班組安全舉報制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

班組安全舉報制度是保障企業(yè)正常運行和員工人身安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它旨在鼓勵員工積極參與安全管理，通過及時報告潛在風(fēng)險，消除隱患，從而預(yù)防事故的發(fā)生。安全制度不僅保護(hù)了員工的生命安全，也維護(hù)了企業(yè)的生產(chǎn)秩序，降低了因事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。

安全制度有哪些

1. 舉報流程：明確員工如何上報安全隱患，包括直接向班組長報告、使用安全熱線或電子報告系統(tǒng)等途徑。

2. 保密規(guī)定：確保舉報人的個人信息和報告內(nèi)容得到嚴(yán)格保護(hù)，避免任何形式的報復(fù)。

3. 審核機制：設(shè)立專門的安全委員會，負(fù)責(zé)評估舉報內(nèi)容的真實性與嚴(yán)重性。

4. 處理程序：詳細(xì)規(guī)定從接收舉報到采取行動的步驟，包括現(xiàn)場調(diào)查、風(fēng)險評估、制定解決方案等。

5. 獎勵與懲罰：對于積極發(fā)現(xiàn)并報告隱患的員工給予獎勵，對忽視安全的行為進(jìn)行處罰。

注意事項

1. 制度應(yīng)清晰易懂，避免使用過于專業(yè)或復(fù)雜的術(shù)語，確保每個員工都能理解并遵守。

2. 呼吁全員參與，強調(diào)每個員工都有責(zé)任和權(quán)利報告安全隱患。

3. 定期更新制度，以適應(yīng)不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境和新的安全挑戰(zhàn)。

4. 實施培訓(xùn)，確保員工了解并掌握安全舉報的正確方式和程序。

班組安全舉報制度的建立和完善，是企業(yè)安全管理不可或缺的一環(huán)。只有全體員工共同參與，才能構(gòu)建一個安全、和諧的工作環(huán)境。

班組安全舉報制度范文

第1篇 班組安全舉報制度

1、為加強安全生產(chǎn)的全員監(jiān)督,鼓勵和獎勵舉報煤礦重大安全隱患和違法行為,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,制止和懲處違法行為,特制定本制度。

2、任何單位和個人(以下簡稱舉報人)有權(quán)對其發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中重大安全隱患和有關(guān)安全生產(chǎn)的違法行為向上級領(lǐng)導(dǎo)或直接向公司安全技術(shù)部進(jìn)行舉報。

3、受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的,給予實名舉報的最先舉報人100~500元的獎勵。

(1)舉報重大安全生產(chǎn)隱患的;

(2)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,強令工人違章冒險作業(yè)的;

(3)職工個人違章作業(yè),人為制造事故隱患的;

(4)現(xiàn)場存在嚴(yán)重“三違”不及時制止或糾正的;

(5)隱瞞不報或謊報、延報安全事故的;

(6)職工不按規(guī)定培訓(xùn),出具虛假證件的;

(7)現(xiàn)場存在安全隱患不及時整改,繼續(xù)帶隱患作業(yè)的;

(8)舉報其他安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為的。

4、受理舉報的領(lǐng)導(dǎo)或安全技術(shù)部,必須依法保護(hù)舉報人的合法權(quán)益并為其保密,因正當(dāng)?shù)呐e報行為而出現(xiàn)打擊報復(fù)的,要依法查處。

5、舉報電話:⑴所在車間部門電話:

⑵安全管理部門電話:

第2篇 煤礦班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

（一）為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，搞好班組安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專業(yè)“班組安全建設(shè) - 制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。

（二）班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，班組必須加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作，提高煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。

（三）班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；

新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，考核合格后才能上崗，特員必須經(jīng)考試合格后持證上崗。

（四）作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運輸、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。

（五）作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。

（六）作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊，標(biāo)識清楚，保證安全出口暢通。

（七）按規(guī)定佩戴好個人勞動防護(hù)用品。

（八）嚴(yán)格落實班前、班后會和交接班制度，工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。

（九）每月由區(qū)隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，評定工程等級。

第3篇 班組安全考核細(xì)則制度

一、現(xiàn)場管理

1員工遵守各項安全管理制度,熟悉本崗位的危險源及管控措施,并嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),班組長熟悉本車間的風(fēng)險概述,不違章指揮,每出現(xiàn)一項不合格扣一分,重大事項扣二分

2、檢修時使用的工器具必須完好,使用前要進(jìn)行檢查,能正確存放,攜帶妥當(dāng),每出現(xiàn)一項不合格扣1分

3按規(guī)定穿戴好符合標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)范的個人勞動防護(hù)用品,勞動防護(hù)用品穿戴不齊全或不正確各扣0.5分

4、維修前必須由班組長指定維修負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)檢修作業(yè)生產(chǎn)指揮和安全監(jiān)護(hù)工作。當(dāng)維修現(xiàn)場有幾個檢修任務(wù)同時作業(yè)時,有維修負(fù)責(zé)人分別指定每個任務(wù)的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)單項任務(wù)的組織和安全監(jiān)護(hù)工作,檢修無負(fù)責(zé)人扣1分

5、檢修現(xiàn)場,檢修負(fù)責(zé)人要召開現(xiàn)場交底會,檢修負(fù)責(zé)人未召開現(xiàn)場交底會,現(xiàn)場交底會布置不明確危險源辨識不清,扣2分

6、作業(yè)時必須掛牌,必要時設(shè)專人監(jiān)護(hù),未按規(guī)定掛牌摘牌,或無人監(jiān)護(hù)扣1分

7、特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,無證不得操作,違反者扣1分

8杜絕發(fā)生人身傷害及非傷亡事故,發(fā)生事故一票否決

9、工作單填寫不規(guī)范,扣1分

10、班組成員必須熟知設(shè)備檢修過程,工藝、檢修標(biāo)準(zhǔn),以及班組檢修工作的安全操作規(guī)程,不熟悉的扣1分

11、班組成員應(yīng)熟知設(shè)備關(guān)鍵部位檢修技術(shù)參數(shù),規(guī)格,性能,等基礎(chǔ)知識,不熟悉扣2分

12在檢修時,必須帶有檢修單,無檢修單扣2分

13、巡查記錄填寫不認(rèn)真,漏記漏報扣2分

14、巡視、巡查不認(rèn)真,未及時排查隱患,或未及時處理,未及時上報,每出現(xiàn)一次扣2分

15作業(yè)不認(rèn)真,人為擴(kuò)大故障,每出現(xiàn)一次扣3分

設(shè)備維修、檢修作業(yè)時嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)范、檢修工藝進(jìn)行,并按安全技術(shù)措施規(guī)范。每出現(xiàn)一次扣3分

17、、設(shè)備衛(wèi)生良好,維修、檢修工具以及剩余物品、配件及時清理。每出現(xiàn)一次扣1分

18、、保證設(shè)備被維修、保養(yǎng)的質(zhì)量,不發(fā)生突發(fā)性較大故障或事故。

檢修質(zhì)量差,出現(xiàn)返修現(xiàn)象,每出現(xiàn)一次扣3分

19、、多人作業(yè)配合得當(dāng),無違章指揮現(xiàn)象,搬運時必須規(guī)范操作。每出現(xiàn)一次扣2分

20、、維修中需要停、送電操作的電氣設(shè)備,要嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作規(guī)程。每出現(xiàn)一次扣2分

21、維修、檢修時使用的工器具必須完好,使用前要進(jìn)行檢查,能正確使用,存放、攜帶妥當(dāng)。每出現(xiàn)一次扣1分

22、在檢修現(xiàn)場,檢修負(fù)責(zé)人要講清工作內(nèi)容、步驟、分工和安全措施;清點所帶材料、備件,應(yīng)符合檢修需要。每出現(xiàn)一次扣1分

23、作業(yè)人員離開作業(yè)地點時,必須在作業(yè)地點周圍設(shè)置臨時護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)和安全警示標(biāo)志,每出現(xiàn)一次扣2分

24、發(fā)生機電事故后,必須及時上報上級管理部門并保護(hù),每出現(xiàn)一次扣2分

25、維修、檢修完畢后,檢修完畢檢修負(fù)責(zé)人需清點工器具,確認(rèn)檢修現(xiàn)場無遺留物、檢修垃圾和安全隱患時,方可送電試驗設(shè)備。每出現(xiàn)一次扣1分

26、維、檢記錄真實、齊全,認(rèn)真詳實的記錄維、檢部位、內(nèi)容、結(jié)果以及遺留問題。每出現(xiàn)一次扣1分

27、、試驗設(shè)備時,需要停送電的,嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》關(guān)于停送電的有關(guān)規(guī)定。每出現(xiàn)一次扣2分

28、高空作業(yè)必須戴安全帽和安全帶,不準(zhǔn)穿拖鞋、硬底鞋和塑料鞋。每出現(xiàn)一次扣1分

29、使用梯子登高作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)有監(jiān)護(hù)人,監(jiān)護(hù)人不得干與監(jiān)護(hù)無關(guān)的工作。每出現(xiàn)一次扣1分

30、操作人員與電氣設(shè)備裸露帶電部分最小距離符合規(guī)定要求。每出現(xiàn)一次扣1分

33、需要停送電的,嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,辦理和執(zhí)行工作票、操作票,且填寫清晰、正確,執(zhí)行完的兩票要加蓋“已執(zhí)行”章并保存,填寫錯誤的作廢票要保存。每出現(xiàn)一次扣1分

34、禁止工作人員擅自移動或拆除遮欄(圍欄)、標(biāo)示牌。 每出現(xiàn)一次扣2分

35、檢修、維護(hù)、停送電或操作高壓柜、變壓器等電氣設(shè)備時,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程.每出現(xiàn)一次扣2分

36、嚴(yán)禁約時停、送電,杜絕無計劃和不按照計劃停送電。每出現(xiàn)一次扣3分

37、不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備.每出現(xiàn)一次扣2分

38、檢修車間內(nèi)高低壓電氣設(shè)備和線路時,應(yīng)當(dāng)設(shè)專人看護(hù),并懸掛“有人工作,禁止合閘”字樣的警示牌。每出現(xiàn)一次扣2分

39、、移動式電氣設(shè)備的電源及負(fù)荷電纜,應(yīng)當(dāng)掛在安全可靠的支架或墻上。通過地面的電纜,應(yīng)當(dāng)采取防護(hù)措施.每出現(xiàn)一次扣1分

41、變電站、配電室按要求配備各種安全用具,且能正確使用。每出現(xiàn)一次扣1分

42、安全用具按規(guī)定定期檢驗,保留檢驗報告,安全用具上貼有檢驗標(biāo)簽。每出現(xiàn)一次扣1分

43、安全用具、用于檢修維護(hù)測量的儀器、儀表及其它工器具應(yīng)專柜存放,不得混放。每出現(xiàn)一次扣1分

44、有和帶電設(shè)備電壓等級相符的驗電器。每出現(xiàn)一次扣1分

45、操作人員與電氣設(shè)備裸露帶電部分最小距離符合規(guī)定要求。每出現(xiàn)一次扣1分

46、嚴(yán)禁約時停、送電,杜絕無計劃和不按照計劃停送電。每出現(xiàn)一次扣1分

47、不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備,不得違反規(guī)程規(guī)定進(jìn)行停電、送電或充放電。每出現(xiàn)一次扣1分

48、檢修車間內(nèi)高低壓電氣設(shè)備和線路時,應(yīng)當(dāng)將斷開的開關(guān)和刀閘操作柄鎖住,設(shè)專人看護(hù),并懸掛“有人工作,禁止合閘”字樣的警示牌。每出現(xiàn)一次扣1分

49、維修電工拆高壓電纜或在高壓回路,嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)。每出現(xiàn)一次扣3分

二、設(shè)備及線路管理

1、不得隨意拆除電氣設(shè)備有過流、速斷等保護(hù),不得隨意變更定值。每出現(xiàn)一次扣2分

2、所有電氣設(shè)備的繼電保護(hù)裝置應(yīng)靈敏可靠,整定合理。每出現(xiàn)一次扣1分

3、、定期檢查校驗電流表、電壓表等計量器具。每出現(xiàn)一次扣1分

4、、定期進(jìn)行變電所避雷器的校驗,定期檢查變電所防雷、接地裝置,并有記錄,確保安全可靠。每出現(xiàn)一次扣2分

5、、固定設(shè)備外殼要重復(fù)接地,接線符合規(guī)定要求。每出現(xiàn)一次扣2分

6電纜敷設(shè)整齊,有標(biāo)識牌,電纜過墻要有護(hù)管。每出現(xiàn)一次扣1分

7、室內(nèi)電纜要吊掛整齊,不交叉、不落地、電纜上部無淋水(如有必須采取措施),電纜標(biāo)志要齊全,改變電纜直徑的接線盒兩端、分岔處應(yīng)懸掛標(biāo)志牌。每出現(xiàn)一次扣1分

8、動力電纜不出現(xiàn)干包頭和不符合規(guī)定的冷補接頭。每出現(xiàn)一次扣1分

9、移動電纜接頭盒一般應(yīng)停電進(jìn)行。每出現(xiàn)一次扣2分

10、電纜不得隨意切割、損壞,電纜接頭制作規(guī)范。每出現(xiàn)一次扣1分

11、電纜上和電纜橋架上不得有雜物和灰塵堆積(厚度超過2mm)。每出現(xiàn)一次扣1分

12、電纜溝內(nèi)無積水、雜物。每出現(xiàn)一次扣1分

13、設(shè)備工具應(yīng)配置設(shè)備標(biāo)志,設(shè)備標(biāo)志由設(shè)備型號、設(shè)備編號、設(shè)備名稱、出廠日期、負(fù)責(zé)人組成;每出現(xiàn)一次扣1分

14故障設(shè)備或不運轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)有不運轉(zhuǎn)設(shè)備現(xiàn)狀牌,以表示該設(shè)備當(dāng)前情況;有電器的機械設(shè)備都應(yīng)有良好的接地(或接零),以防止觸電;每出現(xiàn)一次扣2分

15電氣控制箱應(yīng)有標(biāo)示牌、電路圖、分類標(biāo)示所有開關(guān)。在危險部位的電氣裝置上應(yīng)有“當(dāng)心觸電”、“非工作人員勿動”標(biāo)識;每出現(xiàn)一次扣1分

二、環(huán)境衛(wèi)生

1、保持休息室,窗明幾凈,桌椅,擺放整齊,休息室不干凈,擺放混亂扣0.5分

2、責(zé)任人所轄區(qū)衛(wèi)生臟亂差,扣0.5分

三、現(xiàn)場文明作業(yè)

1、維修作業(yè)前,工器具、配件、舊件擺放整齊,嚴(yán)格遵守定置管理制度,維修完畢后,檢修負(fù)責(zé)人需清點工器具,確?，F(xiàn)場無遺留物,檢修垃圾,每出現(xiàn)一項不合格扣0.5分

2、工具箱內(nèi)物品擺放整齊,作業(yè)環(huán)境文明整潔,無垃圾,無油污,每出現(xiàn)一項扣0.5分

第4篇 班組兼職安全員管理制度

第一章 總 則

第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范和加強基層班組安全管理,更好地將 “抓班組,反三違”專項行動長期深入堅持下去,公司全面推行班組兼職安全員制度,為加強對班組兼職安全員的管理,特制定本制度。

第二條 本制度適用于_________________公司。

第二章 管理規(guī)定

第三條 班組兼職安全員的配置。

主輔二級單位的所有班組必須配置兼職安全員,8人以下(不含8人)班組的兼職安全員可以由班長兼任,也可以指定其它班員擔(dān)任;8人以上(含8人)的班組,兼職安全員必須由班長以外的人擔(dān)任。

第四條 班組兼職安全員的基本條件。

(一) 責(zé)任心強,業(yè)務(wù)能力強,在班組有一定威信。

(二) 初中以上文化程度,具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力和語言、文字表達(dá)能力。

(三) 上崗前必須經(jīng)過班組兼職安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(四) 兼職期間班組未發(fā)生重傷及以上人身傷害事故、或嚴(yán)重險肇事故。

第五條 班組兼職安全員的工作職責(zé)。

(一) 負(fù)責(zé)班組安全制度建設(shè),包括制度的制訂、獲取和保管等工作。

(二) 負(fù)責(zé)班組的危險源及時辨識、安全教育培訓(xùn)。

(三) 開展班組安全檢查,糾正違章行為,督促隱患整改。

(四) 傳達(dá)上級安全文件、通知和其它要求。

(五) 組織開展“安全日”活動。

(六) 作好本班組的安全工作記錄和安全資料管理。

(七) 以身作則,自覺遵守各項安全管理制度和規(guī)定,作遵章守紀(jì)的表率。

第六條 班組兼職安全員的津貼獎勵。

(一) 津貼獎勵標(biāo)準(zhǔn):

1、 津貼獎勵分兩個檔次,高危場所、生產(chǎn)一線及長期從事檢修作業(yè)的班組享受一檔獎勵;其它輔助工作的班組享受二檔獎勵。

2、 班組無任何安全事故;班組責(zé)任范圍內(nèi)無違章和未管理的隱患;班組安全管理真實、達(dá)標(biāo)。一檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員每月津貼獎勵200元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員每月津貼獎勵100元;二檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員每月津貼獎勵100元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員每月津貼獎勵50元。

3、 檢查發(fā)現(xiàn)班組責(zé)任區(qū)域內(nèi)員工有一般違章行為一次,一檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員當(dāng)月津貼獎勵150元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員當(dāng)月津貼獎勵50元;二檔班組且班組人數(shù)在8人以上的兼職安全員當(dāng)月津貼獎勵50元,班組人數(shù)8人以下(不含8人)的兼職安全員當(dāng)月不給津貼獎勵。

4、 檢查發(fā)現(xiàn)班組責(zé)任區(qū)域內(nèi)員工有一般違章行為2次、或嚴(yán)重違章行為1次、或班組兼職安全員自己違章、或班組安全管理不達(dá)標(biāo)、或發(fā)生口頭上報事故、或一般險肇事故之一的,當(dāng)月不給班組兼職安全員津貼獎勵。

5、 班組發(fā)生上報公司輕微傷事故的,3個月不給班組兼職安全員津貼獎勵。

6、 公司發(fā)生重傷事故,事故責(zé)任部門所有兼職安全員當(dāng)月不給津貼獎勵,公司其他部門所有兼職安全員當(dāng)月只給一半津貼獎勵;公司發(fā)生工亡事故,公司所有的兼職安全員當(dāng)月不給津貼獎勵。

7、 不給兼職安全員津貼獎勵不影響其他安全考核規(guī)定對同一事項的考核。

(二) 津貼獎勵發(fā)放:

1、 班組定編定員由分廠申報,人力資源部審核,班組津貼獎勵檔次由安環(huán)處視其工作的安全風(fēng)險大小確定。

2、 各主輔分廠每月30日前,將自己檢查評價決定本單位當(dāng)月不能給予津貼獎勵的、或少給獎勵的兼職安全員名單報安環(huán)處。

3、 班組兼職安全員津貼獎勵統(tǒng)一由公司安全環(huán)保處每月15日前核定名單和數(shù)額,班組兼職安全員津貼統(tǒng)一由公司安全環(huán)保處每月按核定數(shù)額(數(shù)額=人數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)-扣除)報管理創(chuàng)新部,由人力資源部通過津貼獎勵形式在工資中直接發(fā)放到人(個人工資帳戶),當(dāng)月津貼獎勵次月發(fā)給。

4、 班組兼職安全員全月缺勤的當(dāng)月不給津貼獎勵。

第七條 其它管理規(guī)定:

(一) 班組兼職安全員在工作中統(tǒng)一戴印有“安全監(jiān)督”字樣的安全帽,作為班組兼職安全員的身份標(biāo)識。

(二) 分廠負(fù)責(zé)班組兼職安全員上崗前的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)過公司 “班組長安全培訓(xùn)”并取得培訓(xùn)證的兼職安全員可不再進(jìn)行上崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(三) 班組和班組兼職安全員如有變動應(yīng)在當(dāng)月書面上報安環(huán)處。

第三章 附 則

第八條 本制度自發(fā)布之日施行,由安環(huán)處負(fù)責(zé)解釋。

第5篇 車間班組人員安全互保、聯(lián)保制度

1、車間(班組)實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認(rèn)。

2、工作前,車間主任(班組長)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確互保對象,不得遺漏。

3、在每一項工作中,工作人員形成事實上的互聯(lián)保,應(yīng)履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

4、發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

5、工作中根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

6、工作中要互相提醒、監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

7、保證對方安全作業(yè),不發(fā)生違章作業(yè)行為。

第6篇 某工地班組班前安全活動制度

1、 班前安全活動中,班組每天對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,班前交底的內(nèi)容主要是當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物地基情況、氣候條件、當(dāng)班主要工作內(nèi)容、各個環(huán)節(jié)的操作、安全技術(shù)要求和特殊工種的配合等。

2、 班前檢查主要查上崗人員的勞動保護(hù)情況:如戴安全帽、不許穿拖鞋、護(hù)眼措施、高空作業(yè)戴安全帶等。

3、 查現(xiàn)場每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患:如腳手架是否牢固可靠;四口防護(hù)措施有無落實;機口、通道圍護(hù)是否符合要求;交叉作業(yè)有無措施等。

4、 查機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效、用電是否安全:如設(shè)備、電動工具防護(hù)裝置有無落實、電線、電制有無亂拉亂接等。

5、 查各類安全技術(shù)措施有無落實。

6、 班前安全活動由班組長負(fù)責(zé)每天如實填寫《班組班前安全活動記錄》、每周填寫《班組每周安全活動日記表》。

7、 項目經(jīng)理、質(zhì)安員定期檢查班組班前安全活動實施情況及記錄資料。

第7篇 煤礦班組安全生產(chǎn)制度

為搞好班組科學(xué)管理,增強企業(yè)活力,加強班組建設(shè),做好班組的基礎(chǔ)工作,保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的完成, 特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》,望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。

一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組,并建立健全各項規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、班組實行區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)下的班組長負(fù)責(zé)制,密切配合班組長,共同抓好班組內(nèi)的各項工作。

三、班組長要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識;有一定的組織管理能力,工作以身作則;團(tuán)結(jié)同志,有一定文化水平;識大體,顧大局,民主意識強。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組,并建立健全各項規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

五、全面完成各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格,搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作,做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

七、建立健全各項規(guī)章制度,及時準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄,統(tǒng)計臺帳和管理圖表,并經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。

八、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊伍素質(zhì)。

九、搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感,遵守社會公德和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。

十、大力推動班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法,最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性。

十二、主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會,組織各種例會、班組的政治學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動。

第8篇 選礦廠班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為加強安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升班組安全保障能力，特制定本制度。

一、班組長為班組的負(fù)責(zé)人，是班組安全的第一責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)主要責(zé)任，是夯實安全基礎(chǔ)性工作的直接推動者。

二、進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為，每班對現(xiàn)場崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查和確認(rèn)，積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組。

三、班組長必須組織和實施“班中三查”，包括設(shè)備、工藝、流程、安全措施等，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

四、嚴(yán)格執(zhí)行班前交接班制度，當(dāng)班工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，實現(xiàn)“三無”：作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患、無“四違”現(xiàn)象、無安全事故。

五、完善定點定置管理，不斷優(yōu)化安全作業(yè)環(huán)境。

六、設(shè)備、設(shè)施、綜合完好率100%，安全保護(hù)裝置齊全可靠，合格率100%。

七、勞動保護(hù)用品穿戴正確，按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。

八、作業(yè)現(xiàn)場物料擺放整齊，無雜物，搞好文明生產(chǎn)。

九、遵守、執(zhí)行國家、公司、廠相關(guān)安全規(guī)定。

第9篇 班組班前安全教育活動制度

為了認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī),防止工程項目重(特)大事故的發(fā)生,切實保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,從而提高本公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,制訂本制度。

一、班前安全教育。

1.班組長應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù),科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。

2.班前班組全體成員要提前15分鐘到達(dá)崗位,在班組長的組織下,進(jìn)行交接班,召開班前安全會議,清點人數(shù),由班組長安排工作任務(wù),針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項目,交待安全施工要點。

3.班組長和班組兼職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。

4.全體組員要在穿戴好勞動保護(hù)用品后,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設(shè)備和工況完好情況,按作業(yè)計劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。

5.班組必須經(jīng)常性地在班前開展安全活動,形成制度化,并做好班前安全活動記錄。

6.班組不得尋找借口,取消班前安全活動;班組組員決不能無原因不參加班前安全活動。

7.項目經(jīng)理及其他項目管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。

8.項目安全員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動記錄,看是否有漏記,對記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。

二、班組安全活動內(nèi)容。

1.講解現(xiàn)場一般安全知識;

2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程;

3.落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

4.設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位,并強調(diào)其重要作用;

5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全;

6.檢查設(shè)備安全裝置;

7.檢查工機具狀況;

8.個人防護(hù)用品的穿戴;

9.危險作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實;

10.作業(yè)人員身體狀況,情緒的檢查;

11.禁止亂動、損壞安全標(biāo)志,亂拆安全設(shè)施;

12.不違章作業(yè),拒絕違章指揮;

13.材料、物資整頓;

14.工具、設(shè)備整頓;

15.活完場清工作的落實。

三、本制度從發(fā)布之日起實施。

第10篇 班組安全教育制度

1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程;

2、本班作業(yè)施工生產(chǎn)概況,包括工作性質(zhì)、職責(zé)、范圍和班組安全活動制度及規(guī)律;

3、愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置、設(shè)施,掌握勞動防護(hù)用品的基本原理與主要功能,嚴(yán)格按照個人勞動防護(hù)用品的正確穿戴方法使用;

4、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策;

5、本崗位的作業(yè)環(huán)境,及在施工過程中所使用所遇到的各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、機械、電氣設(shè)備、工具的性能、操作要求、安全防護(hù)要求;

6、安全教育、培訓(xùn)應(yīng)有記錄和本人簽字,同時簽訂工人上崗作業(yè)安全保證書。

第11篇 班組安全管理制度安全活動要求

一、每周一上班的第一個小時為安全活動時間,必須給以保證?；顒觾?nèi)容較多時,時間可延續(xù)。

二、以班組為單位,必要時也可以工地或工程處為單位集中組織活動。

三、班組安全活動由班組長主持,工地或工程處集中組織活動時由專職安全員主持。

四、活動內(nèi)容總結(jié),講評上一周班組、工地或工程整體的施工安全情況,及時表揚先進(jìn)分子,批評不良現(xiàn)象,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級和本單位的安全管理規(guī)定,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全工作有關(guān)材料。

五、每天班組長用不少于10分鐘時間講述工作區(qū)域周邊安全注意事項,并做好安全活動記錄,參加人員的數(shù)量。

第12篇 班組長安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度

第一條? 總? 則

一、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及股份公司和局的相關(guān)規(guī)定，完善工程項目安全質(zhì)量自控體系，夯實作業(yè)層管理基礎(chǔ)，結(jié)合股份公司和局開展的項目管理實驗室活動，落實《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》（中鐵四安〔2015〕832號）文具體要求，建立健全班組長安全質(zhì)量責(zé)任制，切實保障職工在生產(chǎn)工程中的安全和健康、生產(chǎn)設(shè)施不受損害，工程質(zhì)量得到保證，創(chuàng)造良好的安全質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境，制定本制度及考核辦法。

二、本制度適用于中鐵四局集團(tuán)第五工程有限公司__項目部所有施工班組。

三、項目經(jīng)理部依法與分包單位簽訂工序分包合同。項目部負(fù)責(zé)在相關(guān)工序或部位施工前，結(jié)合施工具體情況編制班組長安全質(zhì)量責(zé)任書及承諾書；項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與班組長簽訂責(zé)任書。項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、保管責(zé)任書。認(rèn)真推行，及時督促落實，定期檢查指導(dǎo)和每月對班組長進(jìn)行考核。

第二條? 安全質(zhì)量責(zé)任及考核制度組織機構(gòu)

一、組織機構(gòu)，項目部成立制度管理及考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制度執(zhí)行及考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：

組? 長：

副組長：

成? 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和考核的日常工作。

第三條? 班組長安全組織制度

一、班組長是班組安全質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，對班組安全質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

二、班組分散作業(yè)時，每個作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

三、班組長必須實行安全輪流值日制度，除學(xué)徒工外，每天或每周輪換一人進(jìn)行安全質(zhì)量值日，安全質(zhì)量值日的主要任務(wù)是協(xié)助班組開展好日、周的安全質(zhì)量工作。

第四條? 班組長班前講話制度

一、教育內(nèi)容為：

1、本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施；

2、本班組的危險源及控制措施；

3、本崗位、工種的安全規(guī)程；職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理制度；

4、安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；

5、各種常見安全質(zhì)量隱患的處理、緊急救護(hù)知識；

二、教育要求

1、在新技術(shù)、新工藝、新材料新設(shè)備使用前，班組長必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和測試。

2、新工人、外用工上崗前必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間合計不少于48學(xué)時（由班組長組織本班組人員項目安質(zhì)部進(jìn)行授課）。

3、對事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在四小時以上。

4、安全規(guī)程考試85分為及格。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上崗獨立操作。

5、對安全教育后的人員，班組長必須檢查教育效果。

三、班組長班前講話要求：

1、結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置安全工作，并明確安全質(zhì)量值日人。

2、根據(jù)每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件，講解安全注意事項。

3、傳達(dá)上級有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)指示和事故案例。

4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全操作規(guī)程。

第五條? 班組長安全檢查制度

一 、班組長要組織進(jìn)行班前和班中檢查，班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，對設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、安全防護(hù)設(shè)施、個人防護(hù)用品進(jìn)行檢查，專人專機，操作員要對設(shè)備重點檢查。班中要對設(shè)備運行動態(tài)情況進(jìn)行檢查，重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象，立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人反映。

二、腳手架和特種設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。

三、班組長應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，對現(xiàn)場的用電、動火、機械設(shè)備情況作為檢查重點。

第六條? 班組安全規(guī)程與制度管理

一、班組長應(yīng)保證班組的每個崗位，工種對安全技術(shù)交底內(nèi)容必須清楚明了，安全交底內(nèi)容人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。

二、班組長可以根據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。根據(jù)實際情況及時提出補充修改意見，上報工程項目部，給予項目部指導(dǎo)及意見。

三、班組長必須辦證凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項規(guī)章制度及各類操作證卡，在班組內(nèi)必須健全，特種作業(yè)人員必須做到持證上崗。

四、班組長應(yīng)協(xié)助項目部適時組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行事故演練，掌握處理各種隱患的能力，提高作業(yè)人員自我保護(hù)的能力。

第七條? 班組長安全質(zhì)量責(zé)任

一、自覺接受項目組織的培訓(xùn)教育，未經(jīng)培訓(xùn)考核不得上崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)工程質(zhì)量的法律法規(guī)及施工規(guī)范和項目的各項規(guī)章制度。

二、采取班前講話等形式，對本班組的職工進(jìn)行安全質(zhì)量教育，以提高班組人員安全質(zhì)量意識。

三、嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底要求組織施工，對施工安全和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

四、對違章指揮、違反國家法律法規(guī)，不符合安全操作規(guī)程和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的指令等有權(quán)拒絕。

五、不得違章指揮工人作業(yè)，自己不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，同時要求班組作業(yè)工人不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律。

六、施工過程中加強自檢，對出現(xiàn)的不合格工序或半成品要做好分類并進(jìn)行標(biāo)識，及時整改。每道工序經(jīng)自檢合格后方可進(jìn)行報檢。

七、施工工序或部位存在安全風(fēng)險時，要按照規(guī)定做好安全防護(hù)，并督促工人做好個體保護(hù)。

八、做好施工中的所以設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，督促使用人員必須遵守操作規(guī)程等。

九、存在較大風(fēng)險的分部分項工程施工時，設(shè)專人經(jīng)常性檢查現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報并組織工人撤離危險區(qū)，配合甲方將安全隱患消除。

十、自覺接受項目管理，對于項目部、業(yè)主、監(jiān)理等上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)嚴(yán)格按照項目部要求及時整改。

十一、在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題要及時上報項目部相關(guān)管理人員，不得私自處理，未經(jīng)項目部允許不得私自拍照留存等。

十二、對于有利于施工安全質(zhì)量管理的建議或意見，要及時向項目部相關(guān)管理人員提出。

十三、驗工計量前自覺簽認(rèn)安全質(zhì)量承諾書，否則不予計量。

第八條? 班組長安全質(zhì)量考核制度

為了有效地加強施工班組在施工生產(chǎn)過程的管理，班組長相關(guān)制度的有效實施，根據(jù)公司《中鐵四局集團(tuán)施工作業(yè)班組長安全質(zhì)量責(zé)任制管理辦法》（中鐵四安〔2015〕832號）文具體要求，遵循客觀、公正、公平的原則，特制訂施工班組考核辦法如下：

一、本制度考核對為個施工隊伍班組長。

二、對各班組長考核由經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會執(zhí)行。

三、對各班組長每月開展一次?？己瞬捎每己嗽u分表的形式，考核分值滿分為100分，考核得分在90分及其以上優(yōu)秀，考核得分在85分及其以上為良好，考核得分在60分及其以上為合格，考核得分在60分以下為不合格，每月考核優(yōu)秀占10%，良好占20%，合格占70%。考核日期為次月初。

四、根據(jù)考核結(jié)果，考核評分為優(yōu)秀的班組長給予800元獎勵；考核評分為良好的班組長給予300元獎勵；考核評分為合格的班組長不獎不罰；考核評分為不合格的班組長處以800元罰款，連續(xù)3個月考核不合格將責(zé)令施工隊伍更換班組長，施工隊伍不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定將對相關(guān)施工隊伍進(jìn)行清場處理。

第九條? 附則

一、本制度由南百三標(biāo)經(jīng)理部二分部負(fù)責(zé)解釋。

二、本制度自發(fā)布之日起實施。

三、附表：班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表

第13篇 班組安全管理的有關(guān)制度

1．安全教育制度

●新工人安全教育：

新進(jìn)廠工人持行政部門開出的《職工安全教育檔案卡》經(jīng)上級教育后到班組，班組長應(yīng)及時對其進(jìn)行新工上崗前班組級安全教育，教育時間不少于15學(xué)時，教育內(nèi)容主要有：介紹本班組安全生產(chǎn)情況、特點，講解本工種崗位作業(yè)特點和安全操作規(guī)程，設(shè)備操作安全事項，班組存在的危險和有害因素，安全防護(hù)設(shè)施、勞動防護(hù)用品(用具)的正確使用方法，指出要遵守哪些安全生產(chǎn)規(guī)章與制度，并指定專人監(jiān)護(hù)。教育完后，在教育卡上分別由教育者和受教育者簽字，由受教育者將卡片送回行政部門。

●變換工種教育：

變換工種人員持行政部門的《職工安全教育檔案卡》到班組后，組長及時安排對其教育，教育時間不少于10學(xué)時，教育內(nèi)容和教育后手續(xù)與新工相同。

●員工教育：

(1)工傷傷愈上崗，不論歇工時間長短，一律要進(jìn)行復(fù)工安全教育，教育內(nèi)容是幫助傷者回顧事故是怎么發(fā)生的，要接受哪些教訓(xùn)等。

(2)離崗三個月的各種情況，回崗后，班長要對其進(jìn)行收心教育，重溫安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度、安全操作規(guī)程，穩(wěn)定其安全生產(chǎn)情緒，重新熟悉環(huán)境和設(shè)備。

(1)，(2)兩種情況的復(fù)工教育，均應(yīng)先到分廠安技人員處接受教育質(zhì)詢，再攜帶《職工安全教育檔案卡》到班組進(jìn)行教育。重傷、急性中毒(需要進(jìn)行工傷鑒定辦理工傷保險的)應(yīng)到集團(tuán)安全辦接受教育和質(zhì)詢。

第14篇 煤礦班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

第一條:為了進(jìn)一步開展好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基層班組和現(xiàn)場把好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān),作好安全質(zhì)量班評估工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),制定本制度。

第二條:加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳和學(xué)習(xí),每周安全學(xué)習(xí)會上,班組長要講搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的意義,組織學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》。

第三條:班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班評估工作,由副班長主要負(fù)責(zé),班組安全質(zhì)量員具體開展工作。

第四條:嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》進(jìn)行班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及驗收考核,并作好安全質(zhì)量班評估工作。

第五條:加強班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,每班副班長和安全質(zhì)量員根據(jù)各自班組的專業(yè)特點,從每道工序上抓起,對照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查,不合格質(zhì)量立即返工重作,班中和下班前,必須作好班評估和質(zhì)量檢查驗收,并作好記錄。

第六條:班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須與產(chǎn)量、進(jìn)尺和效益掛鉤考核,工程質(zhì)量占比例不低于30%,并按“考核獎懲辦法”執(zhí)行。

第七條:搞好班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),每月組織召開一次總結(jié)會,并安排布置好下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

山西樓俊集團(tuán)擔(dān)炭溝煤業(yè)有限公司安監(jiān)科

2023年度

第15篇 班組現(xiàn)場和各崗位安全評估制度

1、班組現(xiàn)場的安全評估由班長負(fù)責(zé)，跟班干部監(jiān)督實施。

2、各崗位的安全評估由崗位司機負(fù)責(zé)。

3、崗位司機在接班時要對設(shè)備及現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

4、每班開工前，班長要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行零事故活動，口述要有針對性。

5、崗位司機在操作過程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。

6、跟班干部要對本班的施工情況進(jìn)行巡查，對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時派人處理。

7、每班下班后班長和跟班干部都要到值班室填寫隱患臺賬

8、每周開安全例會時班長要匯報本周本班組的安全評估情況。

第16篇 建立班組安全獎懲機制制度

(一)、安全生產(chǎn)檢查制度

1、實行班組安全生產(chǎn)大檢查例行制度,每周五定為班組安全生產(chǎn)定期檢查日。

2、安全生產(chǎn)大檢查由班組長組織,各生產(chǎn)骨干配合參加,檢查時應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場變化或影響的因素和具體情況,確定所要檢查的重點。

3、進(jìn)行安全大檢查時必須做到:目的明確、突出重點、要求具體、效果顯著,防止走馬觀花和漏查漏檢,要求每次檢查覆蓋率要達(dá)到100%。

4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)場提出解決辦法,對于各類不安全隱患的整改應(yīng)做到:人員落實、時間落實、措施落實、責(zé)任落實,一時未能整改好的,要采取相應(yīng)的防范措施。

5、每次安全大檢查應(yīng)做好原始記錄和匯總工作,做到有檢查、有總結(jié)、有評比。對違章者采取“教”“罰”相結(jié)合的形式,幫助提高認(rèn)識,并在班前會上進(jìn)行通報。

6、實行安全員跟班巡回檢查制度,做到每日至少一次對所在作業(yè)面的自查和整改,做到隱患不過夜,隱患不消除不交班。

(二)、安全生產(chǎn)獎懲制度

1、為調(diào)動班組職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,特制定本制度。

2、區(qū)隊?wèi)?yīng)對在安全生產(chǎn)中遵章守紀(jì)、積極處理事故隱患、安全效果良好以及搶險救災(zāi)有功的人員給予表彰,每次獎勵100---500元。

3、對安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的表彰,采取榮譽和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法,在職工大會上進(jìn)行表彰,每次獎勵100元。

4、對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的人員,或?qū)Π踩珕栴}和事故隱患整改不力,冒險作業(yè)人員,視情節(jié)輕重和損失大小給予通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰、每次罰款100---1000元,觸犯刑法的、移送司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。

5、安全生產(chǎn)獎懲要形成制度化,每半年一次進(jìn)行考核評比,集中兌現(xiàn)獎懲,積極營造煤礦安全生產(chǎn)的良好氛圍。

(二)、出勤制度

1、班組成員必須嚴(yán)格按照出勤規(guī)定正常輪休,不得曠工欠勤。每月出勤26天進(jìn)行考核。

2、班組長、特種作業(yè)人員請假休班,必須經(jīng)區(qū)隊同意,否則,按欠勤處理。特殊情況下不準(zhǔn)休班,否則,一個事假扣10元。

3、班組長負(fù)責(zé)本班成員的請銷假,未經(jīng)班組長允許或批準(zhǔn),不準(zhǔn)休班。每曠工一天扣20元,特殊情況下曠工一天扣50元。

4、對達(dá)不到出勤標(biāo)準(zhǔn)者本月無責(zé)任事故或嚴(yán)重違章,一般違章不超過兩次可享受區(qū)隊規(guī)定的100元獎勵,否則,取消其獎勵。

第17篇 工程項目部班組安全活動制度4

工程項目部班組安全活動制度

1、組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,制止違章行為;

2、組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;

3、做好對新工人(包括實習(xí)、代培、臨時用工)進(jìn)行崗位安全教育;

4、由班組長負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;

5、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;

第18篇 _煤礦班組安全生產(chǎn)聯(lián)?；ケＶ贫?/strong>

一、安全生產(chǎn)互保制度

1、互保結(jié)對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。

2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確。

3、工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當(dāng)天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責(zé)。

4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個互相,即:

(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督, 嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。

(4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。

二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度

1、聯(lián)保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。

2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:

(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。