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【第1篇 農(nóng)村社會工作人員隊伍建設(shè)工作總結(jié)
加強社會管理和公共服務，是黨的__大提出的明確要求。造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要，也是新形勢下擺在我們面前的一項緊迫任務和重要課題。濰坊市是省委組織部確定的農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)調(diào)研和試點市，為深入把握全市農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)規(guī)律，我們組織專門力量，對加強全市農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)作了調(diào)查和分析。
一、基本現(xiàn)狀、主要做法和初步成效
農(nóng)村社會工作人才是指具有良好的思想道德素質(zhì)和一定的社會專業(yè)知識或技能，直接從事農(nóng)村社會服務與管理、社會工作教育和研究等工作，為構(gòu)建和諧社會和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻的人員。
（一）基本情況。根據(jù)調(diào)查和統(tǒng)計分析，濰坊市農(nóng)村社會工作人才主要有四種類型：一是市、縣、鄉(xiāng)三級黨政機關(guān)、事業(yè)單位中從事農(nóng)村社會工作的人才，其報酬全部由政府財政承擔。全市共有4587人，其中市級115人，縣級1756人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)2276人。二是在政府購買服務領(lǐng)域中從事農(nóng)村社會工作的人才，其報酬主要由政府財政承擔。主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院，總數(shù)為435人。三是從事村級農(nóng)村社會工作的有關(guān)人才，其報酬由財政轉(zhuǎn)移支付和村集體承擔。主要是村支部書記、村主任，總數(shù)為13865人。四是從事農(nóng)村社會工作的一些行業(yè)組織、協(xié)會、研究會、合作社的負責人，其報酬主要靠自我發(fā)展，自籌解決。各類組織負責人大多由鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門人員和村支書、村主任擔任。
（二）主要做法。突出做到“五抓”：一抓平臺搭建。因地制宜，與農(nóng)村綜合改革銜接配套，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立了社會事務專門機構(gòu)的基礎(chǔ)上，通過建立農(nóng)村社區(qū)、發(fā)展農(nóng)民合作組織、建立慈善救助超市等方式，增加社會工作元素、搭建工作平臺。諸城市按照地域相近、規(guī)模適度的原則，以服務半徑2公里、涵蓋5個村的1000戶到XX戶為基準，設(shè)立了農(nóng)村社區(qū)服務中心，中心下設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)警務、災害應急、社區(qū)環(huán)衛(wèi)、文化體育、計劃生育、社會保障、社區(qū)志愿者等八個服務站室和一個綜合服務大廳，為農(nóng)村社會工作人才發(fā)揮作用提供了廣闊舞臺。二抓崗位設(shè)置。按照市直部門“垂直一條線設(shè)置”、農(nóng)村“網(wǎng)格狀劃分區(qū)域、橫向全面設(shè)置”的辦法，不斷加大農(nóng)村社會工作崗位開發(fā)和設(shè)置力度。如，民政領(lǐng)域主要設(shè)置老年服務、殘疾人服務、兒童家庭寄養(yǎng)等崗位；諸城市通過分流選派、學生委派、社會競聘等方式，選聘了567名農(nóng)村社會工作人才充實到農(nóng)村社區(qū)，提供社會服務。三抓教育培訓。以“提高專業(yè)理念、提供專業(yè)服務”為重點，強化專業(yè)技能和知識培訓。壽光市積極實施“崗位素質(zhì)提升工程”和全員培訓計劃，目前舉辦各類培訓班8期，培訓農(nóng)村社會工作人才620人次。四抓綜合開發(fā)。發(fā)揮市場配置主體作用，進一步豐富完善包村寄宿、包村扶貧等有益做法，大力實施“三支一扶”計劃和“一村一名大學生計劃”，構(gòu)建農(nóng)村人力資源開發(fā)協(xié)同機制。市里還成立了社工聯(lián)盟、濰坊義工、鳶都義工等公益性組織，形成了“社工引領(lǐng)、義工輔助”的良好局面。五抓激勵評價。市里組織800多人報名參加全國首次社工資格考試，壽光市制定出臺了《優(yōu)秀社會工作人才選拔管理暫行辦法》，評選表彰了20名業(yè)績突出、影響力大、公認度高的社會工作人才。
（三）初步成效。一是促進了公共服務向農(nóng)村基層延伸。通過部門職能下沉，近距離提供有效社會服務，使社會工作成果逐步向農(nóng)村基層和社會公共服務薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展，推進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化。二是促進了社會工作人才價值實現(xiàn)。變原先浮在面上抓管理為走村入戶送服務，建立起了聯(lián)系群眾、服務群眾的新機制，促進了政府由管理型向服務型的轉(zhuǎn)變。三是解決了農(nóng)村熱點問題。通過提供農(nóng)村多樣化、個性化服務，有效解決了農(nóng)民群眾最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的利益問題，促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。四是拉近了黨群干群關(guān)系。農(nóng)村社會工作人員在零距離、面對面為民服務過程中，改進了工作作風，拉近了干群距離，提高了為民服務的能力和水平。五是加快了鄉(xiāng)村文明進程。在為農(nóng)民群眾提供快捷高效服務的同時，有力推動了農(nóng)村基層組織建設(shè)，營造了健康文明的社會風尚，促進了農(nóng)村社會文明進步。
二、存在的主要問題
濰坊是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)源地，“三農(nóng)”基礎(chǔ)較好，農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)起步較早且富有成效。但隨著形勢發(fā)展變化，也暴露出一些矛盾和問題。
1、思想認識不到位，社會認同度不高。有的地方不能正確看待建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建農(nóng)村和諧社會和加強農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)的辯證關(guān)系，存在著“重經(jīng)濟人才，輕社工人才”的思想；有的職能部門開展社會工作缺乏熱情，工作方式方法比較落后，尚未擺脫傳統(tǒng)的、行政的模式，僅僅把社會工作定位于樂善好施、扶危濟貧，沒有將其與開發(fā)人的潛能、維護人的尊嚴結(jié)合起來，更沒有作為提高社會整體質(zhì)量的有效環(huán)節(jié)。同時，社會普遍認知程度較低，對社會工作人才內(nèi)涵、外延和作用還不夠了解。
2、人才總量不充足，面上工作不平衡。據(jù)初步統(tǒng)計分析，目前全市平均1個農(nóng)村社會工作人員要為55名重點對象提供服務，工作面廣量大。同時，由于機構(gòu)設(shè)置不平衡，加之各類民間服務組織發(fā)展相對滯后，導致社會服務工作的力度、廣度存在欠缺。之所以出現(xiàn)這些問題，一是社會工作待遇低、升遷機會少，導致優(yōu)秀人才選不進、留不住。二是崗位設(shè)置不明確。特別對鄉(xiāng)村負有權(quán)益保障、社會救助的單位，大都沒有設(shè)立明確的崗位，缺乏統(tǒng)一認定和具體標準。三是政府職能轉(zhuǎn)變不到位。在社會事務管理中，政府還不同程度存在“統(tǒng)管一切”現(xiàn)象，直接削弱了社會工作職能發(fā)揮，也制約了民間組織的培育、發(fā)展和完善。
3、人員素質(zhì)不適應，服務能力有欠缺。據(jù)統(tǒng)計，目前農(nóng)村社會工作人員年齡結(jié)構(gòu)45歲以上的占60.3%，學歷在高中以下的占47.7%，大部分沒有接受過系統(tǒng)的社會工作培訓。此外，思想觀念、工作方法也較為落后，無法有效應對和解決新的、復雜的社會問題。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，一是社工職業(yè)資格考試剛剛起步，農(nóng)村社會工作專業(yè)化、職業(yè)化水平低。二是住濰高校均沒有社會工作專業(yè)設(shè)置和教學課程，專業(yè)教育力量薄弱。三是業(yè)務培訓力度不夠。目前農(nóng)村社會工作人才大都未接受過專門的、系統(tǒng)的培訓，只能憑多年的工作經(jīng)驗和群眾威信開展工作。
4、保障措施不落實，作用發(fā)揮不明顯。一是工資待遇與工作任務失衡。農(nóng)村社會工作人才工作在農(nóng)村基層一線，其工資待遇低、難落實的現(xiàn)象依然存在。二是有心辦事而“錢”不足的尷尬。由于財政轉(zhuǎn)移支付有限，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，難以提供強有力的經(jīng)費支持和物質(zhì)保障。三是獎懲與考核相脫鉤。績效考核機制不健全，獎懲不分明，導致部分農(nóng)村社會工作人才責任心不強，榮譽感欠缺，直接影響了隊伍的穩(wěn)定性和積極性。
5、工作機制不完善，合力作用沒形成。從外部環(huán)境看，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、政府職能部門密切配合、有關(guān)方面齊抓共管的工作格局尚未真正形成。從內(nèi)部環(huán)境看，人才的選拔、評價、使用機制沒有建立健全。之所以出現(xiàn)這些問題，一方面，社會工作人才隊伍建設(shè)尚未真正融入“大人才”工作格局，沒有真正納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。另一方面，各類農(nóng)村社會工作機構(gòu)都在行政管理的大框架下，自成體系，各自為戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導、相互配合和密切協(xié)作。
三、工作對策和建議
全面加強農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)，是一項龐大的系統(tǒng)工程。必須在組織領(lǐng)導上給予重視、優(yōu)惠政策上給予傾斜、物質(zhì)條件上給予保障，按照專業(yè)化、職業(yè)化、制度化、法制化的要求，全面加強農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)。
（一）建立健全組織領(lǐng)導機制。把農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)納入各級黨委的重要議事日程，納入當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，納入人才隊伍建設(shè)規(guī)劃的重要方面。進一步明確市、縣、鄉(xiāng)、村黨組織書記第一責任人的職責，堅持“一把手”抓、抓“一把手”，形成齊抓共管工作格局。要成立社會工作專門機構(gòu)，配齊配強工作人員，實現(xiàn)有專門機構(gòu)抓、專門人員管。同時，切實轉(zhuǎn)變政府職能，進一步明確政府和社會組織“舵手”和“劃槳”的關(guān)系，政府要在著力指導、制定規(guī)范、督促檢查上下功夫，推動社會工作和政府工作相輔相成、共同發(fā)展。
（二）建立健全社會聯(lián)動機制。堅持與農(nóng)村綜合改革銜接配套，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立綜合性社會服務機構(gòu)（社會事務辦公室），具體負責本地社會工作。對鄉(xiāng)村養(yǎng)老院，要積極探索國家、集體、個人、合資合伙等多種形式并存的發(fā)展格局；探索建立鄉(xiāng)村兩級慈善超市，著力幫扶農(nóng)村弱勢群體。借鑒國際先進經(jīng)驗和成功模式，大力推行“政府購買服務”。對自發(fā)形成的一些專業(yè)協(xié)會、合作經(jīng)濟組織等，要加強正確引導，著力進行鞏固完善和提高；對農(nóng)村社會法制、養(yǎng)老保障、留守兒童管理和婦女權(quán)益維護等，可通過成立民間組織或建立各類基金，健全農(nóng)村社會工作長效機制。同時，注重發(fā)揮村民議事會、民主理財小組、紅白理事會等組織的作用，為農(nóng)民群眾提供專業(yè)化、個性化社會服務。
（三）建立健全公眾參與機制。要強化輿論宣傳，注重發(fā)揮新聞媒體的作用，深入宣傳農(nóng)村社會工作基本知識，宣傳農(nóng)村社會人才隊伍建設(shè)的重大意義，宣傳農(nóng)村社會工作組織和個人的先進事跡。重點培養(yǎng)和發(fā)展一批“精英社工”，發(fā)揮他們的標桿、拉動、輻射作用。探索設(shè)立農(nóng)村“社工日”，如關(guān)懷留守兒童日、婦女權(quán)益保障日、關(guān)懷孤寡老人日等，營造濃厚社會氛圍。要引導公眾參與，鼓勵黨政機關(guān)、事業(yè)單位干部和專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合自身特長、興趣愛好加入義工隊伍。通過對口共建、“雙結(jié)對”等形式，定期開展農(nóng)村社會工作。通過成立愛心組織、設(shè)立“愛心基金”、 發(fā)展農(nóng)村社會志愿者、投資興辦社會公益機構(gòu)等方式，不斷增加社會工作元素，健全完善社會工作體系。
（四）建立健全選拔使用機制。堅持德才兼?zhèn)洌⒅厮刭|(zhì)能力、工作實績和群眾公論，真正把那些想干事、會干事、干成事且熱衷社會工作的充實選拔到農(nóng)村社會工作人才隊伍中來。采取公開招考、市場招聘等形式，廣開引才引智渠道，暢通各類社會工作人才到農(nóng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè)的“綠色通道”；逐步加大輪崗、交流力度，探索采取職務職級分離等辦法，促進人才合理流動和綜合開發(fā)。突出抓好素質(zhì)能力提升，著力提高農(nóng)村社會工作人才執(zhí)行政策、服務發(fā)展、組織協(xié)調(diào)、工作創(chuàng)新“四種能力”。
（五）建立健全教育培養(yǎng)機制。一是科學確定學習內(nèi)容。加強思想理論武裝和實用技能培訓，根據(jù)農(nóng)村社會工作人才的不同特點和現(xiàn)實需要，本著“缺什么補什么”的原則，注重圍繞農(nóng)村改革發(fā)展抓學習，圍繞聯(lián)系服務群眾抓學習，圍繞履行社會工作職責抓學習。二是豐富學習教育形式。積極開辟學習教育的新途徑，實施“一人一技”工程、“崗位素質(zhì)提高”工程，采取掛職鍛煉、外派交流等形式，培養(yǎng)一批學得快、用得上、養(yǎng)得起的農(nóng)村社會工作人才。三是落實學習保障措施。按照分級分層分類培訓原則，堅持條條為主、條塊結(jié)合，逐步加大對農(nóng)村社會工作人才培訓的廣度和密度。在高等院校、職業(yè)院校增設(shè)社會工作專業(yè)，開設(shè)社會工作課程，培養(yǎng)專門社會工作人才。學習教育情況，應作為評優(yōu)選優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。
（六）建立健全激勵評價機制。一要推行職業(yè)評價。切實貫徹落實人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》，全面實施社會工作者職業(yè)水平評價制度。二要科學設(shè)置崗位。各級黨政機關(guān)要加快職能轉(zhuǎn)變，充實社會管理和公共服務部門，配備社會工作人才。重點圍繞農(nóng)村殘疾人、五保戶、刑釋解教人員、精神病人、留守兒童管理等領(lǐng)域，科學合理地設(shè)置工作崗位。三要堅持激勵引導。要真情關(guān)懷、真心愛護、真正重視農(nóng)村社會工作人才，落實目標責任、政治榮譽、情感關(guān)懷、榜樣帶動和物質(zhì)利益“五位一體”的激勵辦法，政治上，積極吸收農(nóng)村社會工作人才中的先進分子加入黨組織；在黨代表、人大代表和政協(xié)委員中，適當提高農(nóng)村社會工作人才比例。
（七）建立健全政策保障機制。一是完善制度體系。根據(jù)農(nóng)村實際，建立包括職業(yè)資格、崗位培訓、繼續(xù)教育、從業(yè)規(guī)范、登記管理、人才選拔等在內(nèi)的一系列制度，出臺崗位開發(fā)與設(shè)置、人才使用與管理等一系列相關(guān)政策措施，探索設(shè)置合理的薪酬標準，真正體現(xiàn)農(nóng)村社會工作人才的價值。二是加大經(jīng)費投入。設(shè)立農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)專項經(jīng)費，納入財政預算，專款專用，并隨著經(jīng)濟發(fā)展逐年遞增。發(fā)揮縣級財政的投入導向作用，形成縣為主體、鄉(xiāng)為帶動的財政投入機制。加大農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付力度，有效落實社會工作的人才待遇。各級安排的支持新農(nóng)村建設(shè)的各項資金，都應把農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)作為重要的投入部分，予以重點保證。三是強化監(jiān)督約束。制定隊伍建設(shè)考核細則，納入全市人才目標責任制考核體系，加強經(jīng)常性的管理和監(jiān)督。同時，圍繞強化村務監(jiān)督，有效落實農(nóng)民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，群策群力，共同搞好農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)。
【第2篇 新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)
現(xiàn)將我村今年工作總結(jié)如下：
一、以創(chuàng)建為動力，開展社區(qū)工作。
1、社區(qū)建設(shè)，黨建是先行龍頭。
社區(qū)黨組織非常重視對黨員的學習教育管理，每月16日定期召開黨員組織生活學習會，按時觀看遠程教育直播課堂，加強對十七大精神的學習培訓，并每年組織黨員外出參觀學習一至二次。社區(qū)黨組織在社區(qū)建設(shè)中，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，組織動員優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，把黨的方針、政策貫徹落實到社區(qū)，引導動員黨員在社區(qū)工作中發(fā)揮先鋒模范作用，社區(qū)黨員參與社區(qū)管理，開展社區(qū)服務，與社區(qū)居委會一起解決好社區(qū)所關(guān)心的重點、熱點問題，使社區(qū)黨員在社區(qū)管理中得到有效發(fā)揮，永葆黨員先進性。
2、居住安寧，全體居民的心愿。
健全綜治組織，充分發(fā)揮社區(qū)綜治、警務、治保、調(diào)解和外來人員管理'五位一體'管理職能正常運轉(zhuǎn)。社區(qū)治安建立群防群治網(wǎng)絡(luò)，對社區(qū)的私房出租戶及外來人員實行分類注冊，動態(tài)管理，目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口為80人，共有出租房屋戶11戶。社區(qū)每月對出租房屋、簡易棚、工場進行治安、消防安全查驗至少1次以上，半年共通知整改了出租房4戶，流動人口登記率達100％。經(jīng)常性開展出租房消安全、法制安全等知識培訓，發(fā)放各類宣傳資料600余份，提高了居民的自我保護及安全防范意識，今年以來社區(qū)無重大刑事案件。此外，社區(qū)做好民調(diào)工作及社區(qū)矯正對象的幫教工作，積極開展社區(qū)維穩(wěn)活動，為居民創(chuàng)造一個安定良好的社區(qū)環(huán)境。
3、環(huán)境優(yōu)美，現(xiàn)代人生活追求。
搞好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保護綠地，營造優(yōu)美環(huán)境，構(gòu)建人和自然和諧相處。社區(qū)主要抓各物業(yè)管理處管理，及時督查指導，轄區(qū)道路實行一日二次清掃，全日保潔，垃圾袋裝分類管理，門前實行'三包'責任制。并定期清洗。轄區(qū)內(nèi)無亂搭建，無亂張?zhí)?，無亂停車。夜間路平燈明。水池定期清洗?；S池無滿溢?？諝?、噪音達標，綠化率達35％以上，花草茂盛，每到金秋季節(jié)，當你步入住宅小區(qū)，金桂香味撲鼻而來，環(huán)境優(yōu)美是我社區(qū)的一大亮點今后我們還將'創(chuàng)綠'作為社區(qū)工作的永恒主題。
4、設(shè)施齊全，文體活躍。
社區(qū)始終以創(chuàng)一流社區(qū)為目標，在已擁有人口學校、圖書閱覽室、影音放室等學習教育陣地的基礎(chǔ)上，社區(qū)還設(shè)有一個老人活動中心，
二、以服務為主體，打造民生社區(qū)。
社區(qū)服務是社區(qū)建設(shè)的永恒主題，是社區(qū)建設(shè)的生命力所在，社區(qū)要把搞好社區(qū)服務作為基本職責，作為社區(qū)建設(shè)、為民辦實事的落腳點。
１、開展各類便民利民服務，建立功能完善的社區(qū)服務網(wǎng)絡(luò)。
2023年在我市開展的`四個社區(qū)規(guī)范化管理試點工作中，我社區(qū)是服務型社區(qū)試點單位，我們抓住了此次試點工作的契機，提升了物業(yè)服務、社區(qū)服務、自我服務和共建服務等'四方面服務'的質(zhì)量和水平。2、開展知情選擇，全面推進計生優(yōu)質(zhì)服務。
計劃生育是國策，社區(qū)嚴格執(zhí)行計劃生育法規(guī)、政策，把計劃生育工作放在重中之重，'計生'卡冊齊全，育齡婦女生育動態(tài)實時掌握，經(jīng)常性舉辦計劃生育知識講座，建立未婚青年季度訪制度和流動人口計劃生育管理。開展知情選擇，幫助生產(chǎn)婦女了解三種以上避孕知識，指導她們根據(jù)自身生理特點及時選擇落實以長效為主的安全優(yōu)效的避孕措施，同時對產(chǎn)后婦女走訪慰問，計劃生育符合率100％。
3、加強社區(qū)醫(yī)療服務站的監(jiān)管，真正實現(xiàn)'低收費、高水平、廣覆蓋'。
居民能就近享受到質(zhì)高價廉的就醫(yī)服務，建立社區(qū)60歲以上老年人健康檔案。在居民中深入開展健康教育宣傳，對重點人群進行針對性健康教育，特別是高血壓、冠心病、糖尿病、腦血管病等病人和孕產(chǎn)婦、青年人進行健康教育。
4、建立社區(qū)自我服務體系，經(jīng)常性開展志愿者活動。
充分利用社區(qū)各類人才資源，成立和不斷壯大社區(qū)志愿者隊伍，定期組織開展多種形式的便民利民服務活動，如走訪慰問社區(qū)60周歲以上老黨員、社區(qū)殘疾人，幫助社區(qū)老人活動中心打掃衛(wèi)生、清洗轄區(qū)小廣告等等。目前我社區(qū)已制定了《__溝村志愿者服務隊章程》，并建立健全社區(qū)黨員義務治安巡邏、黨員服務、環(huán)境保護、多支志愿者服務隊。
三、以民主為目標，構(gòu)建和諧社區(qū)。
1、機構(gòu)健全，民主管理。
社區(qū)居委會認真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各項自治制度，在社區(qū)工作中充分實行民主管理、民主決策、民主選舉、民主監(jiān)督的民主自治活動。(www.koomao.com)每年召開居民代表大會2期，分別為審議社區(qū)工作報告和社區(qū)工作計劃以及社區(qū)重大事項，社區(qū)居民代表大會，充分行使了民主機制，也充分體現(xiàn)了基層自治組織和民主管理制度的進一步完善。同時，辦好居務公開欄，對社區(qū)每月財務收支情況、廉租房申請情況和社區(qū)低保家庭補助情況及社區(qū)重大決議等做到及時依法進行公示，并設(shè)群眾意見箱、開展問卷調(diào)查，接受居民群眾監(jiān)督，群眾較為滿意。且社區(qū)充分挖掘出了共建單位資源，并簽定共建協(xié)議書，堅持每年召開不少于2次的聯(lián)系會議，商討社區(qū)建設(shè)事務。社區(qū)自治功能得到有效發(fā)揮。
2、'四位一體'，構(gòu)建和諧。
為理順社區(qū)黨支部、居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)之間的關(guān)系，有效整合社區(qū)資源，真正實現(xiàn)功能互補、資源共享，社區(qū)于2023年4月份成立了'四位一體'聯(lián)席會組織機構(gòu)，并制定通過相關(guān)的自治制度，按照各自的職責行使職權(quán)。窗通過近一年的嘗試，'四位一體'給社區(qū)建設(shè)工作帶來了許多好處：社區(qū)黨組織工作覆蓋面和關(guān)聯(lián)度得到擴大和提高，對城市基層社會的調(diào)控能力和力度有所增強；黨組織服務社區(qū)群眾的能力進一步提高；社區(qū)各類組織強化了角色意識、明確了職責和定位。我們認識到社區(qū)建設(shè)要始終以服務為主體、以民主為目標、以創(chuàng)建為動力，今年來，我社區(qū)創(chuàng)建工作取得了一定成效，一個天藍、水清、地綠、音靜、人和的現(xiàn)代化新社區(qū)已呈現(xiàn)在人們面前，但我們也更應清醒地認識到，創(chuàng)建工作中尚存在不同程度的不足，今后，我們將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，全力打造__溝村，使之更具現(xiàn)代化新社區(qū)。
【第3篇 生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)
××區(qū)××街道辦事處東接××區(qū)，南臨××，北靠××國道，幅員21平方公里，現(xiàn)有耕地1.5萬畝，常住人口1.4萬人，是××市首批無公害蔬菜生產(chǎn)基地。__年，辦事處實現(xiàn)全口徑財政收入8368萬元，可用財力2239萬元，農(nóng)業(yè)人均純收入5150元。__年預計實現(xiàn)全口徑財政收
入1.2億元，地方財政收入預計可達0.3億元，農(nóng)業(yè)人均純收入預計可達5500元。
今年以來，辦事處深入貫徹落實國家民政部頒布的《全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗縣（市、區(qū)）工作方案》精神，按照××區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在區(qū)民政局的具體指導下，××街以“四季吉祥”景區(qū)范圍內(nèi)的××、××、××三個大隊為試點，按照“居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”的建設(shè)目標，進行生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)示范點建設(shè)。目前三個大隊創(chuàng)建“生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)”試點工作進展順利，現(xiàn)就農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作情況總結(jié)匯報如下：
一、主要工作
（一）領(lǐng)導重視，村民自治，夯實三個基礎(chǔ)
一是夯實領(lǐng)導基礎(chǔ)。區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作方案》的通知{東辦文__95號文}下發(fā)以后，××街工委、辦事處對此高度重視，精心組織，嚴密部署，迅速籌備成立了××街道辦事處創(chuàng)建文明生態(tài)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作領(lǐng)導小組，由街工委書記擔任組長，辦事處主任擔任常務副組長，其他副主任擔任副組長，相關(guān)科室及試點大隊負責人組成工作專班。領(lǐng)導小組結(jié)合自身實際，按照“全面規(guī)劃、整體推進、分類指導、重點突破”的創(chuàng)建思路，制定下發(fā)了《××街道辦事處創(chuàng)建生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)試點工作方案》，先后召開了創(chuàng)建動員大會、創(chuàng)建工作會和創(chuàng)建推進會等多個專題性會議，對生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進行了總體布局和具體部署，明確了創(chuàng)建的指導思想、基本思路、建設(shè)標準、方法步驟。同時，辦事處根據(jù)分工不同，印發(fā)了《生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作專班職責分工》的通知，將機關(guān)工作人員分成六個專項工作組，統(tǒng)籌推進試點工作，為生態(tài)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
二是夯實組織基礎(chǔ)。按照“民主推薦、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督”的社區(qū)居民自治原則，自__年8月下旬起，辦事處在以××、××、××三個大隊按照《××街道辦事處農(nóng)村社區(qū)自治組織產(chǎn)生的指導意見》，通過選舉準備、推薦社區(qū)籌建工作小組、選民登記和社區(qū)成員代表推選、候選人產(chǎn)生與競選以及投票選舉五個階段的籌備，于9月28日由社區(qū)成員代表投票選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會成員。基本形成黨支部、大隊、居委會三塊牌子一套班子，社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，居委會成員和大隊班子交叉任職的組成模式。同時，通過推選等形式產(chǎn)生居民小組長、居委會協(xié)商議事委員會，設(shè)立社區(qū)服務和社會福利委員會、社區(qū)治安和人民調(diào)解委員會、社區(qū)醫(yī)療和計劃生育委員會、社區(qū)文化教育和體育委員會、社區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理委員會、社區(qū)共建和協(xié)調(diào)發(fā)展委員會等6個專門工作委員會。各社區(qū)嚴格按要求制定了社區(qū)自治章程、居民公約、明確居委會及6個專門委員會的各項工作制度和職責分工，建立起一套黨支部領(lǐng)導下社區(qū)依法民主自治的工作運行機制。
三是夯實群眾基礎(chǔ)。三個生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)大力推行隊務公開、創(chuàng)新民主管理模式，按照全市統(tǒng)一標準安裝了隊務公開欄，每季度向社區(qū)居民公開開支情況，新農(nóng)村建設(shè)資金流向以及本文來源： 重大決策等。辦事處還引導××、××、××等試點社區(qū)的農(nóng)戶自發(fā)成立各類經(jīng)濟合作組織，現(xiàn)有蔬菜種植協(xié)會、蔬菜運銷協(xié)會、廚嫂協(xié)會、休閑游協(xié)會等18個群眾性經(jīng)濟合作組織。群眾可通過協(xié)會組織實現(xiàn)對行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營和管理，擴大生產(chǎn)規(guī)模和效益，從而增強社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性和主動性。
（二）加大投入，統(tǒng)一規(guī)劃，完善三項建設(shè)
一是完善村莊外觀建設(shè)。自__年開始，在市區(qū)兩級政府的統(tǒng)一部署和大力支持下，辦事處牢牢把握新農(nóng)村建設(shè)的黃金期，把群眾“住得好”和“富起來”兩大工程綜合考慮，以“搭建一個市民休閑旅游和農(nóng)民增收致富的平臺”為目的，在××、××、××三個大隊按照“一村一品”、“一村一特色”的思路，打造以“春桃、夏榴、秋桂、冬梅”四季花卉為主題的“四季吉祥”的生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)和休閑旅游觀光帶。按照“高起點策劃、高品位設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)”的要求，對“四季吉祥”景區(qū)××、××和××大隊的４個試點村進行統(tǒng)一改造。村莊的民居外觀分別取長江上、中、下游的“××、××、××”古民居為特點，在原址原規(guī)模的基礎(chǔ)上進行“穿衣戴帽”式的改造，體現(xiàn)古樸與自然交融的建筑風格，房屋外觀改造總投資2675.62萬元。
二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，我們按照××市“家園建設(shè)行動”計劃的要求，投資2302.61萬元同步提升三個社區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善“四通四改一化”和“一場一室”，即“路通、水通、電通、信息網(wǎng)絡(luò)通；改水、改廁、改圈、改垃圾堆放形式，建設(shè)多用途活動場，建設(shè)集大隊“兩委會”工作室、大隊衛(wèi)生
室、居民活動室等于一體的大隊多用途活動室”。全面完成了“十個一”工程。即：每個社區(qū)建設(shè)“一個衛(wèi)生室、一個便民服務站、一個圖書室、一個治安警務室、一個便民超市、一個文化娛樂室、一個休閑健身室、一個運動場、一個黨員綜合活動室、一個信息俱樂部”。極大的滿足了農(nóng)村社區(qū)居民娛樂、購物、學習等需要，實現(xiàn)村灣布局優(yōu)化，水電道路通達，信息傳遞通暢，村容村貌整潔的生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)新格局
三是完善生態(tài)環(huán)境建設(shè)。三個試點社區(qū)的生態(tài)景觀綠化工程共投資690萬元，其中綠化景觀投資379.87萬元，特色景觀投資310.16萬元，在綠化上體現(xiàn)“春桃、夏榴、秋桂、冬梅”四季植物的主題，各村穿插種植橘樹、琵琶、柿樹、銀杏等樹種，共栽植各類樹木64809株，沿堤有綠化帶，村灣內(nèi)有經(jīng)濟果林，主要道路兩側(cè)有綠化景觀，三個試點社區(qū)的綠化覆蓋率達60％，基本形成了四季有花、四季有彩、四季有果、景因花果美的宜居生態(tài)環(huán)。村灣內(nèi)安裝了太陽能路燈、建設(shè)了生態(tài)污水處理系統(tǒng)，家家戶戶裝上了太陽能熱水器。
（三） 因勢利導，體現(xiàn)特色，打造三種經(jīng)濟
古樸祥和的村容，生態(tài)怡人的環(huán)境，吸引了絡(luò)繹不決的參觀團前來休閑旅游，辦事處因勢利導，引導農(nóng)民圍繞“鄉(xiāng)村游”的六要素，大力發(fā)展假日經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟和商貿(mào)經(jīng)濟，增強了生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的自身造血功能。
一是打造假日經(jīng)濟。__年以來，××街在三個生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)試點大隊大力發(fā)展“農(nóng)家樂”鄉(xiāng)村休閑游，打造×ד生態(tài)牌”、 綠色食品a級蔬菜基地“安全”牌和新農(nóng)村建設(shè)“文化”牌，先后成功舉辦“××市第__屆蔬菜節(jié)”、“__年××區(qū)中秋文藝晚會”、“十月婚典”、“××省新農(nóng)村建設(shè)攝影展”等大型活動，提升了“四季吉祥”的品牌知名度，吸引市民前來吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家房、體驗農(nóng)事活動，吸引了大量市民前來旅游消費，__年十一黃金周至今，三個試點社區(qū)已接待游客31萬人，獲得旅游收入近400萬元。
二是打造生態(tài)經(jīng)濟。以萬畝綠色蔬菜基地、沿江綠化帶和村灣內(nèi)的大量經(jīng)濟果林為平臺，引導社區(qū)居民大力發(fā)展庭院生態(tài)經(jīng)濟，著力發(fā)展以無公害、綠色、有機蔬菜和觀光蔬菜瓜果、花卉盆景為特色的綠色產(chǎn)業(yè)，目前已建設(shè)了一批以蔬菜為主體的蔬菜觀光園、有機蔬菜示范基地和蔬菜科技園等，重點培育生態(tài)農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)和認養(yǎng)采摘農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民增收。
三是打造商貿(mào)經(jīng)濟。引導社區(qū)居民開發(fā)具有地方特色的旅游小商品、土特產(chǎn)等，同時進行深加工和外包裝，全方位提高農(nóng)產(chǎn)品和土特產(chǎn)的附加值。目前以××石榴紅村為試點，已引導居民開發(fā)出“××牌”蔬菜、土雞鴨、土雞蛋、干菜、泡菜、腌制食品等有自身特色的鄉(xiāng)村游產(chǎn)品，其中：“××牌”綠色蔬菜、干菜及××魚等在市民中小有名氣。
（四）服務群眾、平安共創(chuàng)、構(gòu)建三大網(wǎng)絡(luò)
一是構(gòu)建服務網(wǎng)絡(luò)。圍繞群眾的生活、生產(chǎn)需求，辦事處建立了便民服務中心，三個社區(qū)相應成立的便民服務站正在建設(shè)中，以后將逐步形成了信息發(fā)布、醫(yī)療保健、就業(yè)培訓、水電維修等多個上門服務項目，可以全方位、全天候為社區(qū)居民提供各種方便。為進一步完善社區(qū)服務，辦事處在三個社區(qū)還分別建設(shè)了農(nóng)民信息俱樂部、便民超市和社區(qū)醫(yī)療站，構(gòu)建完善的服務網(wǎng)絡(luò)，基本實現(xiàn)了“小病不出村、服務引進門”生活目標。
二是構(gòu)建社會治安網(wǎng)絡(luò)。按照屬地管理的原則，在三個社區(qū)普建了社區(qū)警務站，建立了由社區(qū)民警、居民群眾、社區(qū)干部“三位一體'的專群結(jié)合的治安防范體系，各社區(qū)組建了小喇叭巡邏隊，廣泛開展“平安社區(qū)創(chuàng)建”，“治安雙向”、家庭自防、十戶聯(lián)防、社區(qū)群防等活動，編織了一張群防群控的安。全面實施了社區(qū)自治制度，通過法治的剛性約束與德治的自律意識有機結(jié)合，營造了安全、穩(wěn)定、溫馨的社區(qū)環(huán)境。
三是健全社會保障網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)推行農(nóng)村基本養(yǎng)老保險制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，不斷擴大參保覆蓋面，基本養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療參保率均達95%以上，辦事處__年養(yǎng)老保險金征繳達到631.8萬元，養(yǎng)老金發(fā)放率達到100%。同時，不斷完善最低生活保障制度，建立低保標準自然增長機制，對困難戶做到“應保盡?！保瑸槿齻€社區(qū)的110多戶低保家庭發(fā)放低保資金12萬元。辦事處領(lǐng)導非常注重在社區(qū)開展扶貧濟困送溫暖活動和救災救濟工作，近年為96名殘疾人發(fā)放救濟定補金8.5萬元。通過這一系列舉措，在三個社區(qū)基本構(gòu)建起以社會養(yǎng)老、社會醫(yī)療、社會救助以及社會福利為主要內(nèi)容、體系完善的社會保障網(wǎng)絡(luò)。
（五）長效管理、文明共建、培育三種意識
生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)成果投資不菲、來之不易，要實現(xiàn)長效管理更加不易，我們在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中，注重同步提升居民素質(zhì)，調(diào)動居民參與建設(shè)和管理的積極性，培育居民的三種意識，起到了良好效果。
一是培育居民的致富意識。引導居民打破死守菜地“鐵飯碗”的傳統(tǒng)就業(yè)思路，樹立起他們跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，跳出農(nóng)村抓農(nóng)村的致富意識，通過“農(nóng)家樂”專業(yè)培訓為他們找尋“金飯碗”。近2年，辦事處聘請國家二級廚師，大學旅游專業(yè)教授，為居民廣泛開展餐飲、客房、旅游等知識培訓。__年，××街工委在××大隊組織了4批次140多人次的培訓活動；__年，在××、××、××三個試點社區(qū)舉辦培訓班8期，培訓人員達360多人次。幫助三個社區(qū)的居民熟悉“農(nóng)家樂”的經(jīng)營操作流程，提高他們服務技能和服務水平，居民原本單一的增收渠道演變成為住宿接待、餐飲接待、認養(yǎng)菜地、采摘蔬果、售賣土特產(chǎn)、短工勞務及蔬菜種植等7種致富渠道。
二是培育居民的服務意識。為提高居民的服務意識，辦事處近年還邀請請酒店管理人員，商校禮儀老師和學校教師對居民開展禮儀知識培訓、文明用語培訓；開展普通話下鄉(xiāng)活動，全市“推廣普通話下鄉(xiāng)啟動儀式”在辦事處成功舉辦；同時，對從事農(nóng)家樂的經(jīng)營戶統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營行為，嚴格按規(guī)定辦理營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證等，嚴格按物價局核定的標準制定菜價、房價，防止欺客、宰客等現(xiàn)象發(fā)生，共同維護社區(qū)的對外形象，迎得了市民好評。
三是培育居民的文明意識。3個試點社區(qū)結(jié)合自身實際，制定了村規(guī)民約，廣泛開展“文明戶”、“科技示范戶”“五好家庭”等創(chuàng)評活動，引導居民形成“社區(qū)是我家，文明靠大家”的理念。目前，各社區(qū)還通過“巾幗保潔隊”“小喇叭宣傳隊”等群眾性組織，引導居民擯棄以往“垃圾亂倒、柴草亂堆、牲畜亂跑”的陋習，養(yǎng)成了良好的生產(chǎn)生活習慣，共同維護社區(qū)的生態(tài)文明。在節(jié)假日、農(nóng)閑季節(jié)，各社區(qū)廣泛開展健康、有益、積極向上的群眾性文體活動，利用信息俱樂部、黨員遠程教育系統(tǒng)、居民活動室、電教室等場所，組織開展電影放映、文藝表演、文體賽事及學習培訓等文體娛樂活動。
二、存在的問題和困難
按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，在區(qū)民政部門的具體指導下，××街生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的創(chuàng)建工作取得了一定的成績，也存在一些現(xiàn)實問題：
（一）生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)需要大量的資金作保障，××街雖然在前期投入上下了大功夫，但是由于項目的建設(shè)周期長，后期資金投入上存在一定困難。
（二）生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)長效管理機制需進一步完善。生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)形成之后，如何引導居民參與管理，研究管理的長效機制是迫在眉睫的問題。
（三）群眾參與意識還不夠強。建設(shè)中僅僅依靠各級組織的力量是不夠的，更多的是需要廣大人民群眾的參與。
三、下一步工作
【第4篇 2023年生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)范文
××區(qū)××街道辦事處東接××區(qū)，南臨××，北靠××國道，幅員21平方公里，現(xiàn)有耕地1.5萬畝，常住人口1.4萬人，是××市首批國家級無公害蔬菜生產(chǎn)基地。__年，辦事處實現(xiàn)全口徑財政收入8368萬元，可用財力2239萬元，農(nóng)業(yè)人均純收入5150元。__年預計實現(xiàn)全口徑財政收
入1.2億元，地方財政收入預計可達0.3億元，農(nóng)業(yè)人均純收入預計可達5500元。
辦事處深入貫徹落實國家民政部頒布的《全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)實驗縣（市、區(qū)）工作方案》精神，按照××區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在區(qū)民政局的具體指導下，××街以“四季吉祥”景區(qū)范圍內(nèi)的××、××、××三個大隊為試點，按照“居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”的建設(shè)目標，進行生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)示范點建設(shè)。目前三個大隊創(chuàng)建“生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)”試點工作進展順利，現(xiàn)就農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作情況總結(jié)匯報
一、主要工作
（一）領(lǐng)導重視，村民自治，夯實三個基礎(chǔ)
一是夯實領(lǐng)導基礎(chǔ)。區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于印發(fā)《農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作方案》的通知{東辦文__95號文}下發(fā)以后，××街工委、辦事處對此高度重視，精心組織，嚴密部署，迅速籌備成立了××街道辦事處創(chuàng)建文明生態(tài)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作領(lǐng)導小組，由街工委書記擔任組長，辦事處主任擔任常務副組長，其他副主任擔任副組長，相關(guān)科室及試點大隊負責人組成工作專班。領(lǐng)導小組結(jié)合自身實際，按照“全面規(guī)劃、整體推進、分類指導、重點突破”的創(chuàng)建思路，制定下發(fā)了《××街道辦事處創(chuàng)建生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)試點工作方案》，先后召開了創(chuàng)建動員大會、創(chuàng)建工作會和創(chuàng)建推進會等多個專題性會議，對生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進行了總體布局和具體部署，明確了創(chuàng)建的指導思想、基本思路、建設(shè)標準、方法步驟。同時，辦事處根據(jù)分工不同，印發(fā)了《生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作專班職責分工》的通知，將機關(guān)工作人員分成六個專項工作組，統(tǒng)籌推進試點工作，為生態(tài)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
二是夯實組織基礎(chǔ)。按照“民主推薦、民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督”的社區(qū)居民自治原則，自__年8月下旬起，辦事處在以××、××、××三個大隊按照《××街道辦事處農(nóng)村社區(qū)自治組織產(chǎn)生的指導意見》，通過選舉準備、推薦社區(qū)籌建工作小組、選民登記和社區(qū)成員代表推選、候選人產(chǎn)生與競選以及投票選舉五個階段的籌備，于9月28日由社區(qū)成員代表投票選舉產(chǎn)生社區(qū)居委會成員?；拘纬牲h支部、大隊、居委會三塊牌子一套班子，社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，居委會成員和大隊班子交叉任職的組成模式。同時，通過推選等形式產(chǎn)生居民小組長、居委會協(xié)商議事委員會，設(shè)立社區(qū)服務和社會福利委員會、社區(qū)治安和人民調(diào)解委員會、社區(qū)醫(yī)療和計劃生育委員會、社區(qū)文化教育和體育委員會、社區(qū)環(huán)境和物業(yè)管理委員會、社區(qū)共建和協(xié)調(diào)發(fā)展委員會等6個專門工作委員會。各社區(qū)嚴格按要求制定了社區(qū)自治章程、居民公約、明確居委會及6個專門委員會的各項工作制度和職責分工，建立起一套黨支部領(lǐng)導下社區(qū)依法民主自治的工作運行機制。
三是夯實群眾基礎(chǔ)。三個生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)大力推行隊務公開、創(chuàng)新民主管理模式，按照全市統(tǒng)一標準安裝了隊務公開欄，每季度向社區(qū)居民公開開支情況，新農(nóng)村建設(shè)資金流向以及本文來源：酷貓寫作網(wǎng)重大決策等。辦事處還引導××、××、××等試點社區(qū)的農(nóng)戶自發(fā)成立各類經(jīng)濟合作組織，現(xiàn)有蔬菜種植協(xié)會、蔬菜運銷協(xié)會、廚嫂協(xié)會、休閑游協(xié)會等18個群眾性經(jīng)濟合作組織。群眾可通過協(xié)會組織實現(xiàn)對行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營和管理，擴大生產(chǎn)規(guī)模和效益，從而增強社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性和主動性。
（二）加大投入，統(tǒng)一規(guī)劃，完善三項建設(shè)
一是完善村莊外觀建設(shè)。自__年開始，在市區(qū)兩級政府的統(tǒng)一部署和大力支持下，辦事處牢牢把握新農(nóng)村建設(shè)的黃金期，把群眾“住得好”和“富起來”兩大工程綜合考慮，以“搭建一個市民休閑旅游和農(nóng)民增收致富的平臺”為目的，在××、××、××三個大隊按照“一村一品”、“一村一特色”的思路，打造以“春桃、夏榴、秋桂、冬梅”四季花卉為主題的“四季吉祥”的生態(tài)文明農(nóng)村社區(qū)和休閑旅游觀光帶。按照“高起點策劃、高品位設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)”的要求，對“四季吉祥”景區(qū)××、××和××大隊的４個試點村進行統(tǒng)一改造。村莊的民居外觀分別取長江上、中、下游的“××、××、××”古民居為特點，在原址原規(guī)模的基礎(chǔ)上進行“穿衣戴帽”式的改造，體現(xiàn)古樸與自然交融的建筑風格，房屋外觀改造總投資2675.62萬元。
【第5篇 2023年11月農(nóng)村社會工作人員隊伍建設(shè)工作總結(jié)范文
加強社會管理和公共服務，是黨的__大提出的明確要求。造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要，也是新形勢下擺在我們面前的一項緊迫任務和重要課題。濰坊市是省委組織部確定的農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)調(diào)研和試點市，為深入把握全市農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)規(guī)律，我們組織專門力量，對加強全市農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)作了調(diào)查和分析。
一、基本現(xiàn)狀、主要做法和初步成效
農(nóng)村社會工作人才是指具有良好的思想道德素質(zhì)和一定的社會專業(yè)知識或技能，直接從事農(nóng)村社會服務與管理、社會工作教育和研究等工作，為構(gòu)建和諧社會和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻的人員。
（一）基本情況。根據(jù)調(diào)查和統(tǒng)計分析，濰坊市農(nóng)村社會工作人才主要有四種類型：一是市、縣、鄉(xiāng)三級黨政機關(guān)、事業(yè)單位中從事農(nóng)村社會工作的人才，其報酬全部由政府財政承擔。全市共有4587人，其中市級115人，縣級1756人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)2276人。二是在政府購買服務領(lǐng)域中從事農(nóng)村社會工作的人才，其報酬主要由政府財政承擔。主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院，總數(shù)為435人。三是從事村級農(nóng)村社會工作的有關(guān)人才，其報酬由財政轉(zhuǎn)移支付和村集體承擔。主要是村支部書記、村主任，總數(shù)為13865人。四是從事農(nóng)村社會工作的一些行業(yè)組織、協(xié)會、研究會、合作社的負責人，其報酬主要靠自我發(fā)展，自籌解決。各類組織負責人大多由鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門人員和村支書、村主任擔任。
（二）主要做法。突出做到“五抓”：一抓平臺搭建。因地制宜，與農(nóng)村綜合改革銜接配套，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立了社會事務專門機構(gòu)的基礎(chǔ)上，通過建立農(nóng)村社區(qū)、發(fā)展農(nóng)民合作組織、建立慈善救助超市等方式，增加社會工作元素、搭建工作平臺。諸城市按照地域相近、規(guī)模適度的原則，以服務半徑2公里、涵蓋5個村的1000戶到__戶為基準，設(shè)立了農(nóng)村社區(qū)服務中心，中心下設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)警務、災害應急、社區(qū)環(huán)衛(wèi)、文化體育、計劃生育、社會保障、社區(qū)志愿者等八個服務站室和一個綜合服務大廳，為農(nóng)村社會工作人才發(fā)揮作用提供了廣闊舞臺。二抓崗位設(shè)置。按照市直部門“垂直一條線設(shè)置”、農(nóng)村“網(wǎng)格狀劃分區(qū)域、橫向全面設(shè)置”的辦法，不斷加大農(nóng)村社會工作崗位開發(fā)和設(shè)置力度。如，民政領(lǐng)域主要設(shè)置老年服務、殘疾人服務、兒童家庭寄養(yǎng)等崗位；諸城市通過分流選派、學生委派、社會競聘等方式，選聘了567名農(nóng)村社會工作人才充實到農(nóng)村社區(qū)，提供社會服務。三抓教育培訓。以“提高專業(yè)理念、提供專業(yè)服務”為重點，強化專業(yè)技能和知識培訓。壽光市積極實施“崗位素質(zhì)提升工程”和全員培訓計劃，目前舉辦各類培訓班8期，培訓農(nóng)村社會工作人才620人次。四抓綜合開發(fā)。發(fā)揮市場配置主體作用，進一步豐富完善包村寄宿、包村扶貧等有益做法，大力實施“三支一扶”計劃和“一村一名大學生計劃”，構(gòu)建農(nóng)村人力資源開發(fā)協(xié)同機制。市里還成立了社工聯(lián)盟、濰坊義工、鳶都義工等公益性組織，形成了“社工引領(lǐng)、義工輔助”的良好局面。五抓激勵評價。市里組織800多人報名參加全國首次社工資格考試，壽光市制定出臺了《優(yōu)秀社會工作人才選拔管理暫行辦法》，評選表彰了20名業(yè)績突出、影響力大、公認度高的社會工作人才。
（三）初步成效。一是促進了公共服務向農(nóng)村基層延伸。通過部門職能下沉，近距離提供有效社會服務，使社會工作成果逐步向農(nóng)村基層和社會公共服務薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展，推進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化。二是促進了社會工作人才價值實現(xiàn)。變原先浮在面上抓管理為走村入戶送服務，建立起了聯(lián)系群眾、服務群眾的新機制，促進了政府由管理型向服務型的轉(zhuǎn)變。三是解決了農(nóng)村熱點問題。通過提供農(nóng)村多樣化、個性化服務，有效解決了農(nóng)民群眾最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的利益問題，促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。四是拉近了黨群干群關(guān)系。農(nóng)村社會工作人員在零距離、面對面為民服務過程中，改進了工作作風，拉近了干群距離，提高了為民服務的能力和水平。五是加快了鄉(xiāng)村文明進程。在為農(nóng)民群眾提供快捷高效服務的同時，有力推動了農(nóng)村基層組織建設(shè)，營造了健康文明的社會風尚，促進了農(nóng)村社會文明進步。
【第6篇 2023年農(nóng)村社會工作人員隊伍建設(shè)工作總結(jié)
加強社會管理和公共服務，是黨的__大提出的明確要求。造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要，也是新形勢下擺在我們面前的一項緊迫任務和重要課題。濰坊市是省委組織部確定的農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)調(diào)研和試點市，為深入把握全市農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)規(guī)律，我們組織專門力量，對加強全市農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)作了調(diào)查和分析。
一、基本現(xiàn)狀、主要做法和初步成效
農(nóng)村社會工作人才是指具有良好的思想道德素質(zhì)和一定的社會專業(yè)知識或技能，直接從事農(nóng)村社會服務與管理、社會工作教育和研究等工作，為構(gòu)建和諧社會和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻的人員。
（一）基本情況。根據(jù)調(diào)查和統(tǒng)計分析，濰坊市農(nóng)村社會工作人才主要有四種類型：一是市、縣、鄉(xiāng)三級黨政機關(guān)、事業(yè)單位中從事農(nóng)村社會工作的人才，其報酬全部由政府財政承擔。全市共有4587人，其中市級115人，縣級1756人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)2276人。二是在政府購買服務領(lǐng)域中從事農(nóng)村社會工作的人才，其報酬主要由政府財政承擔。主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院，總數(shù)為435人。三是從事村級農(nóng)村社會工作的有關(guān)人才，其報酬由財政轉(zhuǎn)移支付和村集體承擔。主要是村支部書記、村主任，總數(shù)為13865人。四是從事農(nóng)村社會工作的一些行業(yè)組織、協(xié)會、研究會、合作社的負責人，其報酬主要靠自我發(fā)展，自籌解決。各類組織負責人大多由鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門人員和村支書、村主任擔任。
（二）主要做法。突出做到“五抓”：一抓平臺搭建。因地制宜，與農(nóng)村綜合改革銜接配套，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立了社會事務專門機構(gòu)的基礎(chǔ)上，通過建立農(nóng)村社區(qū)、發(fā)展農(nóng)民合作組織、建立慈善救助超市等方式，增加社會工作元素、搭建工作平臺。諸城市按照地域相近、規(guī)模適度的原則，以服務半徑2公里、涵蓋5個村的1000戶到__戶為基準，設(shè)立了農(nóng)村社區(qū)服務中心，中心下設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)警務、災害應急、社區(qū)環(huán)衛(wèi)、文化體育、計劃生育、社會保障、社區(qū)志愿者等八個服務站室和一個綜合服務大廳，為農(nóng)村社會工作人才發(fā)揮作用提供了廣闊舞臺。二抓崗位設(shè)置。按照市直部門“垂直一條線設(shè)置”、農(nóng)村“網(wǎng)格狀劃分區(qū)域、橫向全面設(shè)置”的辦法，不斷加大農(nóng)村社會工作崗位開發(fā)和設(shè)置力度。如，民政領(lǐng)域主要設(shè)置老年服務、殘疾人服務、兒童家庭寄養(yǎng)等崗位；諸城市通過分流選派、學生委派、社會競聘等方式，選聘了567名農(nóng)村社會工作人才充實到農(nóng)村社區(qū)，提供社會服務。三抓教育培訓。以“提高專業(yè)理念、提供專業(yè)服務”為重點，強化專業(yè)技能和知識培訓。壽光市積極實施“崗位素質(zhì)提升工程”和全員培訓計劃，目前舉辦各類培訓班8期，培訓農(nóng)村社會工作人才620人次。四抓綜合開發(fā)。發(fā)揮市場配置主體作用，進一步豐富完善包村寄宿、包村扶貧等有益做法，大力實施“三支一扶”計劃和“一村一名大學生計劃”，構(gòu)建農(nóng)村人力資源開發(fā)協(xié)同機制。市里還成立了社工聯(lián)盟、濰坊義工、鳶都義工等公益性組織，形成了“社工引領(lǐng)、義工輔助”的良好局面。五抓激勵評價。市里組織800多人報名參加全國首次社工資格考試，壽光市制定出臺了《優(yōu)秀社會工作人才選拔管理暫行辦法》，評選表彰了20名業(yè)績突出、影響力大、公認度高的社會工作人才。
（三）初步成效。一是促進了公共服務向農(nóng)村基層延伸。通過部門職能下沉，近距離提供有效社會服務，使社會工作成果逐步向農(nóng)村基層和社會公共服務薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展，推進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化。二是促進了社會工作人才價值實現(xiàn)。變原先浮在面上抓管理為走村入戶送服務，建立起了聯(lián)系群眾、服務群眾的新機制，促進了政府由管理型向服務型的轉(zhuǎn)變。三是解決了農(nóng)村熱點問題。通過提供農(nóng)村多樣化、個性化服務，有效解決了農(nóng)民群眾最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的利益問題，促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。四是拉近了黨群干群關(guān)系。農(nóng)村社會工作人員在零距離、面對面為民服務過程中，改進了工作作風，拉近了干群距離，提高了為民服務的能力和水平。五是加快了鄉(xiāng)村文明進程。在為農(nóng)民群眾提供快捷高效服務的同時，有力推動了農(nóng)村基層組織建設(shè)，營造了健康文明的社會風尚，促進了農(nóng)村社會文明進步。
【第7篇 ____年11月農(nóng)村社會工作人員隊伍建設(shè)工作總結(jié)范文
加強社會管理和公共服務，是黨的__大提出的明確要求。造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊伍，是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要，也是新形勢下擺在我們面前的一項緊迫任務和重要課題。濰坊市是省委組織部確定的農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)調(diào)研和試點市，為深入把握全市農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)規(guī)律，我們組織專門力量，對加強全市農(nóng)村社會工作人才隊伍建設(shè)作了調(diào)查和分析。
一、基本現(xiàn)狀、主要做法和初步成效
農(nóng)村社會工作人才是指具有良好的思想道德素質(zhì)和一定的社會專業(yè)知識或技能，直接從事農(nóng)村社會服務與管理、社會工作教育和研究等工作，為構(gòu)建和諧社會和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻的人員。
（一）基本情況。根據(jù)調(diào)查和統(tǒng)計分析，濰坊市農(nóng)村社會工作人才主要有四種類型：一是市、縣、鄉(xiāng)三級黨政機關(guān)、事業(yè)單位中從事農(nóng)村社會工作的人才，其報酬全部由政府財政承擔。全市共有4587人，其中市級115人，縣級1756人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)2276人。二是在政府購買服務領(lǐng)域中從事農(nóng)村社會工作的人才，其報酬主要由政府財政承擔。主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老院，總數(shù)為435人。三是從事村級農(nóng)村社會工作的有關(guān)人才，其報酬由財政轉(zhuǎn)移支付和村集體承擔。主要是村支部書記、村主任，總數(shù)為13865人。四是從事農(nóng)村社會工作的一些行業(yè)組織、協(xié)會、研究會、合作社的負責人，其報酬主要靠自我發(fā)展，自籌解決。各類組織負責人大多由鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門人員和村支書、村主任擔任。
（二）主要做法。突出做到“五抓”：一抓平臺搭建。因地制宜，與農(nóng)村綜合改革銜接配套，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立了社會事務專門機構(gòu)的基礎(chǔ)上，通過建立農(nóng)村社區(qū)、發(fā)展農(nóng)民合作組織、建立慈善救助超市等方式，增加社會工作元素、搭建工作平臺。諸城市按照地域相近、規(guī)模適度的原則，以服務半徑2公里、涵蓋5個村的1000戶到__戶為基準，設(shè)立了農(nóng)村社區(qū)服務中心，中心下設(shè)醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)警務、災害應急、社區(qū)環(huán)衛(wèi)、文化體育、計劃生育、社會保障、社區(qū)志愿者等八個服務站室和一個綜合服務大廳，為農(nóng)村社會工作人才發(fā)揮作用提供了廣闊舞臺。二抓崗位設(shè)置。按照市直部門“垂直一條線設(shè)置”、農(nóng)村“網(wǎng)格狀劃分區(qū)域、橫向全面設(shè)置”的辦法，不斷加大農(nóng)村社會工作崗位開發(fā)和設(shè)置力度。如，民政領(lǐng)域主要設(shè)置老年服務、殘疾人服務、兒童家庭寄養(yǎng)等崗位；諸城市通過分流選派、學生委派、社會競聘等方式，選聘了567名農(nóng)村社會工作人才充實到農(nóng)村社區(qū)，提供社會服務。三抓教育培訓。以“提高專業(yè)理念、提供專業(yè)服務”為重點，強化專業(yè)技能和知識培訓。壽光市積極實施“崗位素質(zhì)提升工程”和全員培訓計劃，目前舉辦各類培訓班8期，培訓農(nóng)村社會工作人才620人次。四抓綜合開發(fā)。發(fā)揮市場配置主體作用，進一步豐富完善包村寄宿、包村扶貧等有益做法，大力實施“三支一扶”計劃和“一村一名大學生計劃”，構(gòu)建農(nóng)村人力資源開發(fā)協(xié)同機制。市里還成立了社工聯(lián)盟、濰坊義工、鳶都義工等公益性組織，形成了“社工引領(lǐng)、義工輔助”的良好局面。五抓激勵評價。市里組織800多人報名參加全國首次社工資格考試，壽光市制定出臺了《優(yōu)秀社會工作人才選拔管理暫行辦法》，評選表彰了20名業(yè)績突出、影響力大、公認度高的社會工作人才。
（三）初步成效。一是促進了公共服務向農(nóng)村基層延伸。通過部門職能下沉，近距離提供有效社會服務，使社會工作成果逐步向農(nóng)村基層和社會公共服務薄弱環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，統(tǒng)籌了城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展，推進了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化。二是促進了社會工作人才價值實現(xiàn)。變原先浮在面上抓管理為走村入戶送服務，建立起了聯(lián)系群眾、服務群眾的新機制，促進了政府由管理型向服務型的轉(zhuǎn)變。三是解決了農(nóng)村熱點問題。通過提供農(nóng)村多樣化、個性化服務，有效解決了農(nóng)民群眾最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的利益問題，促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。四是拉近了黨群干群關(guān)系。農(nóng)村社會工作人員在零距離、面對面為民服務過程中，改進了工作作風，拉近了干群距離，提高了為民服務的能力和水平。五是加快了鄉(xiāng)村文明進程。在為農(nóng)民群眾提供快捷高效服務的同時，有力推動了農(nóng)村基層組織建設(shè)，營造了健康文明的社會風尚，促進了農(nóng)村社會文明進步。
