排、早部署。二是開展雙重預(yù)防機(jī)制專項(xiàng)培訓(xùn)，采取自上而下的辦法，廠級(jí)、隊(duì)站、班站逐級(jí)開展專項(xiàng)培訓(xùn)，先后組織開展雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)10多次，培訓(xùn)人次3000余人次，培訓(xùn)覆蓋率100%，為雙重預(yù)防機(jī)制推廣至全廠各隊(duì)站奠定基礎(chǔ)，提升雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)力度。三是開展油田內(nèi)外雙重預(yù)防機(jī)制對(duì)標(biāo)工作，完成了xx公司雙重預(yù)防機(jī)制啟動(dòng)培訓(xùn)工作，召開隊(duì)站對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，先后完成17批油田內(nèi)部雙重預(yù)防機(jī)制對(duì)標(biāo)工作，承辦了延安市雙重預(yù)防機(jī)制現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，圓滿完成各項(xiàng)既定任務(wù)，在2017年陜西省雙重預(yù)防機(jī)制先進(jìn)示范企業(yè)的基礎(chǔ)上，年底將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)該項(xiàng)工作。
（三）真抓實(shí)干做好任務(wù)清單制管理。一是結(jié)合實(shí)際，督促并審核下發(fā)了任務(wù)清單制操作規(guī)則與考核辦法，組織開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為任務(wù)清單制管理奠定基礎(chǔ)。二是按周認(rèn)真審核任務(wù)清單，督促任務(wù)清單分解到崗到人，將任務(wù)清單制落到實(shí)處。三是強(qiáng)化跟蹤督促，安排專人督促任務(wù)完成情況，按季度開展考核，目前下發(fā)清單3期、工作事項(xiàng)24項(xiàng)，責(zé)任單位全部按期完成任務(wù)。
（四）全力以赴做好后勤服務(wù)工作。一是嚴(yán)格按照采購購置審批計(jì)劃采購，核算并控制成本費(fèi)用，制定《辦公用品采購計(jì)劃方案》，建立《辦公用品、低值易耗品采購驗(yàn)收臺(tái)賬》，每月抽檢率不低于15%，合格率100%。嚴(yán)格管控各部門領(lǐng)用計(jì)劃，低值易耗品年計(jì)劃為130萬元，半年計(jì)劃65萬元，1—6月份實(shí)耗32.1萬元，節(jié)約32.9萬元，節(jié)支50.6%。二是“三供一業(yè)”分離移交工作平穩(wěn)推進(jìn)，制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)任務(wù)，建立信息定期報(bào)送機(jī)制，張貼公告30余份、制作宣傳標(biāo)語50余幅、發(fā)放宣傳手冊(cè)1200余張，加大與接收單位對(duì)接力度，同地方政府相關(guān)部門溝通協(xié)商60余次，召集接收單位業(yè)務(wù)人員深入職工家屬區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。2017年10月，簽訂正式分離移交協(xié)議（簽訂率100%），供水、供電、供暖涉及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)也已結(jié)束。社區(qū)方面：成立業(yè)主委員會(huì)，2017年11月，與安塞區(qū)金明街道辦事處簽訂物業(yè)管理和社區(qū)職能分離移交協(xié)議。消防方面：依據(jù)延安市公安消防支隊(duì)《關(guān)于同意保留延長油田股份有限公司在延企業(yè)專職消防隊(duì)的批復(fù)》文件精神，保留采油廠專職消防隊(duì)。改造資金預(yù)算方面：改造方案、預(yù)算費(fèi)用已全部完成，現(xiàn)已上報(bào)xx公司，報(bào)送集團(tuán)審批。2018年3月評(píng)為集團(tuán)剝離企業(yè)辦社會(huì)職能示范單位。
（五）全面提升招投標(biāo)管理工作。修訂完善《xx廠招標(biāo)管理辦法》和《xx廠商務(wù)談判管理辦法（試行）》，嚴(yán)把資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)，注重時(shí)效，確保評(píng)標(biāo)公正、公平。2018年上半年共完成招標(biāo)項(xiàng)目4項(xiàng)，其中服務(wù)類招標(biāo)3項(xiàng)；其中工程類招標(biāo)1項(xiàng)，計(jì)劃投資金額622.81萬元，中標(biāo)金額564.14萬元，節(jié)約資金57.67萬元，節(jié)支率0.93%，專業(yè)化招標(biāo)報(bào)集團(tuán)招標(biāo)中心招標(biāo)1項(xiàng)。商務(wù)談判70項(xiàng)，其中物資采購類32項(xiàng)；工程類35項(xiàng)；服務(wù)類3項(xiàng)，計(jì)劃投資3741.53萬，成交金額3358.84萬，節(jié)約資金382.69萬,節(jié)支率1.02%。應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)率100%，應(yīng)公開招標(biāo)率達(dá)到100%。
（六）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論和業(yè)務(wù)水平。一是做好政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)“，自學(xué)系列重要講話、規(guī)章制度和指導(dǎo)文件，認(rèn)真完成自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和筆記，做到邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊總結(jié)、邊實(shí)踐，學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，不斷提高工作水平。2018年以來，認(rèn)真參加三會(huì)一課，完成學(xué)習(xí)筆記2萬多字，心得體會(huì)3000多字，調(diào)研報(bào)告3000字，閱讀書籍8本，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、xx公司的各項(xiàng)會(huì)議文件精神，做到與集團(tuán)公司、xx公司政策保持高度一致。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。始終認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，遵紀(jì)守法，公正廉明，以身作則，率先垂范，工作作風(fēng)方面能嚴(yán)格要求自己，做到說實(shí)話、辦實(shí)事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，處處以廠為重、以工作為先，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面。
三、存在的問題
（一）質(zhì)量監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際情況需進(jìn)一步兼容；
（二）政治理論學(xué)習(xí)有待提高；
（三）通過理論聯(lián)系實(shí)際解決工作中問題的能力仍需提高。
四、下一步工作打算
（一）不斷提升質(zhì)量監(jiān)督管理，探索完善切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)。
（二）持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制，將雙重預(yù)防與實(shí)際工作相結(jié)合，切實(shí)發(fā)揮雙重預(yù)防作用。
（三）嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)清單制管理，建立健全任務(wù)清單管理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化督察督辦力度。
（四）持續(xù)推進(jìn)“三供一業(yè)”工作，強(qiáng)化政策宣貫，注重溝通協(xié)調(diào)，提高全員思想認(rèn)識(shí)，加快分離移交工作。
（五）始終堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩手都要硬”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與崗位目標(biāo)管理相結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
回顧半年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足，今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索解決實(shí)際問題的新思路、新辦法，不斷提高管理水平，充分發(fā)揮自身作用，圓滿完成組織安排的各項(xiàng)工作。
根據(jù)《通知》要求，我現(xiàn)就半年工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、2018年重點(diǎn)工作任務(wù)
一是不斷提升質(zhì)量監(jiān)督管理，建立健全質(zhì)量監(jiān)督黑名單制度，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行制式的“兩書一表”，全面開展油田重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督工作；二是全面推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制，組織全員宣貫培訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制；三是嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)清單制管理，統(tǒng)籌分解任務(wù)清單，及時(shí)跟蹤考核工作進(jìn)度；四是嚴(yán)格管控辦公用品費(fèi)用，重點(diǎn)推進(jìn)“三供一業(yè)”工作進(jìn)度；五是持續(xù)細(xì)化招標(biāo)項(xiàng)目管理工作，嚴(yán)格按期完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作；六是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平。
二、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況
（一）多措并舉做好質(zhì)量監(jiān)督工作。一是6月8日制定《黑名單制度》，嚴(yán)格落實(shí)施工單位主體責(zé)任，建立健全施工隊(duì)伍安全信用體系，對(duì)造成嚴(yán)重質(zhì)量事故的，嚴(yán)肅追究并列入“黑名單”。上半年共計(jì)監(jiān)督檢查174次，移交主管部門督辦5次，發(fā)現(xiàn)并整改問題370項(xiàng)，扣款12萬多元，清理不合格入井材料3.2噸，更換不合格潤滑脂1000桶，采油廠內(nèi)部處理人員9人，修井車停車整頓9次、累計(jì)達(dá)51天，持續(xù)促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)及作業(yè)質(zhì)量提升。二是全面推行使用制式的“兩書一表”，統(tǒng)一監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，后按照油田要求及實(shí)際使用成效，暫時(shí)停用“兩書一表”。三是制定油田重點(diǎn)工程監(jiān)督計(jì)劃書，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)度，采取定點(diǎn)檢查與隨機(jī)抽查等方式，狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)把工程實(shí)體質(zhì)量。2018年我廠油田重點(diǎn)工程共計(jì)30項(xiàng)，截止7月份開工7項(xiàng)，油田質(zhì)監(jiān)下發(fā)整改通知單3份，告知書5份，現(xiàn)已全部按期整改反饋并一一建立臺(tái)賬。
（二）持之以恒做好雙重預(yù)防機(jī)制。一是縱深推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制，提前謀劃，重新修訂并下達(dá)了實(shí)施方案，優(yōu)化了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理實(shí)施細(xì)則，做到了早安排、早部署。二是開展雙重預(yù)防機(jī)制專項(xiàng)培訓(xùn)，采取自上而下的辦法，廠級(jí)、隊(duì)站、班站逐級(jí)開展專項(xiàng)培訓(xùn)，先后組織開展雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)10多次，培訓(xùn)人次3000余人次，培訓(xùn)覆蓋率100%，為雙重預(yù)防機(jī)制推廣至全廠各隊(duì)站奠定基礎(chǔ)，提升雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)力度。三是開展油田內(nèi)外雙重預(yù)防機(jī)制對(duì)標(biāo)工作，完成了xx公司雙重預(yù)防機(jī)制啟動(dòng)培訓(xùn)工作，召開隊(duì)站對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，先后完成17批油田內(nèi)部雙重預(yù)防機(jī)制對(duì)標(biāo)工作，承辦了延安市雙重預(yù)防機(jī)制現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，圓滿完成各項(xiàng)既定任務(wù)，在2017年陜西省雙重預(yù)防機(jī)制先進(jìn)示范企業(yè)的基礎(chǔ)上，年底將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)該項(xiàng)工作。
（三）真抓實(shí)干做好任務(wù)清單制管理。一是結(jié)合實(shí)際，督促并審核下發(fā)了任務(wù)清單制操作規(guī)則與考核辦法，組織開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為任務(wù)清單制管理奠定基礎(chǔ)。二是按周認(rèn)真審核任務(wù)清單，督促任務(wù)清單分解到崗到人，將任務(wù)清單制落到實(shí)處。三是強(qiáng)化跟蹤督促，安排專人督促任務(wù)完成情況，按季度開展考核，目前下發(fā)清單3期、工作事項(xiàng)24項(xiàng)，責(zé)任單位全部按期完成任務(wù)。
（四）全力以赴做好后勤服務(wù)工作。一是嚴(yán)格按照采購購置審批計(jì)劃采購，核算并控制成本費(fèi)用，制定《辦公用品采購計(jì)劃方案》，建立《辦公用品、低值易耗品采購驗(yàn)收臺(tái)賬》，每月抽檢率不低于15%，合格率100%。嚴(yán)格管控各部門領(lǐng)用計(jì)劃，低值易耗品年計(jì)劃為130萬元，半年計(jì)劃65萬元，1—6月份實(shí)耗32.1萬元，節(jié)約32.9萬元，節(jié)支50.6%。二是“三供一業(yè)”分離移交工作平穩(wěn)推進(jìn)，制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)任務(wù)，建立信息定期報(bào)送機(jī)制，張貼公告30余份、制作宣傳標(biāo)語50余幅、發(fā)放宣傳手冊(cè)1200余張，加大與接收單位對(duì)接力度，同地方政府相關(guān)部門溝通協(xié)商60余次，召集接收單位業(yè)務(wù)人員深入職工家屬區(qū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。2017年10月，簽訂正式分離移交協(xié)議（簽訂率100%），供水、供電、供暖涉及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)也已結(jié)束。社區(qū)方面：成立業(yè)主委員會(huì)，2017年11月，與安塞區(qū)金明街道辦事處簽訂物業(yè)管理和社區(qū)職能分離移交協(xié)議。消防方面：依據(jù)延安市公安消防支隊(duì)《關(guān)于同意保留延長油田股份有限公司在延企業(yè)專職消防隊(duì)的批復(fù)》文件精神，保留采油廠專職消防隊(duì)。改造資金預(yù)算方面：改造方案、預(yù)算費(fèi)用已全部完成，現(xiàn)已上報(bào)xx公司，報(bào)送集團(tuán)審批。2018年3月評(píng)為集團(tuán)剝離企業(yè)辦社會(huì)職能示范單位。
（五）全面提升招投標(biāo)管理工作。修訂完善《xx廠招標(biāo)管理辦法》和《xx廠商務(wù)談判管理辦法（試行）》，嚴(yán)把資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)，注重時(shí)效，確保評(píng)標(biāo)公正、公平。2018年上半年共完成招標(biāo)項(xiàng)目4項(xiàng)，其中服務(wù)類招標(biāo)3項(xiàng)；其中工程類招標(biāo)1項(xiàng)，計(jì)劃投資金額622.81萬元，中標(biāo)金額564.14萬元，節(jié)約資金57.67萬元，節(jié)支率0.93%，專業(yè)化招標(biāo)報(bào)集團(tuán)招標(biāo)中心招標(biāo)1項(xiàng)。商務(wù)談判70項(xiàng)，其中物資采購類32項(xiàng)；工程類35項(xiàng)；服務(wù)類3項(xiàng)，計(jì)劃投資3741.53萬，成交金額3358.84萬，節(jié)約資金382.69萬,節(jié)支率1.02%。應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)率100%，應(yīng)公開招標(biāo)率達(dá)到100%。
（六）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論和業(yè)務(wù)水平。一是做好政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)“，自學(xué)系列重要講話、規(guī)章制度和指導(dǎo)文件，認(rèn)真完成自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和筆記，做到邊學(xué)習(xí)、邊思考、邊總結(jié)、邊實(shí)踐，學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，不斷提高工作水平。2018年以來，認(rèn)真參加三會(huì)一課，完成學(xué)習(xí)筆記2萬多字，心得體會(huì)3000多字，調(diào)研報(bào)告3000字，閱讀書籍8本，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、xx公司的各項(xiàng)會(huì)議文件精神，做到與集團(tuán)公司、xx公司政策保持高度一致。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。始終認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，遵紀(jì)守法，公正廉明，以身作則，率先垂范，工作作風(fēng)方面能嚴(yán)格要求自己，做到說實(shí)話、辦實(shí)事。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，處處以廠為重、以工作為先，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作局面。
三、存在的問題
（一）質(zhì)量監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際情況需進(jìn)一步兼容；
（二）政治理論學(xué)習(xí)有待提高；
（三）通過理論聯(lián)系實(shí)際解決工作中問題的能力仍需提高。
四、下一步工作打算
（一）不斷提升質(zhì)量監(jiān)督管理，探索完善切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn)。
（二）持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制，將雙重預(yù)防與實(shí)際工作相結(jié)合，切實(shí)發(fā)揮雙重預(yù)防作用。
（三）嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)清單制管理，建立健全任務(wù)清單管理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化督察督辦力度。
（四）持續(xù)推進(jìn)“三供一業(yè)”工作，強(qiáng)化政策宣貫，注重溝通協(xié)調(diào)，提高全員思想認(rèn)識(shí)，加快分離移交工作。
（五）始終堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩手都要硬”，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與崗位目標(biāo)管理相結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
半年度述職報(bào)告 第9篇
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寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看財(cái)務(wù)半年個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
財(cái)務(wù)半年述職報(bào)告1過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職狀況匯報(bào)如下：
一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況：
公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一就是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二就是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級(jí)2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三就是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四就是全司利潤總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤8560萬元;五就是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一齊投訴。
二、全年所做的主要工作
我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作：
一就是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。
二就是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。
三就是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計(jì)向局借款2、345億元，此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。
四就是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
五就是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六就是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足：
我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改善：
一就是部門之間相互溝通的還不夠;二就是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三就是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和狀況;四就是我本人工作作風(fēng)還有待改善。
四、財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：
財(cái)務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：
一就是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);
二就是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控潛力;
三就是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營;
四就是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點(diǎn)：一就是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫忙和配合;二就是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)半年述職報(bào)告2來到公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)半年之久，下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào)：
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。
嚴(yán)格按公司的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。
費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，詢問相關(guān)人員原因，對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)結(jié)算。
按時(shí)與美菱物流部及長虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，及時(shí)向總部申請(qǐng)開票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計(jì)算工資薪酬。
根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。
根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。
如及時(shí)完成對(duì)11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。
三、存在的問題
半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí)，不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。
最后，還想說三點(diǎn)：
一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的`工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕，她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。
三是希望大家在以后，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
財(cái)務(wù)半年述職報(bào)告3__年上半年，按照年初目標(biāo)責(zé)任制和局黨組整體工作要求，財(cái)務(wù)股主要完成以下工作：
一、及時(shí)完成各類在建水利水保工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算、賬務(wù)處理和竣工決算審計(jì)工作。主要完成二期防洪工程項(xiàng)目完工核算和竣工財(cái)務(wù)決算工作，十個(gè)全覆蓋人飲工程決算審計(jì)工作，__年牧區(qū)節(jié)水增效、重點(diǎn)縣項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算和審計(jì)工作，__年以來淤地壩、返還治理、坡耕地、淤地壩除險(xiǎn)加固等水土保持完工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和竣工決算審計(jì)工作，__年公益性水利設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的審計(jì)工作等。上半年共爭取到位專項(xiàng)資金8842萬元，累計(jì)撥付專項(xiàng)資金2470萬元。
二、按要求完成政府債務(wù)化解日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，臺(tái)賬登記工作，“一單三帳”審核確認(rèn)和債務(wù)鎖定審計(jì)工作。按時(shí)完成農(nóng)工部十個(gè)全覆蓋人飲工程債務(wù)審核上報(bào)工作，及時(shí)鎖定十個(gè)全覆蓋工程債務(wù)，配合局領(lǐng)導(dǎo)通過各種渠道，超額完成化債任務(wù)，受到旗委政府的表揚(yáng)。
三、牽頭各業(yè)務(wù)股室，完成了中央水利發(fā)展資金績效考核自評(píng)上報(bào)工作，為下一步財(cái)政專項(xiàng)資金爭取奠定基礎(chǔ)。
四、完成各類報(bào)表的填報(bào)工作。
一是完成__年財(cái)政資金預(yù)算編制上報(bào)工作;
二是完成全系統(tǒng)固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
三是完成水利信息系統(tǒng)水利服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、地方財(cái)務(wù)信息報(bào)表、財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表;
四是完成財(cái)政三公經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)報(bào)表及公開公示工作;
五是完成單位公用耗能情況信息系統(tǒng)上報(bào)工作;
六是完成單位內(nèi)部控制監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的上報(bào)工作;
七是完成清理償還政府欠款報(bào)送表;
八是完成財(cái)政三保支出統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作;
九是完成__年經(jīng)濟(jì)建設(shè)口項(xiàng)目申報(bào)報(bào)表工作等等。
五、牽頭做好上半年農(nóng)民工工資保障、治欠保支工作。
按照杭政辦法[__年初簽訂責(zé)任狀完成年內(nèi)工作任務(wù)。
一是配合領(lǐng)導(dǎo)全面完成限額內(nèi)債務(wù)和十個(gè)全覆蓋債務(wù)的化解任務(wù);
二是配合領(lǐng)導(dǎo)積極籌措項(xiàng)目資金，做好財(cái)政資金兌付工作;
三是做好各類水利水保項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算和竣工決算審計(jì)工作。
總之，財(cái)務(wù)股將極力增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，積極踐行“求真、務(wù)實(shí)、獻(xiàn)身”的水利精神，緊緊圍繞“水潤杭錦、福澤百姓”的初心，在本職崗位上盡職盡責(zé)，作出自己最大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)半年述職報(bào)告4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先，非常感謝包裝印刷總廠的領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也向兩個(gè)月來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛，兩個(gè)月來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我這兩個(gè)來履行職責(zé)的情況作如下述職，請(qǐng)予以評(píng)議：
回顧既緊張而又充實(shí)的兩個(gè)月的時(shí)間，感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的兩個(gè)月，企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等，又壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教，取別人之長、補(bǔ)自己之短，我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落，對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的。
從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表，做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作，僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這兩個(gè)月來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
我非常感謝我的科長___，副科長___。還有帶我的師傅___大哥。是你們把我領(lǐng)進(jìn)了走向成功人生的快車道。真心感謝你們。
財(cái)務(wù)半年述職報(bào)告5財(cái)務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何搞好財(cái)務(wù)管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費(fèi)，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)了小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底，落實(shí)科學(xué)規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作措施
我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過向會(huì)計(jì)了解、找校干和財(cái)務(wù)工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學(xué)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)開支的基本情況：一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費(fèi)偏多，支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學(xué)全部負(fù)債;債務(wù)達(dá)萬元。根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務(wù)，接受群眾監(jiān)督。二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會(huì)計(jì)審核并簽字后方能生效。
三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細(xì)算，決不亂花一分錢。四是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷行政辦公經(jīng)費(fèi)，杜絕公車私用，限度減少招待費(fèi)用，徹底消除請(qǐng)客送禮行為，推行節(jié)約財(cái)務(wù)、廉政財(cái)務(wù)。五是重大建設(shè)，采購項(xiàng)目，均經(jīng)集體研究，指定專人負(fù)責(zé)辦理，校長堅(jiān)決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著因財(cái)辦事、量力面行的原則，嚴(yán)格規(guī)定只準(zhǔn)省錢還賬，減少債務(wù)而嚴(yán)禁盲目花錢而擴(kuò)大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴(kuò)大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅(jiān)決地執(zhí)行了上級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財(cái)務(wù)管理步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
二、勒緊“褲帶”負(fù)重走出債務(wù)泥沼
經(jīng)費(fèi)來源枯竭，數(shù)百萬元的債務(wù)，就像一座無形的大山，時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費(fèi)，連教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大的債務(wù)
三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進(jìn)教育現(xiàn)代化
任職幾年間，我始終把財(cái)務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標(biāo)瞄準(zhǔn)在實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達(dá)此目標(biāo)，我作了堅(jiān)持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費(fèi)，但我沒有因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件四項(xiàng)配套工程基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備全部更新，“六有”工程、“四項(xiàng)配套”工程、“校校通”工程全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)，全鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進(jìn)了一大步。
我把財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規(guī)范合理上、盡力實(shí)現(xiàn)消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有效地物質(zhì)財(cái)力支撐。
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半年度述職報(bào)告 第10篇
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一思想政治方面：
本人能積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國家大事，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事，與同時(shí)和睦相處，共同搞好班級(jí)工作。
二教學(xué)工作
這一年來，我跨越了大，小兩個(gè)年齡班的教學(xué)工作，主要擔(dān)任語言，計(jì)算，英語三門課的教學(xué)工作。為了更好地開展工作，經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間閱讀幼教書籍，鉆研業(yè)務(wù)，把理論知識(shí)充分運(yùn)用到教學(xué)時(shí)間中去。合理組織班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)。開發(fā)幼兒智力，培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)及活潑開朗的性格。在教學(xué)中認(rèn)真貫徹《綱要》精神，結(jié)合幼兒年齡特點(diǎn)，更新教育觀念，轉(zhuǎn)變思想，大膽投身于教育改革的洪流當(dāng)中。我設(shè)計(jì)的教學(xué)活動(dòng)《有用的篩子》運(yùn)用新的教學(xué)理念，讓幼兒主動(dòng)探索，發(fā)現(xiàn)問題。通過操作，游戲等環(huán)節(jié)，使幼兒輕松得獲得知識(shí)，并在活動(dòng)中體驗(yàn)快樂。本次活動(dòng)在幼兒園評(píng)比中獲得三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)。
在語言教學(xué)活動(dòng)中，我注意培養(yǎng)幼兒口語表達(dá)能力，并在教師創(chuàng)設(shè)了活動(dòng)角，圍繞教學(xué)內(nèi)容設(shè)置語言環(huán)境，為幼兒增加語言的交流機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們積極與人交往，大膽表達(dá)。早期閱讀活動(dòng)是語言教學(xué)中的一個(gè)重要內(nèi)容，為了提高幼兒的閱讀能力，我采用了最新的教學(xué)方法。如：故事識(shí)字法，兒歌識(shí)字法等。教學(xué)取得了明顯效果，在此基礎(chǔ)上，我大膽嘗試，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法。在半日活動(dòng)中向家長展示的兒歌識(shí)字活動(dòng)〈花脖子〉得到家長的好評(píng)。
隨著幼教事業(yè)的快速發(fā)展和社會(huì)對(duì)幼兒園教育要求的提高，幼兒園增設(shè)了英語課程。為了能更好地勝任英語課程的教學(xué)。平時(shí)經(jīng)常向英語底子好的老師請(qǐng)教，還利用休息時(shí)間跟專職老師學(xué)習(xí)音標(biāo)，使自己的口語更加標(biāo)準(zhǔn)化。在教學(xué)活動(dòng)中除了給幼兒一個(gè)語言環(huán)境外，還著重培養(yǎng)幼兒對(duì)英語活動(dòng)的興趣。
〈幼兒園工作規(guī)程〉中指出：幼兒園的品德教育應(yīng)以情感教育和培養(yǎng)良好行為習(xí)慣為主。并貫穿于一日生活及各項(xiàng)活動(dòng)之中。在德育活動(dòng)中，我從幼兒的年齡出發(fā)，采用了角色扮演，移情訓(xùn)練，故事教育等進(jìn)行情感體驗(yàn)，從而達(dá)到德育內(nèi)化的目的。
三家長工作：
在搞好教學(xué)活動(dòng)的同時(shí)，我十份重視家庭教育作用。主動(dòng)做好家園聯(lián)系工作，使家長成為我們的教育的合作伙伴。我辦開設(shè)家園窗，每月定期更換內(nèi)容，向家長宣傳教育方針，利用家園冊(cè)和家長真心交流。通過家長會(huì)，家長半日活動(dòng)和家長面對(duì)面地溝通，互流通信息。定期向家長反饋孩子的發(fā)展情況，幫助家長樹立正確的教育觀，與家長商討幼兒教育新思路，新方法，從而使家長更加了解孩子，理解幼兒教育的作用，家園共育，使孩子在各方面都有很大的進(jìn)步。
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