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改革工作情況總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-15 13:13:04 查看人數(shù):41

改革工作情況總結(jié)

【第1篇 課堂教學(xué)改革工作情況總結(jié)

新課程的實(shí)施以來,傳統(tǒng)的課堂教學(xué)面臨一場(chǎng)變革,但要從根本上改變傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式,最關(guān)鍵的是我們的思想要變革,我們的理念要更新。我們的教師在課堂教學(xué)中要打破傳統(tǒng)教學(xué)束縛學(xué)生思維發(fā)展的舊模式,遵循以人為本的觀念,給學(xué)生發(fā)展提供最大的空間,要根據(jù)教材提供的基本知識(shí)內(nèi)容,把培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新素養(yǎng)和實(shí)踐操作能力作為教學(xué)的重點(diǎn)。轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí),讓他們即要“學(xué)會(huì)”,也要“會(huì)學(xué)”。只有這樣,才有可能掌握盡可能多的人類文明成果,也才有可能通過學(xué)習(xí),提高觀察、分析、解決問題以及創(chuàng)新的能力。

那么,如何促使學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變?教學(xué)模式如何創(chuàng)新才能順應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變?針對(duì)一系列問題,我校確立了“立足于教研、立足于課堂、立足實(shí)際、大膽改革、穩(wěn)步推進(jìn)”的課堂教學(xué)改革思路,把課堂教學(xué)改革作為提高教學(xué)質(zhì)量的中心工作來抓,緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)主陣地,積極推進(jìn)和實(shí)施課堂教學(xué)的改革。制定了《__鎮(zhèn)中心小學(xué)課堂教學(xué)改革實(shí)施方案》。立足于縣教育局課堂教學(xué)改革精神、立足于新課程課堂教學(xué)基本要求,不斷充實(shí)和完善方案,著力提高課堂教學(xué)行為的有效性,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng),在實(shí)踐中求得進(jìn)步,在改革中促使學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過我校全體教師的不懈努力,我校課堂教學(xué)改革,獲得良好的課堂教學(xué)效果,現(xiàn)將我校主要做的幾項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

一、制定明確的改革目標(biāo)

以課堂“教與學(xué)”的改革為新課程實(shí)施的立足點(diǎn),以改革教師的教學(xué)方式與學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為切入點(diǎn),以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師發(fā)展為生長(zhǎng)點(diǎn),在課堂教學(xué)中努力實(shí)踐、探索師生積極互動(dòng)、共同發(fā)展的教學(xué)方式與學(xué)習(xí)方式的變革;研究教師在教學(xué)中的角色轉(zhuǎn)變;探討培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)的策略;培養(yǎng)學(xué)生在新課程理念下搜集與處理信息的能力,獲取新知識(shí)的能力,發(fā)現(xiàn)、分析、探索、解決問題的能力;交流與合作的能力……尋求適合于、滿足于不同學(xué)生學(xué)習(xí)需要的,使每個(gè)學(xué)生都能得到充分發(fā)展的教育教學(xué)途徑,以實(shí)現(xiàn)新課程的核心理念“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的要求。

二、確立課堂教學(xué)改革的策略

1、成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),教研組長(zhǎng)為組員的課堂教學(xué)改革工作小組,負(fù)責(zé)“實(shí)施方案”的制定與實(shí)施。

2、緊緊圍繞《__小學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)量化表》開展課堂改革試驗(yàn)。

3、充分發(fā)揮本校教師的積極性,通過點(diǎn)面結(jié)合的方法,在不同層面上進(jìn)行實(shí)踐與研究。

4、在實(shí)施過程中,要結(jié)合實(shí)際,結(jié)合學(xué)科實(shí)際,不唯模式,掌握好“效度”,真正做到實(shí)在、有效。

5、課堂教學(xué)改革是一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷循環(huán)往復(fù)的過程,需要我們不斷實(shí)踐,不斷總結(jié),不斷鞏固深化所取得的成果。必須將課堂教學(xué)改革作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來抓,切實(shí)向課堂教學(xué)改革要質(zhì)量,要效益,求發(fā)展。

三、課堂教學(xué)改革實(shí)施過程

“實(shí)施方案”的實(shí)施分成三個(gè)階段:

(一)、第一階段:__年3月~__年5月

(1)、成立課堂教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全校課堂教學(xué)改革推進(jìn)工作。

(2)、召開全體教師會(huì)議,學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,把握改革的目的和要求。

(3)、開展領(lǐng)導(dǎo)下課堂聽隨堂課活動(dòng),調(diào)研、了解學(xué)校課堂教學(xué)實(shí)際,有針對(duì)性的提出改進(jìn)意見,為制訂方案提供依據(jù)。

(4)、制訂《__鎮(zhèn)中心小學(xué)課堂教學(xué)改革實(shí)施方案》,由教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)新課堂教學(xué)改革的日常工作。

(5)、出臺(tái)《__小學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)量化表》,并反饋給教師。

(二)、第二階段:__年6月~__年7月

(1)組織學(xué)校教師召開專題研討會(huì),學(xué)習(xí)“學(xué)校新課堂教學(xué)評(píng)價(jià)”討論稿,對(duì)“學(xué)校新課堂教學(xué)評(píng)價(jià)”提出修改意見。。

(2)組織教師開展新課堂教學(xué)改革的方法、策略、模式的研究,初步制訂出學(xué)校具有學(xué)科特色的新課堂教學(xué)改革的方法、策略和模式。

四、課堂教學(xué)改革結(jié)碩果

按照《__小學(xué)新課程課堂教學(xué)改革推進(jìn)方案》,我校廣大教師積極開展課堂教學(xué)改革,努力探索新課堂教學(xué)方法、策略與模式。在各個(gè)層面展示和匯報(bào)了我校的課堂教學(xué)改革成果。今年上半年進(jìn)修學(xué)校舉辦的社會(huì)學(xué)科課堂教學(xué)大賽,我校教師張黎明參賽,該教師應(yīng)用我校的課堂教學(xué)改革成果,貫徹新課程課堂改革基本理念,精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)。獲得一等獎(jiǎng)。在數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)大賽中我校董建平獲得二等獎(jiǎng)。下半年,在全縣語文教學(xué)大賽中,我校陳冬梅老師獲得第八名的好成績(jī)。

五、存在問題

1、新教材老上法。有的教師無法把握新教材的設(shè)計(jì)意圖,教學(xué)中注重落實(shí)知識(shí)目標(biāo)而忽視了過程與方法目標(biāo)、情感態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)。 “穿新鞋走老路”的課堂教學(xué)現(xiàn)象還存在。

2、部分教師的專業(yè)水平離新課程理念有距離。新教材要求教師能有寬泛的知識(shí)儲(chǔ)備及靈活的教學(xué)策略,把教師、學(xué)生、教材、環(huán)境四個(gè)因素整合起來,進(jìn)行課程資源開發(fā)與研制,但是部分教師認(rèn)識(shí)不足,難以做到。

3、新課堂教學(xué)改革推進(jìn),呈現(xiàn)出發(fā)展的不均衡。包括老中青教師的觀念更新及行為跟進(jìn)的相對(duì)不同步,一定程度上影響了學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。

我們將繼續(xù)努力,讓新課程背景下的課堂成為煥發(fā)生命活力的樂園。為開創(chuàng)我校教育教學(xué)的新紀(jì)元而努力。

【第2篇 縣供銷社深化改革工作情況工作總結(jié)范文

縣供銷社深化改革工作情況總結(jié)

____年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市供銷社的精心指導(dǎo)下,__縣供銷社積極探索為農(nóng)服務(wù)新領(lǐng)域,著力推進(jìn)供銷改革的“五個(gè)創(chuàng)新”,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮盡職盡責(zé)。

一、改革的任務(wù)和工作思路:____年__縣供銷社全面深化改革的主要任務(wù)是供銷社綜合改革,基本工作思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和省委省政府關(guān)于深化供銷社改革的文件精神,緊緊圍繞縣委、縣政府和省市供銷社工作部署,抓住重點(diǎn),加快構(gòu)建農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系;結(jié)合縣情,重點(diǎn)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè);深化合作,推進(jìn)金融體系創(chuàng)新;因地制宜,強(qiáng)化管理體制創(chuàng)新。

二、____年上半年主要工作情況

1、組織體系創(chuàng)新。首先摸清縣域涉農(nóng)實(shí)體發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)社會(huì)效益明顯、具有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行了篩選造冊(cè),初步擬定了供銷農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社組織機(jī)構(gòu),待條件具備,有相對(duì)成熟的模式,有可借鑒的范例時(shí)及時(shí)推進(jìn)。

2、經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系創(chuàng)新

(1)推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。利用近市的有利條件,密切與市社金穗農(nóng)資公司的合作,市公司負(fù)責(zé)掛牌、配送、培訓(xùn),縣社負(fù)責(zé)管理、規(guī)范、服務(wù),先期合作的8個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)都達(dá)到了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一配送,市公司前段時(shí)間對(duì)各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了測(cè)土配方施肥專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),推廣工作已展開,土樣已送檢,配肥工作進(jìn)行中??梢哉f,合作順利,達(dá)到了互利共贏,服務(wù)三農(nóng)的目的,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(2)抓好農(nóng)副產(chǎn)品,日用消費(fèi)品的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

1?、規(guī)范__供銷社模式。適應(yīng)改革的需要,協(xié)助__社在職工、財(cái)物、保險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行了完善,__基層社是__縣的一個(gè)亮點(diǎn),多年來實(shí)行統(tǒng)一管理,一是人員,資產(chǎn)的統(tǒng)一管理;二是養(yǎng)老、醫(yī)保的統(tǒng)一繳納,職工抱團(tuán)經(jīng)營(yíng),供銷社定人員、定指標(biāo)、定獎(jiǎng)懲。下屬各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況都很好。

?2、推廣__供銷社模式。在具備條件的捷地、__有選擇的推廣了__統(tǒng)一管理模式,效果很明顯。

(3)推進(jìn)金融體系創(chuàng)新

3?、與人保公司的合作取得了顯著的社會(huì)效益,截至目前保費(fèi)已達(dá)170余萬元,保險(xiǎn)項(xiàng)目已發(fā)展到關(guān)系農(nóng)民切身利益的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。一是簽定協(xié)議,掛牌運(yùn)營(yíng),二是高度重視,人員包鄉(xiāng)。三是不同類型的培訓(xùn)班舉辦了5次。

4?、組織人員到任丘就金融超市,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。

(4)推進(jìn)管理體制創(chuàng)新

一是成立了社有資產(chǎn)管理辦公室;二是對(duì)基層社的資產(chǎn)詳細(xì)登記造冊(cè);三是認(rèn)真分析資產(chǎn)地理位置、經(jīng)濟(jì)價(jià)值等實(shí)際情況,按處置盤活、開發(fā)項(xiàng)目,改造提升,租賃經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分類管理,理清資產(chǎn)管理及開發(fā)利用思路;四是制定了“基層社人員管理辦法”“基層社資產(chǎn)管理辦法”,并不斷充實(shí)、完善。

三、下一階段工作思路

十二個(gè)字:夯實(shí)已有基礎(chǔ),拓展服務(wù)領(lǐng)域

1、適時(shí)跟進(jìn)合作社,聯(lián)合社的創(chuàng)建。

2、搞好與祥農(nóng)紅棗專業(yè)合作社的對(duì)接服務(wù),落實(shí)托管土地1000畝。

3、在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面建立農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)。

4、參照任丘經(jīng)驗(yàn),擬以__供銷社為試點(diǎn)謀劃金融超市。

5、下半年舉辦較大規(guī)模的農(nóng)技培訓(xùn)班一次。

6、持續(xù)加強(qiáng)與人保,建行的協(xié)作配合。

【第3篇 國(guó)土局整治改革工作情況總結(jié)

地處長(zhǎng)江下游沖積平原,長(zhǎng)江、淮河入江水道在這里交匯,擁有400多萬畝良田和146萬畝水面濕地,土地品質(zhì)好、土壤肥力高、資源負(fù)荷強(qiáng),是全國(guó)優(yōu)質(zhì)耕地集中區(qū)之一。市也是國(guó)家歷史文化名城和聯(lián)合國(guó)人居獎(jiǎng)城市,人文、生態(tài)、精致、宜居是的城市特色。

全國(guó)“兩整治一改革”工作電視電話會(huì)議后,我市迅速行動(dòng)。市委、市政府專題聽取并研究“兩整治一改革”工作,結(jié)合實(shí)際,明確要求全市上下把進(jìn)一步規(guī)范和完善土地市場(chǎng)建設(shè)作為我市“兩整治一改革”工作的重點(diǎn)。全市國(guó)土系統(tǒng)召開了“兩整治一改革”工作動(dòng)員部署會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家和省有關(guān)會(huì)議精神,建立了專門工作班子,制定下發(fā)了實(shí)施方案,從深化、細(xì)化土地管理的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查抓起,著力規(guī)范制度建設(shè),將行政權(quán)力的監(jiān)管貫穿到土地市場(chǎng)整治中。通過定責(zé)任、抓制度、強(qiáng)監(jiān)管,努力在全系統(tǒng)建立權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制和市場(chǎng)配置監(jiān)督機(jī)制,著力以土地出讓交易的“陽光”工程,打造“民生國(guó)土”。近一段時(shí)期以來,我們?cè)谕恋厥袌?chǎng)整治和改革上著重做了以下四個(gè)方面工作:

一、以出讓“凈地化”彰顯土地市場(chǎng)建設(shè)“民生化”

將“民生國(guó)土”理念貫穿于土地市場(chǎng)整治的始終,以規(guī)范的土地出讓行為保證市場(chǎng)規(guī)范、“民生”落實(shí)。一是工業(yè)和經(jīng)營(yíng)性用地土地招拍掛全覆蓋。嚴(yán)格土地招拍掛制度是規(guī)范土地使用權(quán)交易行為的關(guān)鍵,是維護(hù)和保障土地使用者合法權(quán)益的根本舉措。我們大力堅(jiān)持市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,將工業(yè)和經(jīng)營(yíng)性用地使用權(quán)出讓全部納入市場(chǎng)進(jìn)行交易,避免出現(xiàn)“人為干預(yù)”、“暗箱操作”等現(xiàn)象,使資源配置更加合理、更加優(yōu)化。我市工業(yè)用地和經(jīng)營(yíng)性用地連續(xù)多年招拍掛比率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。二是大力推行土地“凈地上市”。以土地“凈地出讓”作為規(guī)范土地使用權(quán)交易行為的突破口。地塊上市過程中,要求必須先安置后拆遷,再進(jìn)行出讓。高度重視“凈地上市”過程中的拆遷和安置這一核心問題。拆不拆遷、怎么拆遷等事項(xiàng)由居民選擇,征得90%以上居民同意后再實(shí)施拆遷。杜絕出現(xiàn)強(qiáng)制拆遷、暴力拆遷等現(xiàn)象,將上市地塊的矛盾協(xié)調(diào)解決在前。今年4月以來,市區(qū)所有地塊上市都在群眾事先充分知情和主動(dòng)選擇的前提下進(jìn)行,每個(gè)地塊出讓都實(shí)現(xiàn)了“凈地”成交,群眾對(duì)于地塊上市的知情權(quán)和選擇權(quán)得到保證。三是加強(qiáng)房地產(chǎn)用地計(jì)劃調(diào)控。以滿足居民實(shí)際住房需求為導(dǎo)向,通過計(jì)劃的方式適時(shí)調(diào)節(jié)房地產(chǎn)用地的規(guī)模結(jié)構(gòu),完善上市地塊備選庫(kù),實(shí)行項(xiàng)目化管理,逐塊落實(shí)出讓計(jì)劃條件,適時(shí)將條件成熟的地塊推向市場(chǎng)。有針對(duì)性地實(shí)行高、中、低三檔住房用地控制,關(guān)注面向中低收入人群的普通商品房開發(fā),抑制高檔商品房用地市場(chǎng)投放比重。今年以來,我市保障性、政策性住房和中低價(jià)位商品房用地比例已經(jīng)達(dá)到了70%以上。

二、以流程“陽光化”促進(jìn)土地市場(chǎng)運(yùn)作“透明化”

在土地管理工作實(shí)踐中,我們感到,一項(xiàng)管理行為是否規(guī)范有序、市場(chǎng)行為是否群眾滿意,關(guān)鍵在于行為本身是否公開、公正、透明,核心在于是否充分“陽光”。為此,我們著力完善土地出讓公開、公正、透明等“陽光”機(jī)制。一是出讓事項(xiàng)集體決策。對(duì)土地出讓有關(guān)事項(xiàng)堅(jiān)持實(shí)行共同會(huì)辦、集體決策。提請(qǐng)市政府專門成立了土地資產(chǎn)管理委員會(huì)和土地估價(jià)委員會(huì),分管市長(zhǎng)及國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、房管、監(jiān)察、財(cái)政、物價(jià)等多個(gè)部門共同負(fù)責(zé),對(duì)地塊上市有關(guān)事宜集體決定。特別是在拍賣底價(jià)的確定上,采用投票方式,由委員會(huì)各參加部門分別投票提出拍賣參考底價(jià),取平均值作為地塊底價(jià)。二是異地拍賣師搖號(hào)主持。將市場(chǎng)機(jī)制延伸到拍賣主持人的選擇上,率先實(shí)行了“異地拍賣”的創(chuàng)新模式。具體操作上,我市與省國(guó)土資源廳合作,在全省選擇優(yōu)秀拍賣師建立拍賣師庫(kù)。拍賣會(huì)隨機(jī)選擇、抽簽決定待選人,隨機(jī)搖號(hào)確定拍賣會(huì)主持人。這種運(yùn)作模式,不但以完善的機(jī)制公開競(jìng)爭(zhēng)土地,而且以搖號(hào)的形式競(jìng)爭(zhēng)土地拍賣主持,將一個(gè)市場(chǎng)孵化成“兩個(gè)市場(chǎng)”,由一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)派生出“兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)”,使部分開放轉(zhuǎn)到完全開放,避免了可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),使拍賣各流程完全透明,競(jìng)價(jià)者公平競(jìng)爭(zhēng),觀看者心中明朗。三是拍賣過程現(xiàn)場(chǎng)直播。土地拍賣會(huì)除按規(guī)定程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公正外,還邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員及市民代表全過程現(xiàn)場(chǎng)觀摩,邀請(qǐng)媒體記者現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道。邀請(qǐng)電視臺(tái)、江蘇土地市場(chǎng)網(wǎng)等媒體,對(duì)拍賣會(huì)全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)同步直播,全方位接受社會(huì)監(jiān)督。拍賣會(huì)無論從現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià)還是最終結(jié)果確認(rèn),每一個(gè)步驟都在公眾目光和媒體聚焦下“陽光”進(jìn)行。隨著市場(chǎng)機(jī)制的深化,公開度、公正度、透明度、陽光度的提升,市場(chǎng)公信度、國(guó)土部門的社會(huì)公信力大幅提升,投資商對(duì)土地市場(chǎng)的信心明顯增強(qiáng),全市土地市場(chǎng)秩序始終保持健康穩(wěn)定,同時(shí)也從源頭上遏制了腐敗行為的產(chǎn)生。

三、以管理“信息化”推進(jìn)土地市場(chǎng)建設(shè)“現(xiàn)代化”

從國(guó)土部門管理與服務(wù)層面來看,土地出讓的“陽光化”,“削了部門的權(quán),去了部門的利”。國(guó)土部門的角色進(jìn)一步轉(zhuǎn)向監(jiān)管與服務(wù)。資源配置的能力和水平提升了,管理機(jī)制和服務(wù)措施也必須緊緊跟上。為此,我們以“兩整治一改革”為契機(jī),強(qiáng)化管理,高效服務(wù)。一是建立完善土地有形市場(chǎng)。投入600多萬元對(duì)土地拍賣交易中心進(jìn)行硬件改造和擴(kuò)容升級(jí),融入了集多媒體顯示、信息交互、同步傳輸?shù)榷囗?xiàng)技術(shù)措施。完善后的既保障土地出讓網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的順利推進(jìn),又使電子政務(wù)、電子監(jiān)察等內(nèi)控體系更加系統(tǒng)化、全面化。二是構(gòu)建網(wǎng)上監(jiān)管平臺(tái)。至今年6月份,我局已將行政許可、行政處罰、行政征收、行政強(qiáng)制等涉及的具體業(yè)務(wù)全部納入“市網(wǎng)上權(quán)力公開透明運(yùn)行平臺(tái)”,實(shí)時(shí)在線、實(shí)時(shí)辦理。同時(shí),建立“市土地市場(chǎng)交易平臺(tái)”、“國(guó)土資源業(yè)務(wù)內(nèi)控電子監(jiān)察平臺(tái)”,實(shí)行全過程跟蹤,全方位監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)陽光透明運(yùn)行。結(jié)合第二次全國(guó)土地調(diào)查成果,加強(qiáng)信息系統(tǒng)的開發(fā)利用,開展土地利用現(xiàn)狀動(dòng)態(tài)監(jiān)察,借助國(guó)土資源利用“一張圖”工程,完善“違法用地和涉土信訪網(wǎng)上跟蹤督辦平臺(tái)”,組織技術(shù)力量建設(shè)土地“批、供、用、補(bǔ)、查綜合信息監(jiān)管平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)建設(shè)用地全程動(dòng)態(tài)網(wǎng)上監(jiān)管。三是積極推進(jìn)政務(wù)公開。及時(shí)公布地塊上市、土地供應(yīng)、規(guī)劃計(jì)劃、登記發(fā)證和審批結(jié)果等各類信息,接受社會(huì)監(jiān)督,保護(hù)群眾利益。借助網(wǎng)上平臺(tái),開通“國(guó)土資源網(wǎng)上咨詢論壇”,全天候接受群眾政策咨詢、問題投訴、案件舉報(bào),有效增強(qiáng)了國(guó)土資源工作應(yīng)急反應(yīng)能力和水平。四是強(qiáng)化制度建設(shè)。通過“兩整治一改革”工作的深入推進(jìn),結(jié)合排查的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),今年我市先后研究制定了國(guó)有土地使用權(quán)出讓管理暫行辦法、國(guó)有土地使用權(quán)租賃暫行辦法、土地上市交易規(guī)則、重大事項(xiàng)集體會(huì)辦制、土地價(jià)格評(píng)估會(huì)審制、土地招拍掛出讓操作流程和管理辦法等一批制度,以制度管權(quán),用制度管事,靠制度管人,將土地資產(chǎn)管理的每個(gè)程序、每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到制度上,以制度促規(guī)范,以制度防腐敗,以制度樹形象。

四、以信息“公開化”實(shí)現(xiàn)土地市場(chǎng)監(jiān)管“社會(huì)化”

“兩整治一改革”工作,是一項(xiàng)推動(dòng)國(guó)土資源管理水平全面提升的基礎(chǔ)性工程。我們認(rèn)為,這項(xiàng)工程只有逗號(hào)沒有句號(hào),只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。我市將深入貫徹落實(shí)此次會(huì)議要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟城市的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,繼續(xù)以深化市場(chǎng)建設(shè)為主體推進(jìn)市“兩整治一改革”工作,通過土地市場(chǎng)的完善和規(guī)范,帶動(dòng)隊(duì)伍能力作風(fēng)的提升和管理制度的改革發(fā)展,力爭(zhēng)取得更大成效。

改革工作情況總結(jié)(三篇)

縣供銷社深化改革工作情況總結(jié)xxxx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市供銷社的精心指導(dǎo)下,**縣供銷社積極探索為農(nóng)服務(wù)新領(lǐng)域,著力推進(jìn)供銷改革的“五個(gè)創(chuàng)新”,為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、…
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