任職期滿考核報告 第1篇
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第一條?目的．為使本集團公司員工的管理有所依據(jù)，特制定本制度。
第二條?適用范圍：
1．本集團公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
2．本規(guī)則所稱員工，系指本集團公司本部(以下簡稱集團本部)及下屬企業(yè)(絕對控股。相對控制、或由臺方為主經(jīng)營管理的企業(yè)．以下簡稱下屬企業(yè))聘用的全體從業(yè)人員。?
第二章?錄用
第三條?各企業(yè)(泛指集團公司本部與下屬企業(yè))如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)依據(jù)新進人員事務(wù)處理流程的規(guī)定提出申請，經(jīng)有關(guān)責(zé)任人員核準后，由集團公司本部與下屬企業(yè)的人事部門辦理考選事宜。
第四條?新進人員經(jīng)考核及審查合格后，有關(guān)單位人事部門辦理《員工登記表》(見附表一)，原則上試用三個月，期滿考核合格者，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，應(yīng)當(dāng)縮短其試用時間；優(yōu)秀人才特聘者，可免去試用期，直接任用。第五條?試用人員如因品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，應(yīng)隨時停止試用，予以解雇；試用未滿五日者，不給薪資．
第六條?試用人員報到時，應(yīng)向人事部門送交下列表證：
??????1．?本人身份證和戶口簿復(fù)印件；
??????2．?近期醫(yī)院健康檢查表(原件)；
??????3．?本人學(xué)歷證和職務(wù)資格證復(fù)印件；
??????4．《勞動手冊》或《待業(yè)證》或《聘用手冊》或《退休證》(其中一件)；
??????5．?外地戶籍人員還應(yīng)具備當(dāng)?shù)厝耸聞趧硬块T開具的(外出務(wù)工證9或允許外出工作的證明以及檔案材料存放單位的證明材料)；
??????6．?半身免冠照片五張；
??????7．?試用同意書；
??????8．?人事資料卡；
??????9．?其他必要的文件。
第七條?凡有下列情形者不得錄用。
1．?剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；
2．?被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；
3．?吸食者；
4．?拖欠公款、有記錄在案者；
5．?患有精神病或傳染病者；
6．??品行惡劣，曾被開除者；
7．?體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者。
第八條?員工一經(jīng)錄用或做臨時性、短期性、季節(jié)性及特定性工作，視情況都應(yīng)與用工企業(yè)簽定《勞動合同》或《勞務(wù)合同》及《聘任合約書》(見附件一、二、三)，雙方共同遵守。
第九條?正式錄用的職工必須承諾：不論是什么緣由離職時，解除勞動合同和聘任關(guān)系后，不得從事與本集團有競爭的相同行業(yè)的工作，否則視為對本集團不忠誠，一概不予錄用。
第三章?工作
第十條?員工應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度、通告及公告。
第十一條?員工應(yīng)遵守下列事項：
?????1．忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽事陰違或敷衍塞責(zé)的行為。
?????2．必須了解企業(yè)的宗旨、風(fēng)格、精神，以及各項規(guī)章制度。
?????3．每個員工必須保證規(guī)定的工作時間和工作效率。
?????4．不得兼任本集團公司外其他公司的職務(wù)成在外從事與本集團及所屬公司經(jīng)營業(yè)務(wù)類似的商業(yè)業(yè)務(wù)活動。
?????5．全體員工必須不斷提高自己的工作技能，以達到工作上精益求精、提高工作效率的目的。
????6．不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，或假借職權(quán)接受不當(dāng)之招待和貪污舞弊，或以企業(yè)的名義在外招搖撞騙。
????7．員工在工作期間內(nèi)，未經(jīng)批準不得在公司的工作場所做與本職工作不相關(guān)的事，防止危險，增進效益。
????8．不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進入工作場所。
????9．未經(jīng)主管批準不得攜帶公物出單位。
????10．未經(jīng)主管允許，嚴禁進入禁入重地；工作時間中不得擅離職守。
????11．員工應(yīng)保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
????12．員工應(yīng)通力合作，同舟共濟，不得吵鬧，斗毆、搭訕攀談或互相聊天閑談，或搬弄是非或擾亂秩序。
????13．各級主管及各級主管必須注意本身的修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作情緒和滿意廢水平，使員工在職業(yè)上育安全感。
????14．工作時間除主管及事務(wù)人員外，員工不得打接電話，確有重要事情，應(yīng)經(jīng)主管核準后方可使用。
????15．按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退和曠工。
第十二條?因工作或生產(chǎn)任務(wù)需要加班，無特殊原因，員工不得推諉。按集團公司制度規(guī)定，井經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準的加班時間,按國家有關(guān)規(guī)定給予加班工資,每月加班時間一般不得超過三十六小時。
第十三條?員工如有遲到、早退或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：
1．?遲到、早退。
(1)員工均須按時上下班，工作時間開始后到崗者為遲到。
(2)工作終了前下班者為早退。
(3)超過上班時間十五分鐘，遲到到崗者以曠工半日論，但因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外。早退時同。
2．?曠工
(1)未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論。
(2)委托或代他人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)核實，雙方均以曠工論。
(3)員工曠工不發(fā)薪資及津貼。
(4)無故連續(xù)曠工三日或全月累計無故礦工五日或一年曠工達十日者，予以解雇。
第四章?待遇第十四條?本公司依據(jù)員工的崗位責(zé)任和其對公司的貢獻文小以及公司的經(jīng)營狀況好壞，給予員工合理的報酬待遇．?(有關(guān)員工薪資待遇方法另訂立)
第十五條?員工的待遇分為：
1．?高級管理人員(指集團總部總監(jiān)以上職級人員及下屬企業(yè)總經(jīng)理或執(zhí)行總經(jīng)理)按照“年薪制”的有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資。
2．?中級及中級以下員工技照“月薪制”的有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資。第十六條?員工待遇，分月薪和日薪：發(fā)薪日期為每個月十日．新進人員自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，井按日薪計算。
第十七條?臨時性、特定性或計件等工作人員的待遇，另技臨時、計件人員薪酬管理辦法處理。
第五章?休假
第十八條?公司規(guī)定每周星期六、日休息，企業(yè)可按照本地的有關(guān)規(guī)定安排每周休息兩天。
第十九條?下列假日為國定休假日：
元月一日元旦休假一日農(nóng)歷正月初一、初二、初三春節(jié)休假三日五月一日勞動節(jié)休假一日十月一日、二日國慶節(jié)???休假二日
如需加班，按有關(guān)規(guī)定發(fā)給加班工資。第二十條?員工連續(xù)工作五年以上者全年給特別休假假期如下；
1．?工作滿五年以上者?全年給予五天假期；
2．?工作滿十年以上者，全年給予十天假期。第二十一條?員工特別休假應(yīng)在屆滿規(guī)定時間后，在不妨礙工作生產(chǎn)的前提下，事先排定休假日期來實施，井按請假程序辦理。第二十二條?員工當(dāng)年享受探親假，不再享受特別休假。第二十三條?員工探親假可享用火車硬臥、輪船三等艙、汽車豪華大巴士等交通條件。
第六章?請假第二十四條?員工請假，事假應(yīng)于前一天向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理請假手續(xù)，依照下列規(guī)定辦妥后方可離開，否則按曠工論處：但因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者，應(yīng)利用電話或其他方式迅速向單位主管報告，并于當(dāng)日由單位主管或其人依照下列規(guī)定代辦請假手續(xù)，否則也視同曠工論。
1．?請假一天(含)以內(nèi)時報請領(lǐng)班轉(zhuǎn)呈部門經(jīng)理核準；
2．?請假二天(含)以上，報請主管轉(zhuǎn)呈單位主管總經(jīng)理核準；
3．?請假批準后，請假一律送人事部門留存。?
第七章?獎懲
???第二十五條?為培養(yǎng)企業(yè)員工忠誠企業(yè)敬業(yè)守職的精神，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，抵制各種消極因素，特列以下有關(guān)獎懲條例：
1．?獎勵
(1)獎項及相應(yīng)條件
a．口頭表揚：對在某一項工作中表現(xiàn)較好和全年度中各項工作中表現(xiàn)較好者。
b．忠誠企業(yè)獎(記功)
分為兩類,一是單項獎,是指在某一項工作中,或者某一事件中,有突出表現(xiàn)，作出顯著成績的員工；二是年度獎，是指在全年度里一直表現(xiàn)比較出色，業(yè)績前茅，在普通員工中比較優(yōu)秀者。
c．特別敬業(yè)獎(記大功)
全年中帶領(lǐng)雖工出色完成各項任務(wù)，身先士卒，積極進取，有創(chuàng)新精神，有顯著業(yè)績的各級管理人員和技術(shù)人員。
d．特殊貢獻獎(記特功)分為兩類：一是單項獎，是指在某一項工作中，或者某一事件中，為企業(yè)創(chuàng)造突出經(jīng)濟效益或使企業(yè)避免重大損失者；二是年度獎，是指在全年度里作出顯著業(yè)績并為企業(yè)創(chuàng)造較高效益的管理人員和技術(shù)人員。
(2)獎勵辦法
a．口頭表揚：???一次獎勵100元
b．忠誠企業(yè)獎(記功)：?單項獎500元起點，實行獎額可視創(chuàng)造效益額決定；年度獎1000元；并頒發(fā)獎勵證書。
c．特別敬業(yè)獎(記大功)，獎3000元井頒發(fā)獎勵證書。
d．特殊貢獻獎(記特功)：單項獎2000元起點，實際獎額可視創(chuàng)造效益額決定：年度獎8800元；并頒發(fā)獎勵證書。
(3)名額
單項獎勵不受時間、人數(shù)限制，隨評隨獎．年度評比每年根據(jù)企業(yè)實際員工人數(shù)決定評選比例。
2．?處罰
(1)種類及標(biāo)準
a．口頭警告：不服從指令，不遵守規(guī)章制度，工作馬虎出現(xiàn)差錯，損失不大，但有負面影響者。
b．警告：不是動機不良，只是由于經(jīng)驗不足，操作不慎，造成過失性質(zhì)的失誤，企業(yè)損失不大，且不是主要責(zé)任者；不守紀律，不按規(guī)定程序辦事，不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令，使工作出現(xiàn)差錯，造成損失或產(chǎn)生不良影響者。
c．?嚴重警告：由于責(zé)任心不強，工作不扎實，違背領(lǐng)導(dǎo)的要求，導(dǎo)致工作出現(xiàn)不應(yīng)有的差錯，給企業(yè)造成一定的損失，且是主要責(zé)任者。違反公司規(guī)章制度，嚴重違紀，對企業(yè)利益和員工造成不應(yīng)有的傷害者。
d．?記過：有同“嚴重警告”所列之錯誤情節(jié)，而且給企業(yè)造成較大損失，影響極壞者。
e．?記大過：完全由于個人工作態(tài)度差，不負責(zé)任、不守職，給企業(yè)造成很大損失及難以挽回的影響，責(zé)任重大者。
(2)處罰辦法
a．?口頭警告：一次處以罰款200元：三次口頭警告即為一次警告。
b．警告：一次處以罰款500元；企業(yè)內(nèi)部通報；三次警告即為一次嚴重警告。
c．?嚴重警告：一次處以罰款l000元；企業(yè)內(nèi)部通報：三次嚴重警告即為一次記過。
d．記過：一次處以罰款15oo元；企業(yè)內(nèi)部通報井停職考查，二次記過即為一次記大過。
e．?記大過：一次處以罰款2000元；企業(yè)內(nèi)部通報井以降職，記大過后再受任何處罰即須給予最后警告、免職或辭退處理。
第二十六條?有下列情況之一者，堅決予以開除。
1．?對同事暴力威脅恐嚇，妨礙團體秩序者；
2．?毆打同事或相互毆打者；
3．?在公司內(nèi)者；
4．?偷竊同事或公司財物者；
5．?擅自泄露公司機密者；
6．?無故損壞公司財物，損失重大者；
7．?未經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)批準，兼任其他企業(yè)職務(wù)或兼營本公司類同業(yè)務(wù)者；
8．?在公司工作期間，受刑事處分者；
9．?無故連續(xù)曠工。
第八章?考績
第二十七條?員工考績分為：
1．試用考核：員工在試用期間(三個月)由試用部門主管負責(zé)考核，期滿考核合格者，報經(jīng)(企業(yè))總經(jīng)理核準后，方得正式雇傭。
2．平時考核：
(1)各級主管對于所屬員工應(yīng)就其品行，學(xué)識、經(jīng)驗、能力、工作效率、勤惰等隨時做嚴格公正的考核。凡有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲。
(2)人事部門應(yīng)將員工考勤獎懲隨時記錄，以便辦理年度考績。
3．年度考績：企業(yè)總經(jīng)理(經(jīng)營管理負責(zé)人)按《資產(chǎn)代表委托經(jīng)營責(zé)任制考核辦法》考績，其他干部和員工考績辦法另定之。第二十八條?考績成績分為特優(yōu)、優(yōu)、甲、乙、丙五種。第二十九條?員工年度考績由主管初核，隔級復(fù)核，(企業(yè))總經(jīng)理核定；部門經(jīng)理以上人員總經(jīng)理初核，集團公司人事部門復(fù)核；企業(yè)總經(jīng)理考績由集團公司人才資源部和財務(wù)管理部等部門負責(zé)操作，最后由集團公司總經(jīng)理辦公會議核定。第三十條?辦理考績?nèi)藛T，應(yīng)嚴守秘密，不得或貽誤。
第九章?出差第三十一條?員工出差分為“長程出差”與“短程出差”二種。凡當(dāng)天能往返者，稱為“短程出差”；一天以上者，稱為“長程出差”。
第三十二條?長程出差：
1．各類人員出差均需逐級報批，企業(yè)副總經(jīng)理以上人員和集團本部人員出差均需報集團公司辦公室。
2．?員工差旅費支付標(biāo)準按集團有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十三條?短程出差：
出差人員在出差前應(yīng)向上一級主管報告第三十四條?出差人員按出差計劃到達每一預(yù)定出差地點時，應(yīng)與公司聯(lián)絡(luò)，并報告有關(guān)情況。
第十章?培訓(xùn)
第三十五條?本公司為陶冶員工品德，提高其素質(zhì)及工作效率，舉辦各種教育培訓(xùn)。被指定參加的員工非特殊原因，不得拒絕參加。第三十六條?員工培訓(xùn)分為：
1．?職前培訓(xùn)：新進人員應(yīng)實施職前培訓(xùn)，由各企業(yè)人事部門統(tǒng)籌辦理，內(nèi)容為：
(1)公司簡介(包括投資者和公司總部)人事管理規(guī)章的講解。
(2)業(yè)務(wù)特點，作業(yè)規(guī)定及工作要求的說明。
(3)指定有經(jīng)驗的專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。
2．?在職培訓(xùn)：員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能；各級主管應(yīng)隨機施教，以求精進：公司組織必要的培訓(xùn)。
3．?專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)需要，挑選優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)接受專業(yè)培訓(xùn)；或公司邀請專家學(xué)者來本公司做系列專題演講，以增進其本職學(xué)術(shù)技能，以便達成任務(wù)。
4．?提職培訓(xùn)：員工職務(wù)提升后，應(yīng)通過必要的任職培訓(xùn)，以了解新職務(wù)的任務(wù)和責(zé)任、權(quán)限。
第十一章?福利
第三十七條?本公司為安定員工生活，增進員工福利，公司總部在人才資源部下設(shè)立福利分部，各企業(yè)設(shè)有專門負責(zé)的員工福利人員。由此部門人員辦理有關(guān)福利事宜，規(guī)程另定。?
第十二章?保險
第三十八條?符合國家規(guī)定有關(guān)條件的員工，公司在他們正式被公司錄用后，人事部門應(yīng)及時為錄用員工辦理養(yǎng)老金、公積金、住院醫(yī)療基金和待業(yè)基金手續(xù)。第三十九條?凡被本公司聘用的員工視工種需要，有必要的參加意外傷害保險，由人事(福利)部門辦理。除依法享受各項權(quán)利及應(yīng)得之各種給付外，不得再向本公司要求額外的賠償或補助。?
第十三章?資遣
第四十條?員工有下列情況之一時可予資遣：
1．?本公司及所屬企業(yè)因業(yè)務(wù)緊縮，全部或局部歇業(yè)者；
2．?因不可抗拒力停業(yè)一個月以上者；
3．?員工因病結(jié)束醫(yī)療期，不能從事原先工作公司也無法安排其他工作的。第四十一條?員工資遣先后順序：
1．?歷年平均考績較差者為先；
2．?曾受懲戒者較未受懲戒者為先；
3．?工作效率低下者為先。第四十二條?員工資遣通知日期如下：
1．?在公司工作未滿一年者，于十日前通知。
2．?在公司工作一年以上，未滿三年者，于二十日前通知。
3．?在公司工作三年以上者于三十日前通知。第四十三條?員工接到前條通知后為另謀工作可在工作時間請假外出，但每星期不得超過二個工作日，請假期間工資照給。如未能依照前條規(guī)定通知而即時終止雇傭，依前條規(guī)定預(yù)告期間工資照發(fā)。第四十四條?員工因受懲罰而開除、辭退或自行辭職者，以解雇論，不發(fā)資遣費；勞動(務(wù))合同到期，一方提出不續(xù)簽下一輪合約的，也不發(fā)資遣費。第四十五條?員工資遣，依下列規(guī)定發(fā)給資遣費：
1．?在公司連續(xù)工作每滿一年者發(fā)給一個月的資遣費，但最多只能發(fā)六個月的資遣費，按在職最后一個月標(biāo)準工資計算。
2．?依前款計算的剩余月數(shù)，滿半年發(fā)給半個月的工資，不滿半年不計資遣費。?
第十四章?離職
第四十六條?員工不能繼續(xù)工作時，得填具“離職申請書”，呈報部門主管核轉(zhuǎn)(企業(yè))總經(jīng)理批準后辦理離職手續(xù)，?《員工離職交接書》(見附表二)所涉事項交接手續(xù)清楚，始得離職，井視員工需要開給《離職證明書》。第四十七條?員工辭職，主管以上人員應(yīng)于三十日前；一般員工于十五日前提出申請，未依上述規(guī)定日期提出申請書，其應(yīng)得薪資于離職后三個月后發(fā)給。?
任職期滿考核報告 第2篇
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工作述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。下面是小編為大家整理的護理工作述職報告范文的內(nèi)容，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀！
護理工作述職報告范文一
首先感謝主任、護士長對我的信任并給我機會讓我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉，在20__年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，爭取將工作干得更好，現(xiàn)將20__年工作述職報告歸納如下：
一、主要工作目標(biāo)
1、年護理事故發(fā)生率為零。
2、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分>;90分。
3、護理技術(shù)操作考核成績平均分>;90分。
4、靜脈穿刺成功率>;90%。
5、病人對護理工作滿意度為>;95%。
二、保證措施：
1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o理，計劃免疫知識，并進行培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。
2、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
3、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。
4、認真做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。
三、搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿___、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨！對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。
從上是我對20__年所制定的護理工作述職報告，在工作中總會不足的存在，請護士長和同仁多多幫助，多多體諒！
護理工作述職報告范文二
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。
2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理，提高護士長管理水平
（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
（二）加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
（三）促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效
（一）繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。（書村網(wǎng)）
（四）加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
（二）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施
五、做好教學(xué)、科研工作
（一）指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（三）護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
（四）增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1～2項。
（五）計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20__年中的工作中一定能取得好的成績。
護理工作述職報告范文三
20__漸漸淡去，懷著的淡淡的依戀，我輕輕翻開20__年的日歷，回首每天的點點滴滴，一個個病人在這里康復(fù)，家屬臉上露出欣喜，還有護士長、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、信任和鼓勵……，一幕幕猶在眼前。
20__年，我對“護士”這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解，少了些剛參加工作時候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒，歷練的更加穩(wěn)健成熟了。因為腦外科的患者都有著“急”“重”的特點，所以要求護士除了要具備扎實的基礎(chǔ)知識以外，還必須具備嫻熟的?？谱o理技術(shù)操作和動態(tài)觀察病情的能力?；颊咭圆∏槲Ｖ鼐佣嗖⑶叶鄶?shù)來自農(nóng)村，他們對疾病知識缺乏了解，很難配合他們講解疾病相關(guān)知識，進行飲食指導(dǎo)，健康宣教。限度的護理工作。所以這一年來，我以心換心，用最通俗易懂的語言和和患者們縮小距離，把他們當(dāng)作朋友，用心與患者溝通，理解患者的難處，設(shè)身處地的為患者著想，贏得了患者的一致好評！
腦外科手術(shù)病人相對較多，我院也不例外，我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導(dǎo)和腸道準備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作。由于外科的節(jié)奏比較快、工作比較忙、瑣碎。為了搞好工作，我不怕麻煩，向護士長請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
日常工作中，我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。
回首我的20__，在護士長積極認真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。我的護師資格考試也一次性通過，進一步提高了自己的技能，心理上也更加自信。
當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進。比如在傳幫教上，對新同事要求過急、過嚴，等等。這是我今后需要改進和提高的地方。
任職期滿考核報告 第3篇
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第一章總則
第一條本制度適用于________
第二條本公司員工的任聘、試用、報到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項，除公司另有規(guī)定外，均按本制度執(zhí)行。
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第三條本公司除董事、監(jiān)事外，均稱為本公司員工，并依工作性質(zhì)分管理職、技術(shù)職。
第四條本公司除業(yè)務(wù)執(zhí)行人員外，可雇用工員(服務(wù)員)、特勤人員(司機、守衛(wèi)、打字員、電話總機值機員)等，輔助業(yè)務(wù)的執(zhí)行。其管理悉依本規(guī)則執(zhí)行。
第五條本公司工員分下列二種：
(一)作業(yè)員：凡具有專門技能從事技術(shù)工作的工人。
(二)服務(wù)員：凡不具有專門技能非從事技術(shù)工作的工人。
第六條本公司因業(yè)務(wù)工作需要可聘請顧問或特約人員，雇用臨時工或包工。其管理辦法另以聘約或合同。
第七條本公司得招收實習(xí)生，其辦法另定。
第八條本公司職員除本公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會同意任用者外可由各部(室、中心)經(jīng)理(主任)簽請總經(jīng)理核準招募。
第九條本公司各級員工，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項規(guī)定及本公司制定的規(guī)章及通告。
第二章任聘
第一條本公司任聘用各級員工以思想、學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于所任職務(wù)或工作者為原則，但有特殊需要時不在此限。
第二條新進員工的任聘，依據(jù)業(yè)務(wù)需要，由主管人事部門統(tǒng)籌呈報核準。
第三條本公司各級員工應(yīng)具有下列各款資格之一者予以任聘：
(一)正管理師、正工程師
1.具有博士學(xué)位者。
2.具有碩士學(xué)位，并具有實際工作經(jīng)驗2年以上，經(jīng)試用合格者。
3.國內(nèi)外大專院校畢業(yè)，具有實際工作經(jīng)驗10年以上，經(jīng)試用合格者。
4.任本公司管理師(工程師)3年考核均列優(yōu)等者。
(二)管理師、工程師
1.具有碩士學(xué)位，并具有實際工作經(jīng)驗一年以上，經(jīng)試用合格者。
2.國內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及格，并具有實際工作經(jīng)驗6年以上，經(jīng)試用合格者。
3任本公司副管理師(副工程師)兩年零6個月，考核均列優(yōu)等者。
(三)副管理師、副工程師
1.具有碩士學(xué)位者。
2.國內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及格，并具有實際工作經(jīng)驗三年以上，經(jīng)試用合
格者。
3.國內(nèi)外?？飘厴I(yè)，并具有實際工作經(jīng)驗6年以上，經(jīng)試用合格者。
4.任本公司助理管理師、助理工程師1年零6個月，考核均列優(yōu)等者。
(四)助理管理師、助理工程師
1.國內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及格，并具有實際工作經(jīng)驗一年以上，經(jīng)試用合
格者。
2.國內(nèi)外?？飘厴I(yè)，具有3年以上實際工作經(jīng)驗，經(jīng)試用合格者。
3.高中(高職)畢業(yè)或普考及格，并具10年以上實際工作經(jīng)驗，經(jīng)試用合
格者。
4.任本公司一級辦事員、業(yè)務(wù)代表、一級技術(shù)員一年考核均列優(yōu)等者。
(五)一級辦事員、業(yè)務(wù)代表、一級技術(shù)員
1.國內(nèi)外大專院校畢業(yè)或高考及格，經(jīng)試用合格者。
2.高中(高職)畢業(yè)或普考及格，并具有實際工作經(jīng)驗3年以上經(jīng)試用合
格者。
3.任本公司辦事員、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員2年考核均列優(yōu)等者。
(六)辦事員、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員
1.高中(高職)畢業(yè)或初中畢業(yè)并在企業(yè)團體或生產(chǎn)工廠服務(wù)5年以上，經(jīng)試用合格者。
2.曾任本公司作業(yè)員、服務(wù)員3年考核均列優(yōu)等者。
(七)任用規(guī)定
1.晉升者，應(yīng)經(jīng)考試并由員工考評審議委員會審定。
2.助理管理師、助理工程師以上各級人員任聘資格特準者，不受上列各項
資格的限制。
第四條本公司各級員工如有出缺時，應(yīng)由低一級員工中選定服務(wù)成績優(yōu)異者，按前條規(guī)定優(yōu)先升任。
第五條本公司特勤人員(司機、守衛(wèi)、打字員、電話總機值機員)須年滿18歲以上，具下列資格并經(jīng)考試或甄選合格者，才能雇用。
(一)司機：領(lǐng)有汽車駕駛執(zhí)照，并具實際經(jīng)驗2年以上者。
(二)守衛(wèi)：具工廠安全知識或有實際經(jīng)驗者。
(三)打字員：擅長中英文打字，有相當(dāng)經(jīng)驗者。
(四)總機值機員：具電話接線知識，有實際經(jīng)驗者。
第六條凡有下列事情之一者不得任用
為本公司員工。(一)被剝奪公權(quán)尚未復(fù)權(quán)者。
(二)曾犯刑事，判決拘役以上罪行而刑期未滿者。
(三)受禁治產(chǎn)的宣告者。
(四)通緝有案者。
(五)貪污公款有案者。
(六)吸食鴉片或其他者。
(七)身體衰弱不堪從事工作或有傳染性疾病者。
第三章試用及報到
第一條本公司員工依本規(guī)則第二章第三條規(guī)定錄用時，應(yīng)由主管安全部門調(diào)查，并確定不抵觸本規(guī)則第二章第六條規(guī)定才予以錄用。新錄用人員應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。試用期間定為40天。期滿成績及格者方予正式任用為正式員工。
第二條本公司新進員工試用成績優(yōu)良者，由服務(wù)單位按其工作能力與成績表現(xiàn)填具試用期滿考核報表，會同人事單位出勤資料呈請正式任用，發(fā)給任用書。其服務(wù)年資統(tǒng)一從正式任用之日起算。
第三條試用員工在試用期間如品行欠佳或經(jīng)試用單位認為不適合或發(fā)現(xiàn)進入公司前曾有本規(guī)則第二章第六條規(guī)定等不法事情者，可隨時停止試用，不可請求任何資遣費或旅費等補助。
第四條本公司員工錄用(試用)前應(yīng)辦理報到手續(xù)，并填具下列書表(由本公司印發(fā))及繳驗身份證、畢業(yè)證明書、健康檢查表、最后服務(wù)單位離職證明書及繳交2寸半身照片3張。
第五條本公司員工辦妥報到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴派定單位工作，不得借故拖延或請求更換，并由主管人事部門填發(fā)工作記錄卡按照規(guī)定時間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。但事先以書面呈準者不在此限。
第四章保證
第一條本公司員工均應(yīng)覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進員工于辦妥保證手續(xù)后才能報到。前項保證手續(xù)及保證人的責(zé)任均按保證書及保證規(guī)約執(zhí)行。
第二條本公司員工保證人(以下簡稱保證人)以具有下列資格之一，經(jīng)本公司認為適當(dāng)者。
(一)鋪保：資本充實經(jīng)合法登記有案的工廠或商號。
(二)個人保：有正當(dāng)職業(yè)，在社會上有相當(dāng)信譽及地位之人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司董事監(jiān)察人現(xiàn)職人員均不得為保證人。
第三條本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、票據(jù)、材料、成品等人員，其保證人應(yīng)為相當(dāng)之鋪保。
第四條被保人如有下列各款事情之一者，保證人應(yīng)負一切賠償責(zé)任，并負責(zé)代被保人辦理離職手續(xù)。
(一)違反本公司一切規(guī)章或營私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者。
(二)貪污公款挪用公物者。
(三)棄職潛逃者。
第五條保證人的職業(yè)或住址如有變更時，應(yīng)由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。
第六條本公司員工如因職務(wù)變更對原保證人認為不能承擔(dān)保證責(zé)任時，被保人應(yīng)隨時另覓妥保證人。
第七條保證人如因故欲退?；蛞蚱渌鹿蕟适浔ＷC資格時，應(yīng)立即以書面通知本公司，由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù)，發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。
第八條本公司員工換?；螂x職后六個月內(nèi)如發(fā)現(xiàn)有依規(guī)約應(yīng)由原保證人負責(zé)的事項，該原保證人不得推卸其保證責(zé)任。
第九條本公司對員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時可隨時通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續(xù)辦妥后才準許復(fù)職。
第十條本公司員工離職，經(jīng)辦妥移交手續(xù)后6個月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時才發(fā)還保證書解除保證人的保證責(zé)任。
第五章職務(wù)派免
第一條各級主管職務(wù)的委派分為實授、二種。
第二條職務(wù)的派免除依章程須由董事會核定者外，各單位主管如認為有必要時可填具調(diào)派意見表呈總經(jīng)理核定派免。
第三條職務(wù)的派免經(jīng)核定后由人事部門填發(fā)人事派(免)令。
第四條職務(wù)的委派經(jīng)核定后準支職務(wù)加薪，其數(shù)額另行決定。
第六章遷調(diào)
第一條本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點。被調(diào)的員工如借故推諉，概以抗命論處。
第二條各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工的個性、學(xué)識和能力，力求人盡其才以達到人與事相互配合，可填具人事異動單呈核派調(diào)。
第三條奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，單位主管人員應(yīng)于10日內(nèi)，其他人員應(yīng)于七日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。
前項奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌予延長，最長以5日為限。
第四條奉調(diào)員工可比照出差旅費支給辦法報支旅費。其隨往的直系眷屬得憑乘車證明實支交通費，但以五口為限。搬運家具之運費，可檢附單據(jù)及單位主管證明報支。
第五條奉調(diào)員工離開原職時應(yīng)辦妥移交手續(xù)，才能赴新職單位報到，不能按時辦理完移交者應(yīng)呈準延期辦理移交手續(xù)，否則以移交不清論處。
第六條調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫。
第七章解職
第一條本公司員工的解職分為“當(dāng)然解職”、“退休”、“辭職”、“停職”、
“資遣”及“免職或解雇”六種。
第二條本公司員工死亡為“當(dāng)然解職”。“當(dāng)然解職”得依規(guī)定給恤。
第三條本公司員工退休給予退休金，其辦法另定。
第四條本公司員工自請辭職者，應(yīng)于請辭日30天前以書面形式申請核準。在未奉核準前不得離職，擅自離職者以曠工論處。
第五條本公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。
(一)員工因服兵役期間超過一個月者可自請停職。
(二)員工有下列情況之一者可命令停職。
1.保證人更換期間，所屬一級單位主管認為必要停職者。
2.因病延長的假期超過6個月者。
3.觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。
第六條自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。
(一)自請停職者，于退伍后15天內(nèi)未申請復(fù)職者，予以免職或解雇。
(二)因換保停職者，自停職日起15天內(nèi)未辦妥換保手續(xù)者，予以免職或解雇。
(三)因病命令停職者，自停職日起6個月內(nèi)未能痊愈申請復(fù)職者，資遣或命令退休。
(四)因案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不或判決無罪確定后，可予復(fù)職。
第七條本公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年資以中斷計。
第八條本公司因?qū)嶋H業(yè)務(wù)需要可資遣有關(guān)員工，其辦法另定。
第九條違反本公司規(guī)章，經(jīng)本公司員工考評審議委員會決議免職或解雇者即予免職或解雇。
第十條本公司員工離職，除“當(dāng)然解職”及“命令停職”未能辦理交卸手續(xù)者外，均應(yīng)辦妥交卸手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準后才能離職。
第八章服務(wù)守則
第一條本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章命令及主管的指揮監(jiān)督，忠實勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。對經(jīng)辦業(yè)務(wù)或工作如有建設(shè)性意見時，可以口頭或書面陳述建議。
第二條本公司員工平日的言行應(yīng)誠實、謙讓、廉潔、謹慎、勤勉，同事間要和睦相處以爭取公司榮譽。
第三條本公司員工上下班均應(yīng)按規(guī)定簽到。簽到均應(yīng)親自為之，不得托人代為簽到或代人簽到。違者依本規(guī)則的規(guī)定論處。
第四條本公司員工除規(guī)定之放假日及因公出差或因故與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。(一)每月遲到或早退：7次至10次者以曠工半天論處。
11次至15次者以曠工1天論處。
16次至20次者以曠工2天論處。
超過21次概以曠工3天論處。
(二)遲到或早退除事先請準者外，超過20分鐘起至1小時內(nèi)，未辦理請假手續(xù)者以曠工半天論處。
第五條各級員工每日應(yīng)辦事務(wù)必須當(dāng)日辦清，如不能于辦公時間內(nèi)辦妥應(yīng)加班趕辦。如有臨時發(fā)生緊要事項奉主管人員通知時，雖非辦公時間亦應(yīng)遵照辦理，不得借故推諉。加班發(fā)給加班費，其標(biāo)準另定。
第六條本公司員工對顧客或參觀來賓應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應(yīng)力求周到機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。
第七條各級主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令，其屬下員工有服從的義務(wù)，但對其命令有意見時可隨時陳述。
第八條各級員工對于兩級主管同時所發(fā)命令或指揮，以直接主管的命令為準。
第九條本公司員工不得有下列行為：
(一)除辦理本公司業(yè)務(wù)外，不得對外擅用本公司名義。
(二)對于本公司機密無論是否經(jīng)管，均不得泄漏。
(三)未奉核準不得擅離職守。
(四)對于所辦事項不得收受任何饋贈或向往來行號挪借財物。
(五)非因職務(wù)的需要不得動用公物或支用公款。
(六)對所保管的文書財物及一切公物應(yīng)善盡保管之責(zé)，不得私自攜出或出借。
(七)不得私自經(jīng)營與本公司業(yè)務(wù)類似的商業(yè)或兼任本公司以外職務(wù)。但經(jīng)董事長特準者不在此限。
(八)不得任意翻閱不屬自己負責(zé)的文件、帳簿表冊或函件。
(九)不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進入工作場所。
第十條本公司各級員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該主管知情不報者亦應(yīng)負連帶責(zé)任而受懲處，其涉及保證事項的保證人應(yīng)負保證有關(guān)的責(zé)任。
第九章交卸手續(xù)
第一條本公司員工交卸分：
(一)主管人員交卸。
(二)經(jīng)管人員交卸。
第二條稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。
第三條主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。
(一)單位人員名冊。
(二)未辦及未了事項。
(三)主管的財物及事務(wù)。
第四條經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。
(一)所經(jīng)管的財物事務(wù)。
(二)未辦及未了事項。
第五條一級單位主管人員交卸時應(yīng)由公司負責(zé)人派員監(jiān)交，二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。
第六條本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。
第七條主管人員移交應(yīng)于交卸之日將本章第三條規(guī)定的事項移交完畢。
第八條經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸日將本章第四條規(guī)定的事項移交完畢。
第九條主管人員移交時應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后3日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
第十條經(jīng)管人員移交時，應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
第十一條各級人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準得指定負責(zé)人代為辦理交卸時，所有一切責(zé)任仍由原移交人負責(zé)。
第十二條各級人員過期不移交或移交不清者得責(zé)令于10天內(nèi)交卸清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負賠償責(zé)任。
第十三條本公司員工派往國內(nèi)外實習(xí)或考察者其交卸亦適用本規(guī)則的規(guī)定。
第十章給假與出差
第一條本公司以下列日期為例假日(若有變更時得預(yù)先公布)，但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算：
(一)例假日
1.元旦
2.圣誕節(jié)
3.感恩節(jié)
4.婦女節(jié)(限女性)
5.勞動節(jié)
(二)每星期六、星期日
(三)其他經(jīng)公司決定的休假日
(四)例假日若適逢星期日，其隔日不予補假。
第二條員工請假分下列七種：
(一)事假：因事必須本身處理者可請事假，每年積計以7天為限。
(二)病假：因病必須治療或休養(yǎng)者應(yīng)檢具勞保局特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請病假，每年積計以30天為限；住院者，以1年為限，兩者合計不得超過1年。(三)婚假：
1.員工結(jié)婚可請婚假8天(包括例假日)。
2.子女結(jié)婚可請假2天(包括例假日)。
3.兄弟姊妹結(jié)婚可請假1天。
(四)娩假：
1.員工生育可請假8星期；小產(chǎn)4星期(均包括例假日)。
2.配偶分娩可請假1天。
(五)喪假：
1.父母、翁姑、配偶喪亡可請喪假8天(包括例假日)。
2.祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母之喪亡可請假6天(包括例假日)。
3.其他直系親屬喪亡可請假1天。
(六)公假：因兵役檢查或軍政各機關(guān)之調(diào)訓(xùn)，期間不滿一個月者或應(yīng)國家考試或擔(dān)任各級民意代表出席會議期間在3天以內(nèi)者，可請公假。
(七)特別假：依其服務(wù)年資，可分別給予特別假。
第三條前條各款假期內(nèi)的薪津照常支給。
第四條第二條各條款假期的核準權(quán)限如下：
（一）科長級以下人員，假期3天內(nèi)由科長核準，3天以上由經(jīng)理(主任)核準。
（二）科長級人員，假期3天內(nèi)由經(jīng)理核準，3天以上由協(xié)理或副總經(jīng)理核準。
(三)經(jīng)理級人員由協(xié)理以上主管核準。
第五條本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時應(yīng)合并計算，假期中薪資照給。
過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。
第六條請假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：
(一)事假逾期按日計扣薪津，一年內(nèi)事假積計超過30天者免職或解雇。
(二)病假逾期可以未請事假的假期抵銷，事假不敷抵銷時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準者不在此限。
第七條特準病假以半年為限，其假期延至次年時應(yīng)合并計算。特準病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者得予命令退休或資遣。
第八條本公司員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。
第九條本公司員工請假假期屆滿未行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
第十條本公司員工曠工在七日以內(nèi)按
日計扣薪津。第十一條請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。
第十二條請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工，并于請假單內(nèi)注明。
第十三條計算全年可請假日數(shù)，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。特準病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計算。
第十四條本公司員工依本規(guī)則所請各假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。
第十五條本公司服務(wù)1年以上未滿3年者每年給予特別休假7天。服務(wù)3
年以上未滿5年者每年給予特別休假10天。服務(wù)5年以上未滿10年者給予特別休假14天，服務(wù)滿10年者給予特別休假15天，滿10年以上每增滿1年加給1
天，但至多以30天為限。
第十六條特別休假按以下手續(xù)辦理：
(一)每年初(元月)由各單位在不妨礙工作范圍內(nèi)，自行排特別休假日期。特別休假日期表一式兩份，一份留存原單位，一份逐級轉(zhuǎn)呈各部(室)經(jīng)理(主任)核閱后送人事單位備查。
(二)特別假休假時，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)(填員工請假記錄卡)，并覓妥職務(wù)人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。
(三)基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改發(fā)獎金。若干休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假照常工作而不補休假者，亦得照其未休假天數(shù)的薪資數(shù)額改發(fā)獎金。
第十七條員工在休假之前1年有下列事情之一者，不給予特別假：
(一)事、病假積計逾21天者。
(二)曠工達3天以上者。
第十八條本公司員工因公出差時可支領(lǐng)旅費，其支給辦法另定。
第十一章值勤
第一條本公司于休假日及每日辦公時間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各職守內(nèi)各負全責(zé)外，可另派員工值勤處理下列事項。
(一)臨時發(fā)生事件及各項必要措施。
(二)指揮監(jiān)督警衛(wèi)人員及值勤工人。
(三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危險事項。
(四)隨時注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務(wù)保密。
(五)公司交辦各項事宜。
第二條本公司員工值勤，其時間規(guī)定如下：
(一)自星期一至星期六每日下午下班時起至翌日上班時間止。
(二)例假日：日班：上午八時起至下午五時半止(可隨辦公時間的變更而變
更)。
夜班：下午五時半起至翌晨上班時止。
第三條員工值勤輪值表由各分支機構(gòu)編訂，于上月底公布及通知值勤人員按時值勤，并應(yīng)置值日牌，寫明值勤員工姓名懸示于明顯處所。
第四條值勤員工應(yīng)照規(guī)定時間在指定處所連續(xù)執(zhí)行職務(wù)，不得中途間歇或隨意外出，并須在本公司事務(wù)所或工廠內(nèi)所指定處所膳宿。
第五條值勤員工遇有事故發(fā)生時可先行處理，事后分別報告。如遇其職權(quán)不能處理者，應(yīng)立即通報并請示主管辦理。
第六條值勤員工收到急要文電應(yīng)分別依下列方式處理：
(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)者可即時處理。
(二)非職權(quán)所及者，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門主管人員處理。
(三)密件或限時信件應(yīng)立即原封保管，于上班時呈送有關(guān)主管。
第七條值勤員工應(yīng)將輪值時所處理的事項填具報告表，于交班后送主管部門轉(zhuǎn)呈核閱，報告表另定。
第八條值勤員工如遇臨時緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，可由服務(wù)單位主管報請核獎，并于每年度終了時，考核其值勤成績作為年終考核的參考。
第九條值勤員工在規(guī)定值勤時間內(nèi)，擅離職守者應(yīng)于記大過處分，如因情節(jié)重大誤及公務(wù)者得從重論處。至于處理緊急事件如有失當(dāng)，可視其情節(jié)輕重予以警告或記過處分。
第十條值勤員工如因病或其他事故不能承值時，應(yīng)先行請假并自行覓妥呈準，出差時亦同，者應(yīng)負一切責(zé)任。
第十一條本公司員工值勤可支領(lǐng)值勤津貼，其標(biāo)準另定。
第十二章考績
第一條本公司員工考核分為試用考核、平時考核及年中、年終考核等四種。
(一)試用考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個月。試用三個月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用單位主管負責(zé)考核。如試用單位認為必要延長試用時間或改其派他單位試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報經(jīng)理或主任核準。延長試用，不得超過3個月。考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期間心得報告。
(二)平時考核
1.各級主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識隨時嚴正考
核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲。
2.主管人事人員，對于員工假勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi)，并提供考核的參考。
(三)年中考核
于每年6月底舉行，但經(jīng)決議無必要時可予取消年中考核。
(四)年終考核
1.員工于每年12月底舉行總考核1次。
2.考核時，擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審。
第二條考核年度為自1月1日起至12月31日止。
第三條有下列情況者不得參加考核：
(一)試用人員。
(二)復(fù)職未滿3個月或留職停薪者。
第四條前條不得參加考核人員的姓名，免列于考核人員名冊內(nèi)，但應(yīng)另附不參加考核人員名冊報備。
第五條本公司員工年中、年終考核分工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識、勤惰等項目，并可各分細目，以各細目分數(shù)評定(每項分數(shù)考核表另完成)。
第六條考核成績分優(yōu)、甲、乙、丙等四等級。
第七條年中、年終考核分初考、復(fù)考及核定。其程序另定。
第八條辦理考核人員應(yīng)嚴守秘密，不得營私舞弊成遺誤。
第九條年中、年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為優(yōu)等。
(一)所請各假(不包括公假)合計數(shù)超過人事規(guī)則請假辦法規(guī)定日數(shù)者。
(二)曠工日數(shù)達2天以上者。
(三)本年度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。
第十條年終獎金的加發(fā)與減發(fā)。
(一)本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎金。
1.嘉獎一次加發(fā)年終獎金3天。
2.記功一次加發(fā)年終獎金10天。
3.記大功一次加發(fā)年終獎金1個月。
4.以上各項嘉獎記功次數(shù)依次類推加發(fā)年終獎金。
(二)本公司員工于考核年度內(nèi)有下列情況之一者減發(fā)年終獎金。
1.所請各假(不包括公假)合計數(shù)超過人事規(guī)則請假辦法滿一星期者，減發(fā)20
，滿兩星期減發(fā)40，滿三星期者減發(fā)60。2.記過一次者減發(fā)20。
3.記大過一次者減發(fā)60。
4.以上各項請假期限及記過次數(shù)依次類推減發(fā)年終獎金。
第十一條任職未滿一年者，其年終獎金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。
第十三章獎懲
第一條本公司員工的獎勵分為“獎金”“記大功”“記功”“嘉獎”。
(一)員工有下列情況之一者，可酌予“獎金”或“記大功”。
1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。
2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊功績者。
3.適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4.在惡劣環(huán)境下，冒生命危險盡力職守者。
5.對于舞弊，或有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。
(二)員工有下列情況之一者，可予“記功”。
1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。
2.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。
3.協(xié)助第(一)項1至3款人員達成任務(wù)確有貢獻者。
4.利用廢料有較大成果者。
(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”。
1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守者。
2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。
3.預(yù)防機械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。
4.品行端正、遵守規(guī)章、服從指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。
5.節(jié)省物料，有顯著成績者。
(四)其他對本公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者，亦得以獎勵。
第二條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第三條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”“降級”“記大過”“記過”“警告”，分別予以懲處。
(一)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“解雇或免職”處分。
1.假借職權(quán)，營私舞弊者。
2.盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3.攜帶違禁品進入工作場所者。
4.在工作場所聚賭或斗毆者。
5.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6.利用工作時間，擅自在外兼職者。
7.逾期仍移交不清者。
8.泄漏公司機密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致公司受重大損失者。
9.品行不端，嚴重損及公司信譽者。
10.仿效上級主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者。
12.記大過達2次者。
(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分。
1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2.故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為，情節(jié)較輕者。
4.泄漏機密或虛報事實者。
5.品行不端有損公司信譽者。
6.在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。
7.在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。
8.全年曠工達4日以上者。
(三)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“記過”處分。
1.疏忽過失致公物損壞者。
2.未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠參觀者。
3.工作不力、屢誡不改者。
4.在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5.在工作場所制造私人物件者。
6.冒替簽到或打卡者(本人及頂替者)。
(四)員工具有下列事情之一者，應(yīng)予以(警告)處分。
1.遇非常事變，故意規(guī)避者。
2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3.辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。
4.浪費物料者。
5.辦公時間，私自外出者。
6.科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次)以上者。
(五)其他違反本公司各項規(guī)章，應(yīng)予懲誡事項者，應(yīng)分別予以懲處。
第四條員工之懲處，警告3次等于記過1次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。
第五條員工的獎懲，應(yīng)敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布周知。
第六條本章所稱嘉獎、警告、記功與記過、記大功、記大過可以相互抵消。
第七條本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。
第十四章待遇
第一條本公司員工待遇分為1.薪資；2.職務(wù)加給；3.特別津貼；4.酬勞金。
第二條各級員工薪水核定標(biāo)準，依實際需要另定。
第三條本公司顧問及特約人員與臨時員工的待遇，視實際需要以聘約或合同予以規(guī)定。
第四條本公司員工職務(wù)加給應(yīng)按所任主管職務(wù)的繁簡及責(zé)任的輕重分別規(guī)定。其標(biāo)準另定。
第五條本公司年終決算有盈余時，可按照章程的規(guī)定提撥獎勵金發(fā)給編制內(nèi)的員工。其分配辦法由董事會決定。
第十五章福利
本公司為安定員工生活，增進員工福利起見，可設(shè)立職工福利委員會，其組織及辦法另定。
第十六章退休與撫恤
第一條本公司員工因超過規(guī)定的年齡或因心神喪失或身體殘疾不堪勝任職務(wù)者，可予退休。其辦法另定。
第二條本公司員工因執(zhí)行職務(wù)而致傷亡或在職死亡者，給予撫恤。其辦法另定。
第十七章附則
任職期滿考核報告 第4篇
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（試行）
第一章 總則
第一條 為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步加強北京市屬高等學(xué)校（以下簡稱高校）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，建立促進科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機制，辦好人民滿意的高等教育，根據(jù)《中華人民共和國高等教育法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《中國共產(chǎn)黨北京市委關(guān)于建立促進科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制的意見》和有關(guān)法規(guī)文件，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于高校領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察、領(lǐng)導(dǎo)干部個別提拔任職考察。其中，領(lǐng)導(dǎo)干部個別提拔任職考察在有關(guān)方法上可以適當(dāng)簡化。
第三條 堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，把按照科學(xué)發(fā)展觀要求領(lǐng)導(dǎo)和推動高校發(fā)展的實際成效作為基本依據(jù)，以職責(zé)管理為中心，綜合運用民主推薦、民主測評、民意調(diào)查、個別談話、實績分析、綜合評價等方法，全面客觀準確地考核評價高校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。
第二章 民主推薦
第四條 選拔任用高校領(lǐng)導(dǎo)干部，必須按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的程序和要求，經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。
第五條 高校領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察，參加會議投票推薦的人員范圍為：
（一）學(xué)校黨委委員、紀委委員；
（二）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
（三）學(xué)校中層干部；
（四）教授代表，工會、教代會、團委、學(xué)生會、研究生會負責(zé)人；
（五）民主黨派和無黨派人士代表，部分各級黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員；
（六）部分擔(dān)任過校級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，離退休老同志代表。
（七）其他需要參加的人員。
領(lǐng)導(dǎo)干部個別提拔任職考察，參加會議投票推薦人員參照上述范圍執(zhí)行。
第六條 高校領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察，參加個別談話推薦的人員范圍為：
（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
（二）學(xué)校中層正職干部；
（三）教授代表，工會、教代會、團委、學(xué)生會、研究生會負責(zé)人；
（四）民主黨派和無黨派人士代表，部分各級人大代表、政協(xié)委員；
（五）擔(dān)任過正校級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志，離退休老同志代表。
（六）其他需要參加的人員。
領(lǐng)導(dǎo)干部個別提拔任職考察，參加個別談話投票推薦人員參照上述范圍執(zhí)行。
第七條 個別領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時，根據(jù)崗位的性質(zhì)、任務(wù)和要求，制定職位說明書，擬提拔人選的提名應(yīng)首先聽取職位空缺高校領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見。民主推薦由市委組織部、市委教育工委會同高校黨委組織。
第八條 若民主推薦票數(shù)分散，根據(jù)實際情況和班子結(jié)構(gòu)需要，經(jīng)市委組織部、市委教育工委與高校黨委溝通，可以差額提出擬提拔人選考察對象初步名單，進行二次會議投票推薦。二次會議投票推薦可適當(dāng)縮小參加人員范圍。
根據(jù)需要，可以組織考察對象初步人選進行自述。
第九條 擬選拔人選校內(nèi)產(chǎn)生時，根據(jù)民主推薦結(jié)果和有關(guān)意見，經(jīng)與市委組織部、市委教育工委溝通，由高校黨委提出考察對象建議人選，按有關(guān)程序醞釀后，確定考察對象。擬選拔人選非校內(nèi)產(chǎn)生時，根據(jù)民主推薦結(jié)果和有關(guān)意見，由市委組織部、市委教育工委研究提出建議人選。
對考察對象建議人選中非中國共產(chǎn)黨黨員干部應(yīng)聽取統(tǒng)戰(zhàn)部門意見。
考察對象應(yīng)在民主推薦中得票數(shù)位居前列、干部群眾口碑好、平時考核和年度考核評價高，符合人崗相宜和改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)要求。在考察中經(jīng)查實有拉票行為的，不列為考察對象。
第十條 實行差額推薦、考察、醞釀和考察公示，考察對象一般應(yīng)當(dāng)比擬任職務(wù)至少多一人。特殊情況需要進行等額考察的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)市委組織部同意。
第十一條 考察對象應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進行公示，時間一般為三至七個工作日。
第三章 民主測評
第十二條 民主測評主要了解領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實表現(xiàn)，重點是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的實際情況。
第十三條 高校實行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)備案制度。任期目標(biāo)報告書經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，報市委教育工委市教委備案，同時在本單位公開。
第十四條 高校領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評一般在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上進行，按照思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、反腐倡廉、完成重點任務(wù)五個類別設(shè)置測評內(nèi)容和評價要點（見附表1）。其中，重點任務(wù)的具體內(nèi)容，由市委組織部、市委教育工委根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)提出。
第十五條 高校領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評一般在述職述廉的基礎(chǔ)上進行，按照德、能、勤、績、廉五個類別設(shè)置測評內(nèi)容和評價要求（見附表2、3）。
對正職側(cè)重評價領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、駕馭全局、抓班子帶隊伍、政策水平、學(xué)習(xí)能力、民主作風(fēng)、清正廉潔等情況。對副職側(cè)重評價工作思路、學(xué)習(xí)能力、工作基礎(chǔ)、工作作風(fēng)、精力投入、執(zhí)行能力、效能提升、分管工作制度完善、廉潔自律等情況。
第十六條 領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評票按照測評內(nèi)容設(shè)置測評項目，并進行總體評價。
領(lǐng)導(dǎo)班子測評項目、總體評價意見分為好、較好、一般、差；領(lǐng)導(dǎo)干部測評項目評價意見分為好、較好、一般、差、不了解，總體評價意見分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。
民主測評項目評價意見，根據(jù)定性考核評價情況按百分制轉(zhuǎn)化。
對擬提拔人選考察對象，應(yīng)當(dāng)設(shè)置“是否同意其被提拔使用”等征求意見欄目。
第十七條 參加民主測評的人員范圍，一般與第五條的規(guī)定相同。
第十八條 領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告、民主測評評價要點應(yīng)當(dāng)在測評前發(fā)放，保證參加測評人員能夠充分準備意見。其中，執(zhí)行任期制的高校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在任職屆滿前3個月要向市委教育工委提交任期目標(biāo)完成情況報告書。
第十九條 領(lǐng)導(dǎo)干部在個人述職述廉的基礎(chǔ)上，按照民主測評評價要點，填寫自我評價表。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人審閱所在班子其他成員的述職述廉報告，結(jié)合其任期內(nèi)的綜合表現(xiàn)，分別對副職作出評價，填寫主要負責(zé)人評價表。
第四章 民意調(diào)查
第二十條 民意調(diào)查主要通過工作服務(wù)對象和有關(guān)方面評價，了解領(lǐng)導(dǎo)班子的群眾滿意度。民意調(diào)查一般采取問卷調(diào)查的方式進行，根據(jù)實際情況，也可以采取個別訪談、召開座談會、校園網(wǎng)絡(luò)評議等方式進行。
第二十一條 領(lǐng)導(dǎo)班子民意調(diào)查，主要包括在學(xué)校事業(yè)發(fā)展情況、和諧校園建設(shè)、黨風(fēng)政風(fēng)等方面群眾直接感受到的工作狀態(tài)和成效（見附表4）。
民意調(diào)查內(nèi)容可以根據(jù)高校具體情況和不同考核評價任務(wù)，以及不同時期群眾關(guān)注的突出問題，有針對性地進行調(diào)整，具體內(nèi)容由市委組織部、市委教育工委與高校黨委商定。
第二十二條 民意調(diào)查項目評價意見分為滿意、比較滿意、不夠滿意、不滿意、不了解。
民意調(diào)查項目評價意見，根據(jù)定性考評情況按百分制轉(zhuǎn)化。
第二十三條 民意調(diào)查參加的人員范圍，一般為不參加民主推薦、民主測評和個別談話的師生代表，必要時也可以擴大到學(xué)校所在地相關(guān)部門、學(xué)生家長、畢業(yè)生用人單位等。
第五章 個別談話
第二十四條 個別談話包括結(jié)合民主推薦進行的個別談話、到考察對象所在單位的個別談話，以及與考察對象本人談話，主要深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)狀況和領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)及現(xiàn)實表現(xiàn)。
第二十五條 個別談話評價內(nèi)容、評價要點與民主測評相同（見附表1、2、3）。
根據(jù)個別談話的不同情況，參考評價要點，分別確定談話重點，擬定談話提綱。
應(yīng)當(dāng)提前向談話人員發(fā)出談話預(yù)告。
第二十六條 高校領(lǐng)導(dǎo)班子任期考察，參加個別談話人員范圍一般與本辦法第六條的規(guī)定相同。領(lǐng)導(dǎo)干部個別提拔任職考察，參加個別談話人員范圍可以適當(dāng)縮小。
應(yīng)當(dāng)將與考察對象關(guān)聯(lián)度大、知情度深的工作對象和服務(wù)對象納入考察談話范圍。
第二十七條 同擬選拔人選考察對象談話，一般采取考察組集團面談的方式進行，借鑒結(jié)構(gòu)化面試方法，提高面試內(nèi)容針對性，進一步了解其思想政治水平、適應(yīng)職位能力、發(fā)展?jié)摿?、自我認知和心理素質(zhì)等方面的情況，比較對照不同考察環(huán)節(jié)的評價意見，核實反映的有關(guān)問題，深化對考察對象的了解。
第二十八條 認真聽取紀檢監(jiān)察機關(guān)的意見，實行擬選拔人選考察對象報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度。根據(jù)需要，可以進行實地調(diào)查和延伸考察。
對促進或者影響科學(xué)發(fā)展的突出事例、群眾反映強烈的問題要深入調(diào)查了解，可以到考察對象現(xiàn)工作單位，采取個別訪談、實地察看等方式進行實地調(diào)查。
對在現(xiàn)工作單位任職不滿三年的擬選拔人選考察對象，應(yīng)當(dāng)?shù)狡湓ぷ鲉挝徊扇€別談話、民主測評等方式進行延伸考察。
第六章 實績分析
第二十九章 實績分析是依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)、任期目標(biāo)報告書、任期工作總結(jié)或述職述廉報告等內(nèi)容，分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作思路、工作投入、工作成效，重點評價貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推動學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展的實際成效。
第三十條 實績分析按照以下方法進行：
（一）根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和民意調(diào)查情況，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)報告書，分析學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究與社會服務(wù)、黨建與思想政治工作、管理服務(wù)等方面的狀況與成效（見附表5）；
（二）以分析領(lǐng)導(dǎo)班子整體的工作實績?yōu)榛A(chǔ)，結(jié)合工作分工和民意調(diào)查及有關(guān)審計情況，分析評價領(lǐng)導(dǎo)干部個人的工作實績；
（三）通過對學(xué)校事業(yè)發(fā)展情況的總體了解，在進行不同高校橫向比較的同時，突出對任期內(nèi)的縱向比較分析。
第七章 綜合評價
第三十一章 綜合評價主要是在全面掌握考核信息的基礎(chǔ)上，通過考察組集體研究，客觀公正地對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部做出評價。
注意把通過跟蹤了解完成重點任務(wù)、列席高校重要會議、參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、開展談心談話和專題訪談、深入干部培訓(xùn)班、加強與紀檢監(jiān)察機關(guān)和巡視組溝通了解等多種形式積累的平時考核情況，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)作為綜合評價的重要依據(jù)。
第三十二條 綜合評價可以采用以下方法：
（一）類型分析。按照材料來源、發(fā)生時間、表現(xiàn)內(nèi)容和考察對象所起的作用等情況，將各類材料分門別類進行分析整理，使之條例化、系統(tǒng)化。
（二）數(shù)據(jù)分析。通過分析民主推薦、民主測評、民意調(diào)查、實績分析等環(huán)節(jié)形成的有關(guān)數(shù)據(jù)，評價考察對象的工作成效和群眾公認度。
（三）比較分析。將不同考察環(huán)節(jié)反映的同類與不同類情況、考察對象與領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的現(xiàn)實表現(xiàn)進行分析比較，評價考察對象的領(lǐng)導(dǎo)干部的主要優(yōu)缺點及特長。
（四）環(huán)境分析。對考察對象工作表現(xiàn)的客觀環(huán)境因素，重點是工作基礎(chǔ)和工作條件進行分析，評價其主觀努力程度。
（五）歷史分析。將考察對象的歷史情況與現(xiàn)實表現(xiàn)聯(lián)系分析，評價其一貫表現(xiàn)和基本素質(zhì)。
第三十三條 根據(jù)任期考察、個別提拔任職考察的不同要求，綜合考核評價應(yīng)當(dāng)突出重點。任期考察重點評價履行職責(zé)情況和工作成效。個別提拔任職考察重點評價基本素質(zhì)和能力水平，應(yīng)根據(jù)班子職責(zé)、結(jié)構(gòu)和崗位對領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)、能力的要求，以及領(lǐng)導(dǎo)干部自身履職情況，對崗位匹配度進行綜合評價分析。
第三十四條 對反映考察對象的有關(guān)問題，特別是涉及不按照科學(xué)發(fā)展觀要求辦事和廉潔、團結(jié)、作風(fēng)等方面的問題，應(yīng)當(dāng)認真核實和分析，凡是線索清楚、情節(jié)具體的，考察組應(yīng)當(dāng)了解清楚。情況比較復(fù)雜、一時難以了解清楚的，按照干部管理權(quán)限，委托有關(guān)部門等進行專項調(diào)查，形成結(jié)論，作為綜合評價的重要依據(jù)。
第三十五條 在綜合評價的基礎(chǔ)上，由考察組集體研究，對領(lǐng)導(dǎo)班子提出評價意見，對領(lǐng)導(dǎo)干部提出使用意見，負責(zé)形成考察報告和考察材料。
考察報告和考察材料必須客觀公正、實事求是地反映考察結(jié)果?？疾觳牧蠎?yīng)當(dāng)全面評價德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)、個性特點和不足之處，同時反映民主推薦、民主測評、民意調(diào)查、實績分析等方面的量化結(jié)果。根據(jù)需要，還可以把有關(guān)實地調(diào)查報告作為附件材料。
第八章 結(jié)果運用
第三十六條 綜合考核評價結(jié)果，應(yīng)當(dāng)作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。
對綜合考核評價結(jié)果好，堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，要總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮典型帶動作用。對綜合考核評價結(jié)果好，堅持原則、勇于負責(zé)，敢抓善管、真抓實干，實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部，要表揚獎勵，注意提拔重用。
對綜合考核評價中發(fā)現(xiàn)的干部存在的苗頭性問題，要早提醒，早糾正。對綜合考核評價結(jié)果差、經(jīng)組織考核認定確實存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)當(dāng)督促整改，必要時也可以進行組織調(diào)整；主要負責(zé)人確有責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)對其進行誡勉談話。對綜合考核評價結(jié)果差，經(jīng)組織考核認定為不勝任現(xiàn)職崗位的，應(yīng)當(dāng)進行誡勉談話或者組織調(diào)整。對因工作失職造成嚴重后果的，要依法依紀處理。
第三十七條 高校領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價的有關(guān)情況，應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋，同時向?qū)W校中層以上干部通報。
黨政正職的綜合考核評價結(jié)果，由市委組織部或市委教育工委向本人反饋；其他領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合考核評價結(jié)果一般由黨政正職向本人反饋。其中干部群眾反映意見比較大的領(lǐng)導(dǎo)干部，由市委組織部或市委教育工委向本人反饋。
提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的民主推薦結(jié)果、談話同意提拔的得票情況和考察情況，應(yīng)向干部所在高校黨委反饋，同時向中層以上干部通報。
第三十八條 根據(jù)綜合考核評價結(jié)果，市委組織部、市委教育工委要合同高校黨委，認真分析領(lǐng)導(dǎo)班子的運行狀況，提出加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、改進工作的意見建議，并在一定范圍內(nèi)公開。
第三十九條 高校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對考評結(jié)果有異議的，可按干部管理權(quán)限向市委組織部或市委教育工委提出申訴。市委組織部或市委教育工委應(yīng)當(dāng)及時調(diào)查核實，作出明確答復(fù)。
第九章 組織實施
第四十條 本辦法按照干部管理權(quán)限，在市委領(lǐng)導(dǎo)下，由市委組織部、市委教育工委組織實施。
第四十一條 實施本辦法，應(yīng)當(dāng)從實際出發(fā)，實事求是，避免繁瑣，力戒形式主義。加強組織協(xié)調(diào)，避免多頭考核或者重復(fù)考核。堅持換屆考察、個別提拔任職考察與平時考核、年度考核相結(jié)合，建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作檔案，推進配套制度建設(shè)，加強基礎(chǔ)工作。
第十章 附則
任職期滿考核報告 第5篇
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一、適用范圍
本辦法適用范圍為全縣各級黨政群機關(guān)、縣人大機關(guān)、縣政協(xié)機關(guān)、縣法院、縣檢察院、縣直屬事業(yè)機構(gòu)科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、監(jiān)督管理辦法
第一條實行領(lǐng)導(dǎo)干部請假制
㈠科級領(lǐng)導(dǎo)干部因病、因事、公務(wù)外出不能正常上班或參加會議的都必須事先請假，將請假條交縣委組織部備存，因特殊情況未履行請假手續(xù)的，要事先說明情況，事后及時補辦。
㈡審批權(quán)限：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和縣直屬事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)請假，由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門副職和縣直屬事業(yè)單位副職領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席請假3天以內(nèi)（含3天）的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、部門主要領(lǐng)導(dǎo)審批；3天以上的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，報縣委組織部審批。
㈢對縣委、縣政府召開的會議，由縣委、縣政府督查室協(xié)助相關(guān)單位簽到，并及時將參會情況進行全縣通報。
㈣凡不履行請假手續(xù)，擅自離開工作崗位或不參加會議的領(lǐng)導(dǎo)干部，一律按曠工或曠會處理，參會遲到或早退3次視為曠會1次?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部參會情況，每季度由縣委、縣政府督查室通報一次?？h委管理的科級領(lǐng)導(dǎo)干部，年曠工累計超過3天或年曠會累計超過3次者，除全縣通報批評外，當(dāng)年年度考核定為不稱職等次；年曠工累計超過5天或年曠會累計超過7次者，免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。條管單位領(lǐng)導(dǎo)干部曠會情況，由縣委、縣政府督查室向其上級主管機關(guān)通報，單位領(lǐng)導(dǎo)年曠會累計超過3次者，取消該單位評先評優(yōu)資格。
第二條實行領(lǐng)導(dǎo)干部工作匯報制
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)要每月定期向縣委匯報當(dāng)月工作情況和下月工作安排或思路，工作匯報分為口頭匯報和書面匯報。重要工作或問題要口頭匯報，其它一般性工作或問題以書面形式匯報。對重大問題隨時匯報。
第三條實行領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核和平時考核制
領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核分為屆中、屆末和年度考核三種形式。平時考核作為定期考核的基礎(chǔ)。具體考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，主要采取考察、民主測評與實績考核相結(jié)合的辦法進行。
㈠民主測評
民主測評分為單位集中測評和全縣統(tǒng)一測評。
單位集中測評，由組織部門指導(dǎo)，本單位組織實施。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部的測評，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開有全體機關(guān)干部、部分村組干部、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣人大代表、政協(xié)委員參加的會議上進行；對縣級部門的科級領(lǐng)導(dǎo)干部的民主測評，在部門召開有全體機關(guān)干部、直屬企事業(yè)單位主要負責(zé)人和部分職工代表參加的會議上進行。
全縣統(tǒng)一測評，召開有縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門、直屬事業(yè)機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)干部、部分縣、市人大代表、政協(xié)委員、原縣級離（退）休老干部參加的大會，由縣委組織部具體負責(zé)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評。
兩次測評得票情況匯總計算得出科級領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評結(jié)果。
㈡實績考核
1、依據(jù)《**縣目標(biāo)管理責(zé)任制工作基本辦法》，重點考核領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)任務(wù)中的重點項目及中心工作完成情況。
2、考核結(jié)果作為年度考核等次和決定干部獎懲任免重要依據(jù)。
對在測評或?qū)嵖兛己斯ぷ髦信撟骷倩蛞蚬ぷ魇д`造成測評結(jié)果嚴重失實的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人嚴肅處理。
第四條實行領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉制
㈠對科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行談話、誡勉，是組織對干部的關(guān)心幫助，是加強干部監(jiān)督管理的一種手段和方式，不是紀律處分。
㈡談話適用范圍及要求：
1、科級領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)下列情況時進行談話：存在輕微問題或不良傾向、職務(wù)或工作變動、出國出境或外出參加中長期培訓(xùn)。
2、談話對象由縣委或組織、紀檢部門決定，有針對性地與干部本人面談。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部接到談話通知后，必須按時到指定地點接受談話。對存在問題的，要實事求是地向組織說明情況，自覺地接受組織監(jiān)督。隨后，要以書面形式向組織、紀檢部門報告整改情況。
㈢誡勉適用范圍及要求：
1、組織、紀檢部門發(fā)現(xiàn)并核實科級領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、工作、作風(fēng)及廉政勤政等方面存在一定問題但夠不上紀律處分的，應(yīng)對其進行誡勉。
2、誡勉期一般為三至六個月。
3、誡勉期滿，被誡勉者必須及時將改正情況書面報告組織、紀檢部門，組織、紀檢部門應(yīng)及時考察了解被誡勉者在誡勉期內(nèi)的表現(xiàn)。對已按期改正錯誤的，解除誡勉；對未及時改正錯誤或在誡勉期內(nèi)又有新的錯誤的，予以降職或作其它處理。
㈣談話誡勉的組織實施
1、談話誡勉對象由組織、紀檢部門決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導(dǎo)要報經(jīng)縣委同意后，以書面形式通知本人及其所在黨組織。
2、談話誡勉須由兩人以上進行，詳實記錄談話內(nèi)容。
3、談話誡勉對象是縣委委員或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級黨政部門主要領(lǐng)導(dǎo)的，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和縣委主管副書記主談。
4、談話誡勉對象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級黨政部門副職和縣屬事業(yè)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的，由縣紀檢委、組織部、監(jiān)察局主要領(lǐng)導(dǎo)主談。
第五條實行領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰制
把科級干部的工作全部納入考核范圍，領(lǐng)導(dǎo)班子年度綜合考評結(jié)果或年度目標(biāo)責(zé)任制綜合完成情況處于全縣末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，對其黨政主要負責(zé)人進行談話誡勉；連續(xù)兩年在全縣處于末位的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及因主要單項工作影響考評結(jié)果的分管領(lǐng)導(dǎo)，予以辭職或免職；領(lǐng)導(dǎo)干部不稱職票達三分之一以上，予以降職或免職。被降職或免職的干部從次月起不再享受原級別有關(guān)待遇。
第六條實行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計制和離任審計制
領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計，由紀檢委、組織部每年安排四分之一的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和七分之一的部門。離任審計由組織部根據(jù)實際情況，委托審計機關(guān)對職務(wù)變動或調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部進行離任審計。離任審計要在離任后一個月內(nèi)完成。審計結(jié)果報送縣委及縣委組織部。對有下列情形之一的，給予相應(yīng)處理。
㈠違反國家規(guī)定的財政、財務(wù)收支行為，依法應(yīng)當(dāng)給予處分的，根據(jù)《審計法》有關(guān)規(guī)定，審計機關(guān)提出處理建議，由任免機關(guān)或紀檢監(jiān)察機關(guān)給予黨紀、政紀處分；嚴重違反國家法律、法規(guī)的，應(yīng)當(dāng)追究刑事責(zé)任的，移送司法機關(guān)處理。
㈡對單位財政、財務(wù)管理混亂、會計資料虛假，開支嚴重超標(biāo)；未完成財政、財務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，有弄虛作假行為；違反“收支兩條線”規(guī)定，私設(shè)“小金庫、帳外帳”造成一定影響，未構(gòu)成犯罪或黨紀、政紀處分的，視其情節(jié)分別給予談話誡勉、辭職、降職、免職處理。
第七條實行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制和任職試用期制
對擬提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部的人選，除特殊崗位和在換屆考察時已進行過公示的人選外，在縣委常委會討論決定后，下發(fā)任職通知前，應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進行公示。公示期一般為7天，公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。
對新提拔任用的委任制領(lǐng)導(dǎo)干部和公開選拔的領(lǐng)導(dǎo)干部，實行一年試用期。試用期間享受同級待遇，試用期滿后，經(jīng)過組織考察，對勝任者正式任職；對不勝任者免去試任職務(wù)，取消試任職務(wù)的工資待遇，一般回原單位工作或進行交流。
第八條實行個人重大事項及經(jīng)濟收入申報制度
㈠領(lǐng)導(dǎo)干部須申報的個人重大事項和經(jīng)濟收入有：
1、本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況；
2、本人參與操辦的本人及親屬婚喪喜慶事項的辦理情況；
3、本人因公、因私出國（境）和在國（境）外活動的情況；
4、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)查處涉嫌犯罪的情況；
5、配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)或承包、租賃國有、集體工商企業(yè)的情況；
6、領(lǐng)導(dǎo)干部除工資以外的其他經(jīng)濟收入。
凡涉及上述內(nèi)容，報告人應(yīng)在事后一個月內(nèi)以書面形式報告，因特殊原因不能按期上報的，要及時補報，并說明原因。
㈡縣紀委、縣委組織部負責(zé)接受領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項和個人經(jīng)濟收入情況報告。由縣紀委具體負責(zé)實施，并將報告情況收集匯總后向縣委匯報。
㈢領(lǐng)導(dǎo)干部不報告或不按時如實報告?zhèn)€人重大事項和經(jīng)濟收入，由紀檢監(jiān)察機關(guān)責(zé)令其限期補報，并視情節(jié)輕重給予批評教育直至黨紀政紀處分。
第九條實行干部監(jiān)督管理聯(lián)系制度
㈠干部監(jiān)督管理聯(lián)系單位包括組織、人事、紀檢（監(jiān)察）、政法、、審計、計生等部門。
㈡干部監(jiān)督管理聯(lián)系會議由縣委組織部牽頭，每年至少召開兩次干部監(jiān)督管理聯(lián)系會議。各監(jiān)督管理聯(lián)系單位實行信息月報制度，每月5日前通報上月在廉政建設(shè)、治安處罰、計劃生育、群眾重要舉報和來信來訪及受理和審判的案件等方面涉及科級領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。對重要情況隨時通報。
㈢縣委組織部、人勞局在干部考察、考核工作中，如發(fā)現(xiàn)干部有違法違紀行為，應(yīng)及時通報相關(guān)單位。
第十條實行領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職制
有下列情形之一者，領(lǐng)導(dǎo)干部要主動引咎辭職：
㈠因工作責(zé)任心不強等原因，不能完成崗位工作目標(biāo)任務(wù)，或所負責(zé)的工作處于落后狀態(tài)，經(jīng)教育幫助仍無改進的。
㈡社會公論差，群眾威信低，在年度考核、干部考察中民主測評結(jié)果“不稱職”票超過三分之一，經(jīng)組織考察，認定不稱職的。
㈢重大問題未經(jīng)調(diào)查研究和科學(xué)論證，主觀盲目決策，給國家和集體造成較大政治影響或重大經(jīng)濟損失，負有直接責(zé)任的。
㈣在事關(guān)國家利益、人民生命財產(chǎn)安危的緊急時刻和急難險重工作面前，拖延懈怠，敷衍塞責(zé)，貽誤工作，或者對重大突出事件處置不力，給國家和集體造成重大損失或惡劣影響，負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。
㈤因工作不負責(zé)任使管轄范圍內(nèi)發(fā)生重大惡性事件，造成嚴重影響或重大經(jīng)濟損失的。
㈥利用職務(wù)之便謀取私利，或給配偶、子女、親友就業(yè)、任職、調(diào)轉(zhuǎn)等方面特殊照顧，群眾反映強烈的。
㈦因自身要求不嚴，個人品德行為違公德造成社會不良影響的。
㈧組織紀律性差，在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛影響團結(jié)，或工作作風(fēng)方面存在較嚴重問題，經(jīng)組織教育后仍無明顯改進的。
㈨對下屬單位或人員管理監(jiān)督不力，導(dǎo)致其產(chǎn)生嚴重違法亂紀行為，造成嚴重后果，負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的。
㈩做出與領(lǐng)導(dǎo)干部身份不相符的其他行為，并在群眾中產(chǎn)生較壞影響的。
第十一條實行領(lǐng)導(dǎo)干部回復(fù)制（即回復(fù)上級黨組織摘轉(zhuǎn)群眾反映本人問題的制度）
對于上級黨組織摘轉(zhuǎn)群眾反映科級領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)問題，要由被反映對象在上級黨組織發(fā)出信函10日內(nèi)向上級黨組織進行書面回復(fù)。被反映對象必須如實對群眾所反映問題做出回答。
三、監(jiān)督管理工作的組織實施
縣委加強對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部具體負責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理工作的組織實施。各聯(lián)系單位要根據(jù)各自工作職責(zé)，定期通報、反饋相關(guān)信息，切實加強干部監(jiān)督管理工作。
任職期滿考核報告 第6篇
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廣州市越秀區(qū)康園工療站服務(wù)中心為越秀區(qū)殘聯(lián)主管的民辦非企業(yè)單位。為進一步加強我區(qū)殘疾人服務(wù)和管理工作，經(jīng)研究，現(xiàn)向社會公開招聘越秀區(qū)康園工療站服務(wù)中心主任1名，有關(guān)事項公告如下：
一、招聘職位
越秀區(qū)康園工療站服務(wù)中心主任1名(合同制)，從事康園工療站服務(wù)中心管理工作。
二、資格條件
1、具有全日制大學(xué)本科學(xué)歷，身體健康，年齡在40周歲以下;
2、有較強的工作責(zé)任心，善于與殘疾人溝通;有較強責(zé)任心和吃苦精神,樂于為殘疾人服務(wù);熱愛殘疾人事業(yè)，恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻”的職業(yè)道德;
3、具備獨立工作能力，有良好的組織管理、協(xié)調(diào)溝通和語言表達能力，有較高的敏感度和判斷能力;
4、持社會工作師、職業(yè)指導(dǎo)師或康復(fù)治療師(含助理)相應(yīng)資格證及駕駛證、廣州市戶籍者優(yōu)先考慮。
三、報名方法
1、報名方式：采用現(xiàn)場報名方式進行;
2、報名時間：2018年2月26日—3月26日每天上午8:30—12:00，下午14:00—17:30(周六、日除外);
3、報名地點：越秀區(qū)殘疾人聯(lián)合會4樓(地址：越秀區(qū)文德南路海傍福安里6號4樓 業(yè)務(wù)科);
4、報名要求：有意應(yīng)聘者須持本人身份證、戶口簿、學(xué)歷證明的原件及復(fù)印件、個人簡歷、大一寸彩色近照1張。報名資格初審合格者通知考試。報名人員應(yīng)對提交的材料負責(zé)，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實，即取消考試資格或錄用資格。
四、考試辦法
采用筆試、面試方式進行，滿分100分。筆試分數(shù)占總分60%，面試分數(shù)占總分的40%。筆試成績60分為合格。筆試分數(shù)合格者按照分數(shù)排名前10名組織面試，面試成績當(dāng)場公布，總分排名最高者進入體檢和組織考核階段。筆試和面試時間、地點以通知為準。
五、體檢
按招聘職位擬聘用人數(shù)和綜合成績高低順序1：1的比例確定體檢人選。體檢在指定三甲醫(yī)院進行，體檢醫(yī)院建議復(fù)查的應(yīng)聘者，在一個月內(nèi)不能得出合格結(jié)論的，用人單位可根據(jù)實際需要在具備候選資格的人員中依次遞補。體檢合格者進行組織考核。
六、組織考核
組織考核主要包括思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績、計劃生育情況、是否有違法犯罪記錄、個人信用等，并核實是否具備報考資格?？己瞬缓细竦?，可在具備候選資格的人員中依次遞補。
七、公示和聘用
按照考試、體檢和考核結(jié)果確定擬招聘人選，在越秀信息網(wǎng)(yuexiu.gov.cn)公告7個工作日。公示期滿，按規(guī)定辦理相關(guān)聘用手續(xù)。
八、工資待遇福利
享受國家的法定節(jié)假日，購買五險一金，每月工資4500元，績效工資另計，工作滿1年以上享有帶薪年休假。(試用期后考核合格的，簽訂勞動合同;試用期考核不合格的，不予聘用。)
任職期滿考核報告 第7篇
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問:這次集中出臺四項監(jiān)督制度,在健全完善干部選拔任用工作監(jiān)督體系、解決干部選拔任用工作的重點難點問題方面有哪些新突破?
答:主要有四個方面的新突破:一是四項監(jiān)督制度相互銜接配套,初步構(gòu)成事前要報告、事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責(zé)要追究的干部選拔任用工作監(jiān)督體系,使選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍,都置于嚴格的監(jiān)督之下。二是通過細化政策界限、規(guī)范操作程序、明確追究措施,初步破解了長期以來困擾干部選拔任用工作的責(zé)任主體界定不清、責(zé)任情形劃分不明、責(zé)任追究不到位的難題,使責(zé)任追究更具有針對性、操作性和實效性。三是進一步強化了對各級黨委(黨組)“一把手”及各級組織人事部門的監(jiān)督,突出了監(jiān)督重點,抓住了關(guān)鍵環(huán)節(jié),增強了監(jiān)督效力。四是改進了監(jiān)督視角,完善了監(jiān)督方法,不僅要看干部選拔任用的過程,更要看干部群眾對本地區(qū)、本單位選人用人滿意度高低這個結(jié)果,這對于有效地解決選人用人上“表面走程序、背后搞不正之風(fēng)”的問題,將起到積極作用。
問:監(jiān)督制度一般都具有預(yù)防功能,這四項監(jiān)督制度在發(fā)揮警示和預(yù)防作用上有什么突出的地方?
答:堅持懲教結(jié)合、注重預(yù)防,是深入整治用人上不正之風(fēng)的重要方針,這四項監(jiān)督制度充分體現(xiàn)了這一要求?！敦?zé)任追究辦法》列出了應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的39種主要情形,并規(guī)定了責(zé)任追究的處理措施,使各類相關(guān)人員都清楚地知道,在干部選拔任用工作中哪些行為會受到追究,從而樹起“警示牌”、架起“高壓線”,以責(zé)任追究促正確履職。《“一報告兩評議”辦法》雖然實施于干部選拔任用工作的“事后”,但它會激勵、約束各級黨委(黨組)及組織人事部門不斷加強和改進選人用人工作,努力提高干部群眾的滿意度,對規(guī)范選人用人全過程具有重要作用?！峨x任檢查辦法》將市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)情況與其提拔交流直接掛起鉤來,促使他們慎始慎終,正確行使用人權(quán)?！队嘘P(guān)事項報告辦法》本身就是一項事前把關(guān)和預(yù)防制度。制定和實施這四項監(jiān)督制度,不僅為深入整治用人上不正之風(fēng)提供了有力武器,而且在干部選拔任用工作中筑起了一道防范用人上不正之風(fēng)的“防火墻”。
問:實行責(zé)任追究制度,進行責(zé)任調(diào)查處理是一個重要環(huán)節(jié),《責(zé)任追究辦法》對此是如何規(guī)定的?
答:根據(jù)責(zé)任追究的實際情況,《責(zé)任追究辦法》規(guī)定,組織人事部門對工作中發(fā)現(xiàn)、群眾舉報或者新聞媒體反映的線索清楚、內(nèi)容具體的違反干部選拔任用工作規(guī)定的問題必須進行調(diào)查處理,也可會同紀檢監(jiān)察機關(guān)進行調(diào)查處理。紀檢監(jiān)察機關(guān)在受理舉報、查辦案件等工作中發(fā)現(xiàn)的違反干部選拔任用工作規(guī)定的問題,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)查處理。對應(yīng)當(dāng)進行調(diào)查處理而不進行調(diào)查處理的,按照《責(zé)任追究辦法》的規(guī)定,也要追究責(zé)任。
問:發(fā)現(xiàn)干部“帶病提拔”如何追究選人用人責(zé)任?
答:少數(shù)干部“帶病提拔”,嚴重損害黨的形象,影響選人用人公信度。干部“帶病提拔”,有的是由于“帶病提拔”的干部問題隱藏很深,在提拔任用前沒有發(fā)現(xiàn);有的則是由于選拔任用工作違反有關(guān)規(guī)定,造成用人失察失誤。為切實防止干部“帶病提拔”,《責(zé)任追究辦法》設(shè)立了“帶病提拔”干部選拔任用過程“倒查”機制。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部因違紀違法受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或者行政職務(wù)以上處分且在其提拔任職前就有違紀違法行為的,組織人事部門必須對其選拔任用過程進行調(diào)查。其中,對本級黨委(黨組)管理的下一級黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用過程,由上一級組織人事部門直接進行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查核實,確實存在違反規(guī)定選拔任用干部問題的,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
問:對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究的影響期是如何把握和規(guī)定的?
答:鑒于選人用人中的違規(guī)失責(zé)問題危害更大、影響更壞,對干部選拔任用工作責(zé)任追究的影響期堅持了從嚴的原則。規(guī)定受到調(diào)離崗位處理的,一年內(nèi)不得提拔;引咎辭職和受到責(zé)令辭職、免職處理的,一年內(nèi)不得重新?lián)闻c其原任職務(wù)相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù),兩年內(nèi)不得提拔;受到降職處理的,兩年內(nèi)不得提拔。受到紀律處分的,執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及有關(guān)規(guī)定的影響期。同時受到組織處理和紀律處分的,按照影響期長的規(guī)定執(zhí)行。
問:《有關(guān)事項報告辦法》規(guī)定了12種應(yīng)當(dāng)事先報告的事項,規(guī)定這12種報告事項主要有哪些考慮?
答:《有關(guān)事項報告辦法》規(guī)定了12種應(yīng)當(dāng)事先報告的事項,其中有些是容易產(chǎn)生用人上不正之風(fēng)的問題,有些是容易讓干部群眾對用人的公正性產(chǎn)生懷疑的問題。12種報告事項分為兩類:一類是應(yīng)當(dāng)書面報告上一級組織人事部門,經(jīng)批復(fù)同意后方可進行的事項,包括越級提拔干部,機構(gòu)變動或者主要領(lǐng)導(dǎo)成員已經(jīng)明確即將離任時確因工作需要提拔、調(diào)整干部等5種情況;另一類是作出決定前應(yīng)當(dāng)征求上一級組織人事部門意見的事項,包括破格提拔干部,領(lǐng)導(dǎo)干部的近親屬在領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位(系統(tǒng))內(nèi)提拔任用或者在領(lǐng)導(dǎo)干部所在地區(qū)提拔擔(dān)任下一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的秘書等身邊工作人員,被問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部影響期滿擬重新任用等7種情況。通過實施報告制度,實行事前把關(guān),以有效地強化對選人用人行為的監(jiān)督,防范用人上違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
問:對應(yīng)當(dāng)報告而未報告的情況,發(fā)現(xiàn)之后將如何處理?
答:按照規(guī)定報告有關(guān)事項,是干部選拔任用工作的一條重要紀律。對應(yīng)當(dāng)事先報告而未報告的干部選拔任用工作事項,《有關(guān)事項報告辦法》規(guī)定,凡違反本辦法作出的干部任用決定,應(yīng)當(dāng)予以糾正,并按照規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任?！敦?zé)任追究辦法》將此列為責(zé)任追究情形之一,明確對不按照規(guī)定向上級組織人事部門報告干部選拔任用工作有關(guān)事項的,將追究組織人事部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員的責(zé)任。
問:《“一報告兩評議”辦法》中,為什么要設(shè)計對新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部進行評議?
答:按照《“一報告兩評議”辦法》規(guī)定,地方黨委常委會每年向全委會報告工作時,要專題報告年度干部選拔任用工作情況,并在一定范圍內(nèi)接受對本級黨委干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議?！案刹窟x得行不行,要讓群眾評一評?！睂π逻x拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部逐人進行評議,是對干部選拔任用工作評議的延伸,以具體到人求深入。將兩項評議結(jié)果進行對照、綜合分析,有利于客觀評價一個地區(qū)的干部選拔任用工作,也有利于發(fā)現(xiàn)干部選拔任用工作中存在的問題,加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督管理。
問:各級黨委、政府工作部門和工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體以及國有企事業(yè)單位是否也要開展“一報告兩評議”?
答:按照《“一報告兩評議”辦法》規(guī)定,各級黨委、政府工作部門和工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體以及國有企事業(yè)單位黨委(黨組)參照本辦法有關(guān)規(guī)定,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)或者年度考核開展“一報告兩評議”。也就是說,凡是有干部任免權(quán)的地區(qū)和單位黨委(黨組),都將普遍開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”。
問:按照規(guī)定普遍開展“一報告兩評議”后,各地區(qū)、各單位每年都將形成一個評議結(jié)果,對這些評議結(jié)果將如何運用?
答:用好民主評議結(jié)果是“一報告兩評議”工作取得實效的重要環(huán)節(jié)。每年“一報告兩評議”工作結(jié)束后,各級組織人事部門將及時向各地區(qū)、各單位反饋民主評議結(jié)果,并將民主評議結(jié)果作為考核評價各地區(qū)、各單位干部選拔任用工作的重要依據(jù)。按照規(guī)定,對民主評議滿意度高、工作成績突出的地區(qū)和單位,上級組織人事部門要予以表揚;對民主評議滿意度明顯偏低、干部群眾反映強烈的,經(jīng)組織考核認定后,要按照《責(zé)任追究辦法》有關(guān)規(guī)定,追究負有責(zé)任的黨委(黨組)和組織人事部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任,并督促進行整改;對民主評議滿意度明顯偏低、干部群眾意見集中的干部,本級組織人事部門要對其選拔任用情況作出說明,并進行相應(yīng)的教育和處理。
問:實施《離任檢查辦法》,如果離任檢查的民主評議結(jié)果較差,即將離任的市縣黨委書記會受到什么樣的影響?
答:對此,《離任檢查辦法》作出了明確規(guī)定。離任檢查民主評議中,干部群眾對即將離任的市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)總體評價“滿意”、“基本滿意”兩項比率合計不足2/3,或者對其任職地區(qū)用人風(fēng)氣總體評價“好”、“較好”兩項比率合計不足2/3的,經(jīng)組織考核認定,要對即將離任的市縣黨委書記采取相應(yīng)的組織處理措施,其中擬提拔使用的,應(yīng)當(dāng)取消其提拔使用的資格。
問:離任檢查發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)用人問題如何處理?
答:按照《離任檢查辦法》規(guī)定,檢查發(fā)現(xiàn)即將離任的市縣黨委書記任職期間存在嚴重違反干部選拔任用工作規(guī)定問題的,以及在干部選拔任用工作中不履行或者不正確履行職責(zé)導(dǎo)致用人失察失誤、造成嚴重后果或者惡劣影響的,要進行調(diào)查核實。經(jīng)調(diào)查屬實的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任,給予相應(yīng)的組織處理或者紀律處分;對于擬提拔使用的,先取消其提拔資格,再視情況作進一步處理。
問:如何保證四項監(jiān)督制度能夠不折不扣地得到落實,切實發(fā)揮應(yīng)有的作用?
任職期滿考核報告 第8篇
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一、關(guān)于黨政正職必須遵守的各項紀律
1．必須嚴格遵守政治紀律。帶頭遵守政治紀律，自覺在政治上、思想上、行動上與黨中央、省委、市委保持高度一致，堅決維護中央、省委、市委的權(quán)威，認真貫徹落實上級黨組織指示、決定、決議和工作部署，切實保證政令暢通。不得搞“上有政策、下有對策”，不得有“有令不行、有禁不止”等行為。
2．必須嚴格遵守組織人事紀律。認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）和有關(guān)政策規(guī)定，不得有違背原則、違反規(guī)定選拔任用干部的行為。
3．必須嚴格遵守宣傳工作紀律。嚴格遵守宣傳工作紀律，不得發(fā)表與憲法、法律、法規(guī)、黨和國家政策相違背的言論。
4．必須嚴格遵守財經(jīng)工作紀律。不得有違規(guī)插手和干預(yù)撥款、貸款、借款等財經(jīng)金融工作以及個人擅自決定減免稅收、有關(guān)規(guī)費等行為。
5．必須嚴格遵守群眾工作紀律。認真貫徹執(zhí)行黨的群眾路線，切實改進工作作風(fēng)，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。不得有損害群眾合法權(quán)益等行為。
二、關(guān)于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工和執(zhí)行民主集中制的規(guī)定
6．落實黨政正職“六個不直接分管”規(guī)定。黨政正職不得直接分管人事、財經(jīng)（務(wù)）、工程項目建設(shè)、大宗物品采購、行政審批和行政執(zhí)法等事項，應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中明確副職分管，黨政正職對副職分管的事項要加強監(jiān)督。本單位因領(lǐng)導(dǎo)班子人員較少、確需黨政正職直接分管的，須事先報上級紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門同意。在確定領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工后7日內(nèi)，應(yīng)將班子成員分工文件分別報上級紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門。遇有干部調(diào)整或其他原因需要對班子成員分工進行變動時，應(yīng)將變動情況及時上報。紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門定期對各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
7．落實黨政正職“三重一大”事項末位表態(tài)制度。除緊急處置突發(fā)事件外，凡涉及“三重一大”事項（重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用），應(yīng)按民主集中制原則集體討論研究決定，凡涉及民生的重大決策要依法舉行聽證會。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定“三重一大”事項時，黨政正職應(yīng)末位表態(tài)，不得對議題事先定調(diào)，不作引導(dǎo)性發(fā)言。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定“三重一大”事項應(yīng)有專門的會議記錄并存檔備案。
三、關(guān)于落實干部選拔任用工作有關(guān)制度
8．黨政正職必須嚴格遵守干部選拔任用工作紀律和有關(guān)規(guī)定。黨委（黨組）主要負責(zé)人不得違反干部任免程序和規(guī)定指定提拔、調(diào)整人選；不得臨時動議決定干部任免；不得不按照規(guī)定召開黨委（黨組）會議討論決定干部任免；不得將不符合任職資格條件和民主推薦票未過半數(shù)的干部提交黨委（黨組）會議討論并通過；不得在會上搶先定調(diào)或不聽與會人員的不同意見；不得個人決定干部任免或者個人改變黨委（黨組）會議集體作出的干部任免決定；不得在機構(gòu)變動或工作調(diào)動時突擊提拔、調(diào)整干部；除領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、機構(gòu)改革外，一年內(nèi)調(diào)整干部數(shù)量不得超過領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)總數(shù)的20%，或一個月內(nèi)調(diào)整干部2次以上且未報上級組織（人事）部門批復(fù)同意；不得超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部或者違反規(guī)定提高干部的職級待遇；應(yīng)向上級組織（人事）部門報告的干部選拔任用工作有關(guān)事項未得到書面批復(fù)前不得擅自討論決定干部任免事項，或不按批復(fù)意見辦理。
四、關(guān)于嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定
9．嚴格執(zhí)行黨政正職職務(wù)消費專項審計、定期公示制度。各級黨政正職公務(wù)接待、公務(wù)用車、培訓(xùn)考察等開支情況，每半年在領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議上通報一次，年底在本單位醒目位置進行公示，公布舉報電話，接受干部職工監(jiān)督。財政、審計部門要實行定期檢查和專項審計，并向紀檢監(jiān)察機關(guān)寫出專題報告。
10．嚴格執(zhí)行黨政正職報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定。根據(jù)中央、省、市有關(guān)規(guī)定，各級黨政正職每年要集中報告一次上一年度本人婚姻變化和配偶、子女移居國（境）外、從業(yè)以及收入、房產(chǎn)、投資等個人有關(guān)事項。
黨政正職對所列情形發(fā)生變化時應(yīng)及時按規(guī)定報告，如無正當(dāng)理由不按時報告、不如實報告或隱瞞不報的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查、誡勉談話、通報批評或調(diào)整工作崗位、免職等處理。構(gòu)成違紀的，依照有關(guān)規(guī)定給予紀律處分。
11．嚴格執(zhí)行工程招投標(biāo)管理規(guī)定。對按規(guī)定必須實行公開招投標(biāo)的工程項目，一律依法進行公開招投標(biāo)。對可以不實行公開招投標(biāo)的工程項目，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，由招標(biāo)主管部門確定相應(yīng)的招標(biāo)形式進行招標(biāo)，黨政正職個人不得推薦或內(nèi)定項目承接單位。
12．嚴格執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任審計的規(guī)定。堅持離任必審、任期屆滿必審。對在同一地方或單位任職滿3年的黨政正職，原則上安排一次任中審計。黨政正職在任期內(nèi)調(diào)任、晉升、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭職、退休等原因離開所任職崗位，審計部門要對其進行離任經(jīng)濟責(zé)任審計。對涉及人、財、物管理和行政審批、行政執(zhí)法的部門或群眾負面反映較多的單位，實行重點審計。審計結(jié)束后，審計部門要對被審計者的經(jīng)濟責(zé)任作出客觀公正的評價，出具審計結(jié)果報告，并將審計結(jié)果報告報送紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令其限期整改，對整改落實情況實行追蹤問效。情節(jié)嚴重涉嫌違紀違法的，及時移送執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)處理。
13．嚴格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。各級黨政正職因工作不實、執(zhí)行不力、管理不嚴、效率不高和單位存在“浮、庸、懶、散”等問題，嚴重損害本地本單位聲譽的，要按有關(guān)規(guī)定對其作出組織處理；對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境造成損害的，要按照《市損害經(jīng)濟環(huán)境行為行政處分暫行規(guī)定》等規(guī)定追究黨政正職的責(zé)任。
建立黨政正職生活作風(fēng)案件線索移交制度。各級公安機關(guān)、婦聯(lián)、計生、信訪以及新聞媒體掌握的黨政正職違反社會主義道德的線索和行為，要及時報告紀檢監(jiān)察機關(guān)，并由紀檢監(jiān)察機關(guān)會同有關(guān)部門進行調(diào)查核實。對查證屬實的，要追究黨政正職的責(zé)任。
五、關(guān)于改進黨政正職監(jiān)督方式
14．開展廉政測評和民主測評。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、民主評議政風(fēng)行風(fēng)、年度考核等工作，每屆任期內(nèi)，對黨政正職普遍進行一次廉政測評和民主測評。測評結(jié)果作為黨政正職考核任用的重要依據(jù)。
黨委（黨組）書記執(zhí)行《干部任用條例》和廉潔從政有關(guān)規(guī)定為民主評議的主要內(nèi)容，民主評議“滿意”、“基本滿意”兩項比率合計不到三分之二的，經(jīng)上級組織部門考核以后，對其進行誡勉談話或調(diào)整崗位。“一報告三評議”滿意度排位連續(xù)兩年靠后、干部選拔任用工作總體評價“滿意”、“基本滿意”兩項比率連續(xù)兩年合計不到三分之二的單位，上級組織部門要責(zé)令其制定整改措施，作出書面說明，并對其黨委（黨組）書記進行誡勉談話，或調(diào)整崗位。
縣區(qū)委書記因提拔使用、平級交流、到齡退休等原因?qū)㈦x任時，由上級組織部門對其任職期間履行干部選拔任用工作職責(zé)的情況進行離任檢查。對民主評議中履行干部選拔任用工作職責(zé)總體評價“滿意”、“基本滿意”兩項比率合計不到三分之二，或者用人風(fēng)氣總體評價“好”、“較好”兩項比率合計不到三分之二的縣區(qū)委書記，經(jīng)組織考核認定，予以批評教育、誡勉談話、責(zé)令作出書面檢查或通報批評處理，其中擬提拔使用的，取消其提拔資格并調(diào)離。檢查發(fā)現(xiàn)即將離任的縣區(qū)委書記在任職期間存在嚴重違反干部選拔任用工作規(guī)定問題的，以及在干部選拔任用工作中不履行或者不正確履行職責(zé)導(dǎo)致用人失察失誤、造成嚴重后果或惡劣影響的，要進行調(diào)查核實并嚴肅處理。
15．健全廉政檔案。要按照干部管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定，建立健全黨政正職個人廉政檔案，及時將黨政正職的述廉報告、個人有關(guān)事項報告、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、民主評議、廉政測評、廉政談話、誡勉談話、信訪舉報、案件查處、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出國出境、個人財產(chǎn)申報等資料歸入檔案實行動態(tài)管理。
六、關(guān)于貫徹落實《若干規(guī)定》的組織領(lǐng)導(dǎo)
16．認真抓好《若干規(guī)定》的貫徹落實。貫徹落實《若干規(guī)定》實行市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責(zé)、各方廣泛參與的工作機制，市級領(lǐng)導(dǎo)按照責(zé)任分工，加強對分管和聯(lián)系范圍內(nèi)的黨政正職的教育、管理和監(jiān)督。各級黨政正職要結(jié)合本單位實際研究制定貫徹落實《若干規(guī)定》的具體實施辦法，并組織本單位及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真學(xué)習(xí)《若干規(guī)定》，特別要認真研究、領(lǐng)會、掌握其中的新規(guī)定和新要求，逐條比對本單位的實際情況和現(xiàn)行做法，查缺補漏，建立完善執(zhí)行《若干規(guī)定》的配套制度，提出有關(guān)落實工作的各項具體措施，明確分工，抓好落實。
任職期滿考核報告 第9篇
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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“樂少”為你整理了這篇2020年度同步小康駐村人員述職評議和年度考核前期準備工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
為貫徹落實中央、省、州、市的部署要求，認真開展好我鎮(zhèn)2020年度同步小康駐村人員述職評議和年度考核，巴鈴鎮(zhèn)四舉措切實做好述職評議和年度考核前期工作準備，為述職評議和考核工作打下良好的基礎(chǔ)。
一是認真梳理人員，明確考核對象。為做好巴鈴鎮(zhèn)同步小康駐村工作，促進巴鈴鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展，實現(xiàn)同步小康，增強駐村幫扶力量，巴鈴鎮(zhèn)認真做好同步小康人員駐村人員的梳理工作，明確述職對象和考核對象。
二是圍繞考核重點，明確考核內(nèi)容。此次考核主要以第一書記和駐村干部職責(zé)任務(wù)和“一任務(wù)兩要點三清單”中的履職要點來進行，主要考核村第一書記和駐村干部“宣傳黨的政策、幫助建強基層組織、幫助抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、幫助落實好扶貧政策、幫助抓好勞動力就業(yè)、幫助創(chuàng)新基層治理、幫助為民辦事服務(wù)”等方面的履職情況，落實黨中央和省委決策部署、中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示批示精神，落實派駐村所在市縣鄉(xiāng)三級重點工作任務(wù)，以及駐村工作期間廉潔自律、遵守工作紀律、群眾滿意度等情況。
任職期滿考核報告 第10篇
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近年來，我區(qū)高度重視干部監(jiān)督工作，在定期召開干部監(jiān)督工作聯(lián)席會，完善內(nèi)部監(jiān)督機制的同時，我區(qū)根據(jù)《干部選拔任用工作“一報告，兩評議”試行辦法》的要求，我區(qū)從去年開始，將全區(qū)干部選拔任用工作情況作為一項專題內(nèi)容列入全委報告，接受參會人員民主評議，并對年度新任的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議，并將我區(qū)干部選拔任用情況加入全市排位評比。
從我區(qū)干部選拔任用“一報告兩評議”結(jié)果表（見附表）分析來看，我區(qū)干部選拔任用工作取的成效，如：我區(qū)評議及測評各項內(nèi)容的“滿意”、“基本滿意”率合計多達到90%以上，最低也達到86%以上。從在全市區(qū)縣排名來看，三項評測都位居全市前列，其中干部選拔任用工作總體評價位居全市第二名，整治用人上不正之風(fēng)全市排名第三名，新選拔任用干部全市排名第三名。我區(qū)在開展干部選任“一報告兩評議”過程中，立足于提高選人用人公信度和干部群眾對干部選任滿意度，把嚴格按照要求和創(chuàng)新完善制度結(jié)合起來，充分體現(xiàn)了民主性、針對性和實效性。我們的主要做法是：
(一)擴大評議范圍，體現(xiàn)民主性。以充分發(fā)揚民主、群眾廣泛參與為基本原則，在接受評議的對象上，由區(qū)委擴大到區(qū)級機關(guān)部門，從正科局級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部擴大到區(qū)級機關(guān)部門中層干部。在參與區(qū)委評議人員的范圍上，由2008年度的區(qū)委委員會、候補委員，擴大到除區(qū)委委員、候補委員以外的區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，區(qū)紀委常委會成員、法檢兩長，區(qū)級機關(guān)各部門主要負責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政主要負責(zé)人，有效地提高了評議工作的代表性、知情度和關(guān)聯(lián)度，增強了評議的真實性、準確性和科學(xué)性。
(二)把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出針對性。在開展區(qū)級機關(guān)“一報告兩評議”工作過程中，緊緊圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴把審核監(jiān)督、民主測評、結(jié)果運用三個關(guān)口，切實增強評議的針對性。要求部門提前上交干部提拔任用工作情況總結(jié)，重點審查是否反映了干部選拔任用工作的實際情況，是否客觀地分析了存在的問題及根源，對今后的工作打算是否切合實際。同時，對選拔任用的干部情況進行嚴格審核，確保每個提拔的干部都能接受民主測評。在測評過程中，注重引導(dǎo)參會人員客觀公正地參與評議和測評工作，并派員進行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督。根據(jù)評議和測評情況，及時對部門干部選拔任用工作進行分析評估，對部門黨組織用人行為綜合評價滿意率較低的，要求部門黨組織負責(zé)人向縣委組織部做出書面說明，并認真進行整改；對新提拔任用中層干部滿意率較低的，由部門黨組織負責(zé)人對其進行誡勉談話，責(zé)令其限期整改。
(三)做好結(jié)合文章，提高實效性。借鑒吸收近年來干部選任監(jiān)督工作的有效做法，整合各種監(jiān)督形式，不斷拓展“一報告兩評議”工作的內(nèi)涵，形成監(jiān)督工作合力。堅持“一報告兩評議”工作與《干部任用條例》延伸檢查相結(jié)合，綜合運用專項檢查、重點督查、受理舉報反映等有效形式，有針對性地開展監(jiān)督評議；堅持“一報告兩評議”工作與干部選拔任用工作群眾滿意度調(diào)查相結(jié)合，將監(jiān)督評議情況與干部選拔任用群眾滿意度調(diào)查有機統(tǒng)一起來，注重從干部群眾的視角，研究分析部門干部選拔任用工作情況，認真聽取干部群眾的意見建議，并切實加以改進；堅持“一報告兩評議”工作與干部選任日常監(jiān)督工作相結(jié)合，從橫向和縱向兩個層面，全面客觀地審視各部門干部選拔任用工作，提出改進工作的具體措施，加強宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督，有力地促進了干部選拔任用工作的規(guī)范化。
二、存在的問題及下一步工作打算
從總體情況看，通過認真貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，我區(qū)廣大黨員干部思想認識不斷提高，工作措施進一步落實，也取得了一定的成效，但也還存在一些差距。一是選拔任用干部的渠道還需要進一步拓寬；二是在制定符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評價制度方面還需要進一步完善；三是對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理還有待于進一步改進和加強。為此，在下一步工作中，要按照科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神的要求，按照中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法（試行）》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責(zé)離任檢查辦法（試行）》四項監(jiān)督制度要求，認真貫徹落實《干部工作條例》，嚴格實行干部選拔任用工作“一報告兩評議”制度，嚴把“四個環(huán)節(jié)”、完善“四項機制”、突出“四種手段”，始終做到以實績選人、按程序選人、嚴獎懲選人，有效防止選人用人上的不正之風(fēng)，扎實推進干部選拔任用工作的規(guī)范化、民主化、科學(xué)化進程，干部選拔任用工作公信度和滿意度進一步得到提高。
(一)嚴把“四個環(huán)節(jié)”，著力規(guī)范選人用人程序。始終堅持把嚴格執(zhí)行《條例》及《四個監(jiān)督》，作為干部選拔任用工作的根本依據(jù)。一是注重德才兼?zhèn)?，把好資格條件關(guān)。堅持“以德才判斷優(yōu)劣、按標(biāo)準決定取舍”，提拔任用的干部必須符合《條例》規(guī)定的年齡、學(xué)歷及相應(yīng)的任職經(jīng)歷要求，并堅持一般應(yīng)是區(qū)管后備干部的原則。二是尊重群眾意愿，把好民主推薦關(guān)。堅持把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，組織召開民主推薦會。貫徹執(zhí)行《區(qū)委全委會成員民主推薦提名黨政正職人選實施辦法》和《區(qū)委全委會任用推薦重要干部表決辦法》，新提任黨政正職人選時要組織全委會推薦提名并征求全委會意見。三是力求考真考實，把好組織考察關(guān)。堅持干部考察走群眾路線方針，不僅注重對選拔任用干部工作圈的考察，特別是干部在參與中心工作、處理突發(fā)事件、抗御自然災(zāi)害、個人進退留轉(zhuǎn)等關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)，也注重對干部生活圈的考察了解，對新提任干部還主動征求執(zhí)紀執(zhí)法部門意見，切實做到考真考實。四是嚴肅組織紀律，把好決策任用關(guān)。堅持集體討論決定任用干部，常委會研究干部做到“三無六不研究”，即無臨時動議、無違反原則少數(shù)人甚至個別人說了算、無利用職權(quán)安排親朋子女，沒有經(jīng)過民主推薦的、沒有經(jīng)過組織考察的、材料不全的、到會區(qū)委常委會成員達不到三分之二的、群眾意見大和問題還沒有核實清楚的、紀檢計生綜治等一票否決的不研究。
