制定規(guī)章制度是企業(yè)管理的基礎工作，它旨在規(guī)范組織行為，明確職責，確保運營的有序進行。規(guī)章制度的編寫并非簡單的文字堆砌，而是需要深思熟慮和專業(yè)理解。下面，我們將探討如何有效地編寫規(guī)章制度。
規(guī)章制度包括哪些
一份完整的規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個核心部分：
1. 前言：闡述規(guī)章制度的背景、目的和適用范圍，為讀者提供基本的指導。
2. 組織架構：明確各部門的職責和權限，以便員工了解其工作定位。
3. 操作流程：詳細列出各項業(yè)務的操作步驟，確保工作的標準化執(zhí)行。
4. 行為準則：規(guī)定員工的行為規(guī)范，包括職業(yè)道德、工作紀律等。
5. 獎懲機制：設定激勵和懲罰措施，促進員工遵守規(guī)章制度。
6. 變更管理：規(guī)定規(guī)章制度的修改和更新流程，保證制度的適時更新。
作用和意義
主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1. 規(guī)范行為：通過明確規(guī)定，減少誤解和沖突，確保員工行為的一致性。
2. 提高效率：清晰的流程指導，有助于提高工作效率，減少無效勞動。
3. 保障權益：保護員工和企業(yè)的合法權益，避免因無章可循造成的糾紛。
4. 風險管理：預防潛在風險，為企業(yè)穩(wěn)健運營提供保障。
怎么制定
制定規(guī)章制度時，應注意以下幾點：
1. 需求分析：明確規(guī)章制度需要解決的問題和目標，確保針對性。
2. 廣泛參與：征求各部門意見，確保規(guī)章制度的全面性和可行性。
3. 合法合規(guī)：符合法律法規(guī)要求，不得與上級政策相抵觸。
4. 簡潔明了：避免復雜的條文，確保員工易于理解和執(zhí)行。
5. 定期評估：定期審查和修訂，以適應企業(yè)的發(fā)展變化。
干部規(guī)章制度范文
第1篇 _學校干部競聘上崗規(guī)章制度
為不斷提高我校干部隊伍的整體素質(zhì),加大干部交流工作的力度,進一步推進干部制度改革工作,形成富有生機和活力的用人機制,根據(jù)_中央《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》、《黨政領導干部交流工作暫行規(guī)定》和省、市有關文件規(guī)定,制定本辦法。
一、競聘上崗的原則與適用范圍
(一)原則
1、黨管干部的原則。
2、群眾公認的原則。
3、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
5、梯次配備、結構合理的原則。
6、個人志愿與工作需要相結合的原則。
(二)適用范圍
1、本辦法先適用于校本部任命制和聘任制的處級干部。
2、對黨務、群團組織機構中選舉制的干部,原則上也要通過競聘程序,競聘上崗后履行有關規(guī)定手續(xù)。
二、制度規(guī)定
1、交流機制。通過競聘上崗工作,要實行較大范圍的干部交流。從1995年至今,凡是工作部門沒有變化的處級領導干部原則上都實行崗位交流(試用期尚未轉(zhuǎn)正的干部除外);在干部交流時,為保持工作的連續(xù)性,一般情況下同一單位的正、副職不同時交流。干部交流以機關、直屬機構的干部和教學機構的黨務干部為主,教學機構的業(yè)務干部(院長或副院長、主任或副主任)不作為主要的交流對象。在交流過程中,原則上不突破部門的領導職數(shù)。
干部交流分為橫向交流和縱向交流。橫向交流指機關、直屬機構、教學機構內(nèi)部不同崗位間的交流?？v向交流指機關干部與直屬機構、教學機構干部間的交流,也包括黨政干部間的交流。
2、年齡規(guī)定。按照國家對干部離退休年齡的規(guī)定,已到法定退休年齡的干部原則上不得競聘處級崗位。
年齡不夠任滿一屆(三年)的處級干部在新一屆任用時,男性不超過58周歲,女性不超過53周歲。凡到限定年齡的干部原則上不再擔任領導職務,可從事本人特長的專業(yè)技術工作和非領導工作。
3、試用期制。對競聘上崗中新提職干部一律實行試用期制,試用期一年。試用期滿,由組織人事部進行考核,凡不稱職票達到40%以上者,要免職或降職,不保留試用期間的級別和待遇;不稱職票達到20%以上者,要黃牌警告,延長試用期一年;考核稱職者,正式聘任,聘(任)期從試用期算起。
4、任期制。對聘任制和任命制的處級干部都實行任期制,每個任期為三年,時間從聘任之日算起。任屆期滿要進行述職和考核,重新競聘上崗后,干部在同一崗位連續(xù)任職一般不超過兩屆(含兩屆)。
5、上崗培訓制。對所有已被聘任和任命的干部都要進行上崗培訓。培訓的主要目的在于提高干部的思想政治素質(zhì)和綜合能力水平。
6、審計制。處級干部,特別是一把手和分管經(jīng)濟工作的處級干部在任屆期滿或離任時,要由審計部門對其經(jīng)濟責任進行審計,并將審計結果和評價作為升降任免的重要依據(jù)。
三、任職基本條件和資格
(一)基本條件
1、認真學__理論和江領導人同志“____”重要思想,講學習、講政治、講正氣,自覺貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針。
2、具有較強的事業(yè)心和責任感,富有奉獻精神和開拓進取精神,干實事,重實績。
3、作風民主,勤政廉潔,為人正派,有全局觀念和組織紀律觀念,善于團結同志,密切聯(lián)系群眾,能堅持和貫徹黨的民主集中制原則和實事求是的工作作風。
4、具有勝任學校某方面工作所需要的組織能力、管理能力和業(yè)務知識,還要具有獨立分析問題、解決問題的能力和決策水平。
5、身體健康,能夠承擔本部門正常領導工作。
(二)基本資格
正處崗位:
具有下列條件之一者:
1、經(jīng)考核稱職,且年齡符合要求的現(xiàn)職正處級干部。
2、具有大學本科以上學歷,中級以上職稱,且任副處級職務三年以上,經(jīng)考核優(yōu)秀,年齡在45周歲以下的現(xiàn)職副處級干部(按照國家有關政策,部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部條件可適當放寬)。符合此條件,如果競聘教學、科研和研究生部門的干部,還必須具備碩士以上學位、正高級職稱。
3、具有碩士以上學位,正高級職稱的教學、科研、醫(yī)療、人員,年齡在45周歲以下,在現(xiàn)職崗位考核優(yōu)秀者。
副處崗位
具備下列條件之一者:
1、沒有競聘到正處級崗位的現(xiàn)職正處級領導干部。
2、經(jīng)考核稱職,且年齡符合任職要求的現(xiàn)職副處級干部。
3、具有大學本科以上學歷,中級以上職稱,且任正科級職務三年以上,經(jīng)考核優(yōu)秀,年齡在40周歲以下的現(xiàn)職正科級干部。符合此條件,如果競聘教學、科研和研究生部門工作的副處級干部,還必須具備碩士以上學位、副高級職稱。
4、具有碩士以上學位,副高級職稱的教學、科研、醫(yī)療人員,年齡在45周歲以下,在現(xiàn)職崗位考核優(yōu)秀者。
四、競聘上崗工作程序
1、黨委動員。黨委召開各級干部、各類人員動員會,端正干部的思想認識,樹立起正確的競爭意識和交流意識,為競聘上崗工作的順利進行打下良好的思想基礎。
2、民意測驗。在競聘上崗工作前,對現(xiàn)職的處級干部進行大范圍、多層次的民意測驗,對于不稱職票超過40%者,予以免職,并取消其競聘資格。不稱職票超過20%者,予以黃牌警告。
3、公布崗位。組織人事部根據(jù)學校核定的處級干部崗位及職數(shù),按照正處、副處兩個級別在全校范圍內(nèi)分期公布崗位。
4、個人報崗。符合任職條件和資格的人員且自愿應聘者,在公布崗位之日起即可到組織人事部報崗,領取和填寫《大連醫(yī)科大學領導干部崗位申報表》。
5、資格審查。依據(jù)競聘上崗的條件和資格,由組織人事部對申報人進行資格審查,將符合條件者提交主管領導,聽取初步意見,經(jīng)黨委常委會討論確定參加競聘人選。必要時,黨委根據(jù)本人自愿和崗位需要調(diào)節(jié)各崗位人員分布,并征求本人意見。
6、競聘演說。參加競聘人員要進行演說。競聘時黨委組成評委會,評委會由專家評審組和群眾評審組兩部分組成(專家評審組的組成另行安排,群眾評審組由競聘者申報部門的群眾組成)。競聘演說內(nèi)容:自述個人資歷、工作業(yè)績和競聘崗位的工作目標及措施,申報第一崗位的競聘時間不超過10分鐘,申報第二崗位的競聘時間不超過5分鐘。
7、民主測評。在競聘者演說后,由評委會以無記名投票方式進行民主測評,根據(jù)競聘人的“德、能、勤、績”和履行崗位職責的水平,表示同意或不同意。民主測評結果作為聘任的重要依據(jù)。專家評審組和群眾評審組評審結果滿分為100分,競聘人得分不足50分者,原則上不得聘任。
8、組織考察。組織人事部對黨委確定的考核人選進行考察,主要考察干部的工作實績和群眾公認情況,按“德、能、勤、績”四個方面提出考核意見,考核結果作為聘任的主要依據(jù)。
9、決定與聘任。組織人事部將考核和民主測評的情況匯總提交黨委,由黨委常委會討論決定最后人選,任命和聘任按有關規(guī)定執(zhí)行。
五、有關規(guī)定及說明
1、競聘同一級別崗位的非業(yè)務領導干部填報志愿時,必須填報兩個崗位,并注明是否服從分配。從1995年至今,工作部門沒有變化的非業(yè)務領導干部(試用期尚未轉(zhuǎn)正的干部除外),不得填報原崗位。填報一個崗位的干部,視為不服從分配,如其不能競聘到所填報的崗位,黨委不考慮將其調(diào)整到其它崗位的可能,并取消其下一級別崗位的競聘資格。
2、競聘上一級別崗位的干部和競聘同一級別崗位的業(yè)務干部填報志愿時,可申報一個或兩個崗位,不受第1條規(guī)定的限制。
3、對于已達到退休年齡的業(yè)務干部和雙肩挑干部,不再保留原行政待遇,根據(jù)有關規(guī)定可從事本專業(yè)的教學和科研工作;已達到退休年齡的行政干部按有關規(guī)定直接辦理退休手續(xù)。
4、因年齡規(guī)定限制而未能參加競聘的干部,保留原級別待遇直至退休,業(yè)務干部和雙肩挑干部歸隊后,其職稱待遇不低于原級別的,不再保留原級別待遇。
5、因身體健康原因不能承擔部門正常領導工作的干部,經(jīng)黨委批準,可不參加競聘,業(yè)務干部可從事本專業(yè)的教學和科研工作,行政干部可改任相應的非領導職務。
6、未被聘任到相應崗位的干部,可競聘低一級的干部崗位。未被聘任到處級崗位的業(yè)務干部,原則上回原教學單位從事本專業(yè)工作;其它未聘干部,一律在原部門待分配。
7、除年齡和身體健康因素不符合申報條件的干部外,其它干部在競聘中不申報崗位,視為放棄受聘權利,按未聘干部處理。
8、競聘后,部門暫無合適人選而急需部門領導的崗位,為避免影響工作,可根據(jù)實際情況經(jīng)黨委常委會討論確定上崗人選。
9、參加競聘者要講團結、講大局,消除不正常的感情因素障礙,正確對待同志之間的正當競爭,保證競聘上崗工作順利進行。
10、無論應聘、落聘、交流還是未聘干部,若無正當理由均須服從組織安排,拒不服從者,視為自動離職。
第2篇 j機關領導干部讀網(wǎng)規(guī)章制度
第一條 為進一步做好網(wǎng)絡問政工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡在了解民意、發(fā)布信息的平臺作用,提高領導干部網(wǎng)絡執(zhí)政能力,根據(jù)《國務院辦公廳關于進一步加強政府網(wǎng)站管理工作的通知》等有關文件規(guī)定,制定本制度。
第二條 網(wǎng)絡已成為公眾參與社會經(jīng)濟一個新平臺,也為領導干部了解社情民意提供了一個新渠道。領導干部要把學習互聯(lián)網(wǎng)知識作為一門必修課,要不斷學習及時掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡知識和技術,要了解掌握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和網(wǎng)絡輿論生成規(guī)律、特點。
(一)領導干部要把讀網(wǎng)作為提升素質(zhì)、推動工作創(chuàng)新的重要手段,積極利用網(wǎng)絡海量資源信息、強大搜索功能和便捷交流方式汲取營養(yǎng)、釋疑解惑。
(二)領導干部要把讀網(wǎng)作為日常生活的重要內(nèi)容,將讀網(wǎng)培養(yǎng)成為讀書、看報、聽廣播、看電視之外的“第五習慣”,只要有機會就主動上網(wǎng),看一看國內(nèi)外重大新聞和時事動態(tài),了解一下網(wǎng)民關注的熱點問題。
(三)領導干部要借助網(wǎng)絡了解民意、服務群眾,密切黨群干群關系,利用網(wǎng)絡匯聚民智,推進科學決策、民主決策,達到化解矛盾、維護穩(wěn)定、促進社會和諧的目的。
第三條 領導干部讀網(wǎng)要求:
(一)認真傾聽,當好聽眾。領導干部和網(wǎng)民交流中要重視親民思想,要抱著誠心和虛心的態(tài)度,認真傾聽網(wǎng)民的聲音,力爭達到網(wǎng)絡問政的最佳效果。
(二)釋疑解惑,當好宣傳員。領導干部接觸的政策信息面更廣,對涉及民生的重大問題和相關政策更有發(fā)言權。在不違反紀律的前提下,領導干部對網(wǎng)民關心和關注的社會熱點問題,要有重點有依據(jù)的進行宣講和答疑。對網(wǎng)民提出的意見建議,要依據(jù)自己的理解發(fā)表見解,對沒有明顯邏輯錯誤的,不能一口予以否定。對網(wǎng)民迫切需要了解的重大工作安排部署和進展,要有針對性的予以說明和解釋。
(三)上傳下達,當好監(jiān)督員。領導干部在實施網(wǎng)絡問政過程中,面對一些涉及具體人和事、棘手或者敏感問題,不宜當時予以明確回復處理意見、妄下結論。對本單位本部門權限內(nèi)無法解決的問題,要積極向上級反映,尋求政策支持,及時反饋給網(wǎng)友;對本級職權范圍之內(nèi)的事,要責成相關職能部門調(diào)查核實,依據(jù)程序進行解決,并在掌握實情和調(diào)查處理的基礎上,逐一回應;對短時間內(nèi)無法解決的問題,要耐心解釋,說明理由。
(四)總結疏理,為決策提供依據(jù)。領導干部讀網(wǎng),在解決具體問題的同時,更要注重吸納有價值的觀點、意見和建議。要學會通過網(wǎng)絡獲得其他人無法獲得的有價值資料,總結疏理,在決策時作為參考依據(jù),提高決策的科學性。
第四條 領導干部在讀網(wǎng)時若發(fā)現(xiàn)有發(fā)布涉及危害國家安全、散布影響社會穩(wěn)定謠言以及黃色、賭博等低俗內(nèi)容的網(wǎng)站時,要依法及時向有關部門反映,共同維護和諧的網(wǎng)絡環(huán)境。
第五條 本制度若與有關法律、法規(guī)或上級部門相關文件要求不符的,以法律、法規(guī)或上級部門文件為準。
第六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
第3篇 干部考核管理規(guī)章制度-
第一章 總 則
第一條 為切實加強全鄉(xiāng)農(nóng)村干部隊伍建設,增強以黨支部為核心的農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎,加快社會主義新農(nóng)村建設步伐,依據(jù)上級有關規(guī)定,結合我鄉(xiāng)實際,特制定本辦法。
第二條 村級干部管理以現(xiàn)任干部為重點,以提高干部隊伍素質(zhì)為目標,從而形成選、育、用相結合,績、獎、懲相統(tǒng)一的管理機制,全面提高農(nóng)村干部的管理水平。
第三條 管理范圍:現(xiàn)任農(nóng)村黨支部委員,村民委員會委員,后備干部,已離任的老干部。
第四條 村級干部管理主要方法:選拔任用、經(jīng)濟待遇、考核獎懲、教育培訓、后備干部管理、財務管理、離任干部管理、檔案管理等。
第二章 選拔任用
第五條 任職條件
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,在政治上與***保持一致,清正廉潔,勤政為民,團結群眾,辦事公道,遵紀守法,有奉獻精神和艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在黨員和群眾中有較高威信;
2、要具有“五種能力”即:執(zhí)行政策能力、加快發(fā)展能力、服務群眾能力、化解矛盾能力和解決自身問題能力;
3、文化程度原則上要求在小學以上學歷,黨支部書記一般要達到初中以上學歷;
4、干部年齡實行梯次配備,30歲、40歲、50歲上下的干部應各占三分之一?，F(xiàn)任干部的年齡原則上控制在50周歲以下,新任干部的年齡原則上控制在45周歲以下,特別優(yōu)秀的可適當放寬,但必須報經(jīng)縣委組織部批準。
第六條 職數(shù)配備。堅持“精干高效,依法擇優(yōu)、兼職交叉”的原則,每村定編6-8人,根據(jù)實際情況,實行支部書記和村委會主任“一肩挑 ”。
第七條 選拔方法。村極干部的選拔任用要遵循《中國**黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》及縣組織部的有關規(guī)定進行。村級干部由鄉(xiāng)黨委管理,縣委組織部備案。鄉(xiāng)黨委調(diào)整農(nóng)村干部后,要在一周內(nèi)將調(diào)整情況報縣委組織部。
第三章 經(jīng)濟待遇
第八條 工資待遇
1、工資。村兩委干部工資實行“基礎工資+獎勵工資”的結構工資制。獎勵工資以年集體經(jīng)濟收入為依據(jù)。
2、標準?；A工資標準為村黨支部書記340元/月,村委會主任310元/月,會計290元/月,其他副村級干部280元/月;獎勵工資以集體收入純利潤的5—10%為基數(shù),由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審計,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府批準后發(fā)放。
第四章 考核獎懲
第九條 目標責任制度。鄉(xiāng)黨委要對村干部實行年度工作目標管理責任制。目標管理包括黨的建設、經(jīng)濟建設和精神文明建設等各項指標,特別要加大對農(nóng)村集體經(jīng)濟和農(nóng)民人均純收入目標的考核。
第十條 考核評議制度。依據(jù)目標責任對村干部的德、能、勤、績、廉進行嚴格的考核評定。民主評議由鄉(xiāng)黨委組織進行,每年進行一次。鄉(xiāng)黨委要將年終考核評議結果作為核定村干部績效工資的依據(jù)。
第十一條 鄉(xiāng)黨委要對年度考核較差的村干部進行誡勉談話,對民主評議中評議為不稱職的村干部視情況給予警告或調(diào)整。
第十二條 對擅自離職、因工作不稱職被免職、受黨紀處分被撤職、觸犯刑律或連續(xù)兩年在考核評議中被評議為不稱職的村干部取消評為老干部資格。
第五章 教育培訓
第十三條 村干部要積極參加自治區(qū)、地區(qū)、縣、鄉(xiāng)舉辦的各種培訓。鄉(xiāng)黨校定期或不定期集中對農(nóng)村“兩委”干部、村級后備干部、入黨積極分子、致富能手進行培訓。鄉(xiāng)黨校每年要利用鄉(xiāng)黨校對“兩委”干部進行培訓,時間不少于15天。
第十四條 村黨支部書記及其他干部沒有達到任職學歷要求的,要積極參加各類成人正規(guī)化學歷教育,提高文化水平。
第六章 后備干部管理
第十五條 村級后備干部選拔的標準是政治素質(zhì)高,有開拓創(chuàng)新意識,甘于奉獻,遵紀守法,群眾基礎較好;致富能力強,有一定組織領導能力;年齡在35歲以下,學歷在初中以上,身體健康。
第十六條 村級后備干部的數(shù)量配置要按照“少而精,備用結合”的原則合理確定。
第十七條 要堅持“選、育、用相結合,培養(yǎng)、鍛煉、儲備相配套”的原則,后備干部除每年要和在職農(nóng)村干部一樣,參加縣、鄉(xiāng)組織的各種培訓外,還要通過多種渠道積極參加成人學歷教育,不斷提高文化水平。要根據(jù)實際需要,吸收后備干部列席村“兩委”班子會議。要采取交任務、壓擔子的辦法,讓后備干部盡快在實踐中鍛煉提高。
第七章 財務管理
第十八條 實行農(nóng)村財務鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站管理制。
第十九條 村級正職干部和負責財務的干部離職后要及時進行離任審計。
第二十條 每年對各村財務收支情況進行年度檢查,對有問題或群眾反映強烈的村干部要進行審計。
第八章 老干部管理
第二十一條 加強對老干部的管理,注重發(fā)揮老干部在經(jīng)濟社會發(fā)展和維護穩(wěn)定的作用,經(jīng)常不斷地同他們溝通情況,征求意見,交流感情。
第二十二條 為符合條件的老干部辦理養(yǎng)老保險,使其老有所養(yǎng)。
第二十三條 建立老干部約束機制。老干部應維護現(xiàn)任村班子的團結,支持幫助村支部和村委會開展工作。對不配合甚至干擾村務工作、受黨內(nèi)嚴重警告以上處分(包括黨內(nèi)嚴重警告)或觸犯刑律的,經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準,縣委組織部備案,享受養(yǎng)老保險的,終止保險關系。
第九章 檔案管理
第二十四條 村干部檔案由鄉(xiāng)統(tǒng)一管理,逐人建檔,專人負責,定期填寫,及時入檔,并報縣委組織部備案。
第二十五條 農(nóng)村現(xiàn)任干部檔案主要包括履歷表、年度責任目標考核表、結構工資審批表、培訓學習情況、民主評議結果、實績卡片等有關材料。
第二十六條 后備干部檔案主要包括后備干部登記表、考察材料、培養(yǎng)措施、工作記錄、年度考核材料等內(nèi)容。
第二十七條 老干部檔案主要包括干部履歷表、鄉(xiāng)黨委有關本人離職后享受待遇的文件等內(nèi)容。
第十章 附則
第二十八條 本辦法由__鄉(xiāng)黨建辦負責解釋。
第4篇 機關領導干部讀網(wǎng)規(guī)章制度
第一條 為進一步做好網(wǎng)絡問政工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡在了解民意、發(fā)布信息的平臺作用,提高領導干部網(wǎng)絡執(zhí)政能力,根據(jù)《國務院辦公廳關于進一步加強政府網(wǎng)站管理工作的通知》等有關文件規(guī)定,制定本制度。
第二條 網(wǎng)絡已成為公眾參與社會經(jīng)濟一個新平臺,也為領導干部了解社情民意提供了一個新渠道。
領導干部要把學習互聯(lián)網(wǎng)知識作為一門必修課,要不斷學習及時掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡知識和技術,要了解掌握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和網(wǎng)絡輿論生成規(guī)律、特點。
(一)領導干部要把讀網(wǎng)作為提升素質(zhì)、推動工作創(chuàng)新的重要手段,積極利用網(wǎng)絡海量資源信息、強大搜索功能和便捷交流方式汲取營養(yǎng)、釋疑解惑。
(二)領導干部要把讀網(wǎng)作為日常生活的重要內(nèi)容,將讀網(wǎng)培養(yǎng)成為讀書、看報、聽廣播、看電視之外的“第五習慣”,只要有機會就主動上網(wǎng),看一看國內(nèi)外重大新聞和時事動態(tài),了解一下網(wǎng)民關注的熱點問題。
(三)領導干部要借助網(wǎng)絡了解民意、服務群眾,密切黨群干群關系,利用網(wǎng)絡匯聚民智,推進科學決策、民主決策,達到化解矛盾、維護穩(wěn)定、促進社會和諧的目的。
第三條 領導干部讀網(wǎng)要求:
(一)認真傾聽,當好聽眾。
領導干部和網(wǎng)民交流中要重視親民思想,要抱著誠心和虛心的態(tài)度,認真傾聽網(wǎng)民的聲音,力爭達到網(wǎng)絡問政的最佳效果。
(二)釋疑解惑,當好宣傳員。
領導干部接觸的政策信息面更廣,對涉及民生的重大問題和相關政策更有發(fā)言權。
在不違反紀律的前提下,領導干部對網(wǎng)民關心和關注的社會熱點問題,要有重點有依據(jù)的進行宣講和答疑。
對網(wǎng)民提出的意見建議,要依據(jù)自己的理解發(fā)表見解,對沒有明顯邏輯錯誤的,不能一口予以否定。
對網(wǎng)民迫切需要了解的重大工作安排部署和進展,要有針對性的予以說明和解釋。
(三)上傳下達,當好監(jiān)督員。
領導干部在實施網(wǎng)絡問政過程中,面對一些涉及具體人和事、棘手或者敏感問題,不宜當時予以明確回復處理意見、妄下結論。
對本單位本部門權限內(nèi)無法解決的問題,要積極向上級反映,尋求政策支持,及時反饋給網(wǎng)友;
對本級職權范圍之內(nèi)的事,要責成相關職能部門調(diào)查核實,依據(jù)程序進行解決,并在掌握實情和調(diào)查處理的基礎上,逐一回應;
對短時間內(nèi)無法解決的問題,要耐心解釋,說明理由。
(四)總結疏理,為決策提供依據(jù)。
領導干部讀網(wǎng),在解決具體問題的同時,更要注重吸納有價值的觀點、意見和建議。
要學會通過網(wǎng)絡獲得其他人無法獲得的有價值資料,總結疏理,在決策時作為參考依據(jù),提高決策的科學性。
第四條 領導干部在讀網(wǎng)時若發(fā)現(xiàn)有發(fā)布涉及危害國家安全、散布影響社會穩(wěn)定謠言以及黃色、賭博等低俗內(nèi)容的網(wǎng)站時,要依法及時向有關部門反映,共同維護和諧的網(wǎng)絡環(huán)境。
第五條 本制度若與有關法律、法規(guī)或上級部門相關文件要求不符的,以法律、法規(guī)或上級部門文件為準。
第六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。
第5篇 公司領導干部離任交接規(guī)章制度
為規(guī)范公司領導干部離任交接工作，明確離任交接各方職責、內(nèi)容、程序方法，特制定本暫行規(guī)定。
第一條 離任交接對象
離任交接的主要對象為:因調(diào)任、提拔、轉(zhuǎn)崗、免職、辭(離)職等崗位變動的所有人員。
一般管理崗位人員離任交接工作，由部門負責人確定，比照本規(guī)定執(zhí)行。
第二條 離任交接內(nèi)容
一 、 工作目標任務交接：年度/月度工作目標、預算及執(zhí)行情況、公司重大決策執(zhí)行情況、重大事故及善后處理情況、尚未完成的重要工作、未履行的承諾事項。
二 、 檔案資料交接：人事檔案、文書檔案、財務檔案、業(yè)務檔案、工作檔案。
三 、 資產(chǎn)交接：固定資產(chǎn)、公用財物、個人保管的公物。
四 、 社會關系交接：日常工作相關的政府機構、服務機構等社會關系，供應商、廠家等業(yè)務單位的清單及聯(lián)系方式。五 、 離任審計結果交接。
六 、 其它需要辦理的事項交接。
第三條 離任交接職責
一 、 離任者對移交工作的及時性、真實性、完整性負責。
二 、 離任者上級負責對離任者的工作交接進行審核。
三 、 接任者負責對接收的工作進行查對核實。
四 、 人事中心負責對交接工作全過程的組織監(jiān)辦和協(xié)調(diào)。
五 、 財務中心負責離任審計。
第四條 離任交接程序和方法
人事中心負責離任管理的組織工作，必要時可組成網(wǎng)工作組，制定成員分工和工作實施計劃。人事中心負責向離任者、分管上級、接任者、財務中心等發(fā)送《離任交接工作通知書》，并組織監(jiān)督做好離任交接工作。
一 、 離任審計。財務中心在接到《離任交接工作通知書》后，按《離任審計暫行規(guī)定》在一周內(nèi)完成審計工作，出具審計報告。未經(jīng)離任審計或離任審計中發(fā)現(xiàn)有重大問題的，不能進行離任交接。
二 、 財務交接。在規(guī)定時間內(nèi)，財務簽字權自然人從原任轉(zhuǎn)為新任人員，凡發(fā)文后原任人員簽字的財務帳單一律無效，財務收支等情況應在隨后簽署的《離任離任工作交接清單》中予以明確。
三 、 工作交接。
1、 交接時間：一般在規(guī)定時間一周內(nèi)完成交接。
2、 交接儀式：交接工作由人事中心主持，離任者、接任者、直接上級及人事中心負責人在《離任工作交接清單》上簽字生效。
3、 資料保存：《離任工作交接清單》歸公司保管。
第五條 離任交接紀律
一 、 離任者須充分配合交接工作，不得借故拖延交接時間。未按期辦理交接手續(xù)的，相關部門不予辦理離任相關手續(xù)及工資、福利發(fā)放。
二 、 對正在辦理、尚未完結的工作，離任者應詳細說明情況，明確工作程序及重點，有責任繼續(xù)給予工作支持，以保證后續(xù)工作開展的連續(xù)性。
三 、 交接的資產(chǎn)、資料損壞、丟失，致使無法正常使用的，由離任者負責賠償。
四 、 工作交接后發(fā)現(xiàn)離任者隱瞞未報的待處理事項，若離任者仍在公司任職，由離任者負責處理。
五 、 因接任者對接收資產(chǎn)、資料未認真核對，公司利益受到損害或工作不能延續(xù)的，由接任者負責賠償。
六 、 工作交接時需有離任者、接任者、人事中心三方到場，共同對照移交清單，經(jīng)復核無誤后三方簽名認可。
第六條 本規(guī)定的解釋權歸人事中心，從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第6篇 工商局干部學習規(guī)章制度的體會
白銀市工商局《政務管理制度匯編》分六部分，議事決策類、紀律約束類、規(guī)范管理類、監(jiān)管執(zhí)法類、考核獎懲類、制度摘錄類.針對全局職工具有普遍約束力的規(guī)定主要集中在紀律約束類、規(guī)范管理類、監(jiān)管執(zhí)法類、考核獎懲類四部分。這四部分的內(nèi)容全面而又具體，包含了工商管理的各個方面，很適合白銀工商日常事務性和政務性管理。會寧縣工商局將八月份定為制度學習月，要求干部職工認真學習，認真領會，認真執(zhí)行.我通過認真學習，有以下體會.
一、《制度匯編》七個方面有了進一步的深化和突破
一是突出體現(xiàn)以人為本構建和諧單位的精神。提起制度，總讓人聯(lián)想起嚴管嚴罰，是為了嚴肅工作紀律的，不是體現(xiàn)舒暢的人文情懷的。但是，白銀市工商局這次修訂的規(guī)章制度，不僅吸取了原來制度的精華，更在創(chuàng)建和諧社會中貫徹以人為本的精神，對職工的各種假期規(guī)定的非常清楚?！豆ぷ魅藛T基本紀律規(guī)定》規(guī)定了工作人員的行為基本規(guī)范、廉潔基本規(guī)定、集體活動規(guī)定著裝規(guī)定，特別是出勤規(guī)定中的請銷假制度事假、公休假、探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假等做了系統(tǒng)的規(guī)定，對節(jié)假日值班、加班抵消事假病假以及加班補休制度做了系統(tǒng)的規(guī)定，彌補了原來制度中的缺陷，寫作參考是對各種法規(guī)政策的具體落實，體現(xiàn)市局黨組以人為本，建立和諧單位的初衷.特別是加班補休制度解決了目前工商部門工作任務緊不得不加班和工商部門經(jīng)費緊缺加班人員補貼難以兌現(xiàn)的矛盾。
二是考核制度有突破。主要是突破歷年考核難點最后集中在案件和信息報道這兩個方面的問題.由于白銀市轄區(qū)面積廣闊，轄區(qū)內(nèi)的各個縣局(分局)之間經(jīng)濟條件相差很大，監(jiān)管難度和監(jiān)管成本不一，無論按什么指標考核都不會將工作的責任心、工作的數(shù)量和質(zhì)量結合起來，考核后幾乎所有單位都有不同的看法。本次制度的修訂，將經(jīng)濟檢查工作先統(tǒng)一一個指標，然后以經(jīng)濟檢查的案件數(shù)、案件質(zhì)量等第一名給滿分，以后各名次按數(shù)量遞減扣分，使考核真正起到鼓勵干工作的人、多干工作的單位。新聞報道取消按照科室或人員或者按照____高低攤派任務的__法，而是以國家級、省級、市級、縣級的報紙、電臺、網(wǎng)絡采稿率采取給分制。這兩個突破徹底打破以往考核的難題，徹底解決了考核吃大鍋飯的被動局面。工作干得多、干得好的，考核分數(shù)自然高，干得不好或者沒有干的，得分底或者不得分，打破了往搞平衡的做法。舉個例子：以往考核，案件考核上，寫作網(wǎng)__理案件1000件為第一名，考核項目給分20分，__理案件200件，為最后一名，平衡給分18分。第一名和最后一名的區(qū)分可能要用小數(shù)點后面的兩位數(shù)去區(qū)分，實際差距很小?，F(xiàn)在的考核__法，如上例第一名得20分，最后一名得分就是(20分_20個案件)/100個案件，最后實際得4分，僅此一項，第一名和最后一名分數(shù)相差16分，徹底拉開了距離，體現(xiàn)了考核的公平和考核的力度。
第7篇 干部考核管理規(guī)章制度
第一章 總 則
第一條 為切實加強全鄉(xiāng)農(nóng)村干部隊伍建設,增強以黨支部為核心的農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎,加快社會主義新農(nóng)村建設步伐,依據(jù)上級有關規(guī)定,結合我鄉(xiāng)實際,特制定本辦法。
第二條 村級干部管理以現(xiàn)任干部為重點,以提高干部隊伍素質(zhì)為目標,從而形成選、育、用相結合,績、獎、懲相統(tǒng)一的管理機制,全面提高農(nóng)村干部的管理水平。
第三條 管理范圍:現(xiàn)任農(nóng)村黨支部委員,村民委員會委員,后備干部,已離任的老干部。
第四條 村級干部管理主要方法:選拔任用、經(jīng)濟待遇、考核獎懲、教育培訓、后備干部管理、財務管理、離任干部管理、檔案管理等。
第二章 選拔任用
第五條 任職條件
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,在政治上與***保持一致,清正廉潔,勤政為民,團結群眾,辦事公道,遵紀守法,有奉獻精神和艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在黨員和群眾中有較高威信;
2、要具有“五種能力”即:執(zhí)行政策能力、加快發(fā)展能力、服務群眾能力、化解矛盾能力和解決自身問題能力;
3、文化程度原則上要求在小學以上學歷,黨支部書記一般要達到初中以上學歷;
4、干部年齡實行梯次配備,30歲、40歲、50歲上下的干部應各占三分之一?，F(xiàn)任干部的年齡原則上控制在50周歲以下,新任干部的年齡原則上控制在45周歲以下,特別優(yōu)秀的可適當放寬,但必須報經(jīng)縣委組織部批準。
第六條 職數(shù)配備。堅持“精干高效,依法擇優(yōu)、兼職交叉”的原則,每村定編6-8人,根據(jù)實際情況,實行支部書記和村委會主任“一肩挑 ”。
第七條 選拔方法。村極干部的選拔任用要遵循《中國**黨基層組織選舉工作暫行條例》、《中華人民共和國村民委員會組織法》及縣組織部的有關規(guī)定進行。村級干部由鄉(xiāng)黨委管理,縣委組織部備案。鄉(xiāng)黨委調(diào)整農(nóng)村干部后,要在一周內(nèi)將調(diào)整情況報縣委組織部。
第三章 經(jīng)濟待遇
第八條 工資待遇
1、工資。村兩委干部工資實行“基礎工資+獎勵工資”的結構工資制。獎勵工資以年集體經(jīng)濟收入為依據(jù)。
2、標準?；A工資標準為村黨支部書記340元/月,村委會主任310元/月,會計290元/月,其他副村級干部280元/月;獎勵工資以集體收入純利潤的5—10%為基數(shù),由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站審計,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府批準后發(fā)放。
第四章 考核獎懲
第九條 目標責任制度。鄉(xiāng)黨委要對村干部實行年度工作目標管理責任制。目標管理包括黨的建設、經(jīng)濟建設和精神文明建設等各項指標,特別要加大對農(nóng)村集體經(jīng)濟和農(nóng)民人均純收入目標的考核。
第十條 考核評議制度。依據(jù)目標責任對村干部的德、能、勤、績、廉進行嚴格的考核評定。民主評議由鄉(xiāng)黨委組織進行,每年進行一次。鄉(xiāng)黨委要將年終考核評議結果作為核定村干部績效工資的依據(jù)。
第十一條 鄉(xiāng)黨委要對年度考核較差的村干部進行誡勉談話,對民主評議中評議為不稱職的村干部視情況給予警告或調(diào)整。
第十二條 對擅自離職、因工作不稱職被免職、受黨紀處分被撤職、觸犯刑律或連續(xù)兩年在考核評議中被評議為不稱職的村干部取消評為老干部資格。
第五章 教育培訓
第十三條 村干部要積極參加自治區(qū)、地區(qū)、縣、鄉(xiāng)舉辦的各種培訓。鄉(xiāng)黨校定期或不定期集中對農(nóng)村“兩委”干部、村級后備干部、入黨積極分子、致富能手進行培訓。鄉(xiāng)黨校每年要利用鄉(xiāng)黨校對“兩委”干部進行培訓,時間不少于15天。
第十四條 村黨支部書記及其他干部沒有達到任職學歷要求的,要積極參加各類成人正規(guī)化學歷教育,提高文化水平。
第六章 后備干部管理
第十五條 村級后備干部選拔的標準是政治素質(zhì)高,有開拓創(chuàng)新意識,甘于奉獻,遵紀守法,群眾基礎較好;致富能力強,有一定組織領導能力;年齡在35歲以下,學歷在初中以上,身體健康。
第十六條 村級后備干部的數(shù)量配置要按照“少而精,備用結合”的原則合理確定。
第十七條 要堅持“選、育、用相結合,培養(yǎng)、鍛煉、儲備相配套”的原則,后備干部除每年要和在職農(nóng)村干部一樣,參加縣、鄉(xiāng)組織的各種培訓外,還要通過多種渠道積極參加成人學歷教育,不斷提高文化水平。要根據(jù)實際需要,吸收后備干部列席村“兩委”班子會議。要采取交任務、壓擔子的辦法,讓后備干部盡快在實踐中鍛煉提高。
第七章 財務管理
第十八條 實行農(nóng)村財務鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站管理制。
第十九條 村級正職干部和負責財務的干部離職后要及時進行離任審計。
第二十條 每年對各村財務收支情況進行年度檢查,對有問題或群眾反映強烈的村干部要進行審計。
第八章 老干部管理
第二十一條 加強對老干部的管理,注重發(fā)揮老干部在經(jīng)濟社會發(fā)展和維護穩(wěn)定的作用,經(jīng)常不斷地同他們溝通情況,征求意見,交流感情。
第二十二條 為符合條件的老干部辦理養(yǎng)老保險,使其老有所養(yǎng)。
第二十三條 建立老干部約束機制。老干部應維護現(xiàn)任村班子的團結,支持幫助村支部和村委會開展工作。對不配合甚至干擾村務工作、受黨內(nèi)嚴重警告以上處分(包括黨內(nèi)嚴重警告)或觸犯刑律的,經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準,縣委組織部備案,享受養(yǎng)老保險的,終止保險關系。
第九章 檔案管理
第二十四條 村干部檔案由鄉(xiāng)統(tǒng)一管理,逐人建檔,專人負責,定期填寫,及時入檔,并報縣委組織部備案。
第二十五條 農(nóng)村現(xiàn)任干部檔案主要包括履歷表、年度責任目標考核表、結構工資審批表、培訓學習情況、民主評議結果、實績卡片等有關材料。
第二十六條 后備干部檔案主要包括后備干部登記表、考察材料、培養(yǎng)措施、工作記錄、年度考核材料等內(nèi)容。
第二十七條 老干部檔案主要包括干部履歷表、鄉(xiāng)黨委有關本人離職后享受待遇的文件等內(nèi)容。
第十章 附則
第二十八條 本辦法由__鄉(xiāng)黨建辦負責解釋。
第8篇 公司企業(yè)干部參加集體勞動規(guī)章制度
公司(企業(yè))干部參加集體勞動規(guī)章制度
1總則
1.1根據(jù)《_中央關于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹_中央關于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施,特制定本度。
1.2本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(下稱勞動)管理部門的職能分工與職責,勞動的基本形式及內(nèi)容、勞動時間、具體要求、檢查與考核等。
1.3本制度適用亞華公司所有科室干部。
2職能分工與職責
2.l黨委組織科是干部參加集體勞動的歸口管理部門,負責干部參加勞動制度的制定、修訂、貫徹落實與考核。’
2.2勞動人事科是干部參加勞動的協(xié)管部門,根據(jù)組織科的安排。負責一般干部參加集體勞動的組織考核工作。
2.3各科室科長主任負責本單位于部參加勞動的安排、檢查、統(tǒng)計、考核工作。
2.4分場黨支部書記、主任根據(jù)本分場實際、安排分場干部參加勞動或深入班組、檢修現(xiàn)場、并負責檢查、統(tǒng)計、考核工作。
3勞功形式
3.l組織干部勞動,本著從實際出發(fā).因人制宜.因地制宜.靈活多樣,講求實效的原則。
3.2積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場、班組等與生產(chǎn)有關的突擊性,臨時性的勞動以及社會公益勞動。
3.3機關干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動。
4勞動天數(shù)
4.1各科室赴分場勞動采取不定點勞動.每季度由組織科負責安排調(diào)整.通知各科室。在勞動時間的安排上,如無突擊性勞動,一般為每月兩天,由各部門自行安排時間,有突擊性勞動由公司統(tǒng)一組織。
4.2廠級干部一年內(nèi)勞動不少于24天.其它干部一年勞動不少于30天。
5具體要求
5.l全公司干部特別是各級領導干部一定要身先士卒。帶頭參加勞動,在思想上牢固地樹立緊密聯(lián)系群眾,向群眾學習的觀點。
5.2要深入基層班組、深入現(xiàn)場、深入群眾、認真調(diào)查研究、既要參加勞動,又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作,幫助基層排憂解難。
s.3從全局出發(fā)。各部門要樹立一盤棋的思想,既要盡職盡責地搞好本職工作,又要服從整體,參加統(tǒng)一安排的勞動,保證干部參加勞動制度的正常執(zhí)行。
5.4嚴格遵守勞動紀律。干部參加勞動,必須放下架子,要堅決服從所在單位負責人的指揮.自覺地接受分配的勞動任務。嚴格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度,注意安全,做到有事請假,不串崗位,不干擾他人的正常工作。
5‘5安排參加勞動的干部的年齡,原則規(guī)定為男58歲,女53歲以下.年老體弱者可不安排,并按干部管理權限,分別報組織科和勞人科。
6檢查與考核
6.1干部參加勞動的天數(shù)。到分場勞動由分場或班組簽字,填寫勞動手冊。公司統(tǒng)一組織勞動由各部門負責入填寫勞動手冊。.
6.2組織科和勞人科結合方針目標管理檢查,每半年對所管干部參加勞動的情況考核一次,年底全面檢查。
6。3各部門要把干部參加勞動的表現(xiàn)情況結合半年和年終工作進行評比考核,并作為干部評選先進的考核條件之一。
6。4組織科和勞人科將干部參加勞動的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。
附加說明:
本標準由公司標準化委員會提出。
本標準由組織科起草。
本標準委托組織科科長負責解釋。
第9篇 干部人事管理規(guī)章制度
一、熟悉本職業(yè)務,具有一定的處理業(yè)務工作水平和處理各種具體問題的能力,能吃苦耐勞。
二、要堅持常年出滿勤。無故缺勤兩天以上者,年終考核出勤不得分,并取消評選先進的資格。 三、要采取積極有效的措施,高質(zhì)量的按時完成自己的本質(zhì)工作,創(chuàng)造性地開展各項工作。 四、要嚴格實行工作目標考核制度。半年考核一次,并對平時工作完成情況有記載,年終按目標責任制總評。 五、實行競爭上崗。為了強化競爭機制,股室隊長實行競爭上崗,競爭者進行演講,并進行民意測驗,票數(shù)達不到半數(shù)的不能上崗任職。 六、提拔干部要嚴格按照組織人事部門的要求,堅持公開、公正、公平的原則,堅持任人唯賢,反對任人唯親。 六、建立干部政績考核檔案,以利于干部培養(yǎng)、提拔、輪崗、交流。
第10篇 學生會值班干部培訓規(guī)章制度
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!
值班制度
1、值班干部應提前5—10分鐘上班,不得無故遲到、早退、缺席。
2、值班任務:接待來訪人員,接受信息反饋,妥善保管電腦,做好值班登記(包括學生會各部門在該日進行的會議、活動),打掃辦公室,遇到重大事情應立即報告主席或秘書長。
3、值班干部要注意保管辦公室公共財物。
4、不能按時值班但能主動做好調(diào)班安排并提前報秘書處的,考勤記錄作正常值班處理。主席團或秘書處對值班出勤作不定期檢查,秘書處對出勤情況作定期整理,作為各部評優(yōu)的一個考察方向.
5、值班鑰匙不能私自專借.如有發(fā)現(xiàn)有秘書處收回,情節(jié)嚴重造成嚴重后果者,記入個人工作檔案.
6、值班同學應及時打掃學生會辦公室以及團總支辦公室。
干部培訓制度
1、學生干部必須服從院黨、團總支的領導,嚴格要求自己,以身作則,接受同學監(jiān)督。
2、密切聯(lián)系同學,通過各種正常渠道,反映同學的意見、建議和要求。
3、本著認真學習的態(tài)度,在共同討論、互相交流的氛圍中取長補短。
4、主動積極開展工作,講求團結協(xié)作精神,積極開展批評與自我批評。
5、自覺加強自身素質(zhì)的培養(yǎng),提高各部門的業(yè)務水平。
6、每個干部都有權利和義務接受學生會組織的各種培訓活動,非特殊情況,不得缺席;確因有事應提前將書面請假條上交秘書處。
7、學生會應根據(jù)具體情況組織全體成員參加有利于提高成員綜合素質(zhì)的各項培訓活動。
第11篇 學生干部評優(yōu)規(guī)章制度(范本)
以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!
為了進一步貫切我院學生組織“自我教育、自我服務、自我管理”的工作宗旨,更好地監(jiān)督我院學生干部,確保學生干部能夠嚴格要求自己,并不斷提高自身素質(zhì),特制定本制度。
本制度適用范圍:學生會干部。
一學期有兩門以上(含兩門)功課不合格者免除其職務。
部長級以上的干部因工作失職,造成嚴重后果一次不得評優(yōu),兩次免除其職務; 受學校行政處分者,免除其職務。
本著院學生會干部對全員師生負責的原則,該考核量化分數(shù)由四個來源:
1、黨,團總支意見:-100×20
第12篇 某公司干部參加集體勞動規(guī)章制度
公司干部參加集體勞動規(guī)章制度
l總則
1.1根據(jù)《_中央關于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定》和公司黨委貫徹_中央關于加強黨同人民群眾聯(lián)系的決定的具體措施,特制定本制度。
1·2本制度規(guī)定了干部參加集體勞動(下稱勞動)管理部門的職能分工與職責,勞動的基本形式及內(nèi)容、勞動時間、具體要求、
檢查與考核等。
1·3本制度適用于___公司所有科室干部。
2職能分工與職責
2·l黨委組織科是干部參加集體勞動的歸口管理部門,負責干部參加勞動制度的制定、
修訂、貫徹落實與考核?！?/p>
2·2勞動人事科是干部參加勞動的協(xié)管部門,根據(jù)組織科的安排。負責一般干部參加
集體勞動的組織考核工作。
2·3各科室科長主任負責本單位于部參加勞動的安排、檢查、統(tǒng)計、考核工作。
2·4分場黨支部書記、主任根據(jù)本分場實際、安排分場干部參加勞動或深入班組、檢修現(xiàn)場、并負責檢查、統(tǒng)計、考核工作。
3勞功形式
3·l組織干部勞動,本著從實際出發(fā).因人制宜.因地制宜.靈活多樣,講求實效的原則。
3·2積極參加公司統(tǒng)一組織的到分場、班組等與生產(chǎn)有關的突擊性,臨時性的勞動以
及社會公益勞動。
3·3機關干部一律參加公司統(tǒng)一組織的到生產(chǎn)一線的勞動。
4勞動天數(shù)
4·1各科室赴分場勞動采取不定點勞動.每季度由組織科負責安排調(diào)整.通知各科室。
在勞動時間的安排上,如無突擊性勞動,一般為每月兩天,由各部門自行安排時間,有
突擊性勞動由公司統(tǒng)一組織。
4·2廠級干部一年內(nèi)勞動不少于24天.其它干部一年勞動不少于30天。
5具體要求
5·l全公司干部特別是各級領導干部一定要身先士卒。帶頭參加勞動,在思想上牢固
地樹立緊密聯(lián)系群眾,向群眾學習的觀點。
5·2要深入基層班組、深入現(xiàn)場、深入群眾、認真調(diào)查研究、既要參加勞動,又要注意協(xié)助基層做好思想政治工作,幫助基層排憂解難。
s·3從全局出發(fā)。各部門要樹立一盤棋的思想,既要盡職盡責地搞好本職工作,又要
服從整體,參加統(tǒng)一安排的勞動,保證干部參加勞動制度的正常執(zhí)行。
5·4嚴格遵守勞動紀律。干部參加勞動,必須放下架子,要堅決服從所在單位負責人
的指揮·自覺地接受分配的勞動任務。嚴格執(zhí)行所在部門的規(guī)章制度,注意安全,做到
有事請假,不串崗位,不干擾他人的正常工作。
5‘5安排參加勞動的干部的年齡,原則規(guī)定為男58歲,女53歲以下.年老體弱者可不安排,并按干部管理權限,分別報組織科和勞人科。
6檢查與考核
6·l干部參加勞動的天數(shù)。到分場勞動由分場或班組簽字,填寫勞動手冊。公司統(tǒng)一組
織勞動由各部門負責入填寫勞動手冊。.
6·2組織科和勞人科結合方針目標管理檢查,每半年對所管干部參加勞動的情況考核
一次,年底全面檢查。
6。3各部門要把干部參加勞動的表現(xiàn)情況結合半年和年終工作進行評比考核,并作為干部評選先進的考核條件之一。
6。4組織科和勞人科將干部參加勞動的表現(xiàn)情況作為考察干部的內(nèi)容之一。
附加說明:
本標準由公司標準化委員會提出
本標準由組織科起草
本標準委托組織科科長負責解釋
第13篇 醫(yī)保局干部培訓規(guī)章制度
一、為提高本局干部職工政治業(yè)務素質(zhì),以適應機關高效能管理的需要,更好地履行職責,對機關干部職工實行培訓制度。
二、機關干部職工培訓貫徹理論聯(lián)系實際、學用一致、按需施教、講求實效的原則,按照工作性質(zhì)、職能和職位的要求,有計劃、有組織地進行初任培訓、任職培訓、專門業(yè)務培訓和更新知識培訓等。同時,加強計算機知識和wto等知識的培訓。
三、我局對職工培訓一是要積極按時完成組織、人事部門安排的調(diào)訓任務;二是根據(jù)本單位工作特點適時開展對口業(yè)務培訓,年初要有培訓計劃,尤其是要抓好重點崗位、重點人員的培訓,要聯(lián)系好教材、師資、場地等。
四、對新進入本局的人員進行初任培訓,在試用期間進行,培訓時間不少于10天。培訓合格者方能任職定級,未參加初任培訓或培訓不合格者不能任職定級。
五、對晉升領導職務人員要配合組織、人事部門進行任職培訓,應在到職前完成,確有困難的,應先到職后培訓,但須在到職1年內(nèi)完成,培訓時間不少于30天。晉升各級領導職務的工作人員,都必須參加規(guī)定的任職培訓,不合格者允許補訓一次。
六、根據(jù)業(yè)務工作需要,可隨時對機關干部職工進行業(yè)務培訓,主要是專業(yè)知識和工作技能培訓。未經(jīng)專門業(yè)務培訓或培訓不合格者,不得參加專門業(yè)務工作。
七、對全體干部職工進行以增新、補充、拓寬豐關知識為目的的更新知識培訓,每5年為一周期,每人每年參加更新知識培訓時間不少于7天,可采取集中時間進行培訓。
八、堅持培訓與使用相結合,把培訓期間的學習成績視為工作成績,把參加培訓學習的考核結果記入本人檔案,作為年度考核確定等次的重要依據(jù)之一。
第14篇 z醫(yī)保局干部培訓規(guī)章制度
制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:
一、為提高本局干部職工政治業(yè)務素質(zhì),以適應機關高效能管理的需要,更好地履行職責,對機關干部職工實行培訓制度。
二、機關干部職工培訓貫徹理論聯(lián)系實際、學用一致、按需施教、講求實效的原則,按照工作性質(zhì)、職能和職位的要求,有計劃、有組織地進行初任培訓、任職培訓、專門業(yè)務培訓和更新知識培訓等。同時,加強計算機知識和wto等知識的培訓。
三、我局對職工培訓一是要積極按時完成組織、人事部門安排的調(diào)訓任務;二是根據(jù)本單位工作特點適時開展對口業(yè)務培訓,年初要有培訓計劃,尤其是要抓好重點崗位、重點人員的培訓,要聯(lián)系好教材、師資、場地等。
四、對新進入本局的人員進行初任培訓,在試用期間進行,培訓時間不少于10天。培訓合格者方能任職定級,未參加初任培訓或培訓不合格者不能任職定級。
五、對晉升領導職務人員要配合組織、人事部門進行任職培訓,應在到職前完成,確有困難的,應先到職后培訓,但須在到職1年內(nèi)完成,培訓時間不少于30天。晉升各級領導職務的工作人員,都必須參加規(guī)定的任職培訓,不合格者允許補訓一次。
六、根據(jù)業(yè)務工作需要,可隨時對機關干部職工進行業(yè)務培訓,主要是專業(yè)知識和工作技能培訓。未經(jīng)專門業(yè)務培訓或培訓不合格者,不得參加專門業(yè)務工作。
七、對全體干部職工進行以增新、補充、拓寬豐關知識為目的的更新知識培訓,每5年為一周期,每人每年參加更新知識培訓時間不少于7天,可采取集中時間進行培訓。
八、堅持培訓與使用相結合,把培訓期間的學習成績視為工作成績,把參加培訓學習的考核結果記入本人檔案,作為年度考核確定等次的重要依據(jù)之一。
第15篇 醫(yī)保局干部培訓規(guī)章制度范文
醫(yī)保局干部培訓規(guī)章制度范文
一、為提高本局干部職工政治業(yè)務素質(zhì)，以適應機關高效能管理的需要，更好地履行職責，對機關干部職工實行培訓制度。
二、機關干部職工培訓貫徹理論聯(lián)系實際、學用一致、按需施教、講求實效的原則，按照工作性質(zhì)、職能和職位的要求，有計劃、有組織地進行初任培訓、任職培訓、專門業(yè)務培訓和更新知識培訓等。同時，加強計算機知識和wto等知識的培訓。
三、我局對職工培訓一是要積極按時完成組織、人事部門安排的調(diào)訓任務；二是根據(jù)本單位工作特點適時開展對口業(yè)務培訓，年初要有培訓計劃，尤其是要抓好重點崗位、重點人員的培訓，要聯(lián)系好教材、師資、場地等。
四、對新進入本局的人員進行初任培訓，在試用期間進行，培訓時間不少于10天。培訓合格者方能任職定級，未參加初任培訓或培訓不合格者不能任職定級。
五、對晉升領導職務人員要配合組織、人事部門進行任職培訓，應在到職前完成，確有困難的，應先到職后培訓，但須在到職1年內(nèi)完成，培訓時間不少于30天。晉升各級領導職務的工作人員，都必須參加規(guī)定的任職培訓，不合格者允許補訓一次。
六、根據(jù)業(yè)務工作需要，可隨時對機關干部職工進行業(yè)務培訓，主要是專業(yè)知識和工作技能培訓。未經(jīng)專門業(yè)務培訓或培訓不合格者，不得參加專門業(yè)務工作。
七、對全體干部職工進行以增新、補充、拓寬豐關知識為目的的更新知識培訓，每5年為一周期，每人每年參加更新知識培訓時間不少于7天，可采取集中時間進行培訓。
八、堅持培訓與使用相結合，把培訓期間的學習成績視為工作成績，把參加培訓學習的考核結果記入本人檔案，作為年度考核確定等次的重要依據(jù)之一。
