商業(yè)招商方案 第1篇
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大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商工作方案
按照玉林市投資促進(jìn)委員會(huì)《玉林市2021年“行企助力轉(zhuǎn)型升級(jí)”行動(dòng)工作方案》部署，為做好玉林市2021年大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商引資工作，有效吸引重點(diǎn)行業(yè)商協(xié)會(huì)及其會(huì)員企業(yè)入玉投資，特制定此方案。
一、活動(dòng)時(shí)間和區(qū)域
時(shí)間：2021年3月-12月。
活動(dòng)區(qū)域：以粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津翼和四川等地區(qū)為主，國(guó)內(nèi)其他區(qū)域?yàn)檩o。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商工作順利開展，成立玉林市2021年“行企助力轉(zhuǎn)型升級(jí)”大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商工作專班（領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，人員如下：
組 長(zhǎng)：梁衛(wèi)東 市文化廣電體育和旅游局黨組書記、局長(zhǎng)
成 員：鄧良章 市委宣傳部副部長(zhǎng)、市新聞出版局局長(zhǎng)
劉崇澤 市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)，市工商聯(lián)黨組書記，
市民宗委主任（兼）
周建紅 市工商聯(lián)副主席
吳 帥 市發(fā)展改革委副主任
陳 持 市科學(xué)技術(shù)局副局長(zhǎng)
廖國(guó)興 市工業(yè)和信息化局總工程師
戴海平 市民政局副局長(zhǎng)
梁東秀 市財(cái)政局副局長(zhǎng)
陳 波 市自然資源局總工程師
李家明 市生態(tài)環(huán)境局副局長(zhǎng)
楊 媚 市衛(wèi)生健康委副主任
梁光維 市投資促進(jìn)局副局長(zhǎng)
趙堂華 市文化廣電體育和旅游局副局長(zhǎng)
覃 潔 北流市人民政府副市長(zhǎng)
秦健萍 容縣縣委常委、宣傳部部長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)
陳志軍 陸川縣人民政府副縣長(zhǎng)
梁 燕 博白縣委常委、宣傳部部長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)
鄧廣芳 興業(yè)縣人民政府副縣長(zhǎng)
周 慧 玉州區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)
譚 伊 福綿區(qū)委常委、宣傳部部長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)
李 偉 玉東新區(qū)工委委員
陳光前 玉林中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園黨工委委員
黃東紅 玉林交旅集團(tuán)副總經(jīng)理
專班（領(lǐng)導(dǎo)小組）下設(shè)辦公室，辦公室負(fù)責(zé)人由玉林市文化廣電體育和旅游局分管招商工作的局領(lǐng)導(dǎo)兼任。辦公室設(shè)在玉林市文化廣電體育和旅游局，辦公室工作人員視招商工作推進(jìn)情況由市文化廣電體育和旅游局、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)、市發(fā)展和改革委、市科技局、市工業(yè)和信息化局、市民政局、市自然資源局、市生態(tài)環(huán)境局、市衛(wèi)生健康委、市投資促進(jìn)局等市直單位相關(guān)業(yè)務(wù)科室，以及各縣（市、區(qū)）人民政府、玉林中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、玉林交旅投等有關(guān)部門抽調(diào)人員兼任。負(fù)責(zé)大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)日常工作，并根據(jù)專班（領(lǐng)導(dǎo)小組）有關(guān)工作部署，組織、協(xié)調(diào)、督促招商具體工作落實(shí)。
三、工作目標(biāo)
發(fā)揮我市大健康和文旅資源豐富的優(yōu)勢(shì)，以促發(fā)展、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，創(chuàng)新招商工作機(jī)制，整合招商資源，精準(zhǔn)對(duì)接粵港澳、長(zhǎng)三角、京津冀、四川等地知名行業(yè)商協(xié)會(huì)2家以上、會(huì)員企業(yè)5家以上，并以大健康和文化旅游為主題舉辦專場(chǎng)推介會(huì)。
四、工作安排
（一）開展前期調(diào)研。開展大健康和文旅產(chǎn)業(yè)調(diào)研，初步確定我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)和方向。
（二）收集整理招商優(yōu)惠政策。收集整理我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)的招商優(yōu)惠政策，制定全市2021年大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商任務(wù)及計(jì)劃；
（三）策劃包裝投資合作項(xiàng)目。策劃包裝一批大健康和文旅產(chǎn)業(yè)投資合作項(xiàng)目，組織開展宣傳推介、對(duì)接洽談和實(shí)地考察。
（四）組織開展精準(zhǔn)招商活動(dòng)。
1.開展“走出去”招商。專班組織赴粵港澳、長(zhǎng)三角、京津冀和四川等地，拜訪重點(diǎn)招商目標(biāo)商協(xié)會(huì)及行業(yè)龍頭企業(yè)，面對(duì)面洽談，實(shí)施精準(zhǔn)招商。
2.開展小分隊(duì)精準(zhǔn)招商。專班各縣（市、區(qū)）、玉林中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園，結(jié)合本縣(園區(qū)）大健康和文旅產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，自行安排小分隊(duì)招商。對(duì)瞄定的重點(diǎn)行業(yè)商協(xié)會(huì)和目標(biāo)企業(yè)，采取上門拜訪、座談交流、對(duì)接洽談等形式，進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接。
3.舉辦專題招商推介。在粵港澳大灣區(qū)（或長(zhǎng)三角、京津冀、四川）舉辦1場(chǎng)大健康文旅產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介會(huì)。
4.開展“請(qǐng)進(jìn)來”招商。邀請(qǐng)市外在談或有意向投資的重點(diǎn)企業(yè)來玉林投資洽談和實(shí)地考察。
5.舉辦市內(nèi)專題招商推介。以廣西承辦2021中國(guó)（廣西）大健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì)為契機(jī)，舉辦2021中國(guó)（廣西）大健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì)玉林分會(huì)，邀請(qǐng)重點(diǎn)行業(yè)商協(xié)會(huì)及會(huì)員企業(yè)來玉投資考察。
6、開展線上招商?？紤]新冠疫情期間，線下推介活動(dòng)受到較大影響，因此，可以考慮在線上開展“不見面”招商，以應(yīng)對(duì)疫情對(duì)線下招商推介活動(dòng)造成的影響。線上招商可以通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、微信、郵件等形式，與各地重點(diǎn)行業(yè)商協(xié)會(huì)及會(huì)員企業(yè)進(jìn)行廣西大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目對(duì)接洽談。
五、工作分工
（一）玉林市文化廣電體育和旅游局
1.負(fù)責(zé)牽頭工作專班領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)工作，加強(qiáng)與自治區(qū)大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商工作專班溝通和聯(lián)系，組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌我市2021年“行企助力轉(zhuǎn)型升級(jí)”行動(dòng)大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商工作。
2.負(fù)責(zé)牽頭制定玉林市2021年“行企助力轉(zhuǎn)型升級(jí)”行動(dòng)大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商工作方案，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)送指揮部并統(tǒng)籌實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)組織各成員單位填報(bào)大健康和文旅產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)招商任務(wù)計(jì)劃，匯總篩選重點(diǎn)商協(xié)會(huì)和企業(yè)目錄清單，建立目標(biāo)企業(yè)信息項(xiàng)目庫，形成我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目?jī)?cè)。
4.負(fù)責(zé)收集整理招商優(yōu)惠政策，梳理形成我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)惠政策手冊(cè)。
5.負(fù)責(zé)牽頭做好以大健康文化旅游為主題的招商推介會(huì)。
6.負(fù)責(zé)牽頭邀請(qǐng)行企來玉投資考察。
7.負(fù)責(zé)制作文化旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)推介資料（宣傳推介ppt、視頻等）。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（二）玉林市委統(tǒng)戰(zhàn)部
1.負(fù)責(zé)牽頭籌辦2021中國(guó)（廣西）大健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì)玉林分會(huì)。
2.協(xié)助做好走訪重點(diǎn)行業(yè)商協(xié)會(huì)和會(huì)員企業(yè)、小分隊(duì)招商、不見面招商、專題推介會(huì)會(huì)場(chǎng)布置和會(huì)議組織等工作。
3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）玉林市工商聯(lián)
1.負(fù)責(zé)全國(guó)工商聯(lián)、各省、各市工商聯(lián)的對(duì)接工作。
2.負(fù)責(zé)對(duì)接聯(lián)系擬走訪重點(diǎn)行業(yè)商協(xié)會(huì)和會(huì)員企業(yè)。
3.負(fù)責(zé)邀請(qǐng)重點(diǎn)行業(yè)商協(xié)會(huì)和會(huì)員企業(yè)參加各專題推介活動(dòng)。
4.協(xié)助做好小分隊(duì)招商、線上線下招商、各專場(chǎng)推介會(huì)會(huì)場(chǎng)布置和會(huì)議組織等工作。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（四）玉林市財(cái)政局
1.負(fù)責(zé)做好專班參加集中走訪、招商推介等活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌保障工作。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（五）玉林市投資促進(jìn)局
1.負(fù)責(zé)牽頭編印玉林市招商基礎(chǔ)資料（包括招商政策匯編、投資指南、宣傳片、項(xiàng)目?jī)?cè)、宣傳片等）
2.負(fù)責(zé)提供我市投資環(huán)境推介、領(lǐng)導(dǎo)談參、邀請(qǐng)函等模板；
3.負(fù)責(zé)做好各場(chǎng)專題推介活動(dòng)中的玉林市投資環(huán)境推介。
4.協(xié)助牽頭單位統(tǒng)籌各項(xiàng)活動(dòng)的邀商、項(xiàng)目洽談對(duì)接工作。
5.協(xié)助牽頭單位開展專題推介活動(dòng)會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議組織等工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（六）玉林中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園管委
1.負(fù)責(zé)配合開展以大健康文旅產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介會(huì)。
2.負(fù)責(zé)梳理產(chǎn)業(yè)園招商引資項(xiàng)目，制作產(chǎn)業(yè)園相關(guān)推介資料（宣傳推介ppt、視頻、項(xiàng)目?jī)?cè)等）。
3.協(xié)助做好“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”招商工作，開展走訪重點(diǎn)行業(yè)商協(xié)會(huì)和會(huì)員企業(yè)、專題推介、對(duì)接懇談、考察洽談等工作。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（七）其他成員單位
1.負(fù)責(zé)梳理本單位招商引資項(xiàng)目，以及在談項(xiàng)目、擬簽約項(xiàng)目清單和擬走訪行業(yè)商協(xié)會(huì)和企業(yè)名單，并報(bào)牽頭單位；協(xié)助制作全市相關(guān)推介資料（宣傳推介ppt、視頻、項(xiàng)目?jī)?cè)等）。
2.協(xié)助做好走訪重點(diǎn)行業(yè)商協(xié)會(huì)和會(huì)員企業(yè)、小分隊(duì)招商、線上線下招商以及各專題推介會(huì)會(huì)場(chǎng)布置和會(huì)議組織等工作。
3.積極邀請(qǐng)區(qū)外企業(yè)到我市投資考察
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
六、工作要求
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。工作專班各成員單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（二）強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。牽頭部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌，工作專班各成員單位要加強(qiáng)溝通銜接，通過信息通報(bào)、會(huì)議會(huì)商、聯(lián)合招商、協(xié)同推進(jìn)等機(jī)制，解決招商過程中遇到的困難和問題。各成員單位要配合牽頭單位做好大健康和文旅產(chǎn)業(yè)調(diào)研、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策收集，編制我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)惠政策，制作招商推介ppt及圖文資料，策劃包裝我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商引資項(xiàng)目，組織開展宣傳推介、對(duì)接洽談和實(shí)地考察。
（二）強(qiáng)化信息報(bào)送
1.報(bào)送招商任務(wù)計(jì)劃。各成員單位結(jié)合工作職責(zé)和我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，查找全市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)急需解決的問題和短板，提出2021年需要重點(diǎn)開展的目標(biāo)招商區(qū)域、目標(biāo)行業(yè)協(xié)會(huì)、目標(biāo)企業(yè)名單，分為存量、增量?jī)深愄顖?bào)招商任務(wù)計(jì)劃表（詳見附件3），于4月30日前報(bào)送至玉林市文化廣電體育和旅游局匯總，篩選一批重點(diǎn)商協(xié)會(huì)和企業(yè)，列出招商項(xiàng)目清單，建立目標(biāo)企業(yè)項(xiàng)目庫，形成我市大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目?jī)?cè)，提高招商工作的精準(zhǔn)性、目標(biāo)性。
2.報(bào)送招商優(yōu)惠政策。各成員單位收集整理大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)惠政策，填報(bào)大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)惠政策表（詳見附件4），于4月30日前報(bào)送至玉林市文化廣電體育和旅游局匯總，編印成招商優(yōu)惠政策手冊(cè)。
3.報(bào)送招商儲(chǔ)備項(xiàng)目。各成員根據(jù)實(shí)際情況，包裝策劃大健康和文旅產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，填報(bào)2021年大健康和文旅產(chǎn)業(yè)投資合作項(xiàng)目（詳見附件5）于，于4月30日前報(bào)玉林市文化廣電體育和旅游局匯總，編印成招商項(xiàng)目手冊(cè)。
4.報(bào)送工作進(jìn)展情況。各成員單位要及時(shí)向牽頭單位提供大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商進(jìn)展等相關(guān)信息資料（詳見附件1，附件2），并于每月20日前向牽頭部門報(bào)送工作進(jìn)展情況，牽頭部門于每月25日前將專班工作進(jìn)展情況報(bào)市總指揮部。
(玉林市文化廣電體育和旅游局聯(lián)系電話：2668226，郵箱：ylwgtlcyk@163。)
附件：1.2021年“行企助力轉(zhuǎn)型升級(jí)”行動(dòng)工作進(jìn)展情況明細(xì)表
2.2021年“行企助力轉(zhuǎn)型升級(jí)”行動(dòng)工作進(jìn)展情況匯報(bào)表
3.玉林市2021年大健康和文旅產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)招商任務(wù)計(jì)劃表
4.玉林市2021年大健康和文旅產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)惠政策表
商業(yè)招商方案 第2篇
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一、傳統(tǒng)招商引資模式
（一）產(chǎn)業(yè)鏈招商
該模式是指圍繞一個(gè)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應(yīng)，以增強(qiáng)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一種招商方式。
【各地產(chǎn)業(yè)鏈招商經(jīng)驗(yàn)案例】
1、浙江嘉善縣互聯(lián)網(wǎng)通信小鎮(zhèn)首先引來光通信領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)——富通集團(tuán)。經(jīng)過系統(tǒng)評(píng)估，小鎮(zhèn)的創(chuàng)建者一次性拿出1100畝土地交給富通，由企業(yè)按產(chǎn)業(yè)鏈布局統(tǒng)一規(guī)劃。有了龍頭企業(yè)入駐和大手筆規(guī)劃，嘉善縣將100多家企業(yè)負(fù)責(zé)人請(qǐng)來實(shí)地考察，與富通集團(tuán)能形成產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系的上下游18家企業(yè)很快達(dá)成落戶協(xié)議，一條全球最大的光通信產(chǎn)業(yè)鏈在此形成。
2、重慶市以主攻產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，在筆記本電腦產(chǎn)業(yè)鏈條中，按照“整機(jī)+零部件”的產(chǎn)業(yè)組織模式，相繼招引惠普、宏碁、華碩、東芝等一大批國(guó)際知名品牌商和代工巨頭，創(chuàng)造出上中下游產(chǎn)業(yè)垂直整合、同類企業(yè)集聚共生、制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合的集群發(fā)展模式。
（二）專業(yè)化招商
該模式是指招商隊(duì)伍要專業(yè)化，讓學(xué)這一行、干這一行、懂這一行的行家里手去招引；從事招商的同志，要分工研究相關(guān)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈條認(rèn)知分析、產(chǎn)業(yè)技術(shù)信息、上級(jí)政策信息、招商線索捕捉、國(guó)際國(guó)內(nèi)的布局、未來的產(chǎn)業(yè)走勢(shì)以及重點(diǎn)企業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品、人才，成為這方面的專家。
【各地專業(yè)化招商經(jīng)驗(yàn)案例】
1、杭州未來科技城管委會(huì)招商局不限國(guó)籍面向全球招聘人才，清華、北大、浙大畢業(yè)的碩士和博士等“高配”人才做與所學(xué)專業(yè)對(duì)口的招商。
2、廣州市海珠區(qū)招商辦給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“派活”，招商辦監(jiān)測(cè)120家重點(diǎn)落地企業(yè)，需要區(qū)領(lǐng)導(dǎo)走訪過問的，招商辦根據(jù)線索做方案，提前1－2周交給區(qū)政府辦公室，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)“接單”出馬。
（三）社會(huì)化招商
該模式是指招商隊(duì)伍的主體，不能全是各級(jí)干部，要社會(huì)化、多元化，充分依靠全社會(huì)力量，以企招商、以商招商和利用協(xié)會(huì)平臺(tái)、科研院所招商、聘請(qǐng)招商顧問、遴選招商人員、組建招商小分隊(duì)等社會(huì)化的方式收集招商信息，進(jìn)行招商。
【各地社會(huì)化招商經(jīng)驗(yàn)案例】
1、杭州未來科技城通過引進(jìn)由民間投資人運(yùn)營(yíng)的孵化器，進(jìn)行專業(yè)化項(xiàng)目招商孵化，與龍頭企業(yè)合作搭建平臺(tái)、通過專業(yè)賽事來招商。
2、廣州市海珠區(qū)與戴德梁行、第一太平戴維斯、仲量聯(lián)行等知名地產(chǎn)顧問行建立合作關(guān)系，及時(shí)掌握其管理的寫字樓里中小企業(yè)的發(fā)展需求，為轄區(qū)園區(qū)招商引資提供準(zhǔn)確信息。
（四）委托招商
該模式是指將招商引資工作與市場(chǎng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)招商市場(chǎng)化運(yùn)作，由企業(yè)、中介咨詢機(jī)構(gòu)或市場(chǎng)專業(yè)機(jī)構(gòu)充當(dāng)招商引資的主角。
【各地委托招商經(jīng)驗(yàn)案例】
1、昆山生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園依靠由產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)、管理公司和專家咨詢委員會(huì)組成的“三駕馬車”進(jìn)行招商。通過招投標(biāo)引來的管理公司和專家咨詢委員會(huì)，一個(gè)負(fù)責(zé)在市場(chǎng)上招商引資，一個(gè)負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)、遴選，而管委會(huì)則負(fù)責(zé)打造優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
2、深圳前海首創(chuàng)“招商合伙人”制度，與包括四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所在內(nèi)的8家企業(yè)展開合作，通過合伙人進(jìn)行招商推介。
（五）鄉(xiāng)情親情招商
該模式是指注重用好親情紐帶、鄉(xiāng)土觀念，廣泛動(dòng)員親朋好友、父老鄉(xiāng)親、校友同窗穿針引線、牽線搭橋進(jìn)行招商。
【各地鄉(xiāng)情親情招商經(jīng)驗(yàn)案例】
1、杭州市每?jī)赡暾匍_一次世界杭商大會(huì)，評(píng)選表彰功勛杭商、杰出杭商、優(yōu)秀杭商、投資杭州特別貢獻(xiàn)者等，極大的增強(qiáng)了浙商的榮譽(yù)感、認(rèn)同感及歸屬感。同時(shí)，每年舉辦浙商迎春音樂會(huì)，指導(dǎo)各縣（市）召開富商大會(huì)、桐商大會(huì)、臨商大會(huì)、淳商大會(huì)等，邀請(qǐng)海內(nèi)外知名浙商杭商回鄉(xiāng)共敘鄉(xiāng)情、共謀發(fā)展。
2、武漢市將校友招商作為招商引資的新突破口和生力軍，與武大、華科大等在漢高校建立校友聯(lián)合招商工作機(jī)制，聯(lián)合為校友提供最優(yōu)服務(wù)，將校友招商與校友活動(dòng)對(duì)接起來，實(shí)施“百萬校友資智回漢工程”。通過與武漢校友雷軍合作，小米科技確定建設(shè)小米（武漢）總部，在漢打造完整的智能硬件產(chǎn)業(yè)集群。
二、新興招商引資模式
（六）政府引導(dǎo)基金模式
該模式即“產(chǎn)業(yè)基金引項(xiàng)目”模式，是采取財(cái)政資金撬動(dòng)社會(huì)資本的方式，引導(dǎo)社會(huì)資本建立股權(quán)投資基金，打造“基金+項(xiàng)目+園區(qū)”的一體化生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)資本與項(xiàng)目的有效對(duì)接。近兩年，在中央政府的政策催動(dòng)下，政府引導(dǎo)基金快速生長(zhǎng)，已經(jīng)基本成為地方招商引資的標(biāo)準(zhǔn)配置和產(chǎn)業(yè)升級(jí)“核武器”。
【各地政府引導(dǎo)基金經(jīng)驗(yàn)案例】
2016年11月，成都市為擴(kuò)大招商引資，出臺(tái)《成都市政府投資基金暫行管理辦法》。辦法明確規(guī)定投資資金來源包括財(cái)政出資和社會(huì)資本合作兩部分（包括參股新發(fā)起設(shè)立或者現(xiàn)有的市場(chǎng)投資基金）。2017年8月，成都市政府明確將設(shè)立成都發(fā)展基金，目標(biāo)規(guī)模1000億元。此外，成都還將設(shè)立20億元的“四板（科技金融板、一帶一路板、軍民融合板、雙創(chuàng)企業(yè)板）基金”、10億元以上的金融科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，鼓勵(lì)發(fā)展金融科技產(chǎn)業(yè)。通過運(yùn)作，著名創(chuàng)業(yè)人羅永浩領(lǐng)銜的錘子公司獲得成都市政府引導(dǎo)基金投資6億元（一半為股權(quán)投資，一半為債權(quán)投資），錘子科技也在成都設(shè)立公司。
（七）招商引資飛地模式
該模式即二家獨(dú)立園區(qū)打破行政區(qū)劃限制，通過跨空間的行政管理和經(jīng)濟(jì)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。2017年6月，中央8大部委專門聯(lián)合發(fā)出通知《關(guān)于支持“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的指導(dǎo)意見》（發(fā)改地區(qū)〔2017〕922號(hào)），明確強(qiáng)調(diào)支持各省市優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)園區(qū)共建，通過“飛地經(jīng)濟(jì)”的形式來強(qiáng)化招商引資?？梢灶A(yù)見，未來東中西部地區(qū)通過園區(qū)共建來聯(lián)合招商將成為一種主流形式。
【各地飛地招商經(jīng)驗(yàn)案例】
2006年，宿遷與蘇州工業(yè)園建立合作關(guān)系成立蘇宿工業(yè)園。蘇宿工業(yè)園開發(fā)主體是由省、蘇州市、宿遷市、蘇州工業(yè)園區(qū)按1:0.5:0.5:4比例共同出資組建的蘇宿工業(yè)園區(qū)開發(fā)公司，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度管理。蘇州工業(yè)園區(qū)承擔(dān)了蘇宿工業(yè)園區(qū)的2007～2009年的4600萬元的行政經(jīng)費(fèi)，并且提供一系列的融資支持。而在收益分成上，起初是規(guī)定10年內(nèi)蘇宿工業(yè)園區(qū)的財(cái)政收入和分紅全部留作園區(qū)的滾動(dòng)發(fā)展資金。從2009年之后，增加了利益共享?xiàng)l款，并且規(guī)定對(duì)于重大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，可由雙方商定利益分成辦法。截止2012年，宿遷已承接蘇州工業(yè)園區(qū)梯度轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)總投資達(dá)到120億元，外資投資比例達(dá)49%，工業(yè)項(xiàng)目平均投資強(qiáng)度每畝超過300萬元，在蘇北遙遙領(lǐng)先。
目前，絕大多數(shù)的飛地經(jīng)濟(jì)建設(shè)案例都是雙方共享收益。例如順德清遠(yuǎn)（英德）經(jīng)濟(jì)合作區(qū)，雙方約定合作區(qū)gdp、規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和增加值、固定資產(chǎn)投資、稅收地方留成部分（除土地開發(fā)、出讓、轉(zhuǎn)讓等產(chǎn)生的契稅、耕地占用稅收入外）以及能源消耗等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由順德區(qū)、清遠(yuǎn)英德對(duì)半分享（擔(dān)）。
（八）重資本輕資產(chǎn)招商引資模式
該模式是通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，與金融、投資機(jī)構(gòu)合作設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等方式，實(shí)現(xiàn)“重資本運(yùn)營(yíng)”；通過為入駐企業(yè)配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、職工宿舍等，減輕企業(yè)非生產(chǎn)性投入，縮短外來投資的項(xiàng)目建設(shè)周期，達(dá)到“輕資產(chǎn)招商”。
【各地重資本輕資產(chǎn)招商經(jīng)驗(yàn)案例】
商業(yè)招商方案 第3篇
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一、目標(biāo)要求
堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省、市對(duì)營(yíng)商環(huán)境有關(guān)部署要求，以黨員干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，以打造“四最一流營(yíng)商環(huán)境為目標(biāo)，積極開展產(chǎn)業(yè)招商知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提升服務(wù)企業(yè)工作效能，為推動(dòng)龍津洲高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、活動(dòng)內(nèi)容
開展產(chǎn)業(yè)招商知識(shí)大學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)動(dòng)員階段:11月25日至27日
（1）組織動(dòng)員部署，按照全員參與的原則，召開集中學(xué)會(huì)。
（2）開展學(xué)習(xí)研討。各科室、各社區(qū)按照集中學(xué)習(xí)，自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，廣泛組織開展學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)時(shí)間，力求學(xué)習(xí)效果。各干部工作日集中學(xué)習(xí)不得少于2小時(shí)。個(gè)人要有學(xué)習(xí)筆記，真正做到往心里學(xué)、往深里學(xué)、往實(shí)里學(xué)。
2、集中研討階段:11月30日至12月4日
各科室、各社區(qū)要結(jié)合工作職能和本地實(shí)際，圍繞服務(wù)產(chǎn)業(yè)招商、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“干什么、怎么干”進(jìn)行討論交流，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入查找各科室及自身存在的問題短板，提出服務(wù)產(chǎn)業(yè)招商、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的具體舉措同時(shí)，針對(duì)干部討論的意見建議，召開班子會(huì)議認(rèn)真研究，按照項(xiàng)目化、責(zé)任人、時(shí)間表的要求，制定工作清單。
3、考試競(jìng)賽階段:12月7日至12月10日
以《市產(chǎn)業(yè)招商應(yīng)知應(yīng)會(huì)》為主要內(nèi)容，組織全街黨員干部進(jìn)行產(chǎn)業(yè)知識(shí)考試和競(jìng)賽活動(dòng)，4日舉行全體機(jī)關(guān)干部閉卷考試，對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行全街通報(bào)，8日舉辦各科室知識(shí)競(jìng)賽，評(píng)選優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀科室，納入年終考核。
三、活動(dòng)要求
商業(yè)招商方案 第4篇
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一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹視察重要講話精神，堅(jiān)決落實(shí)中央和省委、市委、縣委決策部署，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，樹牢“項(xiàng)目為王”理念。堅(jiān)持以“三改四爭(zhēng)創(chuàng)一流”為主題，以項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)為主線，以“四個(gè)賦能”為主動(dòng)力，以“三縣四區(qū)”為主戰(zhàn)場(chǎng)，以“四個(gè)倍增”為總目標(biāo)，加快打造“六個(gè)地”。堅(jiān)持以生態(tài)+大健康為方向，走“專精特新”之路，持續(xù)打好“產(chǎn)業(yè)招商升級(jí)戰(zhàn)”，著力引進(jìn)一批科技含量高、成長(zhǎng)性好、爆發(fā)力強(qiáng)的“鏈主”企業(yè)和“小巨人”“獨(dú)角獸”“瞪羚”企業(yè)，構(gòu)建以文旅商貿(mào)、生物醫(yī)藥、綠色食品、竹精深加工、電子信息為特色的產(chǎn)業(yè)體系，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，以建設(shè)多彩多藝新的優(yōu)異成績(jī)，慶祝建黨100周年。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）聚焦三大指標(biāo)
實(shí)際利用外資總額完成3000萬美元，其中現(xiàn)匯進(jìn)資550萬美元，現(xiàn)匯增幅13.32%。利用省外2000萬元以上項(xiàng)目資金（簡(jiǎn)稱：利用省外項(xiàng)目資金，下同）總額完成21.27億元；增幅8.7%。對(duì)外貿(mào)易實(shí)現(xiàn)量穩(wěn)質(zhì)升，確保進(jìn)出口增幅高于全市平均水平。
（二）項(xiàng)目提質(zhì)增速
新簽約項(xiàng)目30個(gè)以上，新引進(jìn)外資企業(yè)2個(gè)，新引進(jìn)生產(chǎn)型出口企業(yè)3個(gè)，億元以上項(xiàng)目20個(gè)以上；其中央（國(guó)）企、民營(yíng)100強(qiáng)企業(yè)1個(gè)，“5020”項(xiàng)目1個(gè)。入統(tǒng)項(xiàng)目投資總額達(dá)到26億元；入統(tǒng)億元以上項(xiàng)目10個(gè)，其中20億元以上重大項(xiàng)目1個(gè)。強(qiáng)力推進(jìn)“9865”項(xiàng)目落地計(jì)劃，即2020年新引進(jìn)的項(xiàng)目開工率和投產(chǎn)率分別達(dá)到90%和60%以上，2021年新引進(jìn)的項(xiàng)目開工率和投產(chǎn)率分別達(dá)到80%和50%以上。
（三）重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展
全縣圍繞文旅商貿(mào)、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色食品、竹精深加工五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，打造優(yōu)勢(shì)明顯、特色鮮明的縣域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，各重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展招商引資活動(dòng)，加快推動(dòng)我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚度達(dá)到50%以上。
三、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)方向
（一）文旅商貿(mào)
1.重點(diǎn)區(qū)域：
2.重點(diǎn)領(lǐng)域：①全國(guó)知名的文旅企業(yè)；②知名休閑度假、康養(yǎng)企業(yè)；③全國(guó)知名的品牌酒店、民宿企業(yè)；④業(yè)內(nèi)有影響力的商貿(mào)綜合體等企業(yè)。
（二）生物醫(yī)藥
1.重點(diǎn)區(qū)域：
2.重點(diǎn)領(lǐng)域：①全國(guó)知名的生物提取、超臨界萃取、生物轉(zhuǎn)化、合成企業(yè)；②知名醫(yī)療器械、裝備（包裝、設(shè)備制造）生產(chǎn)企業(yè)；③知名中藥飲片、中成藥等企業(yè)；④黃精等中藥材精深加工全國(guó)龍頭企業(yè)。
（三）電子信息
1.重點(diǎn)區(qū)域：
2.重點(diǎn)領(lǐng)域：①全國(guó)知名的電力電子器件、光電子器件、敏感元器件及傳感器、電路板生產(chǎn)企業(yè)；②知名汽車電子器件、通訊設(shè)備器件、計(jì)算機(jī)器件等生產(chǎn)企業(yè)；③知名集成電路設(shè)計(jì)及球柵陣列封裝、插針網(wǎng)格陣列封裝、芯片規(guī)模封裝、多芯片封裝等先進(jìn)封裝與測(cè)試企業(yè)；④知名中高端觸摸屏及顯示屏應(yīng)用企業(yè)。
（四）綠色食品
1.重點(diǎn)區(qū)域：
2.重點(diǎn)領(lǐng)域：①全國(guó)知名的黃精、竹筍、茶葉、蜂蜜、富硒食品等精深加工企業(yè)；②知名畜禽肉制品、蛋制品生產(chǎn)企業(yè)；③知名菌類生產(chǎn)加工等企業(yè)。
（五）竹精深加工
1.重點(diǎn)區(qū)域：
2.重點(diǎn)領(lǐng)域：①全國(guó)知名的竹精深加工企業(yè)；②全國(guó)知名的竹產(chǎn)品銷售研發(fā)及設(shè)計(jì)企業(yè)。
四、創(chuàng)新招商方式
（一）開展“不見面”招商。要積極開展“不見面”招商，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，使“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)招商引資方式”深度融合，通過網(wǎng)上洽談、視頻簽約等方式將項(xiàng)目洽談“面對(duì)面”變“線連線”，全面提升招商引資效能。
（二）著力以商招商。提升服務(wù)企業(yè)水平，加快項(xiàng)目建設(shè)速度。利用落地企業(yè)的示范效應(yīng)，促使更多企業(yè)認(rèn)可投資環(huán)境；利用產(chǎn)業(yè)集群的吸附效應(yīng)，吸引相同產(chǎn)業(yè)企業(yè)集聚發(fā)展；利用龍頭企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)和配套企業(yè)落地。
（三）推進(jìn)駐外招商。要強(qiáng)化駐外機(jī)構(gòu)招商，發(fā)揮旅游北京營(yíng)銷中心、駐深圳臺(tái)州等地的招才引智工作站信息渠道廣、駐地情況熟的優(yōu)勢(shì)，收集項(xiàng)目投資信息，積極上門拜訪對(duì)接企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)來銅考察。
（四）深化中介招商。在上海、深圳等地委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展專業(yè)招商，有效規(guī)避前期尋找項(xiàng)目、考察項(xiàng)目、協(xié)商聯(lián)絡(luò)等繁雜的程序，拓展招商空間，破解招商瓶頸，大幅提升招商引資的精準(zhǔn)度和成功率。
（五）強(qiáng)化活動(dòng)招商。一是積極參加國(guó)家、省、市重大招商活動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)，積極承接長(zhǎng)株潭城市群優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)精準(zhǔn)招商。二是精心舉辦特色活動(dòng)，選擇具有區(qū)域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色的城市舉辦招商推介會(huì)、產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì)和外貿(mào)企業(yè)招商會(huì)等，加快引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)企業(yè)和生產(chǎn)型出口企業(yè)。
（六）加強(qiáng)平臺(tái)招商。一是加強(qiáng)園區(qū)招商。將工業(yè)園區(qū)作為項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，重點(diǎn)打造食品產(chǎn)業(yè)園、茶文化產(chǎn)業(yè)園、竹精深加工產(chǎn)業(yè)園、電子信息產(chǎn)業(yè)園四個(gè)“園中園”，加快建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，大力推進(jìn)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)和“騰籠換鳥”，加快補(bǔ)齊園區(qū)配套設(shè)施滯后等短板，完善園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施體系。二是加強(qiáng)飛地經(jīng)濟(jì)招商。貫徹新發(fā)展理念、突破空間局限和資源要素制約，每年在經(jīng)開區(qū)、豐城高新區(qū)等地至少引進(jìn)1個(gè)億元以上“飛地經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、利益共享。
五、工作要求
（一）招商信息及項(xiàng)目認(rèn)定程序
1.全縣所有項(xiàng)目招商信息實(shí)行“首報(bào)認(rèn)定制”，同時(shí)將信息報(bào)告給產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，經(jīng)組長(zhǎng)認(rèn)定后才能確定為有效信息（具體見附件2）。2.所有項(xiàng)目的洽談、合同簽訂等工作需向縣產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備（含農(nóng)業(yè)、文旅、總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目），經(jīng)產(chǎn)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定后，項(xiàng)目按程序準(zhǔn)入。原則上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項(xiàng)目全部入園，確需落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，需報(bào)產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，并參照入園政策方可辦理相關(guān)手續(xù)。
（二）組建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)
按照“一個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)組建一支招商小分隊(duì)”原則，組建文旅商貿(mào)、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色食品、竹精深加工、工業(yè)園主戰(zhàn)場(chǎng)六支招商小分隊(duì)，由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任產(chǎn)業(yè)鏈招商牽頭領(lǐng)導(dǎo),分別負(fù)責(zé)各產(chǎn)業(yè)鏈的招商引資工作，制訂招商工作方案（牽頭領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)兼任招商小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，從縣四套班子中選任有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的班子成員擔(dān)任副隊(duì)長(zhǎng)，牽頭部門和小分隊(duì)成員由牽頭領(lǐng)導(dǎo)從縣直部門中選定和挑選，每個(gè)縣直部門只能加入1支招商小分隊(duì)，具體重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)組成名單見附件3）。
（三）完善考核激勵(lì)機(jī)制
對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)落戶到工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與工業(yè)園地方實(shí)際可得稅收分成比例為每年7:3?？h直部門引進(jìn)落戶到工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目，縣直部門與工業(yè)園地方實(shí)際可得稅收分成比例為每年1:9，但對(duì)單個(gè)項(xiàng)目每年最高獎(jiǎng)勵(lì)不超過100萬元。同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化干部政治關(guān)心，積極向縣委推薦使用優(yōu)秀招商干部，完成任務(wù)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈及鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以優(yōu)先向縣委推薦干部。
（四）全面落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“比項(xiàng)目引進(jìn)增量，比項(xiàng)目入統(tǒng)增速，比有效信息增效”的競(jìng)賽活動(dòng)。按照一類、二類劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目入統(tǒng)和有效信息等三項(xiàng)主要指標(biāo)進(jìn)行分類考核。在完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)選2個(gè)先進(jìn)單位，獎(jiǎng)勵(lì)10萬元；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)選1個(gè)先進(jìn)單位，獎(jiǎng)勵(lì)10萬元。每類別中第一名授予“駿馬獎(jiǎng)”，未完成目標(biāo)任務(wù)且排名最末位的授予“蝸牛獎(jiǎng)”，并由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談獲得“蝸牛獎(jiǎng)”單位的主要領(lǐng)導(dǎo)。獲得“駿馬獎(jiǎng)”的單位在年終績(jī)效考核中建議列為優(yōu)秀，未完成目標(biāo)任務(wù)的單位在年終績(jī)效考核中取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。2.縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)的考核，以考核組成單位的部門為主，按照項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目入統(tǒng)和有效信息等指標(biāo)進(jìn)行考核，所有部門得分相加為產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)得分；在完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，各產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)在組成單位里評(píng)選1個(gè)先進(jìn)單位，獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，同時(shí)在年終績(jī)效考核中建議列為優(yōu)秀。未完成目標(biāo)任務(wù)且在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)排名后兩位的單位在年終績(jī)效考核中取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。3.設(shè)立招商引資先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)，評(píng)出10名招商引資先進(jìn)個(gè)人，對(duì)獲得“先進(jìn)個(gè)人”，由縣委、縣政府給予及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）強(qiáng)化考核懲處力度
實(shí)行“一周一調(diào)度，一月一通報(bào)，年中一述職，年底交總賬”。由縣產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周調(diào)度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈小分隊(duì)的招商引資工作進(jìn)展情況，每個(gè)月通報(bào)一次情況。年中縣產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭進(jìn)行考核，對(duì)7月20日前未完成過半目標(biāo)任務(wù)的所有招商單位，督促主要負(fù)責(zé)人將主要精力放在招商工作上，直至完成時(shí)序進(jìn)度為止，同時(shí)排名后三位的縣直部門和末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其負(fù)責(zé)人在縣電視臺(tái)作公開表態(tài)發(fā)言。對(duì)年終考評(píng)未完成目標(biāo)任務(wù)的單位且排名后三位的縣直部門和末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)其單位干部提拔或進(jìn)一步使用從嚴(yán)把關(guān)，同時(shí)對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人及單位分管領(lǐng)導(dǎo)給予組織處理。
（六）重獎(jiǎng)外資、出口、現(xiàn)匯進(jìn)資及重大項(xiàng)目活動(dòng)
1.外資、出口獎(jiǎng)勵(lì)：鼓勵(lì)利用外資和出口創(chuàng)匯,每利用外資1美元,縣財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)商務(wù)主管部門0.003元；每出口1美元〔以海關(guān)（保稅區(qū)）、上級(jí)商務(wù)部門、港口統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)〕,縣財(cái)政補(bǔ)貼企業(yè)按銅府辦字〔2019〕50號(hào)文件執(zhí)行,獎(jiǎng)勵(lì)商務(wù)主管部門0.003元。
2.現(xiàn)匯突出貢獻(xiàn)：當(dāng)年實(shí)現(xiàn)一次性現(xiàn)匯進(jìn)資600萬美元以上，且現(xiàn)匯進(jìn)資總額居全縣第一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門單位，授予現(xiàn)匯突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)并獎(jiǎng)勵(lì)15萬元。
3.重大項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)：凡引進(jìn)“5020”項(xiàng)目經(jīng)省商務(wù)廳認(rèn)定并入統(tǒng)的工業(yè)項(xiàng)目，且工業(yè)固定資產(chǎn)投資額達(dá)到投資總額的20％以上，給予項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)（人）一次性獎(jiǎng)勵(lì)，投資總額20億元以上項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)10萬元，每增加10億元投資額，增加獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，最高獎(jiǎng)勵(lì)50萬元。凡引進(jìn)外資工業(yè)項(xiàng)目并當(dāng)年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)匯100萬美元的項(xiàng)目，由縣財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)引資單位5萬元，每增加100萬美元，再獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，最高獎(jiǎng)勵(lì)25萬元。
（七）落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障
每個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)安排專項(xiàng)招商經(jīng)費(fèi)20萬元，安排全年招商引資工作經(jīng)費(fèi)200萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要安排好招商工作經(jīng)費(fèi)，有力保障項(xiàng)目引進(jìn)和推進(jìn)服務(wù)各項(xiàng)工作的順利開展。各地各部門要提高認(rèn)識(shí)，服從大局，克服困難，安排責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)的人員充實(shí)到招商引資一線，穩(wěn)步推進(jìn)招商引資各項(xiàng)工作，確保完成全年工作目標(biāo)。
（八）獎(jiǎng)金分配和責(zé)任金繳退機(jī)制
按照省、市有關(guān)及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，制訂招商引資項(xiàng)目考核激勵(lì)辦法，對(duì)招商引資有功人員實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與政治關(guān)心的激勵(lì)機(jī)制,按照“誰擔(dān)責(zé)、誰獲益,誰有功、誰獲獎(jiǎng)”的原則分配獎(jiǎng)金。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門所獲獎(jiǎng)金由各單位主要負(fù)責(zé)同志自行確定先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)方案。各考核單位與縣產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂招商引資工作責(zé)任狀,實(shí)行招商引資工作責(zé)任金制度,責(zé)任金必須個(gè)人繳鈉,不準(zhǔn)單位墊付。每個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)繳納1500元責(zé)任金，其他縣領(lǐng)導(dǎo)繳納1000元責(zé)任金，成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的班子成員分別繳納1000元責(zé)任金。各單位統(tǒng)一收齊責(zé)任金后,集中繳納至縣財(cái)政局,按照年終考評(píng)結(jié)果確定是否退還。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商小分隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須完成項(xiàng)目引進(jìn)和入統(tǒng)項(xiàng)目個(gè)數(shù),責(zé)任金才予以退還，未完成則不予退還,上繳縣財(cái)政沖抵招商引資獎(jiǎng)金支出。
（九）工作紀(jì)律
要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省、市、縣相關(guān)要求，商務(wù)接待做到務(wù)實(shí)高效、厲行節(jié)約，商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)商務(wù)接待管理辦法的通知》（銅商字〔2021〕10號(hào)）的文件規(guī)定執(zhí)行。外出招商、推介和縣內(nèi)接待活動(dòng)全程要嚴(yán)格遵守中央、省、市、縣關(guān)于疫情防控的最新安排部署，實(shí)時(shí)關(guān)注全國(guó)疫情動(dòng)態(tài)，遵守防控工作具體規(guī)定，落實(shí)防控措施，確保外出人員身體健康和生命安全。
六、組織分工
成立縣產(chǎn)業(yè)招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），成員單位如下：
成員單位：縣委辦、縣人大辦、縣政府辦、縣政協(xié)辦、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣委宣傳部、縣委組織部、縣人社局、縣工商聯(lián)、縣商務(wù)局、縣財(cái)政局、縣發(fā)改委、縣工信局、縣自然資源局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣衛(wèi)健委、縣住建局、縣應(yīng)急管理局、縣文廣新旅局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣司法局、縣行政服務(wù)中心、縣林業(yè)局、縣工業(yè)園區(qū)、縣審計(jì)局、縣統(tǒng)計(jì)局、縣民政局、縣教體局、縣交通運(yùn)輸局、縣城管局、縣水利局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣退役軍人事務(wù)局、縣扶貧辦、縣機(jī)關(guān)事務(wù)局、縣總工會(huì)、團(tuán)縣委、縣委黨校、縣醫(yī)療保障局、縣稅務(wù)局、消防救援大隊(duì)、供電公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
商業(yè)招商方案 第5篇
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企業(yè)招商的第一步，是要先確立自己的目標(biāo)，只有確認(rèn)了目標(biāo)，才能更好的實(shí)施策劃方案，真正做到有的放矢。如：招商要達(dá)到的目的是什么？目標(biāo)用戶包含哪些人群？
2、定制招商方案
在制定方案之前，可以先大量的收集信息，如果企業(yè)的信息流量大，則有可能獲得更多的招商機(jī)會(huì)，取得更好成績(jī)。反之，如果信息閉塞，對(duì)于項(xiàng)目以及行業(yè)現(xiàn)狀了解過少，招商的過程自然不會(huì)過于順暢。
同時(shí)，企業(yè)還需要考慮兩個(gè)因素：一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。在制定招商方案時(shí)，一定要切合實(shí)際，切勿好高騖遠(yuǎn)。
3、選擇最優(yōu)方案
當(dāng)做出招商方案之后，可以選擇其中最合適、最理想的方案，如果選擇得好，之后的招商工作就有可能取得好的成績(jī)。方案可以根據(jù)這三點(diǎn)來選擇：
①.要考慮招商方案是否與我們招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致；
②.要選擇成功率較高的一種方案；
商業(yè)招商方案 第6篇
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記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，像王建一樣面臨銷售瓶頸的電子商務(wù)企業(yè)普遍存在，客戶溝通已經(jīng)成為掣肘電商企業(yè)生存發(fā)展的致命盲點(diǎn)。傳統(tǒng)的“座機(jī)+qq”的客服方式，已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)與客戶的高效溝通，尤其是在企業(yè)增長(zhǎng)階段還導(dǎo)致客戶資源的不斷流失。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，對(duì)于處于高速成長(zhǎng)的電商企業(yè)來說，選擇適合自己的客戶溝通解決方案將成為事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
線索變訂單高效溝通是關(guān)鍵
“與客戶溝通不暢是線索轉(zhuǎn)化不成訂單的關(guān)鍵問題?！彪娮由虅?wù)專家李勇告訴記者，作為電商企業(yè)營(yíng)銷的“臨門一腳”，溝通環(huán)節(jié)在交易達(dá)成之前發(fā)揮著重要的作用——前面的工作做得再好、流量和線索再多，在與客戶溝通不暢的情況下也很難轉(zhuǎn)化為訂單。
據(jù)李勇介紹，客戶溝通對(duì)交易達(dá)成的影響主要體現(xiàn)以下方面：一是是否能夠及時(shí)抓住買家的沖動(dòng)、讓他能夠在第一時(shí)間聯(lián)系到商家。這就要求溝通途徑一定要好找、好記，能進(jìn)來。二是信任的建立。在互聯(lián)網(wǎng)虛擬世界里，交易的達(dá)成實(shí)際就是信任建立的過程，直接的對(duì)話顯然比在線交流更容易建立信任。是否有400電話、語音導(dǎo)航是否專業(yè)、客服人員講解是否專業(yè)規(guī)范，甚至語氣語調(diào)等都會(huì)對(duì)信任的建立產(chǎn)生影響。三是效率的提升。作為線索變?yōu)橛唵蔚淖詈笠粋€(gè)環(huán)節(jié)，它的處理能力直接決定了訂單的多少?？蛻魮艽蚱髽I(yè)電話時(shí)能夠順利接通、銷售人員準(zhǔn)確了解客人之前的問題并予以及時(shí)處理，自然更容易成單、也節(jié)約了成本。
總之，與客戶溝通的價(jià)值就是要倍增營(yíng)銷的效率，“主動(dòng)”掃清一切擋在需求和交易之間的障礙，將線索轉(zhuǎn)化成訂單!
高效溝通方案成功電商的標(biāo)配
就如同魚兒離不開水，戰(zhàn)士離不開槍，要想解決溝通的掣肘，必須要有好的工具。據(jù)了解，目前電商企業(yè)采用的客戶溝通手段主要是呼叫中心、400電話和在線客服。
呼叫中心首先憑借統(tǒng)一的客服電話號(hào)碼、客服隊(duì)伍提升了企業(yè)形象，排隊(duì)等待、超時(shí)溢出、來電信息彈屏、豐富靈活的電話轉(zhuǎn)接模式等功能，可保證不丟失任何一個(gè)線索、提高客戶體驗(yàn)和營(yíng)銷效率、實(shí)現(xiàn)按不同部門、不同時(shí)間、不同地區(qū)接聽等。而與網(wǎng)站的商城系統(tǒng)、crm的對(duì)接則可以大大提高訂單流轉(zhuǎn)的效率，強(qiáng)大的報(bào)表分析等功能會(huì)幫助企業(yè)更了解客戶。
呼叫中心的可選方式，呼叫中心專家、天潤(rùn)融通總經(jīng)理吳強(qiáng)向記者做了介紹：首先是自建模式，用交換機(jī)或用板卡，雖然復(fù)雜性以及成本較高，但可以和企業(yè)應(yīng)用做深度結(jié)合;第二種是全部轉(zhuǎn)包給第三方公司的外包模式，由于客戶溝通被公認(rèn)為是電子商務(wù)的核心環(huán)節(jié)、且外包成本較高，因此較少被采用;第三種是托管模式——按照座席的規(guī)模和所需功能從專業(yè)的公司租用，自己專注在呼叫中心的人員、業(yè)務(wù)和流程管理。這種模式最大的特點(diǎn)是：應(yīng)需而變、一次性投入低、維護(hù)和升級(jí)省心。
對(duì)規(guī)模更小的企業(yè)來說400電話也是一種不錯(cuò)的選擇。而且，一些升級(jí)版的400電話，具備了呼叫中心的初級(jí)形態(tài)。而在線客服則比較符合網(wǎng)民的溝通習(xí)慣，可以增加潛在客戶與企業(yè)的溝通幾率。但咨詢流量很大而又沒有充足的客服資源，一定會(huì)導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度下降，進(jìn)而造成丟單。
合適才是最好效率倍增的“贏”銷之道
“合適自己的才是最好的?！睂?duì)于如何選擇自己的客戶溝通模式，李勇建議電商企業(yè)應(yīng)該從自己的實(shí)際情況出發(fā)選擇適合自身的模式。電商企業(yè)所處的發(fā)展階段不同，就有不同的經(jīng)營(yíng)策略、產(chǎn)品、資金實(shí)力，有著對(duì)客戶溝通的不同需求。
規(guī)模比較大的企業(yè)往往采取先圈地、后賺錢，即先大量投入、搶占客戶，再依靠龐大的客戶群慢慢賺錢的策略。這種企業(yè)大多實(shí)力雄厚、業(yè)務(wù)規(guī)模大且比較穩(wěn)定、有vc支撐，有成熟運(yùn)營(yíng)呼叫中心經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的it維護(hù)支持體系。由于他們具備駕馭的能力和資本，大多選擇自建型呼叫中心模式。
另一類電商采用保證基本利潤(rùn)的“步步為營(yíng)”的發(fā)展思路，希望同步積累客戶和財(cái)富。這種企業(yè)一般為中小型規(guī)模，更傾向于將有限的資源投入到市場(chǎng)、營(yíng)銷等核心的環(huán)節(jié)中，同時(shí)企業(yè)又缺乏專業(yè)的it維護(hù)人員和經(jīng)驗(yàn)。更重要的是此類企業(yè)一般處在高速發(fā)展階段，業(yè)務(wù)本身時(shí)常發(fā)生變化，客戶溝通需求也會(huì)發(fā)生變化。因此，托管型呼叫中心更為適合他們。“我們很多的客戶都是10-50個(gè)座席左右，而且時(shí)有調(diào)整，但幾乎所有穩(wěn)定發(fā)展了兩年以上的客戶都表示過，業(yè)務(wù)量翻了幾番，而座席只增長(zhǎng)了1-2倍。”天潤(rùn)融通總經(jīng)理吳強(qiáng)向記者介紹道，“感覺這兩年托管型的呼叫中心在電商圈內(nèi)正在普及，至少我們自己有一半的客戶來自電子商務(wù)?！?/p>
正在起步或業(yè)務(wù)相對(duì)簡(jiǎn)單的電商，主要的需求在于對(duì)來電的規(guī)范管理，部分擁有呼叫中心功能的升級(jí)版400電話可以基本這些企業(yè)的滿足需要，例如中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)400、天潤(rùn)融通的智能400等。
商業(yè)招商方案 第7篇
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一、開展集中招商和產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)時(shí)間
利
用七、八、九三個(gè)月時(shí)間，采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的辦法，積極開展集中招商和產(chǎn)業(yè)招商“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)。
二、參加活動(dòng)的重點(diǎn)單位
教育局各股室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校，各高中（完中）、職高，城區(qū)中小學(xué)。
三、招商隊(duì)伍組建 四、招商活動(dòng)的具體要求
（一）集中時(shí)間、集中力量深入長(zhǎng)三角、珠三角及閩中南等重點(diǎn)區(qū)域開展招商活動(dòng)。充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，撲捉招商信息，搞好對(duì)外洽談。
（二)各單位要認(rèn)真組織、精心安排招商活動(dòng)，確保時(shí)間、人員落實(shí)，教育局每一個(gè)月要召開一次招商調(diào)度會(huì)。
（三）各學(xué)校的工作重點(diǎn)是利用同學(xué)、師生、親友等社會(huì)關(guān)系搜尋招商信息，及時(shí)上報(bào)區(qū)教育局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、招商活動(dòng)的組織管理
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教育局成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（聯(lián)系電話：0557-3914631）。
（二）教育局招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各單位報(bào)送的招商信息進(jìn)行梳理，根據(jù)信息情況及時(shí)組織人員外出洽談。
（三）為保證招商洽談工作高效有序，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一口徑，對(duì)所有教育系統(tǒng)招商項(xiàng)目實(shí)行“統(tǒng)一洽談、扎口服務(wù)”，統(tǒng)一由教育局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)洽談與簽訂協(xié)議，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，落地項(xiàng)目列為原提供招商信息單位目標(biāo)任務(wù)。
（四）鼓勵(lì)敢闖敢干的年輕同志積極主動(dòng)參與招商工作，兼職招商和掛職招商；鼓勵(lì)教育部門在外的各界人士為招商工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力；凡為招商工作做出貢獻(xiàn)的，根據(jù)落地項(xiàng)目金額給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。
六、考評(píng)、獎(jiǎng)懲
商業(yè)招商方案 第8篇
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一、主題及目的
本次網(wǎng)招會(huì)以“相約宜居，共創(chuàng)美好未來”為主題，借助“之聲”及我區(qū)的新浪微博、騰訊微博平臺(tái)，采用中、英、日、韓四種語言，全方位推介自然人文景觀、生態(tài)宜居環(huán)境、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資樂園及重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在互聯(lián)網(wǎng)上興起關(guān)注、宣傳、旅游、投資的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴。
二、時(shí)間及形式
（一）活動(dòng)時(shí)間。網(wǎng)招會(huì)定于2012年10月18日下午3:00-6:00舉行。
（二）活動(dòng)形式
1、微話題討論。利用我區(qū)新浪、騰訊官方微博平臺(tái)（此項(xiàng)活動(dòng)由區(qū)政府辦、區(qū)電子政務(wù)中心統(tǒng)一具體負(fù)責(zé)并牽頭督查落實(shí)），前期各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、區(qū)直各有關(guān)部門官方網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)絡(luò)招商會(huì)宣傳專欄，共同推廣，集聚人氣。
2、微活動(dòng)推廣。利用我區(qū)新浪、騰訊官方微博平臺(tái)開展廣告語有獎(jiǎng)?wù)骷?、區(qū)情有獎(jiǎng)競(jìng)答、微話題達(dá)人評(píng)選等活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)影響，此項(xiàng)活動(dòng)由區(qū)委宣傳部牽頭組織落實(shí)，區(qū)網(wǎng)管中心、區(qū)電子政務(wù)中心負(fù)責(zé)具體落實(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門單位按照各自業(yè)務(wù)職能提供資料，并按照宣傳部門安排參加具體活動(dòng)。
三、組織機(jī)構(gòu)
（一）主辦單位：區(qū)人民政府
（二）成立網(wǎng)招會(huì)組委會(huì)，組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室下設(shè)6個(gè)工作組：
1、綜合協(xié)調(diào)組。區(qū)政府辦公室牽頭，區(qū)招商局派員組成。負(fù)責(zé)策劃、協(xié)調(diào)網(wǎng)招會(huì)各項(xiàng)工作，制定本次網(wǎng)招會(huì)工作方案，并組織實(shí)施，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各工作組工作的落實(shí)。
2、平臺(tái)建設(shè)組。區(qū)電子政務(wù)中心牽頭，區(qū)外事僑務(wù)旅游局派員組成。主要負(fù)責(zé)網(wǎng)招會(huì)新浪、騰訊官方微博的開通、功能改進(jìn)、平臺(tái)搭建、信息整合及日常維護(hù)，官方微博中、英、日、韓四種語言同步工作。
3、宣傳推廣組。區(qū)委宣傳部牽頭，區(qū)新聞中心、區(qū)電子政務(wù)中心派員組成。收集特色風(fēng)情、歷史人物、投資環(huán)境等視頻、圖片內(nèi)容，負(fù)責(zé)本次網(wǎng)招會(huì)的宣傳報(bào)道及廣告語有獎(jiǎng)?wù)骷?、區(qū)情有獎(jiǎng)競(jìng)答、微話題達(dá)人評(píng)選等工作。
4、招商聯(lián)絡(luò)組。區(qū)商務(wù)局牽頭，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、新
區(qū)、區(qū)招商局派員組成。負(fù)責(zé)收集整理各部門重點(diǎn)招商項(xiàng)目；邀請(qǐng)全國(guó)各地企業(yè)家網(wǎng)友、籍政要、商界領(lǐng)袖，以及內(nèi)外企業(yè)代表實(shí)名參與網(wǎng)絡(luò)招商會(huì)，負(fù)責(zé)與市商務(wù)局對(duì)接。
5、項(xiàng)目工作組。區(qū)發(fā)改局牽頭，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、新區(qū)、區(qū)招商局派員組成。負(fù)責(zé)編制重大投資項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)與市發(fā)改委對(duì)接。
6、咨詢工作組。區(qū)商務(wù)局牽頭，區(qū)金融辦、科技局、人力資源和社會(huì)保障局、外事僑務(wù)旅游局、工商分局、國(guó)稅分局、地稅分局、國(guó)土分局、規(guī)劃分局、供電公司等部門派員組成。負(fù)責(zé)編制與各部門業(yè)務(wù)相關(guān)的金融、土地、規(guī)劃、供電、稅收、勞動(dòng)保障、人才等方面的政策資料。
四、任務(wù)分工
1、9月24日前，區(qū)電子政務(wù)中心完成區(qū)新浪及騰訊官方微博的開通及平臺(tái)優(yōu)化建設(shè)，負(fù)責(zé)平臺(tái)的日常維護(hù)工作，確保9月底前平臺(tái)能正常運(yùn)行，確保10月16日－18日三日內(nèi)，平臺(tái)能無障礙運(yùn)行和參與全市性活動(dòng)。
2、9月25日前，區(qū)委宣傳部制定“萬人千企”網(wǎng)絡(luò)招商會(huì)宣傳方案、分解任務(wù)并牽頭組織落實(shí)，9月25日-10月18日按照方案內(nèi)容組織開展相關(guān)宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)開展廣告語有獎(jiǎng)?wù)骷?、區(qū)情有獎(jiǎng)競(jìng)答、微話題達(dá)人評(píng)選等活動(dòng)，擴(kuò)大的影響力。
3、9月25日前，區(qū)招商局會(huì)同區(qū)電子政務(wù)中心及區(qū)外事僑務(wù)旅游局做好政務(wù)微博上區(qū)投資環(huán)境及優(yōu)惠政策等中、英、韓、日版本的工作。其中區(qū)招商局負(fù)責(zé)提供區(qū)投資環(huán)境及優(yōu)惠政策中文版本，區(qū)外事僑務(wù)旅游局負(fù)責(zé)做好英、韓、日版本的翻譯工作。
4、9月27日前，區(qū)直各機(jī)關(guān)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開通部門政務(wù)微博并鏈接到“之聲”政務(wù)微博及區(qū)官方政務(wù)微博上，轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)官方政務(wù)微博信息，9月28日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各部門單位將微博賬號(hào)報(bào)送區(qū)電子政務(wù)中心。
5、9月27日前，區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)編制不少于20個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，活動(dòng)期間，邀請(qǐng)不少于100名內(nèi)外客商以實(shí)名參與此次網(wǎng)絡(luò)招商會(huì)，通過網(wǎng)絡(luò)招商會(huì)邀請(qǐng)客商并洽談簽約項(xiàng)目，簽約項(xiàng)目不少于10個(gè)。
6、9月27日前，區(qū)金融、土地、規(guī)劃、供電、稅收、勞動(dòng)保障、人才等部門單位報(bào)送各自招商引資業(yè)務(wù)方面的政策資料至區(qū)商務(wù)局，由區(qū)商務(wù)局負(fù)責(zé)匯總，并報(bào)副區(qū)長(zhǎng)汪育才審核。
7、9月底前，區(qū)政府辦、區(qū)招商局負(fù)責(zé)全區(qū)各單位人員運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)費(fèi)運(yùn)行匯報(bào)申請(qǐng)等督促工作，由區(qū)招商局具體落實(shí)。
8、區(qū)政府辦、區(qū)招商局負(fù)責(zé)10月18日活動(dòng)當(dāng)天參會(huì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)材料準(zhǔn)備工作，區(qū)政府辦、區(qū)電子政務(wù)中心負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)招商相關(guān)活動(dòng)材料的報(bào)送匯總督查督辦。
五、措施保障
（一）強(qiáng)化組織推動(dòng)。區(qū)各有關(guān)部門和單位必須高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)運(yùn)作、分工負(fù)責(zé)、自我保障工作經(jīng)費(fèi)，抓好網(wǎng)絡(luò)招商引資各項(xiàng)工作的落實(shí)。各單位要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)具體工作，并將名單及聯(lián)系方式報(bào)綜合協(xié)調(diào)組；區(qū)招商局負(fù)責(zé)將任務(wù)分解與組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時(shí)召集有關(guān)部門予以會(huì)辦，做好督查督辦與牽頭匯總工作等。
商業(yè)招商方案 第9篇
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一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、嚴(yán)格管理重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、精心運(yùn)作重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、全力推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)舉措、提高實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)全市重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上有新進(jìn)展、管理上有新提高、服務(wù)上有新成效、融資上有新突破，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，為科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二、推進(jìn)措施
（一）超前謀劃，抓緊抓實(shí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。緊緊圍繞市委、市政府重大決策部署，著眼于全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，著眼于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)謀劃重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，著眼于把變成承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的熱地謀劃重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，著眼于發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)謀劃重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)謀劃重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，著眼于改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧謀劃重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)一批符合國(guó)家規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、精深加工工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新、民生工程等方面的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。積極向上跑項(xiàng)爭(zhēng)資。
（二）圍繞重點(diǎn)，全面加快招商引資步伐。圍繞推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、十大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以“重大產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)為抓手，充分利用建設(shè)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、第七屆中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)和贛臺(tái)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等重大活動(dòng)，加大產(chǎn)業(yè)招商、大項(xiàng)目招商力度，打好世界500強(qiáng)、全國(guó)200強(qiáng)和中央、省屬國(guó)有大型企業(yè)招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)，著力提高產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目的簽約率、落戶率、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)率，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和水平，努力形成在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際上有重大影響的特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)招商新突破和產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。
（三）多管齊下，著力優(yōu)化要素資源配置。
1、優(yōu)先配置土地資源。各園區(qū)要建立重大建設(shè)項(xiàng)目用地協(xié)商會(huì)制度，按照“優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先、超大項(xiàng)目?jī)?yōu)先”原則，積極上報(bào)符合產(chǎn)業(yè)政策、社會(huì)效益好、投資規(guī)模大的重大項(xiàng)目，爭(zhēng)取列入省級(jí)重大項(xiàng)目用地調(diào)度計(jì)劃。強(qiáng)化節(jié)約集約用地，加強(qiáng)對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地落實(shí)情況的跟蹤和檢查。
2、優(yōu)先保障環(huán)境容量。建立重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目環(huán)境容量協(xié)商制度。各縣（市、區(qū)）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、民營(yíng)企業(yè)局要切實(shí)采取有效措施，加強(qiáng)節(jié)能減排工作，依法淘汰、關(guān)閉落后的生產(chǎn)設(shè)施和產(chǎn)能，為重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)騰出環(huán)境容量。
3、優(yōu)先保障建設(shè)資金。按照“重大產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)要求，建立重大產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展專項(xiàng)資金，主要用于省級(jí)以上產(chǎn)業(yè)基地、生態(tài)園區(qū)、部級(jí)檢測(cè)中心等申報(bào)，以及重大項(xiàng)目和市重點(diǎn)工程進(jìn)行貼息、補(bǔ)助和考核獎(jiǎng)勵(lì)。要深入研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策，充分發(fā)揮職能作用，積極向上跑項(xiàng)爭(zhēng)資，并優(yōu)先保證重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。力爭(zhēng)今年2個(gè)園區(qū)列入省級(jí)生態(tài)園區(qū)建設(shè)試點(diǎn)、2個(gè)園區(qū)獲得園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展資金。加強(qiáng)項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)，千方百計(jì)爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目擠進(jìn)國(guó)家和省級(jí)扶持的籠子，爭(zhēng)取各級(jí)各類扶持資金規(guī)模再上新臺(tái)階。
4、優(yōu)先保障企業(yè)融資。夯實(shí)銀企合作平臺(tái)，促進(jìn)銀企合作，鼓勵(lì)和引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)先支持重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。繼續(xù)完善和推廣政銀企、園銀企和保銀企等合作模式，配合搞好銀企營(yíng)銷對(duì)接活動(dòng)，及時(shí)向金融機(jī)構(gòu)推薦有信譽(yù)、有市場(chǎng)、有技術(shù)、有發(fā)展前景的企業(yè)和項(xiàng)目，搭建銀企合作平臺(tái)，促進(jìn)雙方互利共贏。總結(jié)推廣“高安市做大做強(qiáng)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)、支持中小企業(yè)發(fā)展”的典型經(jīng)驗(yàn)，積極扶持引導(dǎo)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展，力爭(zhēng)今年新增2家中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。做好中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的備案管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和信用評(píng)級(jí)等工作，加強(qiáng)對(duì)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)監(jiān)管。
5、優(yōu)先保障資源配置。供氣、供水、供電、供油和交通運(yùn)輸主管部門要對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開辟服務(wù)綠色通道,主動(dòng)搞好銜接,優(yōu)先予以保障。
（四）加強(qiáng)管理，保障重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目順利實(shí)施。
1、完善重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道，提高重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)的效率和水平。進(jìn)一步完善重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目并聯(lián)審批系統(tǒng)，全面實(shí)行重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目審批超時(shí)默許和缺席默認(rèn)辦法。加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督考評(píng)，確保重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目綠色通道安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定，有效縮短重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的審批時(shí)限，切實(shí)為重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供全方位的服務(wù)。
2、加強(qiáng)對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的調(diào)度。對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先列入市重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)。進(jìn)一步完善重大產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，加大對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商引資和建設(shè)推進(jìn)力度，及時(shí)跟蹤落實(shí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的前期工作及實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目進(jìn)程中所遇到的困難和問題。
3、強(qiáng)化重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)責(zé)任制。繼續(xù)實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)協(xié)調(diào)小組”工作機(jī)制，做好2009年我局引進(jìn)的3個(gè)招商引資項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，全程幫助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，及時(shí)、認(rèn)真解決企業(yè)落地過程中的困難和問題，確保投資10億元的廣東興發(fā)鋁業(yè)（）有限公司在今年8月建成投產(chǎn)；繼續(xù)為康誠(chéng)（上海）投資有限公司投資3億元的“大潤(rùn)發(fā)超市”項(xiàng)目做好協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)早日開工建設(shè)。
4、強(qiáng)化重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度督查。實(shí)行“一月一調(diào)度、一季一分析、半年一小結(jié)、年終一考核”制度。組織重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)、全面促進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。
三、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。市局成立“重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各科（中心、黨總支）負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資和建設(shè)管理運(yùn)行中的重大問題，確保運(yùn)行順暢。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工業(yè)園區(qū)科，主要負(fù)責(zé)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的難點(diǎn)問題和各種矛盾，確保重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
商業(yè)招商方案 第10篇
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1、考核對(duì)象
（1）重點(diǎn)對(duì)象。15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、3個(gè)街道、bb**經(jīng)濟(jì) （2）其他對(duì)象。其他市直部門及垂直管理部門不下達(dá)具體考核指標(biāo)，以招商引資500萬元為獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)。
2、考核范圍 （2）落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強(qiáng)度不低于1500萬元的項(xiàng)目。
（3）進(jìn)入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達(dá)到200萬元以上（含200萬元）的項(xiàng)目。
（4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項(xiàng)目。
（5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目及旅游開發(fā)類項(xiàng)目。 （7）當(dāng)年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項(xiàng)目（不包括房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目）。
（8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項(xiàng)目不考核。
3、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)
重點(diǎn)對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：
（1）基礎(chǔ)分：完成市里下達(dá)指標(biāo)數(shù)的得基礎(chǔ)分100分；完成指標(biāo)數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分；完成指標(biāo)數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。
（2）成果分：符合考核范圍要求的項(xiàng)目，固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分，上不封頂。
（3）各項(xiàng)加分： ②續(xù)建大項(xiàng)目加分：續(xù)建項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項(xiàng)目，另加20分，在此基礎(chǔ)上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；
③外資項(xiàng)目加分：外資項(xiàng)目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計(jì)；
④規(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定為準(zhǔn)）加5分，上不封頂。
其它對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：
完成招商引資500萬元獎(jiǎng)勵(lì)起始指標(biāo)的基礎(chǔ)分為10分，其余各項(xiàng)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)比照重點(diǎn)對(duì)象計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
二、考核方式
考核工作采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏查與查驗(yàn)相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進(jìn)行，主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對(duì)所考核項(xiàng)目出具以下相關(guān)證明材料：
（1）土地出讓繳款憑證（租賃協(xié)議）。
（2）基本建設(shè)完稅憑證。
（3）設(shè)備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。
（4）考核組要求提供的其它證明材料。
（5）聯(lián)合引進(jìn)項(xiàng)目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。
沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資，以考核組現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評(píng)估為準(zhǔn)。
三、結(jié)果運(yùn)用 2、設(shè)立特大項(xiàng)目獎(jiǎng)，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資1億元（含1億元）至2億元的項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目另獎(jiǎng)2.5萬元，當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資2億元（含2億元）以上的項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目另獎(jiǎng)5萬元。
3、重點(diǎn)考核對(duì)象實(shí)行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項(xiàng)目工作不得分，不排序，不能評(píng)為各類先進(jìn)，并給予通報(bào)批評(píng)。
附件2：
20xx年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作考核方案
根據(jù)我市促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三年騰飛計(jì)劃和實(shí)施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標(biāo)，制定我市20xx年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作考核方案：
一、考核范圍
全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道及包保部門。
二、考核內(nèi)容
1、年度任務(wù)完成情況（任務(wù)分配原則：①以戶籍人口數(shù)為基數(shù)；②全市18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分三類，按10：8：6的比例確定任務(wù)）。
2、向省、市微機(jī)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)準(zhǔn)確上報(bào)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)（基礎(chǔ)分100分）
完成年度任務(wù)數(shù)得80分，準(zhǔn)確上報(bào)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)7項(xiàng)指標(biāo)得20分。
1、任務(wù)完成低于60%不得分，完成任務(wù)得基礎(chǔ)分80分，每超1戶加5分。
2、準(zhǔn)確上報(bào)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)7項(xiàng)指標(biāo)得20分，按月、季、年完成情況記分，未完成任務(wù)不得分。
四、考核條件 2、當(dāng)年固定資產(chǎn)投資50萬元以上，當(dāng)年竣工、投產(chǎn)、見效的企業(yè)。
3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。
4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。
五、考核辦法
由市考核組按照考核內(nèi)容、考核條件逐戶考核驗(yàn)收。
